Un fideicomiso de propiedad de los empleados ( EOT , por sus siglas en inglés) mantiene una participación accionaria permanente o a largo plazo en una empresa en fideicomiso para beneficio de todos sus empleados . Un EOT proporciona propiedad indirecta (fiduciaria) de la empresa a través de los empleados.
Entre las diferentes formas de participación de los empleados en la propiedad, el modelo de fideicomiso puede elegirse, en particular, en lugar de que los empleados posean acciones directamente, porque puede utilizarse para organizar una compra por parte de los empleados, sin requerir financiación de estos, proporciona un modelo de propiedad a largo plazo y es fácil de administrar.
Este modelo de fideicomiso de propiedad de los empleados ha sido promovido desde 2012 por el Gobierno del Reino Unido y ahora es la principal forma de propiedad de los empleados en el Reino Unido. El modelo de propiedad EOT también se reconoce en los Estados Unidos (donde puede denominarse de manera diferente, como fideicomiso perpetuo o fideicomiso de propiedad de administradores) como una alternativa al ESOP . [ 1 ]
El modelo de confianza en la propiedad de los empleados
Existen tres formas básicas de propiedad por parte de los empleados:
- Propiedad directa de las acciones por parte de todos los empleados a título individual;
- Propiedad indirecta en nombre de todos los empleados por parte del fideicomisario de un fideicomiso de empleados; y
- El modelo híbrido , que combina la propiedad directa e indirecta. [ 2 ]
Un EOT es una forma de propiedad indirecta en la que el fiduciario del EOT posee acciones en un fideicomiso permanente o a largo plazo en nombre de todos los empleados. El EOT también puede utilizarse en un modelo híbrido, es decir, donde el EOT posee acciones, mantenidas junto con los empleados como accionistas individuales (y/o posiblemente otros inversores). La participación accionaria del EOT debe funcionar en conjunto con una estructura organizativa que garantice la participación de los empleados dentro de la empresa (o grupo) correspondiente para que la empresa tenga propiedad de los empleados. [ 3 ]
Usar
Un modelo de negocio de propiedad de los empleados es una forma de lograr beneficios para una empresa, sus empleados y la sociedad. [ 4 ] El modelo de fideicomiso tiene las siguientes características en comparación con los modelos de propiedad de los empleados que implican la propiedad directa de acciones por parte de los empleados: [ 5 ]
- Puede utilizarse para financiar una transición a la propiedad por parte de los empleados mediante aportaciones de la propia empresa, en lugar de las de los empleados individualmente;
- proporciona una estructura estable y a largo plazo para la propiedad de los empleados, incluyendo un vehículo, el EOT, que vela por los mejores intereses tanto de los empleados presentes como de los futuros [ 6 ] y facilita que los empleados tengan una "voz" colectiva; y
- Esto simplifica los trámites fiscales y administrativos en general en comparación con la gestión de planes individuales de participación accionaria (o de opciones sobre acciones) para empleados.
Las investigaciones realizadas en empresas propiedad de los empleados mostraron puntuaciones más altas en los valores de equidad, confianza, excelencia, humildad y valentía entre los empleados, sin diferencias significativas entre los niveles de antigüedad . [ 7 ] Las investigaciones en empresas propiedad de los empleados también muestran que la propiedad de los empleados funciona bien para satisfacer las aspiraciones de la generación millennial , y revelan que los millennials valoran muchas características del modelo de negocio de propiedad de los empleados, como la participación en las ganancias y el desarrollo personal, más que las generaciones anteriores. [ 8 ]
En Canadá
El fideicomiso de propiedad de los empleados en Canadá se introdujo mediante legislación federal en 2024, [ 9 ] luego de la defensa de los partidarios de la propiedad de los empleados. La Ley de Implementación del Presupuesto de 2024 (Proyecto de Ley C-59) estableció un marco tributario que ofrece a los propietarios de negocios una exención del impuesto sobre las ganancias de capital de hasta $10 millones en ventas calificadas a un EOT.[1] Esta exención es actualmente temporal y expirará a finales de 2026 a menos que el Parlamento la prorrogue.
