Électricité de France

EDF se especializa en electricidad, desde la ingeniería hasta la distribución. Las operaciones de la compañía incluyen: generación y distribución de electricidad; diseño, construcción y desmantelamiento de centrales eléctricas; comercialización de energía; y transporte. Opera en tecnologías de generación de energía como la nuclear , la hidroeléctrica , la eólica , la solar , la biomasa , la geotérmica y la de combustibles fósiles. ^{[ 13 ]}

En noviembre de 2022, EDF acordó adquirir las actividades nucleares de GE Steam Power , que incluyen la fabricación de equipos no nucleares para nuevas centrales nucleares, incluidas turbinas de vapor, y el mantenimiento y la modernización de centrales nucleares existentes fuera de Estados Unidos. ^{[ 14 ]} La adquisición se completó el 31 de mayo de 2024, y el negocio nuclear de GE Power ahora se conoce como Arabelle Solutions . ^{[ 15 ]}

En julio de 2025, EDF se retiró de las licitaciones para nuevos proyectos nucleares en el extranjero, excepto en países vecinos de la UE, para concentrarse en un futuro programa de construcción nacional a gran escala. ^{[ 16 ]}

• Como actor principal en la transición energética, el Grupo EDF es una compañía energética integrada que opera en todos los sectores: generación, transmisión, distribución, comercialización de energía, venta de energía y servicios energéticos, y que en 2015 obtuvo ingresos superiores a los 143.500 millones de euros, con más de 37,6 millones de clientes en todo el mundo.
• En abril de 2024, EDF reorganizó su negocio nuclear en preparación para la inversión gubernamental planificada para construir seis nuevos reactores EPR2 que entrarían en funcionamiento a partir de 2035. ^{[ 20 ]}

EDF se fundó el 8 de abril de 1946, como resultado de la nacionalización de alrededor de 1700 pequeños productores, transportistas y distribuidores de energía por parte del Ministro de Producción Industrial Marcel Paul . Principalmente una empresa estatal , EPIC , se convirtió en la principal compañía de generación y distribución de electricidad en Francia, disfrutando de un monopolio en la generación de electricidad, aunque algunos pequeños distribuidores locales fueron conservados tras la nacionalización. ^{[ 23 ]} Este monopolio terminó en 1999, cuando una Directiva Europea obligó a EDF a abrir el 20 % de su negocio a la competencia. ^{[ 24 ]}

Hasta el 19 de noviembre de 2004, EDF era una empresa estatal, pero se convirtió en una sociedad anónima de responsabilidad limitada ( société anonyme ) tras el cambio de su estatus por ley. El gobierno francés sacó a bolsa parcialmente acciones de la empresa en la Bolsa de París en noviembre de 2005, ^{[ 25 ]} aunque conservaba casi el 85% de la propiedad a finales de 2008. ^{[ 26 ]}

El 22 de noviembre de 2016, los reguladores de la competencia franceses allanaron las oficinas de EDF en busca de pruebas de que EDF estaba abusando de su posición dominante para manipular los precios de la electricidad y presionar a sus rivales. ^{[ 27 ]}

Logotipo de 2003

Entre 2001 y 2003, EDF se vio obligada a reducir su capital social en un total de 6.400 millones de euros debido al desempeño de sus filiales en Sudamérica y Europa. En 2001, también adquirió varias compañías energéticas británicas, convirtiéndose en el mayor proveedor de electricidad del Reino Unido. ^{[ 28 ]}

La empresa sigue estando muy endeudada. Su rentabilidad se vio afectada durante la recesión que comenzó en 2008. Obtuvo 3.900 millones de euros en 2009, cifra que descendió a 1.020 millones de euros en 2010, con provisiones reservadas por valor de 2.900 millones de euros. ^{[ 29 ]}

En enero de 2013, la empresa vendió su participación del 1,6% en la empresa de servicios públicos estadounidense Exelon por 470 millones de dólares. ^{[ 30 ]}

En marzo de 2016, el director financiero de EDF, Thomas Piquemal, quien había defendido que la decisión final de inversión para la construcción de la central nuclear de Hinkley Point C debía posponerse tres años, dimitió. Con el valor de mercado de EDF reducido a la mitad respecto al año anterior, el coste del proyecto de Hinkley Point C superaba ahora la capitalización bursátil total de EDF. ^{[ 31 ] [ 32 ]}

