

Bank One Corporation fue un banco estadounidense fundado en 1968 y, en su apogeo, el sexto banco más grande de Estados Unidos. Cotizaba en la Bolsa de Nueva York con el símbolo bursátil ONE. La compañía se fusionó con JPMorgan Chase & Co. el 1 de julio de 2004, y el director ejecutivo de Bank One, Jamie Dimon, pronto se convirtió en director ejecutivo y presidente de la compañía combinada, pero bajo la marca JPMorgan Chase. La compañía tenía su sede en Bank One Plaza (ahora Chase Tower ) en el Chicago Loop en Chicago , Illinois , [ 1 ] ahora sede de la división de banca minorista de Chase .
Bank One tiene sus orígenes en la fusión de First Chicago NBD , con sede en Illinois, y First Banc Group (más tarde Bank One), con sede en Ohio , una sociedad holding del City National Bank en Columbus, Ohio . [ 2 ]
Historia
Grupo First Banc
First Banc Group, Inc. se formó en 1968 como una sociedad holding para City National Bank y se utilizó como vehículo para adquirir otros bancos. A medida que Ohio comenzó a flexibilizar gradualmente sus restrictivas leyes bancarias de la época de la Gran Depresión , que habían limitado severamente la apertura de sucursales y la propiedad de bancos, City National Bank, a través de su matriz First Banc Group, comenzó a comprar bancos fuera de su condado de origen. La primera adquisición de la nueva sociedad holding bancaria fue la de Farmers Saving & Trust Company en Mansfield, Ohio , en 1968. [ 2 ] Con cada adquisición, los nuevos bancos miembros conservaron su nombre, empleados y administración, al tiempo que obtenían nuevos recursos de la sociedad holding matriz. Esto fue muy importante cuando la sociedad holding bancaria se expandía principalmente a mercados rurales y extremadamente conservadores.
En 1971, First Banc adquirió Security Central National en Portsmouth, Ohio . [ 3 ]
Inicialmente, la ley de Ohio no permitía fusiones bancarias entre condados, pero sí autorizaba a las sociedades de cartera bancaria a poseer varios bancos en todo el estado, con algunas restricciones geográficas. Los bancos recién adquiridos debían mantener sus licencias bancarias existentes, aunque cada banco debía operar de forma independiente. Además, las sociedades de cartera no podían incluir la palabra "banco" en su nombre, por lo que se utilizaba "banc" en su lugar.
Expansiones de Banc One
Expansión de Banc One Corp. en el centro de Ohio.
Aunque la ley de Ohio todavía restringía las fusiones bancarias fuera de una determinada área geográfica, la administración de la sociedad holding decidió unificar los esfuerzos de marketing de sus bancos miembros haciendo que todos ellos adoptaran nombres similares. En octubre de 1979, First Banc Group, Inc. se convirtió en Banc One Corporation , y cada banco miembro pasó a llamarse Bank One seguido de la ciudad o el área geográfica a la que servía. [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] Por ejemplo, City National Bank pasó a llamarse Bank One Columbus , Security Central National Bank se convirtió en Bank One Portsmouth , y Farmers Saving & Trust Company se convirtió en Bank One Mansfield .
En 1980, Banc One adquirió bancos en Painesville, Ohio (Lake County National Bank; Bank One Painesville), [ 7 ] Akron, Ohio (Firestone Bank; Bank One Akron), [ 8 ] y Youngstown, Ohio (Union National Bank; Bank One Youngstown). [ 9 ]
Winters National Bank en Dayton, Ohio , fue adquirido en 1982 y renombrado Bank One Dayton . [ 10 ] [ 11 ] La fusión con Winters National Corporation incorporó a la organización Bank One 42 sucursales de Winters National Bank & Trust Co. en el área metropolitana de Dayton, una sucursal en Cincinnati y tres oficinas en Circleville. También se añadieron 21 sucursales de Euclid National Bank en el área de Cleveland, que fueron renombradas Bank One Cleveland.
Expansión temprana fuera de Ohio
Con el cambio en las leyes bancarias federales y estatales en 1985, Banc One comenzó a expandirse rápidamente fuera de Ohio. Su primera adquisición fuera del estado fue la de Purdue National Bank en Lafayette, Indiana , que ocurrió justo después de que las nuevas leyes entraran en vigor. [ 12 ] Este banco pasó a llamarse Bank One Lafayette . Esta fusión fue seguida rápidamente por la compra de otros bancos pequeños en Indiana y Kentucky, los únicos estados que inicialmente permitieron la compra de bancos por parte de bancos con sede en Ohio.
El banco entró en Kentucky mediante la adquisición de Citizens Union National Bank & Trust Co. de Lexington, Kentucky , en 1986. [ 13 ] [ 14 ] Este banco pasó a llamarse Bank One Lexington. [ 15 ]
Banc One adquirió el Bank of Indiana, con sede en Merrillville, Indiana , y lo renombró Bank One Merrillville a principios de 1986. [ 16 ] A esto le siguieron rápidamente adquisiciones en Marion, Indiana (First National Bank of Marion; Bank One Marion), [ 17 ] Crawfordsville, Indiana (First National Bank and Trust Co. of Crawfordsville; Bank One Crawfordsville), [ 13 ] [ 14 ] Rensselaer, Indiana (Northwest National Bank of Rensselaer; Bank One Rensselaer) y Richmond, Indiana (First National Bank of Richmond; Bank One Richmond). [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ]
La primera fusión importante que afectó la gestión de la sociedad holding ocurrió en 1986 con la adquisición de American Fletcher Corporation , una sociedad holding multibancaria con sede en Indianápolis, junto con su banco principal, American Fletcher National Bank & Trust Company , lo que resultó en la entrega del 20% de las acciones con derecho a voto de la nueva compañía a los antiguos directivos de American Fletcher y también hizo que Frank E. McKinney, Jr. , director de American Fletcher, reemplazara a John B. McCoy como presidente de Banc One Corp. y que McCoy ascendiera a presidente del consejo de administración de la organización combinada. [ 21 ] [ 22 ] Otro cambio realizado en la organización corporativa fue la formación de un sistema de gestión de dos niveles con la creación de sociedades holding estatales que se ubicaron entre los bancos miembros regionales y la sociedad holding matriz final Banc One. Así, en Indiana, American Fletcher Corporation se convirtió en Banc One Indiana, con sede en Indianápolis, y todos los bancos miembros en Indiana, como Bank One Lafayette, que anteriormente reportaban directamente a la matriz principal en Columbus, reportaban en cambio a la administración en Indianápolis. [ 23 ] La fusión resultó en un intercambio de acciones por valor de 597,3 millones de dólares. [ 23 ]
La fusión con American Fletcher Corp. también incorporó cuatro bancos pequeños que American Fletcher había adquirido recientemente o estaba en proceso de adquirir. Estos bancos incluían Citizens Northern Bank de Elkhart (Bank One Elkhart), Carmel Bank & Trust Co. (Bank One Carmel), First American National Bank de Plainfield (Bank One Plainfield) y Union Bank & Trust Co. de Franklin (Bank One Franklin). [ 23 ] Según la ley de Indiana vigente en ese momento, American Fletcher no tenía permitido fusionar estos bancos con su banco principal, American Fletcher National Bank.
El First National Bank of Bloomington en Bloomington, Indiana , fue adquirido en 1987. [ 24 ] [ 25 ] Este banco se convirtió en Bank One Bloomington. Con la adquisición del banco con sede en Bloomington, Banc One cesó temporalmente las adquisiciones en el estado de Indiana, ya que había alcanzado el límite estatal del porcentaje de propiedad en ese estado en ese momento.
Expansión temprana en Michigan
Bank One se expandió al estado de Michigan a finales de 1986 al adquirir el Citizens State Bank en Sturgis, Michigan , y convertirlo en Bank One Sturgis. [ 26 ] A los pocos meses de la adquisición de Sturgis, se realizaron rápidamente adquisiciones adicionales en East Lansing, Michigan (East Lansing State Bank; Bank One East Lansing), [ 27 ] Fenton, Michigan (First National Bank of Fenton; Bank One Fenton) [ 28 ] y Ypsilanti, Michigan (National Bank of Ypsilanti; Bank One Ypsilanti) [ 29 ] unos meses después.
Siete años después, Citizens Banking Corp. anunció en septiembre de 1994 que adquiriría los cuatro bancos de Michigan en East Lansing, Fenton, Sturgis y Ypsilanti de Banc One por 115 millones de dólares. [ 30 ] La desinversión se completó en febrero de 1995. [ 31 ]
La marca Bank One no regresó a Michigan hasta la fusión de 1998 con First Chicago NBD, lo que dio como resultado el cambio de nombre de las antiguas oficinas de NBD.
