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Efectos económicos del Brexit

Los efectos económicos del Brexit fueron un tema central de debate [ 1 ] durante y después del referéndum sobre la permanencia del Reino Unido en la Unión Europea . La mayoría d...

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Los efectos económicos del Brexit fueron un tema central de debate [ 1 ] durante y después del referéndum sobre la permanencia del Reino Unido en la Unión Europea . La mayoría de los economistas cree que el Brexit ha perjudicado la economía del Reino Unido y ha reducido su renta real per cápita a largo plazo, y que el propio referéndum dañó la economía. [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] Es probable que produzca una importante disminución de la inmigración procedente de países del Espacio Económico Europeo (EEE) al Reino Unido, [ 7 ] y plantea desafíos para la educación superior y la investigación académica británicas. [ 8 ]

Impacto inmediato en la economía del Reino Unido

Impacto inmediato del referéndum

Según un estudio, el resultado del referéndum elevó la inflación del Reino Unido en 1,7 puntos porcentuales en 2017, lo que generó un costo anual de £404 para el hogar británico promedio. [ 9 ] Estudios publicados en 2018 estimaron que los costos económicos de la votación del Brexit fueron del 2% del PIB, [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] o del 2,5% del PIB. [ 13 ] Según un análisis del Financial Times de diciembre de 2017 , los resultados del referéndum del Brexit redujeron el ingreso nacional británico en un 0,6% y un 1,3%. [ 14 ] Un análisis de 2018 realizado por economistas de la Universidad de Stanford y la Universidad de Nottingham estimó que la incertidumbre en torno al Brexit redujo la inversión de las empresas en aproximadamente 6 puntos porcentuales y causó una reducción del empleo en 1,5 puntos porcentuales. [ 15 ] Varios estudios encontraron que la incertidumbre inducida por el Brexit sobre la futura política comercial del Reino Unido redujo el comercio internacional británico a partir de junio de 2016. [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] Un análisis de 2019 encontró que las empresas británicas aumentaron sustancialmente la deslocalización a la Unión Europea después del referéndum del Brexit, mientras que las empresas europeas redujeron las nuevas inversiones en el Reino Unido. [ 21 ] [ 22 ]

Las previsiones macroeconómicas a corto plazo del Banco de Inglaterra y otros bancos sobre lo que ocurriría inmediatamente después del referéndum del Brexit fueron demasiado pesimistas. [ 23 ] Las evaluaciones asumieron que los resultados del referéndum crearían mayor incertidumbre en los mercados y reducirían la confianza del consumidor más de lo que realmente lo hicieron. [ 23 ] Varios economistas señalaron que las previsiones macroeconómicas a corto plazo generalmente se consideran poco fiables, ya que no son algo que hagan los economistas académicos, sino los bancos. [ 24 ] [ 25 ] [ 23 ] [ 26 ] Los economistas han comparado las previsiones económicas a corto plazo con las previsiones meteorológicas, mientras que las previsiones económicas a largo plazo son similares a las previsiones climáticas: las metodologías utilizadas en las previsiones a largo plazo están "bien establecidas y son robustas". [ 23 ] [ 24 ] [ 26 ] [ 27 ]

Impacto inmediato del fin del período de transición

Al finalizar el período de transición, se promulgó un acuerdo comercial entre la UE y el Reino Unido. Su implementación estuvo plagada de burocracia e incertidumbre. [ 28 ]

Impacto a largo plazo en la economía del Reino Unido

Muchos economistas creen que abandonar la Unión Europea afectaría negativamente a la economía británica a medio y largo plazo. [ a ] ​​[ 40 ] Las encuestas a economistas en 2016 mostraron un acuerdo abrumador de que el Brexit probablemente reduciría el nivel de renta real per cápita del Reino Unido. [ 41 ] [ 32 ] [ 33 ] Las encuestas en 2017 y 2019 de la investigación académica existente encontraron que las estimaciones creíbles oscilaban entre pérdidas del PIB de 1,2 a 4,5 % para el Reino Unido, [ 40 ] y un coste de entre 1 y 10 % de la renta per cápita del Reino Unido. [ 26 ] Estas estimaciones variaban dependiendo de si el Reino Unido salía mediante un Brexit «duro» o «blando» . [ 26 ] En enero de 2018, se filtró el propio análisis del gobierno británico sobre el Brexit; mostraba que el crecimiento económico del Reino Unido se vería frenado entre un 2 % y un 8 % durante al menos 15 años después del Brexit, dependiendo del escenario de salida. [ 42 ] [ 43 ] Sin embargo, el modelo del doble en el que se ha basado gran parte de este análisis ha sido cuestionado por ser fundamentalmente defectuoso. Se ha sugerido que el modelo refleja mejor el impacto del programa de austeridad del gobierno de coalición conservador-liberal demócrata y sus efectos a largo plazo que el Brexit. [ 44 ]