Defensa y desarrollo legislativo
Social Capital Partners, una organización de inversión de impacto con sede en Toronto , lideró la defensa inicial de la legislación EOT en Canadá, publicando su informe fundacional Building an Employee Ownership Economy en octubre de 2020. [ 10 ] Poco después, se les unió Rewrite Capital Advisors. Jon Shell, presidente de Social Capital Partners, [ 11 ] y Tiara Letourneau, directora ejecutiva de Rewrite Capital Advisors, [ 12 ] cofundaron la Canadian Employee Ownership Coalition, que abogó por un marco EOT canadiense modelado a partir de la exitosa legislación EOT de EE. UU. y del Reino Unido.
Los esfuerzos de la Coalición dieron como resultado que el gobierno federal anunciara su intención de crear un marco de exención de impuestos sobre las ganancias de capital (EOT) en el Presupuesto Federal de 2023, con detalles adicionales y la exención de $10 millones en ganancias de capital anunciados en la Declaración Económica de Otoño de 2023. La legislación recibió la Sanción Real en junio de 2024 a través del Proyecto de Ley C-59 (marco EOT) y el Proyecto de Ley C-69 (exención de ganancias de capital). [ 13 ] [ 14 ]
Marco tributario
El marco EOT canadiense proporciona dos incentivos fiscales clave para los propietarios de negocios que venden a un EOT: [ 15 ]
Una exención del impuesto sobre las ganancias de capital de hasta $10 millones en ventas que califiquen a un EOT, disponible para transacciones ocurridas en los años fiscales 2024, 2025 y 2026. [ 9 ] Esta exención se aplica por transacción, solo puede utilizarse al momento de la formación del EOT y puede compartirse entre varios vendedores. También puede utilizarse junto con la Exención Vitalicia del Impuesto sobre las Ganancias de Capital.
Un período de reserva de ganancias de capital extendido de 10 años (en comparación con los 5 años estándar), que permite a los vendedores diferir el reconocimiento de las ganancias de capital a medida que se reciben los pagos a lo largo del tiempo. [ 14 ]
La exención del impuesto sobre las ganancias de capital de EOT expirará a finales de 2026. Employee Ownership Canada y sus defensores continúan haciendo campaña para que la exención sea permanente. [ 16 ]
Adopción temprana
Grantbook, una consultora con sede en Toronto que presta servicios al sector filantrópico, se convirtió en la primera empresa canadiense en completar una venta a un fideicomiso nacional de propiedad de los empleados el 1 de enero de 2025. La transacción se completó con el apoyo de Rewrite Capital Advisors, Bennett Jones LLP y Sue Lawrence. [ 17 ]
En septiembre de 2025, Taproot Community Support Services, una organización de servicios sociales con sede en Maple Ridge, Columbia Británica, se convirtió en la mayor EOT de Canadá, con 750 empleados en Columbia Británica, Alberta y Ontario. Fue también la primera empresa propiedad al 100 % de una EOT y la primera EOT en el sector de servicios sociales de Canadá. La transacción contó con el apoyo de Rewrite Capital Advisors, con Clark Wilson LLP como asesor legal. [ 18 ] [ 19 ]
Dado que la legislación recibió la aprobación real recién en junio de 2024, su adopción aún se encuentra en sus primeras etapas. Los observadores del sector prevén que las transacciones EOT se multipliquen a medida que aumente la concienciación entre los empresarios y sus asesores, especialmente dada la naturaleza temporal de la exención de ganancias de capital de 10 millones de dólares. [ 20 ]
Véase también: [Fideicomisos de propiedad de los empleados en Canadá ]
En el Reino Unido
El modelo de propiedad de los empleados (EOT, por sus siglas en inglés) fue promovido por el Gobierno del Reino Unido (junto con otros tipos de propiedad de los empleados) en los años posteriores al Informe Nuttall de 2012 sobre la propiedad de los empleados. El EOT fue reconocido en la legislación fiscal británica en 2014, cuando se introdujeron exenciones fiscales para fomentar su uso. El Informe Nuttall y las exenciones fiscales del EOT han contribuido a aumentar el número de empresas británicas propiedad de sus empleados. [ 21 ]
En el Presupuesto de Otoño de 2024, el gobierno del Reino Unido introdujo cambios que afectan a los fideicomisos de propiedad de los empleados (EOT). Las reformas clave incluyen regulaciones más estrictas que impiden que los antiguos propietarios conserven el control tras la venta, mandatos para fideicomisarios residentes en el Reino Unido y una extensión del período de recuperación de la exención. [ 22 ] Además, se prevé un aumento del impuesto sobre las ganancias de capital (CGT) en la venta de acciones y de los tipos de la exención por enajenación de activos empresariales (BADR). Estos cambios tenían como objetivo mejorar los EOT como modelo de sucesión, garantizando prácticas fiscales justas y promoviendo una participación genuina de los empleados.