Expansión hacia Wisconsin
La primera adquisición de Banc One en un estado que no compartía frontera con el estado de Ohio ocurrió en 1987 con la adquisición de Marine Corporation, la tercera compañía de cartera bancaria más grande de Wisconsin, después de First Wisconsin Corporation y Marshall & Ilsley Corporation . [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ] El resultado de esta fusión organizó 21 bancos y 76 oficinas en Wisconsin, y Marine Corp. pasó a llamarse Banc One Wisconsin Corp., mientras que cada uno de los bancos subsidiarios de Marine Bank pasó a llamarse Bank One, junto con su nombre geográfico correspondiente. El banco principal, Marine Bank, NA, se convirtió en Bank One Milwaukee. La fusión se produjo cuando Marine intentaba resistir un intento de adquisición no deseado por parte de Marshall & Ilsley, iniciado en junio de 1987, que habría resultado en despidos masivos. [ 35 ]
Antes de las propuestas no deseadas de Marshall & Ilsley, Marine inició una ola de adquisiciones tan pronto como Wisconsin y los estados vecinos comenzaron a flexibilizar sus restrictivas leyes sobre sucursales y propiedad bancaria. Marine había adquirido recientemente bancos en todo Wisconsin y, más recientemente, había comprado un banco con tres sucursales en el estado de Minnesota [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ] y otro banco en el estado de Illinois [ 39 ] tan solo unos meses antes. A finales de diciembre de 1986, Marine entró en el mercado de Chicago al iniciar la compra de la sucursal estadounidense del banco italiano Banco di Roma [ 39 ] , que pasó a llamarse Marine Bank Chicago. Dado que Minnesota e Illinois prohibían la propiedad bancaria por parte de empresas con sede en Ohio, Marine tuvo que vender esos bancos antes de que se permitiera la fusión. [ 40 ] [ 41 ] Los bancos de Minnesota fueron vendidos a First Bank System [ 41 ] mientras que el banco de Chicago fue vendido a un abogado con el entendimiento de que Banc One quería recuperar el banco de Chicago tan pronto como las leyes bancarias de Illinois permitieran la propiedad por parte de empresas con sede en Ohio, [ 42 ] lo cual finalmente ocurrió en diciembre de 1990. El abogado pudo vender el banco de vuelta a Banc One en dos años con una ganancia sustancial. [ 43 ]
Expansión hacia Texas
Banc One ingresó al estado de Texas en 1989 mediante la adquisición de varios bancos en quiebra que fueron incautados por la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) como resultado de la crisis bancaria de finales de la década de 1980 en Texas, causada por el impago de un gran número de préstamos del sector inmobiliario y energético cuando los precios de la energía cayeron y muchas personas perdieron sus empleos como consecuencia. [ 44 ] Si bien Banc One podía obtener bancos en quiebra con descuento y subsidiados por el gobierno federal, también corría el riesgo de quedarse con préstamos cuyos prestatarios podrían incumplir posteriormente si la crisis económica empeoraba.
Los primeros bancos adquiridos fueron 20 bancos que anteriormente pertenecían a MCorp, los cuales la FDIC había consolidado en un solo banco al que denominó Deposit Insurance Bridge Bank . [ 45 ] [ 46 ] [ 47 ] La FDIC había tomado los bancos en marzo de 1989. [ 48 ] La quiebra de 20 de los 24 bancos de MCorp le costó a la FDIC 2.800 millones de dólares. [ 49 ] MCorp era la segunda mayor sociedad de cartera bancaria de Texas en el momento de su quiebra. MCorp se formó en 1984 mediante la fusión de Mercantile National Bank of Dallas con Bank of the Southwest of Houston, convirtiéndose Mercantile en MBank Dallas y Southwest en MBank Houston. [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] [ 53 ]
Tras la adquisición, el Deposit Insurance Bridge Bank se convirtió en Bank One Texas, con Banc One Texas como sociedad holding estatal. Banc One incorporó directivos de otras áreas de la organización para corregir los errores que llevaron a la insolvencia, aunque mantuvo a algunos empleados clave de MCorp, cuyo liderazgo y contactos se consideraron cruciales para la transformación. Se modificaron las leyes de Texas para permitir que Banc One, y otros compradores de bancos en quiebra, operaran un único banco en todo el estado, en lugar de estar restringidos a regiones geográficas limitadas.
La siguiente adquisición que tuvo lugar en Texas fue la compra de la fallida Bright Banc Savings unos meses después a la Resolution Trust Corporation en 1990. [ 54 ] [ 55 ] [ 56 ] Esta asociación de ahorro y préstamo fallida le costó al gobierno federal 1.400 millones de dólares. Las 48 antiguas sucursales se integraron en Bank One Texas, que en ese momento tenía 63 sucursales. Al año siguiente, Banc One adquirió 13 oficinas del área de Houston de la fallida Benjamin Franklin Savings a la RTC por 36 millones de dólares. [ 57 ] [ 58 ]
En 1992, Banc One adquirió Team Bancshares de Dallas, una empresa formada por un grupo de inversores privados en 1988 para adquirir bancos texanos en quiebra y débiles, por 782 millones de dólares en acciones de Banc One. [ 59 ] [ 60 ] La adquisición de Team Bank incorporó 56 sucursales a Banc One Texas, que entonces tenía 146, aunque algunas sucursales tuvieron que cerrarse por duplicidad. Tras esta adquisición, Banc One Texas se mantuvo como el segundo banco más grande del estado después de NationsBank . [ 60 ] La adquisición de Team Bancshares fue inusual en Texas durante este período, ya que Team estaba obteniendo beneficios en el momento de la venta.
Expansión hacia Illinois
En comparación con otros estados, Illinois fue muy lento en permitir sucursales en todo el estado y compañías holding multibancarias. Cuando Illinois finalmente eliminó su última prohibición sobre la banca interestatal en diciembre de 1990, lo primero que hizo Banc One fue completar su adquisición planificada de Marine Bank Chicago en el centro de Chicago. [ 43 ] En 1992, Banc One adquirió Marine Corp. of Springfield en el centro de Illinois con sus 15 sucursales bancarias en Springfield, Bloomington, Champaign y Monticello por $ 193 millones en acciones. [ 61 ] [ 62 ] Marine Corp. of Springfield pasó a llamarse Banc One Illinois y el banco principal de Marine, Marine Bank of Springfield, se convirtió en Bank One Springfield. Unos meses después, Banc One adquirió First Illinois con sus 15 oficinas en los suburbios de Chicago por $ 349 millones en acciones. [ 63 ] [ 64 ] [ 65 ] Debido a que la legislatura de Illinois tardó en eliminar los obstáculos a la banca interestatal, Banc One tuvo que competir con Northwest y NBD, junto con algunos bancos con sede en Chicago, para obtener bancos disponibles en mercados clave de Illinois.
Posteriormente, la expansión se extendió a Kentucky.
Después de un período de cinco años sin adquisiciones en el estado de Kentucky, Banc One aumentó su presencia en el centro-norte de Kentucky con la adquisición de First Security Corporation of Kentucky, con sede en Lexington, y sus 28 oficinas por 204 millones de dólares en acciones en 1992. [ 66 ] La mayoría de las oficinas de First Security se integraron a Bank One Lexington y algunas oficinas se cerraron porque estaban demasiado cerca de una sucursal existente.
Aunque Banc One tenía presencia en Kentucky desde 1986, su presencia fuera de Lexington y los suburbios de Cincinnati era escasa o nula. Para solucionar este problema, Banc One adquirió Liberty National Bancorp, con sede en Louisville y 104 sucursales bancarias ubicadas en todo Kentucky y el sur de Indiana, en 1994 por 842 millones de dólares en acciones. [ 67 ] [ 68 ] [ 69 ] [ 70 ] [ 71 ] En el momento de la adquisición, Liberty National Bancorp era la mayor sociedad holding bancaria de Kentucky que aún tenía su sede en ese estado. Liberty National Bancorp pasó a llamarse Banc One Kentucky y su banco principal, Liberty National Bank and Trust Company of Kentucky, se convirtió en Bank One Kentucky. Como resultado de la fusión, Bank One Lexington quedó bajo la supervisión de la nueva sociedad holding Banc One Kentucky. [ 71 ]
Expansión hacia los estados occidentales
En 1992, Banc One anunció las adquisiciones pendientes de dos sociedades holding bancarias con sede en el oeste, Affiliated Bankshares of Colorado, con sede en Denver [ 72 ] [ 73 ] y Valley National Corporation , con sede en Phoenix , [ 74 ] que darían a la empresa acceso a nuevos mercados en Colorado, Arizona, Utah y California.