En marzo de 2017, EDF ofreció una emisión de derechos por valor de 4.000 millones de euros para aumentar la disponibilidad de capital, con un descuento del 34,5%. El gobierno francés se comprometió a adquirir 3.000 millones de euros de dicha emisión. El precio de las acciones cayó a un mínimo histórico debido al fuerte descuento aplicado a las nuevas acciones. ^{[ 33 ]}

La deuda neta de EDF a finales de 2018 era de 33.000 millones de euros, pero teniendo en cuenta las obligaciones futuras, como las obligaciones por pensiones y los costes de gestión de residuos nucleares, la deuda neta ajustada era de 70.000 millones de euros. Para mejorar las finanzas de EDF, en 2019 había vendido activos por valor de 10.000 millones de euros, con planes de vender entre 2.000 y 3.000 millones de euros adicionales para 2021, y se asignaron nuevas acciones a los accionistas en lugar de dividendos en efectivo. Se emitieron bonos en divisas asiáticas para ampliar las fuentes de financiación. Tiene compromisos financieros para nuevas construcciones en Flamanville y Hinkley Point C. EDF se ha comprometido a invertir 49.400 millones de euros para 2025 en la prolongación de la vida útil de su flota de reactores nucleares franceses, que en 2019 tenía una edad media de 33 años, hasta los 50 años. ^{[ 34 ] [ 35 ]}

En diciembre de 2021, EDF tenía una deuda de aproximadamente 43.000 millones de euros, cifra que los analistas de inversión de Morningstar preveían que superaría los 60.000 millones de euros a finales de 2022. La calificación crediticia de EDF fue rebajada en febrero de 2022. ^{[ 36 ]}

En febrero de 2024, EDF registró un cargo por deterioro de 12.900 millones de euros por sobrecostos en la construcción de la central nuclear de Hinkley Point C, ^{[ 37 ]} y otros 1.100 millones de euros más tarde por inflación. ^{[ 38 ]}

Francia es el mayor consumidor mundial de energía nuclear para la generación de electricidad (el 78% de la producción francesa en 2007).

En mayo de 2004, el ministro del Interior francés, Nicolas Sarkozy , reafirmó ante el Parlamento francés la primacía de la energía nuclear, para gran alivio de los sindicatos de EDF. En su discurso, el ministro reformuló el famoso eslogan «No tenemos petróleo, pero tenemos ideas», declarando: «No tenemos petróleo, no tenemos gas, no tenemos carbón, pero teníamos ideas». El uranio empobrecido procedente del reprocesamiento del combustible gastado de las 58 centrales nucleares francesas se exportó desde Le Havre a Rusia en los últimos años y se almacenó en Seversk , donde se enriqueció, y el nuevo combustible se exportó de vuelta a Francia. ^{[ 39 ]}

En 2013, EDF reconoció las dificultades que estaba teniendo para construir el nuevo diseño del reactor nuclear EPR , y su jefe de producción e ingeniería, Hervé Machenaud, afirmó que EDF había perdido su posición dominante internacional en el diseño y la construcción de centrales nucleares. ^{[ 40 ]} En septiembre de 2015, el director ejecutivo de EDF, Jean-Bernard Lévy, declaró que se estaba trabajando en el diseño de un "Nuevo Modelo" EPR, que sería más fácil de construir, para estar listo para pedidos a partir de 2020 aproximadamente. ^{[ 41 ]}

En 2016, el consejero delegado de EDF, Jean-Bernard Lévy, declaró que la estrategia de EDF para 2030 hacía mayor hincapié en las energías renovables, con el objetivo de duplicar la capacidad de energía renovable a nivel mundial para ese año. Afirmó: «Estoy convencido de que en el futuro seguiremos teniendo un sistema centralizado y seguro, pero este se complementará con un sistema descentralizado, más intermitente y local, en el que los clientes gestionarán su consumo. Para prepararnos para ello, debemos seguir impulsando la investigación en almacenamiento de electricidad y sistemas eléctricos inteligentes». ^{[ 42 ]}