Revisión de Nuttall sobre la propiedad de los empleados
El Reino Unido tiene una larga historia de propiedad de los empleados en diversas formas, incluido el modelo de fideicomiso. En 2012, Graeme Nuttall fue nombrado asesor independiente del Gobierno del Reino Unido en materia de propiedad de los empleados para "trabajar con el Gobierno para identificar las barreras a la propiedad de los empleados y ayudar a encontrar soluciones para eliminarlas". [ 23 ] El Informe Nuttall resultante abogó, en particular, por las ventajas de la propiedad de los empleados a través de un fideicomiso, que proporciona una estructura a largo plazo y una adecuada para lograr el compromiso de los empleados y para apoyar las compras de los empleados. El Informe Nuttall apoyó cambios fiscales para aumentar la concienciación sobre la propiedad de los empleados y contenía varias recomendaciones que fueron ampliamente respaldadas por el Gobierno. [ 24 ] Graeme Nuttall trabajó con el Tesoro de Su Majestad en relación con posibles nuevos incentivos fiscales.
En otoño de 2012, el Tesoro de Su Majestad y la Agencia Tributaria de Su Majestad confirmaron su apoyo a la implementación de la respuesta del Gobierno a la Revisión Nuttall y que el Gobierno estaba considerando incentivos adicionales para apoyar este objetivo. [ 25 ] El Gobierno reconoció que se pueden aplicar legítimamente diversos modelos de propiedad de los empleados, incluidos los fideicomisos de beneficios para empleados que no tienen como objetivo la evasión fiscal.
En 2013, el Gobierno anunció que, tras las conclusiones del Informe Nuttall, había decidido introducir dos exenciones fiscales para fomentar, promover y apoyar las estructuras de propiedad indirecta de los empleados. [ 26 ] Estas exenciones contribuirían en cierta medida a apoyar las estructuras de propiedad indirecta de los empleados, tanto las existentes como las de nueva creación, del mismo modo que los planes de participación accionaria para empleados con ventajas fiscales ya fomentan la propiedad directa de acciones por parte de los empleados. Las exenciones fiscales también promueven el conocimiento del sector y aumentan el atractivo de las estructuras de propiedad indirecta de los empleados para las empresas que podrían estar considerando la conversión.
Ley de Finanzas de 2014
La Ley de Finanzas del Reino Unido de 2014 creó una definición de EOT (Fondo de Transparencia para Empleados) a efectos fiscales en el Reino Unido. Esta definición limita la discreción del administrador del EOT. El EOT no debe permitir:
- cualquier bien del fideicomiso que se aplique de manera distinta al beneficio de todos los empleados de la empresa correspondiente y de cualquier empresa del grupo (con algunas excepciones limitadas) en los mismos términos (véase más abajo);
- el fideicomisario del EOT para aplicar cualquier propiedad del fideicomiso:
- mediante la creación de un nuevo fideicomiso; o
- mediante la transferencia de bienes al fideicomisario de cualquier fideicomiso que no sea, en términos generales, otro EOT;
- el fideicomisario para otorgar préstamos a cualquier beneficiario; o
- que los términos del EOT se modifiquen de manera que permitan cualquiera de las opciones anteriores.
La Ley de Finanzas de 2014 también introdujo:
- una exención total del impuesto sobre las ganancias de capital derivadas de la venta de acciones a un EOT, de manera que se otorgue al fiduciario un interés de control en una empresa, y
- una exención del impuesto sobre la renta (pero no de las cotizaciones a la seguridad social) para ciertas bonificaciones discrecionales de hasta 3.600 libras esterlinas por empleado y año fiscal pagadas a los empleados de una empresa (o grupo) controlada por un EOT. [ 27 ]
Existen varias condiciones que deben cumplirse para que se apliquen estas exenciones. [ 28 ]
Requisito de igualdad
Un requisito fundamental para que un fideicomiso califique como EOT en el Reino Unido es que cumpla con el "requisito de igualdad". Antes de la Ley de Finanzas de 2014, un fideicomiso para empleados (incluso uno utilizado para fines de propiedad de los empleados) generalmente se redactaba de manera que cumpliera con ciertos requisitos menos estrictos de la Ley de Sucesiones (1984) relativa a los fideicomisos para empleados (especialmente la sección 86). En dichos fideicomisos, un fiduciario puede realizar una distribución en términos personalizados a un beneficiario seleccionado, mientras que, por el contrario, un EOT requiere que todos los empleados elegibles se beneficien de cualquier distribución en "los mismos términos". Esto significa que los beneficiarios de un EOT deben recibir todos una cantidad igual, o su beneficio puede variar en función de su remuneración, antigüedad o horas trabajadas.
