Articulo de referencia

Mesa Redonda Europea para la Industria

La Mesa Redonda Europea para la Industria (ERT) es un grupo de defensa empresarial . [ 1 ] Anteriormente se la conocía como la Mesa Redonda Europea de Industriales. [ 2 ] El gru...

La Mesa Redonda Europea para la Industria (ERT) es un grupo de defensa empresarial . [ 1 ] Anteriormente se la conocía como la Mesa Redonda Europea de Industriales. [ 2 ] El grupo está compuesto por aproximadamente 60 directores ejecutivos de importantes empresas multinacionales europeas, principalmente de los sectores industrial y tecnológico. [ 3 ]

La ERT promueve la competitividad y la prosperidad europeas, y tiene como objetivo «fortalecer la posición de Europa en el mundo» fomentando la cooperación entre la industria y los responsables políticos. [ 4 ] A diferencia de la Confederación de Empresas Europeas (BusinessEurope), que está compuesta por organizaciones empresariales nacionales y empresas de todos los tamaños, la ERT representa a grandes empresas europeas que operan en varios países de Europa y a nivel internacional. La ERT se centra en cuestiones que afectan a la economía europea en su conjunto. [ 5 ] : 11–12

Históricamente, la ERT ha tenido como objetivo revitalizar la industria europea mediante la promoción de un mercado unificado (ahora llamado mercado único europeo ), la cooperación en alta tecnología, la creación de infraestructura transeuropea y la mejora de la educación y formación de los trabajadores europeos. [ 6 ] : 11

Historia

Impulso para el establecimiento del ERT

A principios de la década de 1980, la economía europea sufría de « euroesclerosis », es decir, una falta de innovación y competitividad en comparación con Estados Unidos y Japón. [ 2 ] Si bien la economía europea tenía aproximadamente el mismo tamaño que la de Estados Unidos y su nivel de desarrollo científico era, en general, comparable, estaba plagada de políticas deficientes y fragmentación. [ 5 ] : 6

Pehr G. Gyllenhammar , director ejecutivo de Volvo , y 17 líderes empresariales europeos crearon una organización en 1983 para expresar su opinión sobre la situación económica y la política industrial europeas. [ 6 ] : 504 Los miembros de ERT utilizaron la Mesa Redonda Empresarial de los Estados Unidos , un grupo que se reúne con miembros del Congreso y del poder ejecutivo de los Estados Unidos , como modelo parcial para su organización. [ 6 ] : 504

Objetivos iniciales

El mercado único europeo ha sido descrito como «el tema que mejor definió el espíritu impulsor de la ERT». [ 5 ] : 13 Es decir, construir un mercado interior único donde los bienes, los servicios y el capital pudieran circular tan libremente dentro de la UE como en los EE. UU. [ 5 ] : 6 Asimismo, la ERT ha enfatizado la necesidad de conexiones de infraestructura adecuadas (carreteras, trenes de alta velocidad, un túnel del Canal de la Mancha) para apoyar el comercio transfronterizo y la circulación de personas. Un tercer objetivo principal era reducir el desempleo elevando el nivel de cualificaciones laborales, liberalizando los mercados laborales y fomentando el espíritu empresarial. [ 6 ] : 511 [ 5 ] : 6 Si bien «ninguna de estas ideas era particularmente original... lo novedoso era el enfoque paneuropeo». [ 5 ] : 6

En 1984, la ERT presentó su proyecto «Missing Links» para mejorar la infraestructura de transporte terrestre transfronterizo de Europa. Esto incluía una propuesta para un túnel ferroviario/carretero que uniera el Reino Unido y Francia, un enlace ferroviario/carretero escandinavo con el norte de Alemania y un sistema europeo de trenes de alta velocidad. [ 6 ] : 508–509 La ERT apoyó el puente de Øresund entre Dinamarca y Suecia y el puente de Fehmarn Belt . [ 2 ]

Otros temas abordados durante la década de mayor actividad del ERT, de 1988 a 1998, incluyeron el medio ambiente, la creación de empleo y la tributación. [ 2 ] [ 5 ] : 8

Temas centrales: Comercio, ampliación de la UE y unión monetaria.

El ERT presionó con fuerza para lograr un acuerdo comercial mundial durante las negociaciones de la Ronda Uruguay (de 1986 a 1993). [ 5 ] : 7–8 Tras el Brexit , el grupo instó al Reino Unido a crear un acuerdo comercial sin trabas con la UE y a aclarar los términos de la salida británica. [ 7 ] El ERT abogó por la adopción de normas internacionales de contabilidad y tomó la delantera en el debate sobre las emisiones de carbono. [ 2 ] [ 5 ] : 7–8

El ERT apoyó la unión monetaria en la UE. [ 5 ] : 7–8 Consideraba la unión monetaria un componente esencial del mercado único y persiguió la cuestión incluso cuando los líderes políticos afirmaban que tenía pocas posibilidades de éxito. [ 5 ] : 14