En 2011, un tribunal francés multó a EDF con 1,5 millones de euros y encarceló a dos altos cargos por espiar a Greenpeace, incluyendo el pirateo de sus sistemas informáticos. Greenpeace recibió una indemnización de 500.000 euros. ^{[ 43 ]} Aunque EDF afirmó que la empresa de seguridad solo había sido contratada para vigilar a Greenpeace, el tribunal no estuvo de acuerdo y condenó al jefe y al subdirector de la operación de seguridad nuclear de EDF a tres años de prisión cada uno. Dos empleados de la empresa de seguridad, Kargus, dirigida por un antiguo miembro de los servicios secretos franceses, recibieron penas de tres y dos años respectivamente. ^{[ 44 ] [ 45 ]} La mayoría de los cargos fueron desestimados en apelación en 2013.

El sitio web de EDF fue derribado por ataques DDoS tres veces en 2011, dos veces en abril y una vez más tarde en junio. ^{[ 46 ]}

Los ataques fueron reivindicados por el grupo de hacktivistas Anonymous . Tres hombres fueron posteriormente arrestados e interrogados bajo cargos de "obstrucción del funcionamiento de un servicio de procesamiento de datos", "acceso fraudulento a un servicio de procesamiento de datos" y "participación en una asociación formada con el objetivo de preparar tales infracciones". ^{[ 46 ]}

Se cree que las motivaciones del ataque estaban relacionadas con el accidente nuclear de Fukushima en Japón. ^{[ 46 ]} A diferencia de Suiza y Alemania, que planean cerrar todos los reactores nucleares al final de su vida útil, el gobierno de Francia no tenía tales planes para abandonar la energía nuclear y, tres meses después del desastre de Fukushima, anunció un aumento del presupuesto para la energía nuclear. ^{[ 47 ]}

El tiempo de inactividad del sitio web de EDF le costó a la empresa unos 162.000 euros. ^{[ 48 ]}

En febrero de 2013, EDF Energy solicitó una indemnización estimada de 5 millones de libras esterlinas a los activistas medioambientales de la campaña No Dash for Gas, que ocupó la central eléctrica de ciclo combinado West Burton, propiedad de EDF, en octubre de 2012. ^{[ 49 ] [ 50 ]}

En el Reino Unido, es inusual que las empresas reclamen daños y perjuicios a los manifestantes. ^{[ 51 ]} El 13 de marzo de 2013, EDF retiró su demanda contra los manifestantes, tras acordar una orden judicial permanente que les prohibía entrar en las instalaciones de EDF. ^{[ 52 ]}

En 2017, EDF se hizo cargo de la mayor parte del negocio de reactores de Areva , excluyendo el negocio de combustible, en una reestructuración patrocinada por el gobierno francés tras problemas financieros y técnicos en Areva debido a la construcción de nuevas centrales nucleares EPR . ^{[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]} El negocio de reactores ha sido denominado Framatome .

En octubre de 2019, el ministro de Finanzas francés, Bruno Le Maire, publicó un informe de auditoría sobre la construcción del reactor EPR Flamanville 3 , que sufrió graves retrasos y un sobrecoste de casi cuatro veces, y que fue iniciado por Areva en 2007. El ministro exigió a EDF que presentara en el plazo de un mes un plan de acción para el proyecto, calificándolo de «fracaso para toda la industria nuclear francesa». ^{[ 53 ]}

En abril de 2020, EDF estimó que la desaceleración económica provocada por la pandemia del coronavirus podría reducir el consumo de electricidad en Francia en un 20 %. EDF calculó que la producción nuclear anual en Francia sería de unos 300 TWh en 2020 y de entre 330 y 360 TWh en 2021 y 2022, una cifra inferior a la estimación previa a la pandemia de entre 375 y 390 TWh. Es probable que algunos reactores nucleares se desconecten durante el verano de 2020.EDF anunció que había retirado sus objetivos financieros para 2020 y 2021. Es posible que sea necesario retrasar este año las mejoras previstas para los reactores, cuyo plazo de ejecución es de 10 años. ^{[ 54 ] [ 55 ]}

Para mitigar el impacto, EDF tiene como objetivo ahorrar 500 millones de euros en costes hasta 2022 y vender activos por valor de 3.000 millones de euros hasta 2022. ^{[ 56 ]}