Un concepto similar se aplica a las bonificaciones para empleados exentas de impuestos. Todos los empleados de la empresa o de otra compañía del grupo deben cumplir los requisitos para participar y (salvo algunas excepciones) deben participar en las mismas condiciones.
Efecto de la introducción del EOT en el Reino Unido
La Revisión Nuttall y los cambios fiscales de los EOT han estimulado un mayor interés en la propiedad de los empleados. Algunas empresas existentes propiedad de los empleados han cambiado su estructura de propiedad para incorporar un EOT. [ 29 ] Sumando los EOT de nueva creación y los EOT considerados (fideicomisos de empleados preexistentes que cumplen ciertos requisitos), ahora representan más de tres cuartas partes de las empresas en el sector de propiedad de los empleados del Reino Unido y más de la mitad del número total de empleados. [ 30 ]
EOT en EE. UU.
En Estados Unidos se utilizan en cierta medida los EOT (Extended Operations Trusts).
En 2014, la firma de diseño internacional Wimberly Allison Tong & Goo (WATG) se convirtió en la primera empresa estadounidense en crear propiedad de los empleados a través de un EOT inglés. [ 31 ] WATG decidió no venderse a un ESOP. La dirección quería evitar los costos y el tiempo que implica crear y mantener un ESOP, incluyendo el trabajo legal, la administración y la valoración. También querían evitar simplemente reemplazar su obligación de recompra de los acuerdos de compraventa existentes con una obligación de recompra del ESOP. [ 32 ]
En 2017, la empresa Arbor Assays, con sede en Ann Arbor, también pasó a ser propiedad de una EOT inglesa. [ 33 ] Este método de propiedad de los empleados se adoptó para mantener la empresa de forma permanente en beneficio de sus empleados. Financieramente, los empleados se benefician porque, además de su salario base, la empresa les asigna anualmente los ingresos no necesarios para sus operaciones o futuras inversiones.
En 2022, Clegg Auto, un grupo de cuatro talleres de reparación y carrocería de automóviles con sede en Utah, estableció la primera EOT (Employee Trust) propietaria de múltiples subsidiarias, financiada por Common Trust. Tan solo un año después de la transición a la propiedad de los empleados, las empresas anunciaron que sus ganancias se duplicaron. [ 34 ]
En 2023, la empresa de mensajería Text-Em-All, con sede en Texas, se convirtió en la primera empresa SaaS en los EE. UU. en adoptar un EOT. [ 35 ] Los fundadores querían específicamente consolidar la visión a largo plazo de la empresa para que pudiera seguir beneficiando a los clientes, los empleados y la comunidad.
Otras empresas estadounidenses también han adoptado esta forma de propiedad fiduciaria utilizando fideicomisos establecidos bajo las leyes fiduciarias nacionales, entre las que se incluyen:
- ACP International (2022), primer EOT en Texas. [ 36 ]
- Equity Atlas, una empresa de Oregón, lanzó en 2016 la primera empresa financiera EOT en los EE. UU. Desarrollada y concebida con una misión social en mente, la empresa estableció un fideicomiso perpetuo propiedad de los empleados que mantiene el control democrático de los trabajadores propietarios y la participación equitativa en las ganancias a perpetuidad [ 37 ].
- Metis Construction (2016) [ 38 ]
- Empresa de cultivo orgánico (2018) [ 39 ]
- Paras y Asociados (2019) [ 40 ]
- Berrett-Koehler Publishers (2020) [ 41 ]
- ShopBot Tools, fabricante de fresadoras CNC, se transformó en un fideicomiso de propiedad de los empleados en 2021, convirtiéndose en la primera empresa de Carolina del Norte en adoptar este modelo. [ 42 ]
- CodeWeavers (2023) [ 43 ]
EOT en Australia
Employee Ownership Australia está trabajando para introducir el modelo EOT en Australia. [ 44 ] [ 45 ]
Referencias
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- Relaciones con los empleados
- Testamentos y fideicomisos