Banc One pagó 378 millones de dólares en acciones a los accionistas de Affiliated Bankshares por 27 bancos afiliados con 38 sucursales en Colorado y 1200 millones de dólares en acciones a los accionistas de Valley National por 206 sucursales en Arizona que operan bajo el nombre de Valley National Bank of Arizona (renombrado Bank One Arizona), 35 sucursales en Utah que operan bajo el nombre de Valley Bank and Trust of Utah (renombrado Bank One Utah) y 7 sucursales en California que operan bajo el nombre de California Valley Bank (renombrado Bank One Fresno). Affiliated Bankshares pasó a llamarse Banc One Colorado y Valley National Corp. pasó a llamarse Banc One Arizona.
Dado que todas las nuevas oficinas en California estaban ubicadas en la remota Fresno y lejos de las grandes áreas metropolitanas de Los Ángeles y San Francisco, Banc One tuvo pocas oportunidades de expandirse significativamente en California y no pudo competir eficazmente contra bancos con sede en California como Bank of America y Wells Fargo. Después de dos años de propiedad, Banc One decidió retirarse por completo del mercado californiano vendiendo Bank One Fresno a ValliCorp Holdings, la sociedad matriz de Valliwide Bank, anteriormente Bank of Fresno. [ 75 ]
En mayo de 1994, Banc One aumentó sus activos en Arizona al adquirir 58 de las 60 oficinas en Arizona del fallido Great American Bank, con sede en San Diego , a Resolution Trust Corporation por 49,36 millones de dólares. [ 76 ] [ 77 ] [ 78 ] Las oficinas recién adquiridas se integraron en Bank One Arizona.
Expansión hacia Virginia Occidental
En 1993, Banc One entró en el estado de Virginia Occidental mediante la adquisición de Key Centurion Bancshares, la mayor sociedad holding bancaria de Virginia Occidental con 54 sucursales en todo el estado y partes del este de Kentucky, por 536 millones de dólares en acciones. [ 79 ] [ 80 ] [ 81 ]
Expansión hacia Oklahoma
Banc One entró en Oklahoma al adquirir Central Banking Group en Oklahoma City, con sus ocho oficinas ubicadas en Oklahoma City, por 96 millones de dólares en acciones en 1994. [ 82 ] [ 83 ] Treinta meses después, Banc One entró en Tulsa al adquirir Liberty Bancorporation de Oklahoma City por 546 millones de dólares en acciones en 1997. [ 84 ] [ 85 ] [ 86 ] Liberty tenía 29 oficinas en Oklahoma City y Tulsa en el momento de la adquisición.
Expansión hacia Luisiana
Banc One entró en Luisiana al adquirir los activos de Premier Bancorp de Baton Rouge, la tercera compañía de cartera bancaria más grande del estado con 150 sucursales, por 700 millones de dólares en acciones en 1996. [ 87 ] [ 88 ] Aunque la fusión se consumó en enero de 1996, la relación entre las dos organizaciones se remonta mucho más atrás. El recién jubilado y exdirector de Premier, y de su predecesor Louisiana National Bank, era Charles "Chuck" McCoy, hermano menor de John G. McCoy y tío de John B. McCoy. [ 89 ] En 1991, Premier recibió 65 millones de dólares de Banc One para ayudar a cubrir sus deudas a cambio del derecho de Banc One a adquirir Premier en los siguientes cinco años. [ 90 ] [ 91 ] Premier adquirió la mayor parte de sus deudas durante la recesión económica que afectó a Luisiana a finales de la década de 1980. Premier Bancorp se convirtió en Banc One Louisiana y Premier Bank se convirtió en Bank One Louisiana.
Al año siguiente, Banc One adquirió First Commerce Corporation de Nueva Orleans por 3.500 millones de dólares en acciones. [ 92 ] En el momento de la adquisición en 1998, First Commerce era la institución financiera más grande de Luisiana. La adquisición incluyó al banco principal, First National Bank of Commerce, más otros cinco bancos regionales con un total combinado de 144 sucursales bancarias. [ 93 ] [ 94 ] [ 95 ] Todos los bancos adquiridos se consolidaron en Bank One Louisiana.
Adquisición de First USA
En 1997, Banc One decidió expandir su negocio nacional de tarjetas de crédito mediante la adquisición de First USA, con sede en Dallas, por 7900 millones de dólares en acciones. [ 96 ] [ 97 ] [ 98 ] Antes de esta adquisición, la mayoría de las cuentas de tarjetas de crédito de Bank One eran emitidas y gestionadas por los distintos bancos locales de Bank One. Por ejemplo, la mayoría de los clientes de Bank One Indianapolis tenían tarjetas de crédito emitidas y gestionadas por Bank One Indianapolis a través del antiguo centro de tarjetas de crédito de American Fletcher antes de la adquisición.
Desafortunadamente para Banc One y especialmente para John B. McCoy, First USA causaría posteriormente problemas a su nueva empresa matriz al generar pérdidas inesperadas derivadas de una mala gestión y de decisiones cuestionables tomadas en un intento por aumentar la rentabilidad. [ 99 ]
Historia de First USA antes de Banc One
First USA se formó originalmente en Dallas como una subsidiaria de MCorp llamada MNet . Se creó en 1985 para gestionar el trabajo administrativo para proporcionar tarjetas de crédito, banca electrónica y otros servicios al consumidor a través de los bancos miembros de la compañía holding bancaria de Texas. [ 100 ] Para emitir tarjetas de crédito, MCorp (a través de MNet) estableció un banco emisor de tarjetas de crédito en Wilmington, Delaware , llamado MBank USA . [ 101 ] Aunque la división MNet estaba generando ganancias, el resto de MCorp comenzó a sufrir grandes pérdidas cuando los clientes comenzaron a incumplir con los pagos de sus hipotecas como resultado de la recesión económica que había comenzado en Texas. En un intento por salvarse, MCorp vendió MNet a Lomas & Nettleton Financial Corporation al año siguiente por 300 millones de dólares en efectivo y valores. [ 102 ] [ 103 ]
Después de la adquisición por Lomas, MNet pasó a llamarse Lomas Bankers Corp. y MBank USA pasó a llamarse Lomas Bank USA . [ 104 ] [ 105 ] Bajo Lomas, la compañía de tarjetas de crédito adquirió agresivamente nuevos clientes comprando cuentas de tarjetas de crédito de otros emisores de tarjetas de crédito. En 1987, Lomas Bank USA adquirió 230 000 cuentas de dos bancos en Luisiana, [ 106 ] 23 000 cuentas de un banco en Amarillo, [ 107 ] 260 000 cuentas de dos bancos en Oklahoma, [ 108 ] [ 109 ] y 90 000 cuentas de un banco en San Antonio. [ 110 ] En 1988, Lomas adquirió 80 000 cuentas de un banco en Nueva York. [ 111 ] En 1989, Lomas & Nettleton Financial estaba en problemas financieros y se vio obligada a vender su división de tarjetas de crédito. Lomas vendió Lomas Bankers Corp. y Lomas Bank USA a un grupo inversor liderado por Merrill Lynch Capital Partners por 500 millones de dólares en efectivo y acciones preferentes . [ 112 ] [ 113 ] [ 114 ]
Después de la venta al consorcio liderado por Merrill Lynch, Lomas Bankers Corp. pasó a llamarse First USA, Inc. y Lomas Bank USA pasó a llamarse First USA Bank. [ 114 ] En el momento de la adquisición por parte de Merrill Lynch en 1989, Lomas Bankers–First USA era el undécimo mayor emisor de tarjetas de crédito del país.
En 1992, First USA redujo parte de su deuda al salir a bolsa. El primer intento de venta de acciones tuvo lugar a finales de enero, [ 115 ] pero la oferta se retiró rápidamente debido a la fuerte caída del mercado bursátil. Cuatro meses después se realizó un intento más exitoso en el que se recaudaron 43 millones de dólares con la venta de acciones. [ 116 ] En el momento de la salida a bolsa en 1992, First USA era el decimocuarto mayor emisor de tarjetas de crédito del país.
La mayor parte del crecimiento de la empresa durante la década de 1980 y principios de la de 1990 fue resultado de la adquisición de cuentas de tarjetas de crédito de bancos que necesitaban vender algunos activos para obtener liquidez rápidamente y evitar la insolvencia, o de bancos que habían dejado de emitir y gestionar sus propias tarjetas de crédito porque no podían competir con los grandes emisores de tarjetas de crédito, como First USA. A medida que más cuentas de tarjetas de crédito bancarias se concentraron en unos pocos grandes emisores durante la década de 1990, menos bancos tenían cuentas de tarjetas de crédito para vender, por lo que los grandes emisores recurrieron al marketing directo para captar más titulares de tarjetas. Estos emisores comenzaron a ofrecer tarjetas sin cuota anual con tasas de interés introductorias que aumentaban rápidamente después de un tiempo determinado. Esto generó una feroz competencia entre los emisores de tarjetas de crédito restantes, especialmente en la lucha por atraer a clientes lucrativos: aquellos que mantienen grandes saldos rotatorios mensuales. Estos son los mismos clientes que podrían causar problemas al banco si la economía local se deteriora. [ 117 ]
En ese momento, First USA generaba ganancias de casi el 25% sobre la inversión de sus propietarios, lo cual era fenomenal, ya que un retorno del 1% sobre sus activos generalmente se considera excelente para la mayoría de los demás sectores bancarios. [ 115 ] La alta tasa de retorno fue uno de los factores que atrajo a Banc One a la adquisición de First USA.