En octubre de 2021, se descubrió una fisuración por corrosión bajo tensión en las tuberías del sistema de seguridad de acero inoxidable, lo que finalmente obligó a realizar paradas programadas en toda la flota para inspecciones y reparaciones durante 2022 y 2023. Esto redujo la producción de electricidad en 2022 a 279 TWh, 82 TWh menos de lo previsto, con un déficit continuo en 2023. Para satisfacer la demanda, EDF tuvo que comprar electricidad en el mercado europeo a precios elevados, con un coste estimado de 29.000 millones de euros hasta junio de 2023. ^{[ 57 ]}

A finales de mayo de 2022, cuando 12 reactores nucleares estaban fuera de servicio, EDF aumentó las reducciones estimadas de ingresos por inspecciones y reparaciones a 18.500 millones de euros. ^{[ 58 ] [ 59 ]}

EDF tuvo que vender 20 TWh adicionales de energía a otros proveedores nacionales a un precio reducido debido a la respuesta del gobierno a la crisis energética mundial de 2021. [ ^{60 ] [ 61 ] En} enero de 2022, EDF calculó que el aumento en el suministro mayorista a precio reducido le costaría 8.400 millones de euros (7.000 millones de libras esterlinas) y retiró su previsión de beneficios. El precio de las acciones de EDF cayó considerablemente. La deuda de EDF es de aproximadamente 41.000 millones de euros y Fitch Ratings rebajó la calificación crediticia de EDF. ^{[ 62 ]}

El 6 de julio de 2022, la primera ministra francesa Élisabeth Borne anunció que "el gobierno francés aspira a una nacionalización total de" EDF. ^{[ 36 ] [ 63 ]} Borne "prometió" limitar el impacto del aumento de los precios de la energía mediante el "control total del Estado sobre... la producción y el rendimiento de la electricidad". Borne declaró ante el Parlamento: "Debemos garantizar nuestra soberanía frente a... los colosales desafíos que se avecinan". ^{[ 64 ]} A principios de 2022, el presidente Emmanuel Macron había "sugerido" una renacionalización de EDF, así como una "gran expansión de la energía nuclear en las próximas décadas" ^{[ 65 ]} Sin embargo, en 2021, tuvo que desechar una "reestructuración" de EDF, denominada "Proyecto Hércules", que habría colocado el rentable sector de energías renovables de EDF en una nueva empresa, debido a la oposición de los sindicatos y las objeciones planteadas por la Comisión Europea . ^{[ 66 ]}

En marzo de 2023, EDF creó la filial Nuward para diseñar y fabricar un pequeño reactor modular , cuya construcción comenzaría en 2030. ^{[ 67 ]} En julio de 2024, EDF anunció que descontinuaría el diseño existente y que trabajaría en un diseño de SMR basado en tecnologías existentes en lugar de innovadoras, tras conversaciones con potenciales clientes de SMR. ^{[ 68 ] [ 69 ]} En enero de 2025, EDF anunció que el nuevo diseño conceptual de Nuward estaría terminado a mediados de 2026 para llegar al mercado en la década de 2030, con una producción de aproximadamente 400 MWe y una producción de calor útil de 100 MWt. ^{[ 70 ]}

En mayo de 2024, EDF obtuvo un préstamo de 5.800 millones de euros a un plazo de 3 a 5 años para financiar la extensión de la vida útil de sus reactores más antiguos de 900 MWe en 10 años, más allá de los 40 años previstos. El préstamo forma parte del Marco de Financiación Verde de EDF, que se ajusta a la taxonomía de la UE para actividades sostenibles y permite la financiación público-privada. ^{[ 71 ]}

EDF ha desarrollado puntos de recarga para el Toyota Plug-in HV en Francia ^{[ 72 ].}

El gobierno francés ha aportado 550 millones de dólares a una asociación entre Électricité de France, Renault-Nissan y PSA Peugeot Citroën . ^{[ 73 ]}

En 2018, EDF tenía previsto invertir hasta 25.000 millones de euros en la generación de energía solar fotovoltaica e introducir tarifas de electricidad verde. ^{[ 74 ]}

