El diferencial salarial es un término utilizado en la economía laboral para analizar la relación entre el salario y la incomodidad, el riesgo u otros atributos indeseables de un trabajo en particular. Un diferencial compensatorio, también llamado diferencial salarial compensatorio o diferencia igualadora , se define como la cantidad adicional de ingresos que se debe ofrecer a un trabajador para motivarlo a aceptar un trabajo indeseable, en relación con otros trabajos que podría realizar. [ 1 ] [ 2 ] También se puede hablar del diferencial compensatorio para un trabajo especialmente deseable, o uno que proporcione beneficios especiales, pero en este caso el diferencial sería negativo : es decir, un trabajador estaría dispuesto a aceptar un salario menor por un trabajo especialmente deseable, en relación con otros trabajos. [ 3 ]
La idea de diferenciales compensatorios se ha utilizado para analizar cuestiones como el riesgo de desempleo futuro, [ 4 ] el riesgo de lesiones, [ 5 ] el riesgo de relaciones sexuales inseguras, [ 6 ] el valor monetario que los trabajadores otorgan a sus propias vidas, [ 7 ] y para explicar las diferencias salariales geográficas. [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]
Diferenciales salariales geográficos
Existe una amplia bibliografía sobre las diferencias salariales geográficas. Siguiendo el supuesto neoclásico de mercados laborales equilibrados, donde existe una zona más atractiva para vivir y la movilidad laboral es perfecta, cada vez más trabajadores se trasladarán a esa zona, lo que a su vez aumentará la oferta de mano de obra y, por consiguiente, deprimirá los salarios. Si el atractivo de esa zona en comparación con otras no cambia, el salario se fijará de tal manera que los trabajadores serán indiferentes entre vivir en zonas más atractivas con salarios más bajos y vivir en zonas menos atractivas con salarios más altos. Por lo tanto, puede darse un equilibrio sostenido con diferentes salarios en distintas zonas. [ 2 ] [ 12 ]
La teoría
La teoría de las diferencias salariales compensatorias, de Adam Smith, proporciona un marco teórico de la ideología que subyace a las diferencias salariales. La teoría explica que los trabajos con características indeseables se compensarán con salarios más altos en comparación con los trabajos populares y más deseables, que ofrecen salarios más bajos a sus trabajadores. [ 13 ] La competencia en los mercados laborales asegura que las ventajas netas de los diferentes trabajos tenderán a la igualdad. Por lo tanto, se espera un salario más alto en algunas zonas del país donde el costo de vida es mayor, mientras que un salario más alto también es necesario para compensar un entorno laboral menos agradable. La tasa de salario en el sector privado representa (según la hipótesis) la tasa exacta necesaria para atraer y retener personal. Por lo tanto, todo lo demás permanece constante, una tasa de salario más alta en un área significa que esta área es menos atractiva (ya sea por tener bajos niveles de servicios o un costo de vida más alto). El salario ofrecido en esta área se establece para contrarrestar la relativa falta de atractivo de la región. Algunos estudios empíricos han intentado probar esta suposición. La mayor parte de esta investigación se interesa en las disparidades salariales intergeográficas. La investigación plantea la pregunta: ¿cómo se pueden explicar las diferencias salariales geográficas?
Beneficios laborales
Los empleados que reciben beneficios laborales, como seguro médico, intercambian salarios más altos por mejores beneficios, ya que estos son valiosos para el empleado y se ofrecen a un precio menor a través de su empleador, en comparación con proveedores externos. Por el contrario, si un empleador ofrece un plan de seguro médico con una cobertura baja que no resulta atractivo para los empleados, es probable que los salarios en la empresa no se reduzcan debido a la baja participación en dicho plan. En este caso, los empleados preferirían recibir salarios más altos y beneficios de menor calidad. La transición de los gastos de la empresa de los salarios a la cobertura del seguro médico permite a los empleados recibir un seguro médico de calidad a cambio de renunciar a la opción de recibir salarios más altos. De forma similar a la ideología de la compensación de la diferencia salarial, donde los empleados reciben salarios más altos en trabajos indeseables/riesgosos y salarios más bajos en trabajos seguros/deseables, recibir varios beneficios laborales resulta en una menor compensación monetaria. [ 14 ]
función salarial hedónica
La función de salario hedónico representa el supuesto de que los empleados maximizan su utilidad en la selección de empleo dentro de una restricción presupuestaria definida por el mercado laboral. Esta función muestra gráficamente la diferencia salarial compensatoria entre una empresa y sus empleados. La pendiente de la función representa la línea de mejor ajuste que pasa por las curvas de indiferencia, las cuales representan los salarios y la probabilidad de sufrir lesiones en el trabajo. [ 15 ] La función tiene pendiente positiva debido a la relación paralela entre los salarios y las cualidades indeseables de un trabajo; cuanto más indeseable sea el trabajo, mayor será la compensación salarial que reciben los empleados por trabajar en la empresa. La media y la varianza de la función varían según los datos, ya sean datos a nivel de empresa o a nivel de empleado. El equilibrio de la función de salario hedónico entre los salarios de los empleados y los atributos no relacionados con el salario para un trabajo en particular sugiere que existe una correlación mínima con las preferencias de los trabajadores. [ 16 ]
Resultados empíricos
La mayoría de los resultados empíricos de la literatura intentan descomponer las diferencias salariales geográficas según las características del capital humano. Las áreas con trabajadores más cualificados tienden a tener salarios medios más altos. Sin embargo, los salarios medios pueden variar entre diferentes áreas debido a los distintos niveles de servicios que ofrecen. En economía, se suele creer que los salarios en áreas con un alto nivel de servicios serán más bajos que en otras. La investigación empírica ha intentado medir las características de las áreas para analizar este efecto en los salarios medios. Si bien algunas características pueden resultar atractivas para ciertos trabajadores, debido a que estos pueden tener diferentes funciones de utilidad, otros trabajadores podrían no sentirse atraídos por ellas. Generalmente se asume que los trabajadores de una misma ocupación comparten una función de utilidad similar; por lo tanto, es posible medir el efecto de las características de las áreas en el salario medio de una ocupación específica.