Historia de First USA tras su adquisición por Banc One.
Banc One anunció por primera vez la propuesta de adquisición de First USA en enero de 1997. [ 118 ] La reacción de Wall Street a la noticia provocó una caída del 8% en las acciones de Banc One. [ 118 ] First USA era el cuarto mayor emisor de tarjetas de crédito del país en el momento del anuncio. [ 118 ] La adquisición se finalizó seis meses después. [ 96 ] John Tolleson, presidente y cofundador de First USA (en 1985), fue nombrado director de Banc One, mientras que Richard Vague, presidente y cofundador de First USA, fue nombrado presidente y director ejecutivo de First USA. [ 118 ]
Historia de Bank One Corporation
En 1998, Banc One Corporation se fusionó con First Chicago NBD , con sede en Chicago , resultado de la fusión en 1995 de First Chicago Corp. y NBD Bancorp , dos grandes compañías bancarias que a su vez se habían creado mediante la fusión de muchos bancos [ 119 ] [ 120 ] ) para formar Bank One Corporation, y trasladó su sede de Columbus a Chicago. [ 121 ]
Para permitir que la fusión de Banc One con First Chicago NBD siguiera adelante, el Departamento de Justicia exigió a las dos sociedades holding bancarias que se deshicieran de 39 sucursales en Indiana debido a la superposición de oficinas, en su mayoría antiguas sucursales de AFNB e INB. [ 122 ] Para cumplir con la decisión del regulador federal, las sociedades holding firmaron un acuerdo con Union Planters Corporation para que Union Planters adquiriera 51 sucursales en el centro de Indiana a cambio de 294 millones de dólares. [ 123 ] La mayoría de las oficinas que se vendieron eran antiguas oficinas de INB. [ 124 ] [ 125 ]
Los resultados financieros adversos provocaron la salida del director ejecutivo John B. McCoy , cuyo padre y abuelo habían dirigido Banc One y sus predecesores. Jamie Dimon , un antiguo ejecutivo clave de Citigroup , fue contratado para dirigir la empresa.
En 1998, Bank One pagó 66 millones de dólares por los derechos de denominación durante 30 años de un estadio de béisbol recién construido en Phoenix , que fue construido para el equipo de expansión de las Grandes Ligas de Béisbol Arizona Diamondbacks . [ 126 ] El estadio con techo retráctil se llamó Bank One Ball Park y finalmente fue renombrado '''Chase Field''' en 2005.
Capital privado
En 2001, Dimon seleccionó a su antiguo colega Dick Cashin, de Citicorp Venture Capital, para dirigir una nueva iniciativa de capital privado dentro de Bank One, One Equity Partners . Dick Cashin es hermano de Steven Cashin, fundador y director ejecutivo de Pan African Capital Group, con sede en Washington, D.C.
En 2005, la filial de capital privado de Bank One, One Equity Partners , fue seleccionada para ser la filial de capital privado exclusiva de la empresa combinada, lo que provocó la escisión de la filial de capital privado de JPMorgan, que hoy es CCMP Capital . [ 127 ]
Véase también
Referencias
- ↑ " Información de contacto ". Bank One Corporation. 10 de abril de 2001. Consultado el 31 de marzo de 2010.
- 1 2 Hyatt, Jim (27 de enero de 1971). " Sofisticado de pueblo pequeño: cómo Little Farmers Bank fue a la ciudad y descubrió cómo obtener ganancias" . The Wall Street Journal . pág. 29. ProQuest 133651291.
El banco, como un número creciente de bancos de pueblos pequeños, fue a la gran ciudad y se unió a una sociedad de cartera bancaria registrada, un acuerdo con ventajas para ambas partes. Estas sociedades de cartera multibancarias generalmente involucran un gran banco metropolitano —en este caso el City National Bank en Columbus— y varios bancos más pequeños en los mercados. El plan ayuda a los grandes bancos a acceder a mercados normalmente cerrados a ellos por las restrictivas leyes estatales sobre sucursales bancarias y brinda a los bancos más pequeños la experiencia, el talento gerencial y la capacidad de crédito de respaldo necesarios.
- ↑ « Adquisición de First Banc Group» . The Wall Street Journal . 4 de mayo de 1971. pág. 35. ProQuest 133582173.
Security Central National, con recursos superiores a los 60 millones de dólares, cuenta con cinco oficinas en Portsmouth y el condado de Scioto. First Banc Group ya tiene ocho bancos miembros. Se prevé que la fusión de Security Central National se concrete «en los próximos meses».
- ↑ " Banc one Corp. dice que tuvo que tomar medidas para frenar la demanda de préstamos" . The Wall Street Journal . 7 de diciembre de 1979. pág. 34. ProQuest 134379615.
Cambió de nombre en octubre de First Banc Group of Ohio Inc.
- ↑ " First Banc Group of Ohio" . The Wall Street Journal . 18 de mayo de 1979. pág. 27. ProQuest 134401917.
First Banc Group of Ohio Inc. anunció que planea cambiar su nombre y el de sus 18 bancos para establecer una "identidad común en respuesta a la nueva ley de sucursales de Ohio". La sociedad matriz del banco pasará a llamarse Banc One, y cada uno de los bancos de la compañía se denominará Bank One, seguido del nombre de la comunidad local.
- ↑ Balmer, John MT y Greyser, Stephen A. (2003). «Sección seis – Estudio de caso: Banco Uno – 'La asociación inusual'» . Revelando la corporación: perspectivas sobre identidad, imagen, reputación, marca corporativa y marketing a nivel corporativo : una antología . Psychology Press. págs. 317–344 . ISBN 9780415284219– vía Google Libros .
- ↑ " Banc One Corp. comprará Lake County National en Painesville, Ohio" . The Wall Street Journal . 5 de agosto de 1980. pág. 25. ProQuest 134529808.
Banc One Corp. anunció que llegó a un acuerdo preliminar para adquirir Lake County National Bank en Painesville mediante un intercambio de acciones. ...la transacción tiene un valor estimado de 32,7 millones de dólares. Lake County National...tiene activos por valor de 411 millones de dólares.
- ↑ " Banc One Corp. llega a un acuerdo para adquirir Firestone Bancorp" . The Wall Street Journal . 8 de diciembre de 1980. pág. 40. ProQuest 134507861.
Banc One Corp. anunció que llegó a un acuerdo preliminar para adquirir Firestone Bancorp., de Akron, Ohio, en una transacción de acciones valorada en 41,4 millones de dólares. El banco cuenta con activos por un valor aproximado de 4000 millones de dólares.
- ↑ " Banc One Corp. acuerda comprar bancos en Ohio" . The Wall Street Journal . 12 de diciembre de 1980. pág. 17. ProQuest 134480290.
Banc One Corp. anunció que llegó a un acuerdo preliminar para adquirir Union National Bank de Youngstown, Ohio, en una transacción de acciones valorada en aproximadamente 37 millones de dólares. Union National, que cuenta con activos por valor de 314 millones de dólares, es la tercera adquisición pendiente de Banc One en la zona.
- ↑ "Banc One planea una adquisición en Ohio" . The New York Times . 22 de junio de 1982.
Banc One Corporation, una sociedad de cartera bancaria con sede en Columbus, Ohio, anunció ayer un acuerdo para adquirir Winters National Corporation, con sede en Dayton, por 122,1 millones de dólares en acciones. La fusión elevaría los activos de Banc One a 6200 millones de dólares, desde los 4600 millones anteriores, y la convertiría en la mayor entidad bancaria de Ohio.
- ↑ " Banc One comprará Winters National en Dayton, Ohio: planes para un intercambio de acciones de $122.1 millones es un gran paso en la oferta de operaciones interestatales" . The Wall Street Journal . 21 de junio de 1982. pág. 7. ProQuest 134724713.
Banc One Corp. dijo que llegó a un acuerdo en principio para comprar Winters National Corp., con sede en Dayton, Ohio, por $122.1 millones en acciones en un movimiento estratégico importante para prepararse para la banca interestatal. La compra propuesta por Banc One de la sociedad holding bancaria que lista $1.6 mil millones en activos le daría acceso a Dayton, Cleveland y Cincinnati. Banc One también se convertiría en la organización bancaria más grande de Ohio. Actualmente, Bank One, con 4.6 mil millones en activos, es la cuarta entidad bancaria más grande del estado. Winters National Bank & Trust Co., el banco principal de Winters, es dominante en el área metropolitana de Dayton con 42 sucursales. También gestiona 21 sucursales de Euclid National Bank en el área de Cleveland. Winters inauguró una sucursal en Cincinnati este año y también opera tres sucursales en Circleville, Ohio.