Según la mayoría de los economistas, la pertenencia a la UE tiene un efecto positivo y significativo en el comercio y, como resultado, el comercio del Reino Unido se vería perjudicado al abandonar la UE. [ 45 ] [ 46 ] [ 47 ] [ 48 ] Según un estudio de economistas de la Universidad de Cambridge , en caso de un Brexit duro , en el que el Reino Unido vuelva a las normas de la OMC, un tercio de las exportaciones del Reino Unido a la UE estarían libres de aranceles, una cuarta parte se enfrentaría a altas barreras comerciales y otras exportaciones correrían el riesgo de sufrir aranceles de entre el 1 % y el 10 %. [ 49 ] Un estudio de 2017 concluyó que «casi todas las regiones del Reino Unido son sistemáticamente más vulnerables al Brexit que las regiones de cualquier otro país». [ 50 ] Un estudio de 2017 que examinó el impacto económico de las reducciones en la migración inducidas por el Brexit concluyó que probablemente habría «un impacto negativo significativo en el PIB per cápita del Reino Unido (y en el PIB), con impactos positivos marginales en los salarios del sector de servicios de baja cualificación». [ 51 ] [ 26 ] No está claro cómo interactuarán los cambios en el comercio y la inversión extranjera con la inmigración, pero es probable que estos cambios sean importantes. [ 26 ] 

En octubre de 2021, la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria del gobierno del Reino Unido calculó que el Brexit costaría el 4 % del PIB anual a largo plazo. [ 52 ] Un impacto del 4 % en el PIB podría traducirse en un  coste de 32.000 millones de libras esterlinas anuales para el contribuyente británico. [ 53 ] Tras los reembolsos, la cuota de pertenencia del Reino Unido a la UE en 2018 fue de 13.200  millones de libras esterlinas. [ 54 ]

CIPS ha publicado la investigación del grupo de expertos Campaign for European Reform, que concluyó que el comercio de bienes del Reino Unido fue un 11,2%, o 8.500  millones de libras esterlinas, inferior en septiembre de 2021 de lo que habría sido según la previsión de la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria de marzo de 2016. [ 55 ]

Un estudio de 2022 de la firma de investigación Resolution Foundation concluyó que el Brexit había reducido la apertura y la competitividad de la economía británica. [ 56 ]

El 11 de enero de 2024, la Oficina del Alcalde de Londres publicó el comunicado « El alcalde destaca el daño del Brexit a la economía londinense ». [ 57 ] El comunicado cita el informe independiente de Cambridge Econometrics que indica que Londres tiene casi 300.000 empleos menos, y a nivel nacional dos millones menos, como consecuencia directa del Brexit. [ 57 ] El Brexit se reconoce como un factor clave en la crisis del costo de vida de 2023, con un ciudadano promedio con una situación económica casi 2.000 libras esterlinas peor, y un londinense promedio con una situación económica casi 3.400 libras esterlinas peor, en 2023 como resultado del Brexit. [ 57 ] Además, el valor agregado bruto real del Reino Unido fue aproximadamente 140.000 millones de libras esterlinas menor en 2023 de lo que habría sido si el Reino Unido hubiera permanecido en el Mercado Único. [ 57 ]

Economistas y analistas de Cambridge Econometrics descubrieron que, para 2035, se prevé que el Reino Unido tenga tres millones menos de empleos, un 32 % menos de inversión, un 5 % menos de exportaciones y un 16 % menos de importaciones, en comparación con lo que habría tenido. El informe afirma que el Reino Unido estará 311 mil millones de libras esterlinas por debajo de su nivel de desarrollo para 2035 debido a su salida de la UE. [ 58 ]

Un estudio de Alabrese et al. de 2024 revela que la gran mayoría de las regiones del Reino Unido experimentaron pérdidas de producción significativas como resultado del Brexit, estimadas entre 5 y 10 puntos porcentuales del PIB en relación con escenarios hipotéticos. El estudio concluye que, si bien el Brexit redujo las desigualdades regionales, lo hizo mediante una estrategia de "nivelación ascendente a través de la nivelación descendente", lo que significa que regiones anteriormente más prósperas, como Londres y las Midlands, se vieron afectadas de manera desproporcionada, lo que resultó en un Reino Unido más pobre en general. [ 59 ]

Según la investigación de Bloomberg Economics de 2025/2026, el Brexit ha provocado un lastre significativo, persistente y cada vez mayor para la economía del Reino Unido, con un coste estimado de entre 100.000 y más de 200.000 millones de libras esterlinas anuales. [ 60 ] Por ejemplo, un documento de trabajo de 2025 estimó que para 2025 el Brexit había reducido el PIB del Reino Unido entre un 6 % y un 8 %, utilizando datos macroeconómicos y estimaciones microeconómicas de la encuesta Decision Maker Panel. Bloom, Nicholas; Dhingra, Swati; Van Reenen, John (abril de 2024). «El impacto económico del Brexit» . Serie de documentos de trabajo del NBER . 32345. Consultado el 23 de octubre de 2025 .Esta estimación fue citada en un discurso del Banco de Inglaterra de octubre de 2025, que también señaló descensos en la inversión, el empleo y la productividad debido al proceso del Brexit. Dhingra, Swati (octubre de 2025). Arancelizados con el mismo pincel: afrontando los desafíos actuales para el comercio (Discurso). Banco de Inglaterra . Consultado el 23 de octubre de 2025 .En general, estudios recientes sugieren que el daño a largo plazo por persona al PIB es de aproximadamente entre el 6% y el 8%, aproximadamente el doble del impacto del 4% estimado inicialmente por la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria. [ 60 ]