Desde sus inicios, la ERT se mostró a favor de la ampliación de la Unión Europea . [ 2 ] Durante el período 1988-1992, impulsó una iniciativa de formación directiva en Europa del Este tras la disolución de la Unión Soviética . [ 5 ] : 7

Evaluación de la eficacia de la terapia de reemplazo enzimático

«The Brussels Business» es un documental de 2013 de Friedrich Moser y Matthieu Lietaert sobre la influencia de los grupos de presión y la falta de transparencia en los procesos de toma de decisiones de la Unión Europea. El ERT ocupa un lugar destacado en la película como la organización que ha mantenido los vínculos más estrechos con la UE. [ 8 ]

Un documento de 1993 titulado "Misshaping Europe" (Europa deformada) ofreció la siguiente evaluación de la ERT:

Presentar un informe bajo el nombre del ERT parece ser la única forma de captar la atención de los líderes de la CE (la Comunidad Europea, como se la conocía entonces). Una y otra vez, el ERT ha logrado que la CE adopte la agenda empresarial a expensas del medio ambiente, de las preocupaciones laborales y sociales y de la auténtica participación democrática... La agenda política de la CE ha estado dominada en gran medida por el ERT... Si bien los aproximadamente 5000 lobistas que trabajan en Bruselas pueden lograr ocasionalmente modificar detalles de las directivas , el ERT ha sido, en muchos casos, quien ha marcado la agenda y decidido el contenido de las propuestas de la CE. [ 9 ]

El secretario general del ERT entre 1988 y 1998, Keith Richardson, respondió a esta crítica señalando que la esencia de la economía mundial reside en los mercados abiertos y el comercio, y que «en un mundo de seis mil millones de personas es inevitable que se formen grandes organizaciones y desempeñen un papel protagónico tanto en el sector público como en el privado». [ 5 ] : 30 Richardson admitió, sin embargo, que quizás el ERT había tenido un desempeño «demasiado bueno» en la década de 1990 y que no logró comunicar sus ideas de manera efectiva, llegando más allá de los líderes mundiales y alcanzando al público en general. [ 5 ] : 30–32

Sillas

(Fuente: ERT.eu )

Referencias

  1. "El policía dormido en el corazón de Europa: la aplicación del derecho de la UE se ha convertido en algo secundario" . The Economist . 3 de julio de 2025.
  2. 1 2 3 4 5 6 Sabatino, Alfonso. "Mesa Redonda Europea de Industriales (ERT)" . EIU: Archivos Históricos de la Unión Europea.
  3. ERT (7 de diciembre de 2021). "Los líderes industriales y tecnológicos de Europa lanzan una campaña que pide una integración renovada para fortalecer el Mercado Único de la UE" (PDF) .
  4. ERT. "Acerca de" .
  5. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Richardson, Keith (septiembre de 2000). "Las grandes empresas y la agenda europea" . Instituto Europeo de Sussex.
  6. 1 2 3 4 5 Cowles, Maria Green (diciembre de 1995). "Estableciendo la agenda para una nueva Europa: el ERT y la CE 1992" . Journal of Common Market Studies . 33 (4). doi : 10.1111/j.1468-5965.1995.tb00548.x .
  7. "Brexit: El tiempo se acaba, advierten las grandes empresas a May" . BBC . 30 de mayo de 2018.
  8. "El negocio de Bruselas: ¿Quién dirige la Unión Europea?" . Archivado del original el 18 de julio de 2013. Consultado el 25 de enero de 2014 .
  9. Keith Richardson, Las grandes empresas y la agenda europea (2000), The Sussex European Institute, pág. 30
  10. Miembros del ERT
  • Cowles, M., G., Estableciendo la agenda para una nueva Europa: el ERT y la CE 1992 , En: Journal of Common Market Studies, 33, 1995,
  • Cowles, M., G., El auge de la multinacional europea , En: Perspectivas económicas internacionales, 1993
  • ERT, ¿Cumplirán los gobiernos europeos en Barcelona sus promesas de Lisboa?, Mensaje de la Mesa Redonda Europea de Industriales al Consejo Europeo de Barcelona, ​​marzo de 2002. Bruselas, febrero de 2002.
  • Marchipont, J.-F. (1997). "La estrategia industrial de la Unión Europea". Revista de economía industrial . 71 (1). Luxemburgo: Éditions Continent Europe: 17– 37. doi : 10.3406/rei.1995.1555 .
  • Preston, M., E., La comisión europea y los grupos de intereses especiales , en: Claeys, P.-H., Gobin, C., Smets, I., Lobbyisme, pluralisme et intégration Européenne. Bruselas, Presses Interuniversitaires Européennes, 1998, ISBN 978-9052018034
  • Richardson, K. (2000). "Las grandes empresas y la agenda europea" . Documento de trabajo del Instituto Europeo de Sussex . 35. Universidad de Sussex.
  • Sitio web oficial