- ↑ " Banc One adquirirá Purdue National Corp." The Wall Street Journal . 17 de septiembre de 1985. pág. 53. ProQuest 397942938.
Banc One Corp. anunció que acordó adquirir Purdue National Corp., de Lafayette, Indiana, mediante un intercambio de acciones valorado en 32,1 millones de dólares. Esta sería la primera adquisición de Banc One fuera del estado. Purdue National, con activos por valor de 354 millones de dólares, es la empresa matriz de Purdue National Bank.
- 1 2 " Banc One adquirirá dos compañías bancarias" . The Wall Street Journal ( edición del este). 12 de diciembre de 1985. pág. 1. ProQuest 397940634.
Banc One Corp. anunció que acordó adquirir dos compañías bancarias: una en Indiana y la otra en Kentucky. Estas operaciones marcan la primera incursión de la sociedad holding bancaria en Kentucky y su cuarta en Indiana. Banc One acordó comprar KYNB Bancshares Inc., de propiedad privada, con sede en Lexington, Kentucky, matriz de Citizens Union National Bank & Trust Co., que cuenta con activos por valor de 260 millones de dólares. No se revelaron los términos. También acordó adquirir First Crawfordsville Financial Corp., con sede en Crawfordsville, Indiana, matriz de First National Bank and Trust Co. de Crawfordsville, mediante un intercambio de acciones.
- 1 2 "Banc One adquirirá sociedades holding en Lexington, Ky. – Crawfordsville, Ind." . Columbus Dispatch . 11 de diciembre de 1985. p. F8.
Banc One Corp., en su intento por consolidar su presencia en Indiana y expandirse a Kentucky, está adquiriendo dos sociedades holding bancarias en esos estados con activos de casi $400 millones. KYNB Bancshares Inc., Lexington, Ky., y First Crawfordsville Financial Corp., Crawfordsville, Ind., han acordado formar parte de Banc One Corp., con sede en Columbus. KYNB Bancshares es la matriz de Citizens Union National Bank & Trust Co., Lexington, que tiene $260 millones en activos y 11 sucursales. Es la tercera institución financiera más grande de Lexington y la décima más grande de Kentucky. No se revelaron los términos financieros... First Crawfordsville Financial Corp. es la empresa matriz de First National Bank and Trust Co. de Crawfordsville, con activos por valor de 125 millones de dólares. El banco cuenta con cuatro sucursales. Banc One intercambiará 12 acciones propias por cada acción de First Crawfordsville. Al precio actual de mercado de Banc One de 23,50 dólares, la transacción está valorada en 21,9 millones de dólares.
- ↑ " Adquisiciones de Banc One Corp." The Wall Street Journal ( edición del este). 3 de junio de 1986. pág. 1. ProQuest 397958124.
Banc One Corp. anunció que completó las adquisiciones previamente anunciadas de Citizens Union National Bank en Lexington, Kentucky, y Purdue National Bank de Lafayette, Indiana. No se revelaron los términos. Citizens Union National, renombrado Bank One Lexington, tenía $246.2 millones en activos al 31 de marzo. Purdue National, renombrado Bank One de Lafayette, tenía activos de $372.2 millones al final del primer trimestre.
- ↑ Gruber, William (9 de octubre de 1985). "Banc One comprará la matriz de Bank of Indiana" . Chicago Tribune .
Banc One anunció el martes un acuerdo para comprar Money Management Corp., una sociedad holding con sede en Merrillville, Indiana, propietaria de Bank of Indiana, el segundo banco más grande del condado de Lake, con 14 sucursales además de su oficina central en Gary. El acuerdo, que implica una transacción de acciones libre de impuestos valorada en 27,3 millones de dólares, estipula que Banc One intercambiará 0,75 acciones comunes por cada una de las 1.508.651 acciones comunes en circulación de Money Management y 176.808 acciones que se emitirán tras la conversión de una emisión de acciones preferentes. Money Management tiene activos totales de aproximadamente 346 millones de dólares.
- ↑ " Banc One comprará una empresa de Indiana" . The Wall Street Journal ( edición del este). 12 de noviembre de 1985. pág. 1. ProQuest 397936548.
Banc One Corp. anunció que llegó a un acuerdo preliminar para adquirir Marion Bancorp en una transacción de acciones valorada en 10,3 millones de dólares. Marion, la empresa matriz de First National Bank, tiene su sede en Marion, Indiana, y cuenta con 111 millones de dólares en activos y cinco sucursales. Este acuerdo representa la tercera incursión de Banc One en el mercado de Indiana. Banc One también tiene acuerdos de fusión pendientes con Purdue National Corp. de Lafayette, Indiana, y Money Management Corp. de Merrillville, Indiana.
- ↑ " Banc One Corp. Acuerda Comprar 2 Firmas Bancarias" . The Wall Street Journal ( Edición Este). 27 de febrero de 1986. pág. 1. ProQuest 397928774.
Banc One Corp. dijo que llegó a un acuerdo en principio para adquirir dos entidades bancarias de Indiana por acciones valoradas en $50.3 millones. Las entidades que se adquirirán son Chapter 17 Bancorp Inc., una sociedad holding bancaria de Richmond, por aproximadamente $38.5 millones en acciones, y Northwest National Bank de Rensselaer, por aproximadamente $11.8 millones. Chapter 17, la matriz de First National Bank de Richmond, tiene $194 millones en activos y, a través de una fusión pendiente con otro banco de Indiana, agregará aproximadamente $54 millones en activos. Northwest National tiene $95 millones en activos.
- ↑ "Banc One completa la compra de dos bancos por un total de 53,6 millones de dólares" . The Wall Street Journal ( edición del este). 2 de septiembre de 1987. pág. 1. ProQuest 398123270. First National, con sede en Richmond, Indiana ,
y activos por valor de 223,7 millones de dólares, operará con su personal actual como Bank One, Richmond. Northwest National, con activos por valor de 103,2 millones de dólares, operará como Bank One, Rensselaer.
- ↑ "Banc One se va de compras" . Chicago Tribune . 27 de febrero de 1986.
Banc One Corp., de Columbus, Ohio, está comprando dos bancos de Indiana: Charter 17 en Richmond, una sociedad de cartera bancaria con 194 millones de dólares en activos, por acciones valoradas en 38,5 millones de dólares, y Northwest National Bank en Rensselaer, con 95 millones de dólares en activos, por acciones valoradas en 11,8 millones de dólares.
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- 1 2 3 "Banc One Corp. se traga al banco más grande de Indiana" . Post-Tribune . 27 de enero de 1987. pág. B7.
El banco más grande de Indiana y la segunda compañía de cartera bancaria más grande de Ohio se fusionaron el lunes, y los presidentes de las dos compañías prometieron expandirse tanto como la ley lo permitiera. American Fletcher Corp. se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Banc One Corp. de Columbus, Ohio, en una transacción de acciones valorada en 552 millones de dólares, dijo el presidente de American Fletcher, Frank E. McKinney Jr. Banc One Corp. es el propietario de Bank One Merrillville, anteriormente Bank of Indiana... American Fletcher Corp., que posee American Fletcher National Bank de Indianápolis y otros cuatro bancos en Indiana, pasó a llamarse Banc One Indiana Corp., dijo McKinney el lunes en una conferencia de prensa. American Fletcher National Bank será conocido como Bank One Indianapolis, dijo. Según indicó, a partir del 16 de febrero se colocarán letreros en las sucursales del banco que reflejen el cambio. Los demás bancos propiedad de American Fletcher también cambiarán su nombre a Bank One y al de sus ciudades de origen. Se trata de Carmel Bank and Trust Co., Citizens Northern Bank de Elkhart, Union Bank and Trust Co. de Franklin y First American National Bank de Plainfield. Otros cuatro bancos de Indiana que ya pertenecen a Banc One, ubicados en Crawfordsville, Lafayette, Marion y Merrillville, se convertirán en filiales de Banc One Indiana Corp. a finales de este año, explicó McKinney. Banc One también tiene adquisiciones pendientes en Rensselaer, Bloomington y Richmond. Una vez que se completen estas operaciones, Banc One Indiana controlará el 10,8% del total de depósitos en los bancos de Indiana, concluyó McKinney.
- ↑ "Banc One comprará un banco en Indiana" . The New York Times . 25 de junio de 1986.
Banc One Corporation, la compañía holding bancaria de rápido crecimiento con sede en Columbus, Ohio, anunció que había llegado a un acuerdo para adquirir First National Corporation, propietaria del First National Bank de Bloomington, Indiana. Los accionistas de First National, que cuenta con 241 millones de dólares en activos y nueve sucursales, recibirán aproximadamente 52 millones de dólares en acciones de Banc One.
