Articulo de referencia

Concentración de fuerza

La concentración de fuerzas es la práctica de concentrar una fuerza militar de tal manera que ejerza una fuerza tan abrumadora contra una parte de una fuerza enemiga que la disp...

La concentración de fuerzas es la práctica de concentrar una fuerza militar de tal manera que ejerza una fuerza tan abrumadora contra una parte de una fuerza enemiga que la disparidad entre ambas fuerzas por sí sola actúe como un multiplicador de fuerza a favor de las fuerzas concentradas.

Masa de decisiones

La concentración de fuerzas se convirtió en parte integral de la doctrina operacional militar prusiana de la masa de decisión , cuyo objetivo era causar pérdidas desproporcionadas al enemigo y, por lo tanto, destruir su capacidad de lucha.

A partir de un examen empírico de batallas pasadas, el teórico militar prusiano Carl von Clausewitz (1780-1831) concluyó:

[...] podemos inferir que, en el estado actual de Europa, resulta muy difícil para el general más talentoso obtener una victoria sobre un enemigo que duplica su fuerza. Ahora bien, si vemos que el doble de número supone tal ventaja frente a los generales más destacados, podemos estar seguros de que, en casos ordinarios, tanto en pequeñas como en grandes batallas, una importante superioridad numérica, que no necesariamente supera la proporción de dos a uno, será suficiente para asegurar la victoria, por muy desfavorables que sean las demás circunstancias. [ 1 ]

Las leyes de Lanchester

Durante la Primera Guerra Mundial, Frederick W. Lanchester formuló las leyes de Lanchester que calculaban que el poder de combate de una fuerza militar es el cuadrado del número de miembros de esa unidad, de modo que la ventaja que tiene una fuerza mayor es la diferencia de los cuadrados de las dos fuerzas, [ 2 ] [ 3 ] es decir

  • Si la fuerza A tiene, digamos, 2 unidades y la fuerza B tiene 3 unidades, entonces la ventaja que tiene la fuerza B es 3²−2² o 5.
  • Si la fuerza A todavía tiene 2 unidades y la fuerza B tiene 4 unidades, entonces la ventaja que tiene la fuerza B es 4²−2² o 12.
  • Si la fuerza A todavía tiene 2 unidades y la fuerza B tiene 5 unidades, entonces la ventaja que tiene la fuerza B es 5²−2² o 21.

Así, una ventaja de dos a uno en unidades cuadruplicará la potencia de fuego e infligirá cuatro veces más daño; el triple de unidades tendrá nueve veces más capacidad de combate, y así sucesivamente. Básicamente, cuanto mayor sea la superioridad numérica de un bando, mayor será el daño que podrá infligir al otro y menor el coste para sí mismo.

Modelo matemático

Simulación idealizada de dos fuerzas que se dañan mutuamente, sin considerar otras circunstancias que no sean 1) el tamaño del ejército y 2) la tasa de daño (muerte). Los gráficos ilustran el principio de las leyes de Lanchester.

No existe campo de batalla donde las tácticas de combate puedan reducirse a una mera carrera por infligir daño ignorando todas las demás circunstancias. Sin embargo, en algunos tipos de guerra, como una batalla por la superioridad aérea, el enfrentamiento de fuerzas blindadas en la Segunda Guerra Mundial o las batallas navales basadas en acorazados, la proporción de fuerzas armadas podría convertirse en el factor dominante. En ese caso, las ecuaciones enunciadas en las leyes de Lanchester modelan bastante bien el resultado potencial del conflicto. El equilibrio entre las dos fuerzas contendientes se inclina hacia el lado de la fuerza superior por el factor de(PAGowmir2PAGowmir1)2{\displaystyle \left({\frac {Power_{2}}{Power_{1}}}\right)^{2}}Por ejemplo, dos tanques contra un tanque son superiores por un factor de cuatro.

Este resultado podría entenderse si la tasa de daño (considerada como el único factor relevante en el modelo) se resuelve como un sistema de ecuaciones diferenciales . La tasa a la que cada ejército inflige daño al oponente es proporcional al número de unidades —en el modelo, cada unidad dispara a una tasa determinada— y a la capacidad o efectividad de cada unidad superviviente para eliminar al enemigo. El tamaño de ambos ejércitos disminuye a ritmos diferentes según el tamaño del otro, y las bajas del ejército superior tienden a cero a medida que el tamaño del ejército inferior tiende a cero. Esto puede expresarse mediante las siguientes ecuaciones:

ddtnorte1=do2norte2{\displaystyle {\frac {d}{dt}}N_{1}=-c_{2}N_{2}}

ddtnorte2=do1norte1{\displaystyle {\frac {d}{dt}}N_{2}=-c_{1}N_{1}}

  • norte1{\displaystyle N_{1}}es el número de unidades en el primer ejército
  • ddtnorte2{\displaystyle {\frac {d}{dt}}N_{2}}es la tasa con la que el ejército 1 daña al ejército 2 (afectada por la calidad de la unidad u otra ventaja)
  • do1{\displaystyle c_{1}}es un coeficiente que describe la capacidad del ejército 1 para infligir daño por unidad por unidad de tiempo.

