Jaap Schekkerman

Jaap Schekkerman (nacido en 1953) es un informático holandés y fundador del Instituto para el Desarrollo de la Arquitectura Empresarial (IFEAD) en los Países Bajos. Es especialmente conocido por su libro de 2003 Cómo sobrevivir en la jungla de la arquitectura empresarial, en el que compara 14 marcos de arquitectura empresarial . ^[1]

Schekkerman se licenció en química clínica en el Bakhuis Roozeboom Instituut de Beverwijk en 1973 y se licenció en ingeniería electrónica en el HTS de Ámsterdam en 1979. Posteriormente, obtuvo un certificado en tecnología de la información de AMBI en 1984 y un certificado en economía empresarial de la Open University de los Países Bajos en 1988. ^[2]

Schekkerman comenzó a trabajar como asistente científico en la Universidad Libre de Ámsterdam en 1973. Al año siguiente empezó a trabajar en el Hospital de la Cruz Roja en Beverwijk , donde se convirtió en director de información y participó en el desarrollo de tecnología de información médica . De 1985 a 1989 dirigió el departamento de Investigación y Desarrollo de TI de la compañía de seguros Centraal Beheer , y en 1989 se convirtió en consultor de TI en el desarrollador de software holandés RAET. De 1995 a 2005 fue consultor de negocios y tecnología de la información para Capgemini , de 2005 a 2008 consultor de estrategia de tecnología empresarial y arquitectura empresarial para Verdonck, Klooster & Associates en los Países Bajos, y de 2008 a 2012 consultor de gestión para Logica , y profesor en el Programa Delft TopTech de la Universidad Técnica de Delft . Desde 2012 hasta 2016, Jaap Schekkerman fue Director Global de Ciberprotección y Resiliencia en CGI, una empresa canadiense de TI y seguridad responsable de la ciberprotección y resiliencia en sistemas de control industrial a nivel mundial. Su principal objetivo era ayudar a empresas industriales, farmacéuticas y energéticas globales a definir su arquitectura de ciberprotección y resiliencia física como base para futuras implementaciones.

En 1982, Schekkerman recibió el premio estadounidense Ames por su artículo sobre el desarrollo futuro de la tecnología de la información médica. En 2001 fundó el Instituto para el Desarrollo de la Arquitectura Empresarial (IFEAD) en los Países Bajos.

En 2012, Schekkerman se convirtió en Director Global de Ciberseguridad en CGI (Canadá), donde fue responsable de la ciberseguridad de los sistemas de control industrial en empresas de todo el mundo.

En 2013, Schekkerman recibió el premio International Global Excellence iCMG Hall of Fame Award por sus 20 años de contribución a la profesión de arquitectura empresarial y de seguridad en la Cumbre Mundial de Arquitectura de 2013, India.

En 2015, Schekkerman fue uno de los fundadores principales del Centro de Investigación Cibernética - Sistemas de Control Industrial, un centro de investigación cibernética centrado en la ciberprotección y resiliencia de los sistemas de control industrial. La ciberprotección y la resiliencia son los únicos impulsores del éxito de la arquitectura en la actualidad [1]

En 2018, Schekkerman interrumpió sus actividades en el Centro de Investigación Cibernética - Sistemas de Control Industrial por motivos personales.

Guía de conceptos básicos del marco de arquitectura empresarial extendida: versión 1.5 Institute for Enterprise Architecture Developments </ref> ^[3] y el modelo de madurez de la arquitectura empresarial extendida. ^[4]

En 2001, Schekkerman fundó el Instituto para el Desarrollo de la Arquitectura Empresarial (IFEAD) ^[3] , cuyo objetivo es la investigación y el intercambio de conocimientos sobre el campo emergente de la arquitectura empresarial. ^[5]

El instituto trabaja en conjunto con una serie de institutos en el campo ^[6] y facilitó una serie de publicaciones en el campo de la arquitectura empresarial. ^[7]

En su libro de 2003 "Cómo sobrevivir en la jungla de los marcos de arquitectura empresarial", Schekkerman definió la arquitectura empresarial como:

La arquitectura empresarial es una expresión completa de la empresa; un plan maestro que "actúa como una fuerza de colaboración" entre aspectos de la planificación empresarial, como objetivos, visiones, estrategias y principios de gobernanza; aspectos de las operaciones empresariales, como términos comerciales, estructuras organizativas, procesos y datos; aspectos de la automatización, como sistemas de información y bases de datos; y la infraestructura tecnológica habilitadora del negocio, como computadoras, sistemas operativos y redes. ^[8]

Schekkerman había sido testigo de la creciente importancia de la arquitectura empresarial. Explicó:

Encuestas recientes realizadas a directores ejecutivos, directores de sistemas y otros ejecutivos demuestran la creciente importancia de la arquitectura empresarial en los últimos años. En uno de los estudios más recientes del Institute for Enterprise Architecture Developments (IFEAD), la arquitectura empresarial se situó en los primeros puestos de la lista de cuestiones más importantes que tienen en cuenta los directores ejecutivos y directores de sistemas.