La "ley de divorcio"

Dado que los impactos fiscales desempeñarán un papel importante en el resultado del Brexit, la ex primera ministra Theresa May afirmó que el dinero ocuparía el primer lugar como el factor clave en torno al Brexit, siendo los otros factores las fronteras y las leyes. La factura del divorcio del Brexit fue esencialmente un acuerdo financiero en el que el Reino Unido debe pagar sus deudas con la UE. [ 31 ] Esto incluye, por ejemplo, las contribuciones impagas a las finanzas plurianuales de la UE. No existe una cifra fija actual para la factura, pero las estimaciones la sitúan en al menos 39  mil millones de libras. [ 61 ] Se esperaba que los costos del primer año (2018-2019) fueran cercanos a los 14  mil millones de libras y que disminuyeran a 7  mil millones de libras para 2022-2023. [ 31 ]

Movimiento de empresas

Tras el referéndum del Brexit, muchas empresas trasladaron activos, oficinas u operaciones comerciales fuera de Gran Bretaña a Europa continental e Irlanda . [ 62 ] A principios de abril de 2019, los bancos habían transferido más de 1 billón de dólares estadounidenses fuera de Gran Bretaña, y las empresas de gestión de activos y seguros transfirieron 130 mil millones de dólares estadounidenses fuera de Gran Bretaña. [ 62 ]

Un informe de marzo de 2019 del instituto de investigación independiente New Financial identificó 269 empresas del sector bancario o de servicios financieros que habían reubicado parte de sus negocios o personal tras el Brexit; de estos traslados, se confirmó que 239 estaban relacionados con el Brexit. [ 63 ] El mayor número de traslados se produjo a Dublín (30%), seguido de Luxemburgo (18%), Fráncfort (12%), París (12%) y Ámsterdam (10%). [ 63 ]

Contribuciones a la UE

Los partidarios de la retirada argumentaron que poner fin a las contribuciones netas a la UE permitiría recortes de impuestos o aumentos del gasto público. [ 64 ] Según cifras del Tesoro, en 2014 la contribución nacional bruta del Reino Unido (sin tener en cuenta el reembolso) fue de 18.800 millones de libras, aproximadamente el 1% del PIB, o 350 millones de libras a la semana. Dado que el Reino Unido recibe (per cápita) menos gasto de la UE que otros Estados miembros, se negoció un reembolso; neto de este reembolso, la contribución fue de 14.400 millones de libras, aproximadamente el 0,8% del PIB, o 275 millones de libras a la semana. Si también se tiene en cuenta el gasto de la UE en Gran Bretaña, la contribución neta media para los próximos cinco años se estima en unos 8.000 millones de libras al año, lo que representa aproximadamente el 0,4% de la renta nacional, o 150 millones de libras a la semana. [ 65 ] El Instituto de Estudios Fiscales ha afirmado que la mayoría de las previsiones sobre el impacto del Brexit en la economía del Reino Unido indicaban que el gobierno tendría menos dinero para gastar incluso si ya no tuviera que pagar a la UE. [ 66 ]

mercado único

Según el economista Paul Krugman , las afirmaciones de los partidarios del Brexit de que abandonar el mercado único y la unión aduanera podría aumentar las exportaciones del Reino Unido al resto del mundo son erróneas. Considera que los costes del Brexit podrían rondar el 2 % del PIB. [ 67 ]

inversión extranjera directa

Expertos europeos del Consejo Mundial de Pensiones (WPC) y de la Universidad de Bath han argumentado que, más allá de la volatilidad del mercado a corto plazo, las perspectivas económicas a largo plazo de Gran Bretaña siguen siendo altas, especialmente en términos de atractivo del país e inversión extranjera directa (IED): «Los expertos en riesgo país con los que hablamos confían en que la economía del Reino Unido seguirá siendo sólida en caso de una salida de la UE. "El atractivo económico de Gran Bretaña no disminuirá y una guerra comercial con Londres no beneficia a nadie", afirma M. Nicolas Firzli, director general del Consejo Mundial de Pensiones (WPC) y miembro del consejo asesor del Fondo Mundial de Infraestructura del Banco Mundial [...]. Bruce Morley, profesor de economía en la Universidad de Bath, va más allá y sugiere que los beneficios a largo plazo para el Reino Unido de abandonar la Unión, como una menor regulación y un mayor control sobre la política comercial británica, podrían compensar la incertidumbre a corto plazo observada en las puntuaciones [de riesgo país]». [ 68 ]

