Articulo de referencia

Facit

Antiguo anuncio publicitario de Facit- Odhner , Nueva York, hecho con ladrillos. (Facit-Odhner era una filial de Facit). Calculadora Facit, 1954 Elof Ericsson (1887-1961), funda...

Antiguo anuncio publicitario de Facit- Odhner , Nueva York, hecho con ladrillos. (Facit-Odhner era una filial de Facit).
Calculadora Facit, 1954
Elof Ericsson (1887-1961), fundador en 1922 de AB Åtvidabergs Industrier. Foto de 1937.

Facit ( Facit AB ) era una corporación industrial fabricante de productos de oficina, incluyendo mobiliario. Tenía su sede en Åtvidaberg , Suecia , y fue fundada en 1922 como AB Åtvidabergs Industrier . Facit AB, fabricante de calculadoras mecánicas , se incorporó a la corporación ese mismo año. En 1932, Åtvidaberg Industries fabricó la primera calculadora de diez dígitos, llamada FACIT, que se convirtió en un gran éxito.

En la década de 1950, Facit presentó una mascota: un hombre bajito y sonriente con un gorro de mago llamado "Facit Man". El personaje apareció por primera vez en los manuales de instrucciones de las calculadoras Facit. [ 1 ] El personaje se mantuvo vigente hasta la década de 1970.

A principios de la década de 1960, la corporación contaba con un total de 8000 empleados y filiales en más de 100 países, y la filial Facit había llegado a dominar el negocio de la corporación. En 1965, toda la corporación cambió su nombre a Facit AB . Al año siguiente, adquirió a su competidora Addo , que se mantuvo como una filial independiente. Bajo el liderazgo de Gunnar Ericsson , Facit se centró cada vez más en sus calculadoras mecánicas, su marca, el marketing y la expansión global. Esta estrategia se denominó "El Nuevo Pacto". A lo largo de la década de 1960, Facit experimentó un crecimiento sostenido y una alta rentabilidad.

Si bien las calculadoras mecánicas eran el producto principal de Facit, también fabricaban otros productos de oficina y de los inicios de la informática, como máquinas de escribir , perforadoras de cinta de papel y dispositivos de disquete .

Sin embargo, las calculadoras electrónicas mejoraron rápidamente su rendimiento y con el tiempo ganaron mayor cuota de mercado. En 1965, se vendieron 4000 calculadoras digitales en todo el mundo. Al año siguiente, la cifra alcanzó las 25 000 y en 1967 representaban el 15 % del mercado.

Facit intentó contrarrestar esta amenaza disruptiva colaborando con la empresa japonesa Hayakawa ( Sharp ). Las calculadoras electrónicas se fabricaban en Japón y, entre 1965 y 1967, Facit tuvo los derechos exclusivos para venderlas a través de su organización de mercado global bajo la marca Facit. A medida que Hayakawa comenzó a desarrollar su propia organización de ventas global, la relación entre ambas empresas se fue deteriorando progresivamente.

En 1970, la empresa alcanzó su máximo esplendor con más de 14.000 empleados en todo el mundo. En 1971, las modernas calculadoras japonesas comenzaron a revolucionar el sector, dejando obsoletas las calculadoras mecánicas de Facit. Como consecuencia, Facit quebró prácticamente de la noche a la mañana. La opinión generalizada sobre este fracaso es que Facit desapareció por negarse a reconocer la superioridad de las calculadoras modernas, así como por su falta de voluntad para adaptarse y evolucionar en consecuencia, para satisfacer las nuevas demandas del mercado. También se han mencionado otras razones: por ejemplo, la incapacidad para consolidar las funciones de I+D de las empresas adquiridas, así como los limitados recursos de I+D debido al tamaño relativamente pequeño de Facit en comparación con sus competidores estadounidenses. En la teoría empresarial sueca, esto se conoce como «la trampa de Facit» (en sueco: Facitfällan ), la incapacidad para adaptarse a un cambio tecnológico, incluso contando con el talento y el capital necesarios. Asimismo, a mediados de la década de 1970, los diseños de Facit fueron clonados en productos como el VK-2 en la Unión Soviética.

Facit fue vendida a Electrolux en 1973. En 1983, volvió a ser vendida a Ericsson , y se inició la producción de un microordenador . Durante cuatro años, el ordenador doméstico Facit DTC 6500 se popularizó en Suecia, aunque en realidad era una versión OEM del ABC 800 fabricado por Luxor AB . Ofrecía algunas soluciones innovadoras con una versión de BASIC como lenguaje de programación . Sin embargo, el proyecto no fue rentable y se cerró en 1988. Facit-Addo importó muchos otros microordenadores de la época a Europa, como por ejemplo la serie Sharp MZ .

Posteriormente, la empresa se dividió entre propietarios extranjeros. El resto de la corporación, conocida como Facit AB, se disolvió definitivamente en 1998.

Referencias

  1. Dotz, Warren; Morton, Jim (1996). ¡Qué personaje! Iconos de la publicidad estadounidense del siglo XX . Chronicle Books. págs. 58–61 . ISBN  0-8118-0936-6.
  • PETTERSSON, T. (2003) I teknrevolutionens centrum: företagledning och utveckling i Facit 1957–1972, [En medio de la revolución tecnológica: gestión y desarrollo en Facit, 1957–1972], Uppsala Papers in Financial and Business History, informe 16.
  • SANDSTRÖM, C. (2013) Facit y el desplazamiento de las calculadoras mecánicas, IEEE Annals of the History of Computing, Vol 35(3), pp.  20–31. Disponible aquí .
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