- ↑ "Banc One adquirirá First National en un intercambio valorado en 52 millones de dólares" . The Wall Street Journal ( edición del este). 25 de junio de 1986. pág. 1. ProQuest 397948260.
Banc One Corp. anunció que llegó a un acuerdo en principio para adquirir First National Corp., matriz de First National Bank, con sede en Bloomington, Indiana, en un intercambio de acciones valorado en aproximadamente 52 millones de dólares. La adquisición propuesta sitúa a Banc One en el límite máximo del 11% de los depósitos que cualquier institución puede poseer en Indiana, según lo estipulado por el estado. Esto impide efectivamente que la sociedad de cartera bancaria realice más adquisiciones en Indiana. First National cuenta con 241 millones de dólares en activos y opera nueve sucursales bancarias. Banc One estuvo a punto de alcanzar este límite a principios de este año cuando acordó adquirir American Fletcher Corp., con sede en Indianápolis, en un intercambio de acciones valorado en 597,3 millones de dólares. American Fletcher, una sociedad de cartera bancaria, tiene activos por valor de aproximadamente 4.100 millones de dólares.
- ↑ «Noticias de Negocios» . United Press International . 23 de diciembre de 1986.
El Citizens State Bank de Sturgis, Michigan, se ha convertido en el sexto banco interestatal afiliado a Banc One Corp. de Ohio. Citizens State, que cuenta con activos por valor de 112,8 millones de dólares y opera cuatro sucursales en el condado de St. Joseph, pasará a llamarse Bank One, Sturgis. Los 28 bancos afiliados a Banc One operan 378 sucursales en Ohio, Indiana, Kentucky y Michigan.
- ↑ "El Banco de Columbus se expande" . Chicago Tribune . 5 de enero de 1987.
Banc One Corp. de Columbus, Ohio, adquirió East Lansing State Bank de Michigan, que pasará a llamarse Bank One, East Lansing.
- ↑ "Banc One adquiere banco" . The Wall Street Journal . 4 de marzo de 1987. pág. 4. ProQuest 135211687. Banc One Corp. anunció que completó la adquisición previamente anunciada del First National Bank de Fenton, Michigan, mediante un intercambio de acciones valorado en 6,1 millones de dólares. El banco de Fenton, con activos
a fin de año por valor de 80 millones de dólares, es la tercera filial de Banc One en Michigan.
- ↑ "Banc One comprará Universal" . Chicago Tribune . 6 de agosto de 1987.
Banc One Corp., con sede en Columbus, Ohio, planea comprar Universal Corp., con sede en Ypsilanti, Michigan, en una operación de compraventa de acciones valorada en unos 13 millones de dólares. Universal es propietaria del National Bank of Ypsilanti, que cuenta con ocho sucursales y activos por valor de 106 millones de dólares.
- ↑ McNatt, Robert (10 de septiembre de 1994). "Citizens, con sede en Flint, comprará 4 bancos" . Detroit Free Press . pág. 12 – vía Newspapers.com .
Citizens Banking Corp., con sede en Flint, ha comprado cuatro bancos de Michigan a Banc One Corp. por 115 millones de dólares. Los cuatro bancos, en East Lansing, Fenton, Sturgis y Ypsilanti, añadirán 21 sucursales con 680 millones de dólares en activos a Citizens. La transacción, que se espera que se cierre antes de fin de año, aumenta los activos de Citizens en un 25 por ciento, de 2700 millones de dólares a 3500 millones de dólares... Un portavoz de Banc One dijo que decidieron que el dinero obtenido de la venta, que se había estado gestando durante unos cinco meses, podría utilizarse mejor en otras áreas. Pero enfatizó que Banc One no descartaba volver a la banca con sucursales en Michigan.
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En el primer anuncio de una adquisición bancaria planificada bajo la nueva ley bancaria interestatal de Minnesota, Community State Bank de Bloomington será adquirido por Marine Corp. de Milwaukee. Marine Corp. es la tercera compañía de cartera bancaria más grande de Wisconsin, con activos de $3.9 mil millones al 31 de marzo. La adquisición también convertiría a Marine en la tercera compañía de cartera bancaria más grande con bancos en Minnesota después de First Bank System, Inc. y Norwest Corp. Marine es propietaria de Marine Bank en Milwaukee, con activos de $1.6 mil millones, y otros 21 bancos de Wisconsin, con un total de 74 sucursales. Tomaría Community State Bank a cambio de acciones. No se revelaron los términos. La adquisición debe ser aprobada por los reguladores y no puede completarse hasta enero, cuando entre en vigor la ley bancaria interestatal de Wisconsin. Community State es el banco estatal más grande de Minnesota, con activos por valor de 191 millones de dólares al 31 de marzo. Su oficina principal se encuentra en 9633 Lyndale Av. S. y cuenta con sucursales en Apple Valley y el oeste de Bloomington. La banca interestatal limitada fue aprobada por las legislaturas de Minnesota y Wisconsin a principios de este año. Ambas leyes permiten la adquisición de bancos en otros estados del Medio Oeste que aprueben leyes similares. La ley de Minnesota se limita a los cuatro estados limítrofes, y Wisconsin es el único de ellos que ha aprobado dicha legislación.
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En abril pasado, Marine Corp. se convirtió en la primera sociedad de cartera bancaria de Wisconsin en anunciar la adquisición de un banco interestatal en el Medio Oeste tras la aprobación de la ley de banca interestatal de Wisconsin. Marine dijo que acordó adquirir el Community State Bank de Bloomington, un banco con 200 millones de dólares en activos.
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Marine completó la adquisición del Community State Bank de Bloomington, Minnesota, durante el trimestre.
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Marine Corp. de Milwaukee, Wisconsin, ha acordado renunciar al primer banco adquirido bajo la ley bancaria interestatal de Minnesota de 1986 si Marine es comprado por una empresa de Ohio. Marine y Banc One Corp. de Columbus firmaron un acuerdo el viernes para vender el antiguo Community State Bank de Bloomington dentro de los dos años posteriores a su fusión si la ley de Minnesota no se modifica. La llamada disposición "anti-salto" de la ley prohíbe las adquisiciones por parte de compañías bancarias cuyas sedes se encuentran fuera de la región de cinco estados delineada en la ley... La ley de 1986 prohíbe que una compañía compre un banco en un estado elegible bajo la ley y luego use ese banco para "saltar" a Minnesota. La ley de 1986 permitía adquisiciones interestatales de bancos con cualquiera de los cuatro estados vecinos de Minnesota que aprobaron legislación similar. Wisconsin es el único estado que lo ha hecho. Marine adquirió Community State Bank por 24 millones de dólares en febrero pasado, meses antes de anunciar un acuerdo de fusión con Banc One. La ley no especifica si las fusiones posteriores de empresas de otros estados constituirían una maniobra de salto.
- 1 2 Lank, Avrum D. (17 de diciembre de 1987). "Marine Allowed Time For Sale Of Illinois Unit" . Milwaukee Sentinel . pág. E3 – vía Google News .
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Después de más de 15 meses, los accionistas de Mercantile Texas Corp. y Southwest Bancshares Inc. votaron para fusionar sus empresas, creando MCorp. La nueva empresa, con 65 bancos subsidiarios y 20.400 millones de dólares en activos, ahora se encuentra entre las mayores compañías tenedoras de bancos de Texas. El uso de la "M" en el nombre de la empresa se seguirá para designar a sus bancos como MBanks y otras subsidiarias con nombres similares, como su unidad de banca electrónica, MTech. La "M" proviene del conocido eslogan publicitario de Mercantile, "Momentum.
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La venta casi duplicaría las sucursales en Texas de Bank One, una unidad de Banc One Corp. de Columbus, Ohio. Banc One entró en el mercado de Texas en junio cuando acordó comprar 20 bancos en quiebra que antes pertenecían a MCorp. La franquicia de Bright Banc, en particular, mejoraría la presencia de Bank One en Dallas, donde la entidad de ahorro posee alrededor de 40 sucursales. Bright Banc opera en 51 ubicaciones en todo el estado y Banc One en 63.
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Los reguladores bancarios vendieron el viernes la Benjamin Franklin Federal Savings Association a Bank One Texas, poniendo fin a los dos años y medio de propiedad del gobierno federal sobre una de las mayores cajas de ahorros de Houston. La RTC adelantará a Bank One 1390 millones de dólares por la transacción y conservará 1200 millones de dólares en activos de Ben Franklin. Tras la venta de dichos activos, la RTC prevé haber gastado 976 millones de dólares en la operación.