La importancia que se le atribuye a la pertenencia del Reino Unido a la UE como atractivo para la inversión extranjera directa (IED) ha sido destacada durante mucho tiempo por los partidarios de la permanencia del Reino Unido en la UE. Desde esta perspectiva, las empresas extranjeras ven al Reino Unido como una puerta de entrada a otros mercados de la UE, y la economía británica se beneficia de su atractivo como destino para la actividad económica. El Reino Unido es, sin duda, un importante receptor de IED. En 2014, ostentaba el segundo mayor stock de inversión extranjera directa del mundo, que ascendía a algo más de 1 billón de libras esterlinas, casi el 7 % del total mundial. Esta cifra era más del doble del 3 % que representaban Alemania y Francia. En términos per cápita, el Reino Unido es claramente líder entre las principales economías, con un stock de IED aproximadamente tres veces mayor que el de otras grandes economías europeas y un 50 % mayor que el de Estados Unidos.

Mercado inmobiliario

La BBC informó el 28 de abril de 2017 que los datos de la firma de inversión inmobiliaria JLL muestran que los inversores asiáticos representaron el 28% de las transacciones en el mercado inmobiliario del Reino Unido en 2016, un aumento con respecto al 17% del año anterior, lo que indica que el Brexit no está disuadiendo a los inversores inmobiliarios asiáticos. La BBC también citó al portal inmobiliario internacional chino Juwai.com , que informó un aumento del 60% en las consultas sobre propiedades en el Reino Unido en los 12 meses anteriores. [ 69 ] La firma inmobiliaria CBRE Group dijo en enero de 2017 que el Brexit ha aumentado el riesgo en los mercados inmobiliarios del Reino Unido al crear nuevas incertidumbres. [ 70 ]

Itinerancia

Con el Brexit, la legislación de la UE ya no es aplicable en el Reino Unido. Esto significa que los operadores de redes móviles británicos, como EE Limited , podrán cobrar a los usuarios por el servicio de roaming. [ 71 ]

Mercados bursátiles y divisas

Cuando la Bolsa de Valores de Londres abrió el viernes 24 de junio de 2016, el FTSE 100 cayó de 6338,10 a 5806,13 en los primeros diez minutos de negociación. Se recuperó a 6091,27 después de otros 90 minutos antes de recuperarse aún más a 6162,97 al final de la jornada. Esto equivalió a una caída del 3% al cierre de la negociación. [ 72 ] Cuando los mercados reabrieron el lunes siguiente, el FTSE 100 mostró un descenso constante, perdiendo más del 2% a media tarde. [ 73 ] Al abrir más tarde el viernes después del referéndum, el promedio industrial Dow Jones de EE. UU. cayó casi 450 puntos o alrededor del 2,5% en menos de media hora. Associated Press llamó a la repentina caída del mercado de valores mundial un desplome del mercado de valores . [ 74 ] A nivel internacional, más de 2 billones de dólares estadounidenses  de riqueza en los mercados de valores se esfumaron en la mayor venta masiva en un solo día de la historia registrada, en términos absolutos. [ 75 ] [ 76 ] Las pérdidas del mercado de valores ascendieron a un total de 3  billones de dólares estadounidenses para el 27 de junio; [ 77 ] hasta la misma fecha, el índice FTSE 100 había perdido 85  mil millones de libras esterlinas. [ 78 ] Cerca del cierre de la sesión del 27 de junio, el índice FTSE 250, centrado en el mercado interno , había caído aproximadamente un 14% en comparación con el día anterior a la publicación de los resultados del referéndum. [ 79 ]

Sin embargo, para el 1 de julio, el FTSE 100 había superado los niveles previos al referéndum, alcanzando un máximo de diez meses. Teniendo en cuenta la caída anterior, esto representó la mayor subida semanal del índice desde 2011. [ 80 ] El 11 de julio, entró oficialmente en territorio de mercado en crecimiento, habiendo subido más del 20% desde su mínimo de febrero. [ 81 ] El FTSE 250 superó su nivel previo al referéndum el 27 de julio. [ 82 ] En EE. UU., el S&P 500 , un mercado más amplio que el Dow Jones, alcanzó un máximo histórico el 11 de julio. [ 83 ]

En la mañana del 24 de junio, la libra esterlina cayó a su nivel más bajo frente al dólar estadounidense desde 1985, [ 84 ] lo que representa una caída del 10% frente al dólar y del 7% frente al euro. La caída de $1,50 a $1,37 fue el mayor movimiento de la moneda en un período de dos horas en la historia. [ 85 ] La libra se mantuvo baja y, el 8 de julio, se convirtió en la moneda con peor desempeño del año, frente a otras 31 monedas importantes, con un desempeño peor que el peso argentino , la moneda que anteriormente había tenido el peor desempeño. [ 86 ] Por el contrario, el índice ponderado por el comercio de la libra solo ha vuelto a los niveles vistos en el período 2008-2013. [ 87 ] [ 88 ]

