France Telecom SA contra Comisión

El caso France Telecom SA contra la Comisión (2009) es un caso de derecho de la competencia europeo relevante para el derecho empresarial del Reino Unido , en lo que respecta a las telecomunicaciones .

Wanadoo Interactive pasó a formar parte de France Telecom SA tras una fusión. La Comisión determinó que había fijado precios predatorios «como parte de un plan para acaparar el mercado de acceso a internet de alta velocidad durante una fase clave de su desarrollo». France Telecom argumentó que dicha acusación solo debería prosperar si se demuestra que la empresa predatoria es capaz de recuperar las pérdidas sufridas durante su campaña.

El dictamen del Abogado General se mostró favorable al argumento de la recuperación de costes.

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea dictaminó que no existe ningún requisito para demostrar que es posible recuperar las pérdidas, por lo que hubo abuso de posición dominante.

110 En consecuencia, contrariamente a lo que alega el recurrente, no se desprende de la jurisprudencia del Tribunal que la prueba de la posibilidad de recuperar las pérdidas sufridas por la aplicación, por parte de una empresa en posición dominante, de precios inferiores a un determinado nivel de costes constituya un requisito previo necesario para establecer que dicha política de precios es abusiva. En particular, el Tribunal ha aprovechado la oportunidad para prescindir de dicha prueba en circunstancias en las que la intención eliminatoria de la empresa en cuestión podía presumirse en vista de la aplicación por parte de dicha empresa de precios inferiores a los costes variables medios (véase, a este respecto, Tetra Pak contra Comisión , apartado 44).

111 Esa interpretación no excluye, por supuesto, que la Comisión considere que tal posibilidad de recuperación de pérdidas es un factor relevante para evaluar si la práctica en cuestión es abusiva o no, ya que puede, por ejemplo, cuando se aplican precios inferiores a los costos variables promedio, ayudar a excluir justificaciones económicas distintas de la eliminación de un competidor, o, cuando se aplican precios inferiores a los costos totales promedio pero superiores a los costos variables promedio, ayudar a establecer que existe un plan para eliminar a un competidor.

112 Además, la falta de cualquier posibilidad de recuperación de pérdidas no es suficiente para impedir que la empresa en cuestión refuerce su posición dominante, en particular, tras la retirada del mercado de uno o varios de sus competidores, de modo que el grado de competencia existente en el mercado, ya debilitado precisamente por la presencia de la empresa en cuestión, se reduce aún más y los clientes sufren pérdidas como resultado de la limitación de las opciones disponibles para ellos.

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