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Bank One Texas amplió su franquicia en Houston el viernes con la compra de 13 sucursales de la fallida Benjamin Franklin Federal Savings Association. En el proceso, el banco con sede en Dallas también adquirió 1470 millones de dólares en cuentas de depósito de la caja de ahorros. La Resolution Trust Corp., que paga efectivo para cubrir a los depositantes de las cajas de ahorros fallidas, dijo que el colapso de la institución costará a los contribuyentes 976 millones de dólares.
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Banc One Corp., con sede en Columbus, Ohio, anunció la adquisición de Affiliated Bankshares of Colorado por 378 millones de dólares. Affiliated Bankshares cuenta con activos por valor de 2.800 millones de dólares y opera 27 bancos afiliados con 38 sucursales en Colorado.
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Banc One compra 58 sucursales de Great American: Banc One Corp. compró las sucursales de Arizona del Great American Bank, con sede en San Diego, que fue intervenido por los reguladores federales en 1991.
- ↑ "Gigantes bancarios buscan expandirse en Arizona" . Tucson Citizen . 6 de junio de 1994.
Pero con la compra por parte de Banc One Corp. el 13 de mayo de la franquicia de 58 sucursales de Great American, las opciones para adquirir una parte del mercado de Arizona se han reducido y encarecido. Banc One pagó 49,36 millones de dólares por las sucursales de Great American y 1.400 millones de dólares en depósitos.
- ↑ Nett, Walt (14 de mayo de 1994). "Bank One compra la mayor parte de Great American; el acuerdo con RTC costará 49,3 millones de dólares" . Arizona Daily Star . pág. 1A.
Bank One Arizona, atraído por una red de sucursales bancarias en supermercados, compró ayer 58 de las 60 oficinas de Great American Bank en Arizona a Resolution Trust Corp.
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Premier Bancorp Inc. de Baton Rouge anunció que ha acordado ser adquirida a mediados de la década de 1990 por Banc One Corp., con activos por valor de 32 mil millones de dólares, con sede en Columbus, Ohio. Premier es la tercera compañía bancaria más grande de Luisiana, después de Hibernia Corp. y First Commerce Corp., ambas de Nueva Orleans. First Commerce es propietaria de First National Bank of Commerce.
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MNet incluirá al menos otras 12 unidades, con operaciones que abarcan desde tarjetas de crédito y banca electrónica hasta hipotecas y seguros.
- ↑ "Apostando por la fuerza laboral de Delaware" . The Morning News . 27 de octubre de 1985. pág. 25.
...Pero eso cambió cuando MCorp, una sociedad de cartera bancaria con sede en Dallas, comenzó a establecer MBank USA. Mientras que otros bancos comenzaron lentamente, MBank arrancó con fuerza.
- ↑ "Lomas y Nettleton cierran un acuerdo por MNet" . The New York Times . 18 de noviembre de 1986.
- ↑ Dodge, Robert (18 de noviembre de 1986). "MCorp vende su unidad bancaria" . Dallas Morning News . pág. 1D.
Durante los primeros nueve meses de 1986, MCorp registró una pérdida neta de 91 millones de dólares tras añadir 321 millones de dólares a su reserva para cubrir posibles pérdidas crediticias. A principios de este mes, la compañía suspendió el pago de dividendos de sus acciones ordinarias.
- ↑ "Lomas & Nettleton Financial" . The Wall Street Journal . 17 de septiembre de 1987. pág. 1. ProQuest 398113741. Lomas & Nettleton Financial Corp. anunció que cambiará el nombre de su unidad MNet a Lomas Bankers Corp., a partir del 1 de noviembre. Lomas & Nettleton adquirió MNet, anteriormente la división de banca minorista y tarjetas de crédito de MCorp, una sociedad de cartera
bancaria de Dallas, el pasado 30 de diciembre.
- ↑ "Lomas & Nettleton elimina la 'M' del nombre de su unidad" . Dallas Morning News . 17 de septiembre de 1987. pág. 2D.
Lomas & Nettleton Financial Corp., la compañía de servicios financieros y banca hipotecaria con sede en Dallas, ha anunciado que eliminará los nombres que comienzan con "M" asociados con su compañía de banca minorista y sus subsidiarias. La unidad bancaria, ahora llamada MNet, tomó su nombre M de su antigua matriz MCorp., la compañía de cartera bancaria de Dallas cuyo eslogan publicitario e identidad corporativa se basan en la palabra Momentum. La unidad de banca minorista, que fue adquirida por Lomas en 1986, se llamará Lomas Bankers Corp. a partir del 1 de noviembre.
- ↑ " Unidades de Louisiana Bancshares venden cuentas a MNet de Lomas" . The Wall Street Journal ( edición del este). 16 de abril de 1987. pág. 1. ProQuest 398031547.
Una subsidiaria de Lomas & Nettleton Financial Corp. acordó comprar 230.000 cuentas de Visa y MasterCard a dos unidades de Louisiana Bancshares Inc. por 182,1 millones de dólares. La subsidiaria, MNet, firmó una carta de intención para comprar las cuentas de tarjetas de crédito a Louisiana National Bank y Guaranty Bank & Trust. La operación de tarjetas de crédito de MNet tiene actualmente 800.000 cuentas.
- ↑ " Lomas & Nettleton Unit To Acquire Card Portfolio" . The Wall Street Journal ( Edición Este). 30 de abril de 1987. pág. 1. ProQuest 398103073.
MBank USA, una unidad de Lomas & Nettleton Financial Corp., anunció que acordó comprar la cartera de tarjetas de crédito de First National Bank of Amarillo por 12,7 millones de dólares. Según los términos del contrato, MBank adquirirá 23 000 cuentas de tarjetas de crédito.
- ↑ Blackistone, Kevin B. (23 de julio de 1987). "MBank USA comprará cuentas de tarjetas de bancos" . Dallas Morning News . pág. 3d.
MNet, una subsidiaria de servicios financieros de Lomas & Nettleton Financial Corp. de Dallas, anunció el miércoles que su subsidiaria de tarjetas de crédito comprará por $143 millones las cuentas de tarjetas de crédito pendientes de dos bancos de Oklahoma. La subsidiaria de MNet, MBank USA, firmó una carta de intención con Liberty National Bank and Trust de Oklahoma City y First National Bank and Trust de Tulsa para comprar alrededor de 260,000 cuentas Visa y MasterCard.
- ↑ Duke, Paul Jr. (23 de julio de 1987). "Lomas Unit Planes To Buy Bank's Card Accounts" . The Wall Street Journal ( Edición Este). pág. 1. ProQuest 398079624. Lomas & Nettleton
Financial Corp. dijo que su subsidiaria MBank USA firmó una carta de intención para comprar las cuentas de tarjetas de crédito de Banks of Mid-America Inc. por $143 millones. Las 260,000 cuentas Visa y MasterCard elevarán el número total de cuentas de tarjetas administradas por MBank USA a más de 1.3 millones. Las cuentas actualmente son administradas por los dos bancos de Banks of Mid-America, Liberty National Bank & Trust de Oklahoma City y First National Bank & Trust de Tulsa. Las cuentas tienen alrededor de $120 millones en préstamos pendientes, dijo un portavoz de Banks of Mid-America, con sede en Oklahoma City.
- ↑ "National Bancshares venderá su división de tarjetas a Mnet" . Dallas Morning News . 21 de febrero de 1987. pág. 2F.
National Bancshares Corp. de San Antonio acordó vender su negocio de tarjetas de crédito, con 90.000 clientes, por 46 millones de dólares a MNet, la filial de banca minorista de Lomas & Nettleton Financial Corp. de Dallas.
- ↑ "Informe empresarial: Lomas & Nettleton Financial Corp." . The Wall Street Journal ( edición del este). 31 de marzo de 1988. pág. 1. ProQuest 398107097 .
Lomas & Nettleton Financial Corp., Dallas, anunció que su filial Lomas Bank USA acordó definitivamente la compra de parte de la cartera de tarjetas de crédito de Dollar Dry Dock Bank de White Plains, Nueva York, por 107 millones de dólares. Lomas indicó que la adquisición añadirá aproximadamente 80 000 cuentas de tarjetas de crédito a la cartera actual de la compañía, que cuenta con cerca de 1,6 millones de cuentas. Se prevé que la venta se complete hoy.
- ↑ Hayes, Thomas C. (9 de junio de 1989). "Lomas venderá la operación bancaria de tarjetas de crédito" . The New York Times .
- ↑ Brown, Steve (10 de agosto de 1989). "Merrill Lynch compra Lomas Bankers" . Dallas Morning News . pág. 4D.
Dos meses después de anunciar el acuerdo, Lomas Financial Corp. ha completado la venta de su operación de banca minorista a un grupo inversor creado por Merrill Lynch Capital Partners Inc. El grupo Merrill Lynch compró Lomas Bankers Corp. por 435 millones de dólares en efectivo y 65 millones de dólares en acciones preferentes. Lomas utilizará los ingresos netos de la venta para pagar un préstamo puente de 375 millones de dólares que la empresa recibió el mes pasado "para fines de liquidez" y para reducir otras deudas corporativas, según el presidente de Lomas, Jess Hay. Lomas Bankers, uno de los mayores operadores de tarjetas de crédito del país, tiene 1,7 millones de cuentas MasterCard y Visa que suman 1.350 millones de dólares en cuentas por cobrar.