El resultado del referéndum también tuvo un efecto económico inmediato en varios otros países. El rand sudafricano experimentó su mayor caída en un solo día desde 2008, perdiendo valor en más del 8% frente al dólar estadounidense. [ 89 ] [ 90 ] Otros países afectados negativamente fueron Canadá, cuya bolsa de valores cayó un 1,70%, [ 91 ] Nigeria, [ 90 ] y Kenia. [ 90 ] Esto se debió en parte a un cambio financiero global generalizado de las monedas consideradas riesgosas hacia el dólar estadounidense, y en parte a la preocupación por cómo la salida del Reino Unido de la UE afectaría las economías y las relaciones comerciales de los países con estrechos vínculos económicos con el Reino Unido. [ 89 ] [ 90 ]

El 5 de enero de 2017, Andy Haldane , economista jefe y director ejecutivo de Análisis Monetario y Estadísticas del Banco de Inglaterra , admitió que las previsiones que pronosticaban una recesión económica debido al referéndum habían sido hasta entonces inexactas y señaló el sólido desempeño del mercado desde el referéndum. [ 92 ] [ 93 ] [ 94 ]

En enero de 2021, Euronext se convirtió en el mercado de valores más grande de Europa, ya que Londres perdió su dominio por primera vez desde 1986. [ 95 ]

Economía y negocios

El 27 de junio de 2016, el Ministro de Hacienda, George Osborne, intentó tranquilizar a los mercados financieros, asegurando que la economía del Reino Unido no se encontraba en una situación crítica. Esto se produjo tras informes de prensa que indicaban que una encuesta del Instituto de Directores sugería que dos tercios de las empresas creían que el resultado del referéndum tendría consecuencias negativas, además de una caída en el valor de la libra esterlina y del FTSE 100. Algunas empresas británicas también habían pronosticado que serían necesarios recortes de inversión, congelación de contrataciones y despidos para hacer frente a las consecuencias del referéndum. [ 96 ] Osborne indicó que Gran Bretaña afrontaba el futuro "desde una posición de fortaleza" y que no existía necesidad de un presupuesto de emergencia. [ 97 ] "Nadie debería dudar de nuestra determinación de mantener la estabilidad fiscal que hemos brindado a este país... Y a las empresas, grandes y pequeñas, les diría lo siguiente: la economía británica es fundamentalmente fuerte, altamente competitiva y estamos abiertos a los negocios". [ 98 ]

El 14 de julio de 2016, Philip Hammond , sucesor de Osborne como Ministro de Hacienda, declaró a BBC News que el resultado del referéndum había generado incertidumbre entre las empresas y que era importante enviar "señales tranquilizadoras" para fomentar la inversión y el gasto. También confirmó que no habría un presupuesto de emergencia: "Trabajaremos estrechamente con el gobernador del Banco de Inglaterra y otros durante el verano para preparar la Declaración de Otoño, en la que presentaremos y expondremos los planes para la economía en las circunstancias tan diferentes a las que nos enfrentamos ahora, y luego esos planes se implementarán en el Presupuesto de primavera de la forma habitual". [ 99 ]

Se esperaba que la depreciación de la libra también beneficiara a las empresas aeroespaciales y de defensa, a las farmacéuticas y a las de servicios profesionales; los precios de las acciones de estas empresas aumentaron tras el referéndum sobre la UE. [ 100 ]

El 12 de julio de 2016, la empresa global de gestión de inversiones BlackRock predijo que el Reino Unido experimentaría una recesión a finales de 2016 o principios de 2017 como resultado del voto a favor de abandonar la UE, y que el crecimiento económico se ralentizaría durante al menos cinco años debido a una reducción de la inversión. [ 101 ] El 18 de julio, el grupo de previsión económica con sede en el Reino Unido EY ITEM Club sugirió que el país experimentaría una "recesión breve y leve" ya que la economía sufriría "graves efectos en la confianza sobre el gasto y los negocios"; también redujo sus previsiones de crecimiento económico para el Reino Unido del 2,6% al 0,4% en 2017, y del 2,4% al 1,4% para 2018. El asesor económico jefe del grupo, Peter Soencer, también argumentó que habría implicaciones a más largo plazo, y que el Reino Unido "podría tener que ajustarse a una reducción permanente en el tamaño de la economía, en comparación con la tendencia que parecía posible antes de la votación". [ 102 ] El inversor senior de la City, Richard Buxton, también argumentó que habría una "recesión leve". [ 103 ] El 19 de julio, el Fondo Monetario Internacional (FMI) redujo su pronóstico de crecimiento económico para el Reino Unido en 2017 del 2,2% al 1,3%, pero aún esperaba que Gran Bretaña fuera la segunda economía de más rápido crecimiento en el G7 durante 2016; el FMI también redujo sus pronósticos de crecimiento económico mundial en un 0,1% al 3,1% en 2016 y al 3,4% en 2017, como resultado del referéndum, que dijo que había "puesto trabas" a la recuperación global. [ 104 ]