Las ecuaciones anteriores dan como resultado las siguientes ecuaciones diferenciales ordinarias lineales homogéneas de segundo orden :

d2dt2norte1=do2do1norte1{\displaystyle {\frac {d^{2}}{dt^{2}}}N_{1}=c_{2}c_{1}N_{1}}

d2dt2norte2=do2do1norte2{\displaystyle {\frac {d^{2}}{dt^{2}}}N_{2}=c_{2}c_{1}N_{2}}

Para determinar la evolución temporal denorte1{\displaystyle N_{1}}ynorte2{\displaystyle N_{2}}Estas ecuaciones deben resolverse utilizando las condiciones iniciales conocidas (el tamaño inicial de los dos ejércitos antes del combate).

Este modelo demuestra claramente (véase la imagen) que una fuerza inferior puede sufrir pérdidas devastadoras incluso cuando la fuerza superior es solo ligeramente mayor, en caso de capacidades cualitativas unitarias iguales: en el primer ejemplo (véase la imagen, gráfico superior), la fuerza superior comienza siendo solo un 40 % mayor, pero logra la aniquilación total de la fuerza inferior sufriendo solo un 40 % de pérdidas. La calidad de la fuerza puede compensar su inferioridad cuantitativa (gráfico central) en lo que respecta a los resultados de la batalla.

Estrategia empresarial

En la década de 1960, las leyes de Lanchester fueron popularizadas por el consultor empresarial Nobuo Taoka y gozaron de aceptación entre un sector de la comunidad empresarial japonesa. [ 4 ] Estas leyes se utilizaron para formular planes y estrategias para atacar la cuota de mercado . La "batalla de las fotocopiadoras Canon - Xerox" en el Reino Unido, por ejemplo, se asemeja a una clásica campaña de guerra popular . En este caso, las leyes respaldaron el establecimiento por parte de Canon de una "base revolucionaria" concentrando recursos en una única área geográfica hasta lograr el dominio, en este caso Escocia. Posteriormente, definieron cuidadosamente las regiones que se atacarían individualmente con una asignación de recursos más específica. Las fuerzas de ventas y distribución creadas para apoyar a estas regiones se utilizaron a su vez en el "empuje final decidido en Londres con una fuerza de ventas numéricamente mayor".

Historia

La concentración de fuerzas ha formado parte del repertorio de los comandantes militares desde los albores de la guerra, aunque quizás no con ese nombre. Los comandantes siempre han buscado la ventaja numérica. El flanco descendente, por ejemplo, era una forma de lograr la concentración de fuerzas durante una batalla.

Disposición de las legiones romanas

Al comienzo del Imperio Romano , en los primeros años del primer milenio, las legiones romanas se agrupaban en formaciones de tres o cuatro legiones en el Rin , el Danubio y el Levante . Para el siglo III d. C., estas legiones se habían dispersado a lo largo de las fronteras, en fortificaciones fronterizas, y dentro del Imperio, como tropas de seguridad interna. En el primer caso, el poderío militar de Roma se disponía de tal manera que concentraba una fuerza capaz de emprender acciones ofensivas; en el segundo, podía defenderse eficazmente, pero solo podía atacar y contraatacar con dificultad.

guerra de guerrillas

Dado que suelen ser más pequeñas en número, la concentración de fuerzas es especialmente importante para las guerrillas , que inicialmente prefieren evitar enfrentamientos con grandes concentraciones de fuerzas gubernamentales o de ocupación. Sin embargo, mediante ataques puntuales, demostraciones de fuerza y ​​atrocidades en zonas apartadas, pueden atraer a sus oponentes a dispersarse en puestos de avanzada aislados, conectados por convoyes y patrullas, para controlar el territorio. Posteriormente, las guerrillas pueden intentar concentrar sus fuerzas, utilizando concentraciones impredecibles e inesperadas para destruir patrullas, convoyes y puestos de avanzada. De esta forma, pueden aspirar a derrotar a su enemigo poco a poco.

Las fuerzas regulares, a su vez, pueden actuar para provocar ataques de concentraciones de guerrilleros enemigos, con el fin de atraer a un enemigo que de otro modo sería difícil de alcanzar, confiando en su superior entrenamiento y potencia de fuego para ganar tales batallas. Esta táctica fue practicada con éxito por los franceses durante la Primera Guerra de Indochina en la batalla de Nà Sản , pero un intento posterior de replicarla en Dien Bien Phu resultó en una derrota decisiva.

guerra aérea

Durante la Primera Guerra Mundial, las Potencias Centrales se vieron cada vez más incapaces de igualar a las Potencias Aliadas en cuanto al número de aviones de combate . Para superar esta desventaja, en lugar de desplegar sus cazas de forma uniforme a lo largo del frente, los alemanes los concentraron en grandes formaciones móviles de Jagdgeschwader, la más famosa de las cuales fue el Circo Volador de Manfred von Richthofen , que podían desplazarse rápida e inesperadamente a diferentes puntos del frente. Esto les permitió crear una superioridad numérica local , que podía lograr la supremacía aérea en un área local en apoyo de las operaciones terrestres o simplemente destruir los cazas aliados en la estrategia general de desgaste .