• Parque de mareas Paimpol-Bréhat ^{[ 75 ]}

Además de los productores y distribuidores extranjeros, existen algunos competidores importantes de EDF en Francia, aunque su cuota de mercado es menor en comparación:

• Engie : la empresa formada tras la fusión de Gaz de France y Suez tiene claramente la intención de producir su propia electricidad, ha adquirido participaciones en los futuros reactores nucleares EPR y está preparada para convertirse en el competidor más creíble de EDF en el mercado eléctrico francés recientemente liberalizado;
• SNET (Société nationale d'électricité et de thermique): Esta empresa es la sucesora de compañías carboníferas en declive y produce principalmente electricidad térmica (2,5 TWh). Su capital (81%) pertenecía mayoritariamente a Collieries of France y a EDF. Una parte del capital (30%) se vendió a Endesa, la principal productora de electricidad española, y otra parte (35%) se vendió en 2004. En 2008, Endesa poseía el 65% del capital social de la empresa generadora Snet; ^{[ 76 ]}
• CNR ( Compagnie nationale du Rhône ): cuyo capital es predominantemente público, la empresa explota 19 centrales hidroeléctricas instaladas en las riberas del Ródano. Su producción de 19 TWh la convierte en el segundo mayor productor francés con el 4% del mercado. CNR firmó un acuerdo de asociación con Electrabel ;
• SHEM (Société hydro-électrique du Midi): filial de SNCF , que produce aproximadamente un tercio de la electricidad que utiliza SNCF. Se firmó un acuerdo de colaboración con Electrabel.

Entre los demás rivales de EDF, cabe mencionar a varias empresas de gestión municipal, conocidas con el término genérico de "entreprises locales de distribution" ("empresas locales de distribución"), que son productoras de electricidad que explotan la red de EDF.

La nacionalización de la electricidad y el gas el 8 de abril de 1946, que cambió profundamente la organización francesa de la electricidad y el gas, reconoció, sin embargo, el derecho de los pueblos a mantener su papel en la distribución pública de electricidad y gas.

En 1946, ciertas empresas, pueblos o grupos de pueblos rechazaron la propuesta de nacionalización y crearon controles estatales autónomos (que mantuvieron el monopolio de la distribución en su área hasta 2004). Cabe destacar que, contrariamente a la idea inicial, los operadores locales de electricidad han tenido, desde 1946, la opción de seguir produciendo electricidad. De hecho, su producción era bastante marginal, excepto en Ródano-Alpes, ya que a menudo preferían comprar la mayor parte de la energía eléctrica a EDF. Con la reciente apertura del mercado eléctrico, los operadores locales están considerando desarrollar, aumentar y diversificar su propia producción (por ejemplo, Ouest Énergie, la filial de SIEDS) y/o diversificar sus fuentes de suministro.

Hasta la fecha, el número de empresas locales de distribución es de aproximadamente 170 y controlan el 5% de la distribución de energía eléctrica francesa en 2.500 pueblos. Creadas por las autoridades locales, dan servicio a unos 3 millones de personas y representan 7.000 puestos de trabajo. Alrededor de treinta de ellas —9 en el momento de su creación en 1962— están federadas en una entidad nacional conocida como ANROC. ^{[ 77 ]}

Por lo tanto, varios departamentos no reciben servicio total o parcial de EDF, por ejemplo:

• Deux-Sèvres , suministrado por SIEDS: asociación entre los ayuntamientos de Electricidad de Deux-Sèvres;
• Vienne , suministrado por SIEEDV: asociación entre los ayuntamientos locales de Electricidad y Obras del Departamento de Vienne;
• Charente-Maritime , suministrado por SDEER: asociación de Electricidad y Obras Rurales del Departamento de Charente-Maritime;
• Gironde , abastecida por Gironde Electricity. Sin embargo, la empresa fue vendida a EDF a principios del año 2000 porque no podía afrontar económicamente los daños causados ​​por el temporal de diciembre de 1999 en su red;
• Alsacia ;
• Ródano-Alpes .

Enedis fue una de las primeras empresas en realizar mantenimiento preventivo en estos postes de madera, con el objetivo de salvaguardar la seguridad de su personal, en particular con la herramienta Polux, que se ha convertido en su estándar de referencia. ^{[ 78 ] [ 79 ]}