capital humano
Algunos artículos han aportado pruebas de que los salarios difieren entre zonas de distintos países mediante un análisis de descomposición del salario medio. [ 17 ] En 1992, Reilly [ 18 ] utilizó esta técnica de descomposición [ 17 ] para descomponer las diferencias salariales entre 6 mercados laborales locales en el Reino Unido. La descomposición permite dividir las diferencias salariales medias en dos partes: una que es consecuencia de las características individuales en esos 6 mercados laborales [ nota 1 ] y otra que se debe a diferencias no explicadas. El autor encuentra que las diferencias salariales entre los mercados laborales rondan el 20%, y que entre Aberdeen y Rochdale, el 50% de esta diferencia se explica por las características de los trabajadores, mientras que el resto no se explica. Se puede pensar que las diferencias no explicadas son consecuencia de las diferencias en el atractivo de las zonas locales. Aunque este autor no aporta ninguna prueba de que este sea el caso. García y Molina [ 10 ] obtuvieron resultados similares para España [ nota 2 ] con datos de 1994 [ nota 3 ]. Pereira y Galego [ 19 ] analizaron las diferencias salariales en Portugal utilizando dinámicas. También encontraron resultados similares a los de García y Molina [ 10 ] y a los de Reilly [ 18 ] [ nota 4 ] .
Características del área
Parte del atractivo de las zonas es el coste de vida. Una zona con un coste de vida más bajo debería ser más atractiva que las zonas con un coste de vida elevado. Desafortunadamente, es difícil medir el coste de vida dentro de los países. En un artículo publicado en 1983, Shah y Walker [ 11 ] estimaron una ecuación salarial para trabajadores blancos varones en el Reino Unido utilizando la encuesta general de hogares de 1973 [ nota 5 ]. El indicador del coste de vida se toma de Reward Regional Surveys Ltd [ 20 ] que publica informes sobre el coste de vida y comparaciones regionales desde 1974 hasta al menos 1996 [ 21 ]. La descripción de la construcción de esos costes de vida no está clara. [ 21 ] [ nota 6 ]. Las diferencias salariales cambian y a veces se invierten cuando introducen el coste de vida; Escocia y el sureste de Inglaterra están peor cuando introducen el coste de vida en comparación con las regiones de Midlands. Este resultado puede considerarse una evidencia de que las diferencias en la recompensa monetaria no son lo mismo que las diferencias en las recompensas en términos reales. Esto sugiere que las diferencias salariales entre regiones compensan, al menos parcialmente, las diferencias en el costo de vida. En 1991, Blackaby y Murphy [ 9 ] estimaron diferenciales salariales geográficos estandarizados [ nota 7 ] y luego explicaron estos diferenciales salariales geográficos con un conjunto de índices climáticos, [ nota 8 ] ambientales [ nota 9 ] y de precios. [ nota 10 ] Los autores incluyen otras variables basadas en otras dos teorías: el salario de eficiencia y la teoría de la búsqueda. Los resultados proporcionan cierta evidencia de que los trabajadores no sufren de ilusión monetaria , ya que las áreas con precios un 10% más altos que otra área también tienen salarios un 10% más altos. En consecuencia, el salario sí compensa las diferencias locales en los precios. En Inglaterra, generalmente se piensa que los salarios son mejores en el sur que en el norte del país. Aunque Blackaby y Murphy [ 8 ] muestran que los salarios cuando se controlan por características individuales, características ocupacionales, costo de vida y mezcla industrial son mejores en el Norte que en el Sur [ nota 11 ]para los trabajadores manuales. Por lo tanto, concluyen que tiene sentido que los desempleados del Norte esperen y busquen trabajo allí, ya que es donde obtendrán una remuneración relativamente mejor. Esto aporta evidencia adicional de que las diferencias salariales compensan, al menos en parte, las diferencias geográficas en el costo de vida.