- 1 2 "Lomas Bankers Corp. cambia de nombre a First USA" . Dallas Morning News . 13 de octubre de 1989. pág. 2D.
El nuevo propietario de Lomas Bankers Corp., anteriormente propiedad de la ahora quebrada Lomas Financial Corp., anunció el jueves que el banco pasaría a llamarse First USA. Un grupo liderado por Merrill Lynch Capital Partners Inc., parte de la firma de inversión con sede en Nueva York, compró el banco en agosto a Lomas Financial. La principal subsidiaria de Lomas Bankers, Lomas Bank USA, ocupa el puesto número 11 entre los mayores emisores de tarjetas de crédito del país. El 30 de junio, la institución con sede en Delaware atendía 1,7 millones de cuentas de tarjetas de crédito con cuentas por cobrar pendientes por valor de 1.350 millones de dólares. El banco subsidiario se llamará First USA Bank, y nueve empresas afiliadas recibirán nombres similares. Lomas Financial vendió el banco matriz por 435 millones de dólares en efectivo y 65 millones de dólares en acciones preferentes rescatables a 10 años.
- 1 2 LaGesse, David (26 de enero de 1992). "First USA sale en la cima después de LBO: oferta de acciones en preparación para banco de tarjetas de crédito" . Dallas Morning News . pág. 1H.
First USA, con sede en Dallas, privatizado en una compra en 1989, está planeando una oferta de acciones que triplicará la inversión de sus actuales propietarios... First USA está en el negocio de emitir tarjetas de crédito, el lado más lucrativo de la banca estadounidense en estos días. First USA ocupa el puesto 14 como el emisor más grande de cuentas Visa y MasterCard del país, habiendo distribuido 2.9 millones de tarjetas con saldos pendientes de $2.2 mil millones... En un negocio donde un banco espera obtener una ganancia equivalente al 1 por ciento de sus activos, First USA Bank obtiene al menos el doble de eso. En los últimos seis meses de 1991, el banco generó un retorno de casi el 25 por ciento sobre la inversión de sus propietarios... La empresa matriz del banco ha ganado menos dinero, incluso cayendo en números rojos en 1990. Pero eso se debe a que la empresa matriz debe pagar intereses sobre los préstamos que tomó para comprar First USA en la adquisición de 1989. La nueva oferta de acciones debería ayudar a reducir esa carga de deuda... Las enormes ganancias de las tarjetas de crédito no han estado exentas de controversia. El Congreso, indignado por las tasas de interés de las tarjetas que llegaban al 22 por ciento, amenazó en noviembre pasado con poner un límite a los intereses que los bancos pueden cobrar por Visa y MasterCard... Lomas, por supuesto, fracasó en 1989, pero no sin antes vender su banco de tarjetas de crédito a un grupo liderado por el Sr. Tolleson y otros gerentes.
- ↑ LaGesse, David (28 de mayo de 1992). "First USA recauda casi 43 millones de dólares en oferta de acciones" . Dallas Morning News . pág. 1D.
En su segundo intento, First USA vendió el miércoles una parte de sí misma al público, recaudando casi 43 millones de dólares en su oferta inicial de acciones... First USA ha dicho que utilizará la mayor parte del efectivo para recomprar acciones comunes y preferentes que ahora están en poder de Lomas Financial Corp., que alguna vez fue propietaria de First USA. First USA comenzó en 1985 como la subsidiaria de tarjetas de crédito de MCorp. La compañía ahora ocupa el puesto 14 entre las compañías de tarjetas de crédito más grandes del país con 3 millones de cuentas Visa y MasterCard y saldos totales de 2200 millones de dólares... El miércoles, First USA vendió 4 millones de acciones al público a un precio de 9,50 dólares por acción. Los directivos de First USA y Merrill Lynch compraron otras 500 000 acciones sin derecho a voto como parte de la venta. La directiva de First USA incluye a John C. Tolleson, exejecutivo de MBank y figura clave en la adquisición de First USA a Lomas. El Sr. Tolleson es presidente y director ejecutivo de First USA. Tras la venta del miércoles, el público poseerá aproximadamente el 20% de First USA. Merrill Lynch y sus filiales seguirán siendo los accionistas mayoritarios, con poco más de la mitad de las acciones de la compañía; la dirección conservará alrededor del 8%, y el resto se repartirá entre los demás accionistas.
- ↑ Guenther, Robert (22 de mayo de 1989). "Impulsando el plástico: los emisores de tarjetas de crédito flexibilizan sus estándares para obtener nuevas cuentas: atraídos por grandes ganancias, registran a muchos clientes que pueden resultar riesgosos: pedir prestado a A para pagar a B" . The Wall Street Journal ( edición del este). pág. 1. ProQuest 398075389. Sin embargo ,
los prestamistas a veces parecen ajenos a los historiales crediticios de sus prestatarios. Joe Tyson, un residente de Houston que capacita a paramédicos, se sorprendió recientemente cuando le ofrecieron una tarjeta de crédito de MBank. Había tenido una tarjeta de MBank hasta hace dos años, cuando acumuló una deuda de $5,000 y ya no pudo hacer sus pagos. Ahora, está en un plan de pago extendido negociado por una agencia de asesoramiento crediticio. «Cuando recibí la oferta, pensé que debía de ser algún tipo de fallo informático», dice el Sr. Tyson, quien tiró el correo. MBank vendió su negocio de tarjetas de crédito a Lomas Financial Corp. en 1986, y un portavoz de Lomas Bank USA, la filial de la compañía con sede en Dallas, afirma: «No entiendo muy bien cómo pudo haber recibido semejante oferta. Normalmente preseleccionamos a los solicitantes».
- 1 2 3 4 "Banc One adquirirá First USA de Dallas: las acciones reaccionan al acuerdo desplomándose" . Fort Lauderdale Sun Sentinel . 21 de enero de 1997. Archivado del original el 10 de agosto de 2014. Consultado el 27 de julio de 2014 .
- ↑ Strom, Stephanie (13 de julio de 1995). "First Chicago y NBD se fusionan mientras los bancos se apresuran a crecer" . The New York Times .
- ↑ Schmeltzer, John (21 de octubre de 1995). "Fusión final entre First Chicago y NBD: aprobación de los accionistas crea el séptimo banco más grande del país" . Chicago Tribune .
- ↑ "Bank One recorta empleos" . CNNMoney.com. 30 de marzo de 1999. Archivado del original el 15 de febrero de 2002. Consultado el 4 de enero de 2007 .
- ↑ "La fusión entre Banc One y First Chicago supera un obstáculo" . Los Angeles Times . 9 de septiembre de 1998.
- ↑ "El acuerdo entre Banc One y Chicago recibe la aprobación de la Reserva Federal" . Los Angeles Times . 15 de septiembre de 1998.
- ↑ "EL DEPARTAMENTO DE JUSTICIA APRUEBA LA FUSIÓN DE BANC ONE/FIRST CHICAGO BANK TRAS EL ACUERDO ENTRE LAS PARTES PARA LA DESINVERSIÓN DE 1.470 MILLONES DE DÓLARES EN INDIANA" . Departamento de Justicia de EE. UU. 8 de septiembre de 1998.
- ↑ "Orden por la que se aprueba la fusión de sociedades tenedoras de bancos" (PDF) . Junta de la Reserva Federal. 14 de septiembre de 1998.
- ↑ Barnes, Tom y Fitzpatrick, Dan (5 de agosto de 1998). "PNC decide el nombre del nuevo estadio de béisbol de Pittsburgh" . Pittsburgh Post-Gazette . Archivado del original el 31 de octubre de 2018. Consultado el 1 de julio de 2017 .
- ↑ JPMorgan Chase anuncia cambios en su negocio de capital privado . 1 de marzo de 2005
Enlaces externos
- Banco Uno (Archivo)
- Archivo de los informes anuales de Bank One de 2003
- Archivo de los informes anuales de Banc One y Bank One (1997-2002)
- Archivo de comunicados de prensa de Banc One y Bank One (1997-2004)
- Fusiones y adquisiciones de 2004
- Ofertas públicas iniciales de la década de 1970
- Empresas estadounidenses fundadas en 1968.
- Bancos con sede en Chicago
- Los bancos fueron disueltos en 2004.
- Bancos establecidos en 1968
- Bancos desaparecidos de los Estados Unidos
- Empresas desaparecidas con sede en Chicago
- JPMorgan Chase
- Empresas que anteriormente cotizaban en la Bolsa de Nueva York.