El 20 de julio de 2016, un informe publicado por el Banco de Inglaterra indicó que, si bien la incertidumbre había aumentado "notablemente" desde el referéndum, aún no se observaban indicios de una fuerte caída económica como consecuencia. Sin embargo, alrededor de un tercio de los contactos encuestados para el informe preveían que habría "algún impacto negativo" durante el año siguiente. [ 105 ]

En septiembre de 2016, tras tres meses de datos económicos positivos después del referéndum, los comentaristas sugirieron que muchas de las declaraciones y predicciones negativas promovidas desde dentro del bando "permanecer" no se habían materializado, [ 106 ] pero en diciembre, los análisis comenzaron a mostrar que el Brexit estaba teniendo un efecto en la inflación. [ 107 ]

Un estudio del Centro para la Reforma Europea sugiere que la economía del Reino Unido es un 2,5 % menor de lo que habría sido si la opción de permanecer en la UE hubiera ganado el referéndum. Las finanzas públicas cayeron en 26.000  millones de libras esterlinas al año. Esto equivale a 500  millones de libras esterlinas semanales y la cifra va en aumento. Una estimación sugiere que la economía británica es un 2,1 % menor de lo que habría sido después del primer trimestre de 2018. [ 108 ] El 23 de septiembre de 2022, día del minipresupuesto Truss-Kwarteng , Mark Carney resumió el impacto del Brexit de la siguiente manera: «En 2016, la economía británica representaba el 90 % del tamaño de la alemana. Ahora representa menos del 70 %. Y ese cálculo se realizó antes de hoy». [ 109 ]

Toyota anunció planes para una pausa de producción de un día en su fábrica de Burnaston el 1 de noviembre de 2019. El fabricante de automóviles citó la incertidumbre sobre la situación real del suministro en "el primer día del Brexit". [ 110 ]

Importaciones y exportaciones

Si bien las importaciones y exportaciones parecen aumentar en Francia, la aduana francesa considera que esto enmascara el "efecto centro". Antes del Brexit, los productos británicos que transitaban por Francia y se vendían en un tercer país de la UE permanecían dentro de la UE y se consideraban importaciones internas de dicho tercer país. Tras el Brexit, esos mismos productos británicos no pertenecientes a la UE se consideran ahora importados a la Unión Europea, con Francia como punto de entrada, lo que hace que se registren en las estadísticas de importación francesas. [ 111 ]

En 2024, las aduanas francesas consideraron que el Brexit, mientras tanto, había reducido el comercio entre el Reino Unido y la UE, pero había aumentado el comercio entre China Popular y el Reino Unido: [ 112 ] Las importaciones de la UE al Reino Unido cayeron del 52% al 40%, mientras que las importaciones de China y Estados Unidos aumentaron del 9% al 13% y del 9% al 12% respectivamente. [ 113 ]

Tráfico de mercancías

Para 2023 se había producido un aumento considerable del transporte marítimo de mercancías que evitaba la ruta Dover-Calais. El puerto de Rosslare, en el sureste de Irlanda , y el puerto francés de Cherburgo han ampliado su capacidad para permitir el transporte marítimo directo desde y hacia la Europa continental, según informa The Guardian . [ 114 ]

Instituciones financieras

Al día siguiente del referéndum, el gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, dijo en una conferencia de prensa: [ 115 ]

Los requisitos de capital de nuestros bancos más grandes son ahora diez veces superiores a los de antes de la crisis financiera. El Banco de Inglaterra ha sometido a estos bancos a pruebas de estrés frente a escenarios mucho más severos que los que afronta actualmente nuestro país. Como resultado de estas medidas, los bancos británicos han captado más de 130.000 millones de libras esterlinas de nuevo capital y ahora disponen de más de 600.000 millones de libras esterlinas en activos líquidos de alta calidad. Este capital sustancial y esta enorme liquidez proporcionan a los bancos la flexibilidad necesaria para seguir concediendo préstamos a empresas y hogares británicos incluso en tiempos difíciles. Además, como medida de apoyo para el funcionamiento de los mercados, el Banco de Inglaterra está preparado para proporcionar más de 250.000 millones de libras esterlinas de fondos adicionales a través de sus operaciones de mercado habituales. El Banco de Inglaterra también puede proporcionar una liquidez sustancial en moneda extranjera si fuera necesario. Prevemos que las instituciones recurrirán a esta financiación cuando sea apropiado. El Reino Unido tardará algún tiempo en establecer una nueva relación con Europa y el resto del mundo. Por lo tanto, cabe esperar cierta volatilidad en los mercados y en la economía a medida que se desarrolle este proceso, pero estamos bien preparados para ello. El Tesoro de Su Majestad y el Banco de Inglaterra han elaborado una amplia planificación de contingencia, y el ministro de Hacienda y yo hemos mantenido un contacto estrecho, incluso durante la noche y esta mañana. El Banco de Inglaterra no dudará en adoptar medidas adicionales según sea necesario, en función de la evolución de los mercados.