Aparentemente, esto sugiere la importancia del marco general dentro del cual se consideran los diversos aspectos de la toma de decisiones y el desarrollo: incluyendo la arquitectura empresarial, la arquitectura de la información , la arquitectura de los sistemas de información ( arquitectura de datos ), la arquitectura de la infraestructura tecnológica y cosas como la arquitectura del software .

Las distintas decisiones relacionadas con el desarrollo empresarial y las innovaciones tecnológicas deben considerarse de manera sistémica en el marco de diversas arquitecturas. Las elecciones de métodos y técnicas deben hacerse en el contexto de las metas y los objetivos... ^[9]

El libro "Cómo sobrevivir en la jungla de los marcos de arquitectura empresarial" comenzó con una introducción general de los principios de la arquitectura empresarial y la práctica de la arquitectura empresarial en los EE. UU. y en Europa. Posteriormente, este libro compara 14 de los marcos de arquitectura empresarial más populares de ese momento.

Comenzando con el Marco de Arquitectura Empresarial Extendido (E2AF), describe la Planificación de la Arquitectura Empresarial (EAP), el Marco de Arquitectura Empresarial Federal (FEAF), el Marco de Arquitectura Empresarial del Tesoro ( TEAF), el Marco de Arquitectura de Grupo Abierto (TOGAF), el Marco Zachman , el Marco de Arquitectura Integrada (IAF), la Arquitectura Técnica Conjunta (JTA), el C4ISR y DoDAF , el Modelo de Referencia Técnica del Departamento de Defensa (DoD TRM), y finaliza con la arquitectura de referencia TAFIM , CIMOSA , PERA y el SAGA - Estándares y Arquitecturas para Aplicaciones de Gobierno Electrónico.

A principios de la década de 2000, Schekkerman desarrolló la Arquitectura Empresarial Extendida (E2A) y el Marco de Arquitectura Empresarial Extendida (E2AF). La Arquitectura Empresarial Extendida (E2A) está diseñada para abordar tres elementos diferentes de manera integral: ^[11]

• El elemento de construcción,
• el elemento de función, y
• El elemento del estilo

Según Schekkerman (2007) en la arquitectura empresarial “el estilo refleja la cultura, los valores, las normas y los principios de una organización. La mayoría de las veces, el término arquitectura empresarial se refiere a la construcción y la función, sin prestar atención al aspecto del estilo, mientras que el aspecto del estilo refleja el comportamiento cultural, los valores, las normas y los principios de esa organización de tal manera que refleja los valores corporativos de esa organización”. ^[11]

El Marco de Arquitectura Empresarial Extendida (E2AF), publicado por primera vez en 2003, se basa en el estándar IEEE 1471 para describir la arquitectura de un sistema intensivo en software en relación con las vistas y los puntos de vista, ^[12] y otros elementos de FEAF y TOGAF . ^[13] Utiliza una estructura matricial 2-D, similar al Marco Zachman, y define cuatro tipos de ámbitos: negocio, información, sistema e infraestructura. Sin embargo, en general, en comparación con el Marco Zachman, el E2AF está más orientado a la tecnología. ^{[14] [15]}

Schekkerman publicó más de 100 artículos y varios libros sobre arquitectura empresarial y temas relacionados. Schekkerman también colaboró ​​como autor en varios otros libros y publicaciones. A continuación, una selección:

• 2001. Libro: Architectuur, besturingsinstrument voor adaptieve organisaties . Con Daan Rijsenbrij y H. Hendrickx
• 2003. Libro: Cómo sobrevivir en la jungla de los marcos de arquitectura empresarial: Creación o elección de un marco de arquitectura empresarial . (2.ª ed. Trafford Publishing USA.)
• 2005. Libro: Los beneficios económicos de la arquitectura empresarial: cómo cuantificar y gestionar el valor económico de la arquitectura empresarial . Trafford on Demand Pub, EE. UU.
• 2008. Libro: Guía de buenas prácticas de arquitectura empresarial . Trafford Publishing USA.
• 2009. Libro: Cómo gestionar la práctica de la arquitectura empresarial . Trafford Publishing USA.
• 2011. Guía de selección de herramientas de arquitectura empresarial versión 6.3 i. Instituto para el desarrollo de la arquitectura empresarial.

• Instituto Jaap Schekkerman para el Desarrollo de la Arquitectura Empresarial (IFEAD)