GXS Inc.

Los orígenes de GXS se remontan al Sistema de Tiempo Compartido de Dartmouth , iniciado en 1962, un proyecto conjunto entre el Dartmouth College y General Electric bajo la supervisión de Donald Shell . Consulte la historia en los artículos de referencia. GE tuvo éxito en la venta de servicios de tiempo compartido remoto de computadoras , proporcionados a través de centros distribuidos, en el Sistema de Tiempo Compartido Mark I, y formó la División de Centros de Procesamiento de Información (IPCB) en 1966, que seis meses después pasó a llamarse Departamento de Servicios de Información (ISD). A medida que aumentaba la potencia de las computadoras centrales , GE reemplazó las computadoras de comunicaciones dedicadas DATANET-30 (DN-30) con una red de múltiples niveles compuesta por DN-30 y otras computadoras, formando una topología de red en estrella mundial con circuitos y conmutadores redundantes. Con la reimplementación del sistema de tiempo compartido en computadoras GE 635 en Dartmouth y la creciente red, GE renombró el sistema como servicio de tiempo compartido Mark II. Se accedía a los ordenadores en modo texto ASCII en terminales de 300 y 1200 bps . Ofrecían aplicaciones preescritas de negocios, matemáticas e ingeniería en bibliotecas (así como algunos juegos) que podían ser ejecutadas por cualquier suscriptor, además de una plataforma para el desarrollo de software en BASIC , Algol y Fortran IV .

Mientras tanto, GE, bajo la presidencia de Fred J. Borch , decidió abandonar el negocio de fabricación de computadoras en 1970, pero conservó la división de tiempo compartido, que en 1969 se había convertido en una división de GE, la División de Servicios de Información (ISBD). Honeywell también mantuvo los derechos de distribución fuera de EE. UU. de los servicios de ISBD. Para 1973, los centros de computación central distribuidos se habían consolidado en uno solo en Brook Park, Ohio, cerca de Cleveland. Las computadoras centrales de la serie Honeywell 6000 reemplazaron a los antiguos sistemas GE 635, al igual que las generaciones posteriores en años posteriores. GE siempre adoptó el modelo más grande y rápido de la familia Honeywell 6000.

GE ISBD creó una conexión personalizada entre Mark II y el sistema operativo por lotes original de los sistemas GE, el General Comprehensive Operating System (GCOS). Denominada "Interfaz de Primer Plano/Segundo Plano (FBI)", permitía a los usuarios de Mark II crear trabajos por lotes y "enviarlos" automáticamente a un sistema que ejecutara GCOS, donde se ejecutarían cuando les convenía, y el resultado se devolvería al usuario de Mark II para su revisión.

Este sistema combinado, con la introducción del "FBI", se denominó entonces Mark III en 1972.

Otra innovación patentada de GE en 1975 fue ejecutar los mainframes en clústeres de un solo procesador, gracias a una caja de hardware especializada y personalizada (el "Scratch Pad" (SPAD)) que conectaba los sistemas. Esto permitía que hasta seis mainframes completamente independientes coordinaran su acceso a los sistemas de archivos Mark II. ^{[ 5 ]} Todas las actualizaciones del sistema de archivos se coordinaban primero en el SPAD antes de que cualquier mainframe escribiera actualizaciones en el sistema de archivos del disco. Esto permitía que los usuarios se distribuyeran entre varios mainframes, accedieran a los mismos archivos y, si un mainframe fallaba, los usuarios podían iniciar sesión instantáneamente en otro ordenador del clúster. Esto generaba índices de disponibilidad superiores al 99,99 %.

A medida que la red de GE crecía, los mainframes Mark III se ubicaron finalmente en tres centros de procesamiento llamados Supercentros. Al centro de Brook Park, Ohio, se le sumaron los primeros en Rockville, Maryland (1974) y Amstelveen , Países Bajos (1977). ^{[ 6 ]} Todos estaban completamente interconectados y eran igualmente accesibles desde cualquier parte del mundo, lo que permitía a GE transferir la carga de un centro a otro y transmitir copias de seguridad externas para la recuperación ante desastres.

En 1979, el acuerdo de distribución con Honeywell dio lugar a la formación de una empresa conjunta llamada GE Information Services Company , o GEISCO. Tres años después, GEISCO se convirtió en una filial de GE al adquirir la participación de Honeywell en la empresa. Al no ser necesaria una entidad jurídica independiente para la propiedad compartida, GEISCO pasó a llamarse simplemente General Electric Information Services (GEIS).

Como GEIS, el servicio se amplió con los lenguajes de programación Fortran 77 y C (1985), pero se vio gravemente afectado por la disponibilidad de las computadoras personales, que reemplazaron gran parte de las cargas computacionales aisladas que antes se realizaban mediante tiempo compartido. GEIS se reorientó hacia los "Servicios basados ​​en red", donde se podía aprovechar la disponibilidad mundial de acceso homogéneo a las aplicaciones y los datos del cliente. Servicios como informes de la fuerza de ventas, banca y transferencias internacionales, soporte al cliente y, finalmente, correo electrónico (retrasado por la aversión de GE a infringir las leyes internacionales de operadores de telecomunicaciones) requerían una red mundial altamente confiable, y GEIS contaba con la más grande y la mejor.