No obstante, las cotizaciones de los cinco bancos británicos más grandes cayeron un promedio del 21% en la mañana siguiente al referéndum. [ 116 ] Las acciones de muchos otros bancos no británicos también cayeron más del 10%. [ 117 ] Al cierre de la sesión del viernes, tanto HSBC como Standard Chartered se habían recuperado por completo, mientras que Lloyds , RBS Group y Barclays seguían con una caída superior al 10%. [ 118 ] Las tres principales agencias de calificación crediticia reaccionaron negativamente a la votación: Standard & Poor's rebajó la calificación crediticia del Reino Unido de AAA a AA, Fitch Group la rebajó de AA+ a AA, y Moody's rebajó la perspectiva del Reino Unido a "negativa". [ 119 ]

Para aumentar la estabilidad financiera, el 5 de julio el Banco de Inglaterra liberó 150  mil millones de libras esterlinas en préstamos al reducir los colchones de capital contracíclicos que los bancos están obligados a mantener. [ 120 ]

El temor a una caída en el valor de las propiedades comerciales llevó a los inversores a comenzar a reembolsar sus inversiones en fondos inmobiliarios , lo que provocó que Standard Life prohibiera los retiros el 4 de julio, y Aviva hizo lo mismo al día siguiente. [ 121 ] Otras compañías de inversión, como Henderson Group y M&G Investments, redujeron el monto que recibirían los inversores que retiraran sus fondos. [ 121 ] En las semanas siguientes, la suspensión de reembolsos por parte de varias compañías se levantó, se reemplazó por penalizaciones de salida, y estas penalizaciones se redujeron progresivamente. [ 122 ]

El 4 de octubre de 2016, el Financial Times evaluó el posible efecto del Brexit en el sector bancario. La City de Londres es líder mundial en servicios financieros, especialmente en transacciones de divisas, incluidos los euros. [ 123 ] [ 124 ] [ 125 ] [ 126 ] [ 127 ] Esta posición es posible gracias al acuerdo de "pasaporte" de la UE para productos financieros. Si el acuerdo de pasaporte expirara en caso de Brexit, el sector de servicios financieros británico podría perder hasta 35.000 de sus 1 millón de empleos, y el Tesoro podría perder 5.000 millones de libras esterlinas anuales en ingresos fiscales. Los efectos indirectos podrían aumentar estas cifras a 71.000 pérdidas de empleo y 10.000 millones de libras esterlinas en impuestos anuales. Esto último correspondería a aproximadamente el 2 % de los ingresos fiscales anuales británicos. [ 128 ]

En julio de 2016, el Senado de Berlín envió cartas de invitación animando a las empresas emergentes con sede en el Reino Unido a trasladarse a Berlín. [ 129 ] Según Anthony Browne, de la Asociación Bancaria Británica, muchos bancos, tanto grandes como pequeños, podrían trasladarse fuera del Reino Unido. [ 130 ]

Los economistas han advertido que el futuro de Londres como centro financiero internacional depende de si el Reino Unido obtiene derechos de pasaporte para los bancos británicos de la Unión Europea. Si los bancos ubicados en el Reino Unido no pueden obtener dichos derechos, tienen fuertes incentivos para trasladarse a centros financieros dentro de la UE. [ 131 ] [ 132 ] Según John Armour , profesor de Derecho y Finanzas en la Universidad de Oxford, «un Brexit "suave", por el cual el Reino Unido abandona la UE pero permanece en el mercado único, sería una opción de menor riesgo para el sector financiero británico que otras opciones de Brexit, porque permitiría a las empresas de servicios financieros seguir dependiendo de los derechos de pasaporte regulatorio». [ 132 ]

Empresas de gestión de activos

Sin embargo, la situación puede ser diferente en lo que respecta al sector de la gestión de fondos , ya que los propietarios de activos británicos, en particular los fondos de pensiones del Reino Unido , suelen representar una proporción desproporcionada del volumen de negocios total de los gestores de activos alemanes, franceses, holandeses y de otros países de Europa continental .