De manera similar, la táctica del "Big Wing" de la Segunda Guerra Mundial fue una estrategia que se desarrolló para causar el máximo daño al enemigo con el mínimo de bajas.

Guerra relámpago

La doctrina moderna de la guerra blindada se desarrolló y consolidó durante el período previo a la Segunda Guerra Mundial. Un elemento fundamental de la guerra convencional es la concentración de fuerzas en un punto específico (el Schwerpunkt). La concentración de fuerzas aumenta las probabilidades de victoria en un enfrentamiento determinado. Si se elige y aprovecha correctamente, la victoria en un enfrentamiento concreto o en una serie de pequeños enfrentamientos suele ser suficiente para ganar la batalla.

Defensa de Francia 1944

La defensa nazi de Francia en 1944 podría haber seguido uno de los dos modelos propuestos en el ejemplo hipotético. El primero consistía en distribuir las fuerzas disponibles a lo largo del Muro Atlántico y repeler a los aliados invasores hacia el mar donde y cuando desembarcaran. El segundo consistía en mantener a los tanques alemanes concentrados y lejos de las playas. De esta forma, se podría ceder territorio para alejar a la fuerza invasora de sus zonas de acantonamiento, desde donde sería acorralada cortando sus líneas de suministro y, posteriormente, derrotada por partes. La superioridad de las fuerzas concentradas mediante la guerra de maniobras en el ejemplo hipotético se basaba en la condición de que "todo lo demás permaneciera igual"; en 1944, la situación distaba mucho de ser igual.

Con la superioridad aérea aliada , no solo las principales concentraciones de fuerzas eran vulnerables a los bombarderos tácticos y pesados , sino también los activos vitales —puentes, estaciones de clasificación, depósitos de combustible, etc.— necesarios para su movilidad. Como ocurrió en este caso, la guerra relámpago representó lo peor de ambos mundos: no estaba lo suficientemente adelantada para maximizar el uso de sus fortificaciones defensivas, ni lo suficientemente alejada y concentrada como para tener margen de maniobra.

De manera similar, para los japoneses en las etapas finales de la campaña de salto de isla en isla de la Guerra del Pacífico , con la superioridad naval y aérea aliada y sin margen de maniobra alguno, ni una estrategia defensiva en la costa ni una estrategia de contención y contraataque podían tener éxito.

Guerra Fría y más allá

Vehículos calcinados en la Autopista de la Muerte, vestigios de la guerra del Golfo de 1990 , que confirman el destino de los tanques que operaban en masa sin cobertura aérea.

Durante gran parte de la Guerra Fría , para combatir la abrumadora supremacía soviética en blindados y hombres, la OTAN planeó utilizar gran parte del territorio de Alemania Occidental como zona de contención en una defensa en profundidad para absorber y dispersar el ímpetu de un ataque soviético masivo. Equipos móviles antitanque y ejércitos de la OTAN que realizaran contraataques intentarían aislar a los escalones de vanguardia soviéticos de sus escalones de apoyo y luego reducir los elementos aislados con una superioridad aérea y municiones convencionales, y si esto fallaba, con municiones nucleares .

En un esfuerzo por evitar el uso de municiones nucleares en una guerra convencional, Estados Unidos invirtió fuertemente en una familia de tecnologías que denominó " Assault Breaker ". Estos programas se componían de dos partes: una capacidad mejorada de inteligencia, vigilancia, adquisición de objetivos y reconocimiento en tiempo real; y una serie de sistemas de armas de artillería y lanzadores aéreos de precisión guiados a distancia , como el MLRS , los ICM , el M712 Copperhead y la submunición BLU-108 . Frente a estas armas, las grandes concentraciones de blindados y tropas dejaron de ser una ventaja para convertirse en una desventaja. A partir de mediados de los años ochenta, se hizo mucho más deseable la dispersión de las fuerzas que su concentración.

Véase también

Referencias

  1. von Clausewitz, Karl (1909). "Libro 3 (De la estrategia en general): Superioridad_de_los_números". Vom Kriege [ Sobre la guerra ] . Londres . Consultado el 27 de abril de 2016 .{{cite book}}: CS1 mantenimiento: falta el editor de ubicación ( enlace )
  2. "Artículo en Lanchester Press" . Archivado del original el 29 de junio de 2007. Consultado el 6 de mayo de 2007 .
  3. Lanchester, FW, "Matemáticas en la guerra" en El mundo de las matemáticas , vol. 4 (1956) Ed. Newman, JR , Simon and Schuster , 2138–2157
  4. "Una teoría militar británica encuentra aceptación entre las empresas japonesas" . Archivado del original el 18 de abril de 2007. Consultado el 11 de mayo de 2007 .

Fuentes

  • Carl von Clausewitz , Sobre la guerra , versión en línea disponible , especialmente el Libro 3, Capítulo VIII ("Superioridad de los números") y el Capítulo XI ("Conjunto de fuerzas en el espacio").
  • Dunnigan, James F. Cómo hacer la guerra , 2003, HarperCollins Publishers, Nueva York.