GEIS también intentó adaptar su modelo de precios. Desde sus inicios, los servicios de GEIS siempre se habían valorado mediante una combinación de Unidades de Recursos Informáticos (CRU), Horas de Conexión de Terminal (TCH) y Kilocaracteres (KC), unidades propietarias. La CRU era una fórmula altamente propietaria que consideraba variables como el tiempo de CPU, el tamaño de la memoria y las operaciones de entrada/salida del sistema de archivos realizadas durante la ejecución de un programa. Se ajustaba cuidadosamente cada vez que se implementaba nuevo hardware (o, en ocasiones, software del sistema operativo) para que los programas de prueba generaran los mismos valores de CRU durante muchos años, lo que proporcionaba estabilidad a los clientes. El significado de TCH y KC se refiere, como era de esperar, al tiempo de conexión a la red y al número de caracteres enviados o recibidos. El precio monetario asociado a estas cifras podía variar con el tiempo y de un país a otro. En respuesta a la competencia y a las necesidades de los clientes, GEIS introdujo la "tarifa por transacción", donde se suprimió la "tarifa por recursos" anterior y las aplicaciones podían emitir sus propios recuentos de transacciones, que luego se valoraban. Esto tuvo un éxito limitado.

En octubre de 1985, GEIS presentó GEnie , una comunidad en línea similar a CompuServe . ^{[ 7 ]} Inicialmente, durante los primeros años de la década de 1990, GEnie tuvo un éxito rotundo. ^{[ 8 ]} Se convirtió en un grupo importante dentro de GEIS y en una fuerza en la comunidad en línea, particularmente en el ámbito de los videojuegos. Sin embargo, siempre estuvo lastrado por su justificación comercial inicial: un medio para generar ingresos adicionales a partir de la capacidad de red y de los ordenadores no utilizados fuera de los tiempos de carga de uso empresarial habitual. Esto hizo que el servicio pareciera prácticamente gratuito desde el punto de vista de la contabilidad de recursos informáticos y de red, y fue la base de la continua negativa de la dirección a alquilar mainframes adicionales para dar soporte al servicio cuando este se popularizó. Esto frenó los desarrollos que GEnie podría haber realizado, pero no lo hizo para evitar volverse aún más "demasiado exitoso".

Con el auge de Internet, la incapacidad de GEIS para proporcionar servicio de correo electrónico hasta 1993, la lentitud extrema de la red Mark III basada en caracteres, la falta de un portal de Internet y la competencia de los ISP , CompuServe y AOL, GEnie llegó a su fin el último día del milenio. El servicio Mark III y la propia GEIS pronto siguieron el mismo camino.

En 2000, GEIS cambió su nombre a GXS ( Global Exchange Services ). En junio de 2002, la firma de capital riesgo Francisco Partners adquirió GXS a General Electric (GE). A partir de entonces , operó como una empresa independiente, aunque GE conserva una participación minoritaria en sus inversiones. ^{[ 9 ]}

En 2011, GXS Trading Grid fue nombrada "Producto SaaS del año" por Techworld. ^{[ 10 ]}

El 5 de noviembre de 2013, OpenText anunció su intención de adquirir GXS . ^{[ 11 ]}

En enero de 2014, GXS fue adquirida por la empresa canadiense OpenText Corporation (NASDAQ: OTEX) (TSX: OTC) y adoptó el nombre de OpenText GXS. ^{[ 12 ]}

En 2003, GXS adquirió Celarix, un proveedor de software y servicios de optimización de la cadena de suministro, y en 2004 GXS adquirió HAHT Commerce. ^{[ 13 ] [ 14 ]}

En 2005, GXS adquirió los activos de EDI y Business Exchange Services de IBM Corporation. ^{[ 9 ]}

En mayo de 2006, Microsoft y GXS se asociaron para integrar las tecnologías de Microsoft con GXS Trading Grid. ^{[ 15 ]} Microsoft respaldó GXS Trading Grid como su red recomendada para Microsoft BizTalk Server . GXS y Microsoft recibieron el primer premio Power of Partnership Award en junio de 2006, otorgado por la revista START-IT.

También en 2006, GXS adquirió al proveedor de servicios de calidad de datos de productos, UDEX. ^{[ 16 ]}

El 4 de junio de 2007, Verizon anunció que vendería los servicios de GXS Trading Grid como Servicios Gestionados de Cadena de Suministro Personalizados y Servicio de Automatización de Facturación.

En 2008, Accenture y GXS firmaron un acuerdo de colaboración global para dar soporte al negocio de Accenture Supply Chain Services (ASCS). Mediante este acuerdo, Accenture ofrece los servicios de GXS Trading Grid®, como Active Orders y Active Inventory Management, a su cartera de clientes del sector manufacturero.

El 5 de enero de 2009, GXS anunció la adquisición de Interchange, uno de los principales proveedores de servicios de comercio electrónico en Brasil. GXS adquirió Interchange a Banco Real, Citibank Brasil, EDS (una empresa de HP) e Itaú Unibanco.

El 3 de junio de 2010, GXS completó su fusión con Inovis , otro proveedor de servicios de comercio electrónico y de negocios entre empresas. ^{[ 17 ]}

El 29 de marzo de 2011, GXS anunció que había adquirido RollStream, una empresa de software como servicio (SaaS). ^{[ 18 ]}