Este desequilibrio podría potencialmente otorgar a Gran Bretaña cierta ventaja negociadora, por ejemplo, poder de retorsión en caso de que la UE intente imponer una cancelación abrupta de las obligaciones y ventajas mutuamente vinculantes relativas a la Directiva sobre Mercados de Instrumentos Financieros de 2004 (" pasaporte de fondos "). Una investigación realizada por el Consejo Mundial de Pensiones (WPC) muestra que

«Los activos de los fondos de pensiones del Reino Unido son más de 11 veces mayores que los de todos los fondos de pensiones alemanes y franceses juntos […] Si fuera necesario, ante el primer indicio de amenaza a la City de Londres, el Gobierno de Su Majestad debería estar en condiciones de responder con mucha contundencia.» [ 133 ]

Fondo Monetario Internacional

En julio de 2016, el FMI publicó un informe advirtiendo que «el Brexit marca la materialización de un importante riesgo a la baja para el crecimiento mundial», y que, considerando la incertidumbre actual sobre cómo el Reino Unido abandonaría la UE, «aún hay mucho por desarrollar, y los resultados más negativos son una clara posibilidad». [ 134 ] En septiembre de 2018, el FMI declaró que el Brexit probablemente «implicaría costos», pero que una salida desordenada podría resultar en «un resultado significativamente peor». Christine Lagarde afirmó: «Ningún acuerdo será tan bueno como el proceso fluido que permite la libre circulación de bienes, servicios, personas y capitales entre la UE y el Reino Unido sin impedimentos ni obstáculos. Nuestras proyecciones parten de la base de un acuerdo oportuno con la UE sobre un amplio pacto de libre comercio y un proceso de Brexit relativamente fluido a partir de entonces. Una salida más conflictiva tendrá consecuencias mucho peores. Permítanme ser clara: en comparación con el actual mercado único, todos los posibles escenarios del Brexit tendrán costes para la economía del Reino Unido y, en menor medida, también para la UE. Cuanto mayores sean los obstáculos al comercio en la nueva relación, más costoso será». Lagarde también señaló que un Brexit desordenado o abrupto tendría múltiples consecuencias, como recortes en el crecimiento, un déficit agravado y la depreciación de la libra esterlina, lo que reduciría el tamaño de la economía del Reino Unido. Cuando se le preguntó a Lagarde si preveía algún aspecto positivo del Brexit, Lagarde respondió: «Veo muchos aspectos negativos. Si se eliminaran todas las incertidumbres, sería mejor. Es malo para la economía tener este nivel de incertidumbre». [ 135 ] [ 136 ]

Ministros de finanzas del G20

Celebrada a finales de julio de 2016 en Chengdu, China, esta cumbre de ministros de finanzas de las 20 principales economías advirtió que la salida prevista del Reino Unido de la Unión Europea estaba aumentando la incertidumbre en la economía mundial e instó al Reino Unido a mantenerse cerca de la Unión Europea para reducir la inestabilidad. Si bien el G20 coincidió en que otros factores mundiales, incluidos los actos terroristas, estaban creando problemas, el Brexit fue la principal preocupación. [ 134 ]

En entrevistas concedidas durante la Cumbre del G20, Philip Hammond , el recién nombrado Ministro de Hacienda del Reino Unido , afirmó que el país intentaría minimizar la incertidumbre explicando próximamente "con mayor claridad el tipo de acuerdo que prevemos para el futuro con la Unión Europea". Subrayó que "la incertidumbre solo terminará cuando se cierre el acuerdo", pero expresó su esperanza de que el Reino Unido y la UE pudieran anunciar algún acuerdo a finales de 2016 sobre cómo se llevaría a cabo la salida. Hammond también reiteró comentarios anteriores del Gobierno que indicaban que se tomarían medidas para estimular la economía, incluyendo recortes de impuestos o un aumento del gasto, aunque sin especificar detalles. El Reino Unido también planeaba incrementar el comercio bilateral con China, según declaró a la BBC. De acuerdo con Hammond, "una vez que salgamos de la Unión Europea, no me cabe duda de que ambas partes querremos consolidar esa relación en una estructura más sólida de forma bilateral y apropiada". [ 137 ]

Aunque no se refería únicamente a la salida del Reino Unido de la UE, Mark Carney , presidente del Consejo de Estabilidad Financiera (y gobernador del Banco de Inglaterra ), envió una carta a finales de julio de 2016 a los ministros de finanzas que asistían a la Cumbre del G20 y a los gobernadores de los bancos centrales sobre las dificultades que había afrontado la economía mundial (incluidos los efectos del Brexit) y las medidas que estaba adoptando el Consejo de Estabilidad Financiera. [ 138 ] La carta indicaba que el sistema financiero había «seguido funcionando eficazmente» a pesar de los «picos de incertidumbre y aversión al riesgo», confirmando que «esta resiliencia ante la tensión demuestra los beneficios perdurables de las reformas posteriores a la crisis del G20». Hizo hincapié en el valor de las reformas específicas implementadas por el Consejo de Estabilidad Financiera, afirmando que estas habían «amortiguado las réplicas de estos acontecimientos [crisis mundiales] en lugar de amplificarlas». Expresó su confianza en las estrategias del Consejo de Estabilidad Financiera de la siguiente manera: «Esta resiliencia ante la tensión demuestra los beneficios perdurables de las reformas posteriores a la crisis del G20». [ 137 ]

Notas

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