Equipos de capacitación integrados

Los Equipos de Entrenamiento Integrados (ETT, por sus siglas en inglés) son el término utilizado por el ejército estadounidense ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]} desde 2003 ^{[ 5 ]} para describir a las fuerzas convencionales empleadas para entrenar y asesorar a las fuerzas afganas (principalmente ANA y ANP). Se formaron en 2003 bajo la Operación Fuerza de Tarea Phoenix . Si bien ETT se refiere al "Equipo" de Entrenamiento Integrado, los miembros del equipo suelen denominarse a sí mismos "ETT".

La Task Force Phoenix o Combined Joint Task Force Phoenix o CJTF Phoenix (su nombre oficial) ^{[ 6 ]} se organizó en abril de 2003 y estableció los primeros ETT para entrenar y asesorar a las Fuerzas de Seguridad Nacional Afganas (ANSF).

Los ETT y sus Equipos de Enlace Operacional y de Mentoría (OMLT) asociados a la coalición, apoyados por contratistas, asesoran al ANA en liderazgo, funciones de apoyo al personal, planificación, evaluación, apoyo y ejecución de operaciones y entrenamiento, incluyendo el desarrollo de doctrina. Además de entrenar y asesorar al ANA, los ETT y OMLT le proporcionan acceso a facilitadores de combate como apoyo aéreo cercano/fuego, evacuación médica y reacción rápida. Según la Oficina de Asuntos Públicos de CJTFP, las Fuerzas de la Coalición han ayudado a entrenar y equipar a casi 35.000 soldados del Ejército Nacional Afgano (ANA). ^{[ 7 ]} El personal del ANA recibe tutoría y entrenamiento en el campo administrados por las fuerzas de la Coalición en su respectiva área de operaciones del Cuerpo. Durante todo el proceso de entrenamiento y despliegue, los ETT y los OMLT trabajan en estrecha colaboración con los afganos para mantener los estándares establecidos por el CSTC-A, garantizar un alto nivel de profesionalismo y brindar a la ANA la experiencia de trabajar con facilitadores de combate, como apoyo aéreo cercano/fuego aéreo, evacuación médica y fuerzas de reacción rápida.

Originalmente, los ETT se dividían en cuatro grupos que asesoraban en las áreas de inteligencia, comunicaciones, apoyo de fuego, logística y tácticas de infantería: ^{[ 8 ]}

• Grupo de Asistencia para la Formación (TAG): Supervisa la doctrina y la formación en el Centro de Entrenamiento Militar de Kabul.
• Comando Asesor del Cuerpo Regional (RCAC): Asesora al personal operativo de los Cuerpos Regionales del Ejército Nacional Afgano (ANA).
• Equipos de Entrenamiento de Brigada (BTT): Asesoran al mando y al personal de la Brigada a nivel de Brigada y Kandak (Batallón) durante el entrenamiento y el despliegue.
• Equipos Móviles de Entrenamiento (EMT): Entrenamiento específico sobre equipos una vez que los reclutas se presentan en su Brigada. Muchos de estos EMT fueron contratados y supervisados ​​por Equipos de Entrenamiento de Equipos (ETT).
  • Los instructores contratados, en su mayoría ex agentes del orden y militares, contribuyeron enormemente a la misión de ETT.
  • Los OMLT asociados son el equivalente internacional (no estadounidense) de los ETT desplegados bajo la Fuerza Internacional de Asistencia para la Seguridad de la OTAN ("ISAF"). Son desplegados por otros países de la Coalición/Socios en Afganistán para ayudar en el entrenamiento del ANA. Los siguientes socios de la coalición proporcionan OMLT : Francia, Alemania, España, Rumania, Reino Unido, Australia, Países Bajos, Bélgica, Canadá, República Checa, Croacia, Italia, Suecia, Finlandia, Noruega, Eslovenia, Polonia, Hungría, Bulgaria, Serbia y Macedonia. ^{[ 7 ] [ 9 ]}

A diferencia de sus homólogos de las Fuerzas Especiales del pasado, los ETT suelen ser oficiales y suboficiales superiores procedentes de las fuerzas convencionales y de una amplia variedad de orígenes y especialidades militares, seleccionados por su experiencia como soldados y marines profesionales.

La composición de un Equipo de Entrenamiento Integrado varía desde un solo oficial emparejado con un solo suboficial que asesora a una compañía o Kandak del ANA , hasta un equipo mixto de 20 oficiales y suboficiales superiores/suboficiales dirigido por un coronel que asesora a una brigada o cuerpo .

Desde octubre de 2006, la 1.ª División de Infantería del Ejército de los Estados Unidos , con base en Fort Riley , Kansas , fue la responsable de entrenar a todos los equipos de transición para el servicio en Irak y Afganistán.Anteriormente, los equipos de asesores habían sido entrenados en varias instalaciones del Ejército de los EE. UU., principalmente en Fort Carson , Colorado; Camp Atterbury, Indiana; Fort Hood , Texas; y Camp Shelby , Mississippi. Sin embargo, a principios de 2006, el Ejército de los EE. UU. decidió consolidar todo el entrenamiento en Fort Riley para estandarizar y mejorar el entrenamiento para esa misión crítica. El Cuerpo de Marines inicialmente coordinó todo el entrenamiento ETT a través del SCETC (Centro de Educación y Entrenamiento de Cooperación en Seguridad) en Quantico, Virginia y, posteriormente, en 2008, el SCETC estableció el Grupo de Entrenamiento de Asesores en Twentynine Palms, California. Además, los ETT de los Marines ^{[ 10 ]} asignados al 201.er Cuerpo en RC este (2003-2010) pasaron por un riguroso programa de entrenamiento de guerra de montaña en el Centro de Entrenamiento de Guerra de Montaña en Bridgeport, California, conocido como Mountain Viper. ^{[ 11 ]}

Mientras servían como ETT en la provincia de Kunar , el capitán William D. Swenson (Ejército) y el cabo Dakota Meyer (Infantería de Marina) fueron condecorados con la Medalla de Honor por sus acciones durante la batalla de Ganjgal .

• El cabo Dakota Meyer es el primer infante de marina vivo en recibir la Medalla de Honor desde la Guerra de Vietnam.
• El capitán William D. Swenson es el quinto soldado vivo en recibir la Medalla de Honor desde la Guerra de Vietnam.
• Otros dos técnicos de emergencias médicas de la Infantería de Marina que participaron en la batalla, el sargento Juan Rodríguez-Chávez y el capitán Ademola Fabayo, recibieron la Cruz de la Armada .

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