Discusión
Posible confusión con otros conceptos.
Los términos diferencial de compensación , diferencial de pago y diferencial salarial (véase dispersión salarial o desigualdad económica ) también se utilizan en economía, pero normalmente tienen un significado diferente. Simplemente se refieren a las diferencias en la remuneración total (o el salario) en cualquier contexto. [ 22 ] Así, un «diferencial de compensación» puede explicarse por muchos factores, como las diferencias en las habilidades de los trabajadores en esos puestos, el país o área geográfica en la que se realizan esos trabajos, o las características de los puestos en sí. Un «diferencial compensatorio», en cambio, se refiere exclusivamente a las diferencias en la remuneración debidas a las diferencias en los puestos en sí, para un trabajador determinado (o para dos trabajadores idénticos).
En la teoría de los índices de precios , los economistas también utilizan el término variación compensatoria , que es otro concepto independiente. Una «variación compensatoria» es el cambio en la riqueza necesario para que el bienestar del consumidor no se vea afectado por las variaciones de precios.
Véase también
Referencias
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Notas
- ↑ Aberdeen, Coventry, Kirkcaldy, Northampton, Rochdale y Swindon son los seis mercados laborales locales utilizados.
- ↑ Dividieron España en 5 regiones principales (Norte, Sur, Este, Centro y Madrid) y utilizaron la técnica de Oaxaca.
- ↑ Utilizan datos transversales de 1994 (panel de hogares de la Comunidad Europea) combinados con datos regionales de precios y población del Instituto Nacional de Estadística (INE). Cuentan con 4450 observaciones individuales divididas en 5 regiones principales (Norte, Sur, Este, Centro y Madrid). Introducen variables de control en sus ecuaciones salariales según ocupación, educación, sector, género, edad, antigüedad y dominio de un segundo idioma.
- ↑ Utilizan datos de los Quadros de Pessoal de 1995 y 2002. Estos datos son obligatorios para todos los empleadores con al menos un empleado. Se completan y se envían al Ministerio de Empleo de Portugal. No incluyen a los empleados de la administración pública, las fuerzas armadas ni a los profesionales autónomos. Solo consideraron a los trabajadores de entre 16 y 65 años y excluyeron a los trabajadores de la pesca, la agricultura, los trabajadores familiares no remunerados y los aprendices. También excluyeron a los trabajadores de Madeira y las Azores.
- ↑ . Ajustan sus regresiones en función de las características individuales, la combinación de industrias y el costo de vida. Introdujeron variables ficticias regionales para 15 regiones: Gran Londres, Sureste, Midlands del Oeste, Noroeste, Escocia (Costa Oeste, Costa Este, Norte y Sur), Gales (Sureste y no Sureste), Suroeste, Midlands del Este, Anglia Oriental, York/Humberside, Noreste.
- ↑ Las descripciones en Shad y Walker (1983) y en Johnston et al. (1996) no son muy claras. Sin embargo, así es como se puede resumir: el Grupo de Recompensa asume que los hogares con dos adultos y dos niños de 10 y 13 años son representativos de las "comunidades". De esos hogares, recopilan 200 precios minoristas en 100 lugares, a los que se suman 18 precios regionales de combustible y seguros de automóviles y 31 precios nacionales que abarcan periódicos, sellos, licencias, etc. Los precios se ponderan según ocho patrones de gasto de los hogares.
- ↑ Los autores estimaron una ecuación salarial con un conjunto completo de variables ficticias de industria y región, así como interacciones entre ambas, utilizando la Encuesta General de Hogares de 1982. Restringieron su muestra a individuos que habían trabajado más de 27 horas y habían declarado ingresos semanales, lo que resultó en una muestra de 6999 individuos. También controlaron las características individuales (edad, edad al cuadrado, género, experiencia y nivel educativo).
- ↑ Utilizaron promedios anuales de lluvia, sol, días de vendaval… Tomados del informe meteorológico mensual de las oficinas meteorológicas.
- ↑ Utilizaron la contaminación atmosférica, la congestión del tráfico y la oferta general de instalaciones recreativas.
- ↑ Compararon sus datos con los de la Encuesta de Nuevos Salarios del mismo año (1982). Introdujeron controles adicionales para el tamaño de la planta y el esfuerzo basado en trabajadores pagados por resultados. También incluyeron datos sobre salarios sindicalizados. En el Reino Unido en 1982, los salarios, si se fijaban mediante negociación colectiva, tenían convenio colectivo nacional además de los locales. Por lo tanto, utilizaron proporciones de personas cubiertas por la negociación nacional, o por la negociación nacional y local, para cada región de su análisis.
- ↑ El Sur se define como el Sureste, el Suroeste, Anglia Oriental y las Midlands Orientales.
- Sueldos y salarios
- Condiciones de trabajo