La Secretaría General de Planificación del Desarrollo ( GSDP ) (árabe: الأمانة العامة للتخطيط التنموي) es una agencia gubernamental en el Estado de Qatar , establecida mediante la Decisión del Emiri No (39) en 2006 y modificada por la Decisión del Emiri No (50) en 2009. [ 1 ] El GSDP coordina planes, estrategias y políticas en apoyo de la Visión Nacional de Qatar 2030 .
La Secretaría rinde cuentas al Jeque Tamim Bin Hamad Al Thani , heredero al trono del Emirato de Qatar . El 7 de junio de 2011, el Viceemir y heredero al trono, Jeque Tamim Bin Hamad Al-Thani, emitió la Decisión Emiral n.º 36 de 2011, por la que se nombró a Saleh Mohammad Al Nabit como Secretario General de la Secretaría General de Planificación del Desarrollo.
Tras la decisión nº (11) de 2009 de los Ministros del Consejo, la Secretaría General de Planificación del Desarrollo supervisa el Comité Permanente de Población (árabe: اللجنة الدائمة للسكان) y es independiente en sus trabajos técnicos. El comité tiene un presupuesto adjunto al del GSDP.
Historia
La Secretaría General de Planificación del Desarrollo (GSDP) se creó en julio de 2006 con Ibrahim Ibrahim como secretario general. El jeque Hamad bin Jabor Al Thani era el director general de la GSDP y era responsable de la gestión diaria de la organización. El 7 de junio de 2011, Saleh Mohammad Al Nabit fue nombrado nuevo secretario general de la GSDP.
Función y papel del GSDP
La Secretaría General de Planificación del Desarrollo (GSDP) supervisa la implementación de la Visión Nacional de Qatar 2030 (QNV 2030), para lo cual lleva a cabo las siguientes tareas:
- Elaborar la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) para la consecución de la Visión Nacional de Qatar 2030, en la que se establezcan las prioridades de desarrollo, los objetivos cuantitativos en los ámbitos económico, social y demográfico, así como los mecanismos necesarios para alcanzarlos, tras consultar con los organismos gubernamentales y recabar la opinión del sector privado y las organizaciones de la sociedad civil.
- Explicar la Visión Nacional de Qatar 2030 y la Estrategia Nacional de Desarrollo a todos los organismos, partes interesadas y organizaciones de la sociedad civil.
- Realizar investigaciones y estudios relacionados con la Visión Nacional de Qatar 2030 y la Estrategia Nacional de Desarrollo .
- Explicar la Visión Nacional de Qatar 2030 y la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) a los organismos y proporcionar asistencia técnica para la elaboración de planes ejecutivos.
- Revisar los planes ejecutivos establecidos por los organismos para garantizar la coordinación entre ellos; verificar la coherencia de estos planes con la Estrategia Nacional de Desarrollo para confirmar que no existan contradicciones entre los planes ejecutivos proporcionados por los diferentes organismos estatales, e informar a los organismos y a las autoridades superiores sobre cualquier incoherencia detectada.
- Supervisar el progreso alcanzado en la implementación de los planes y elaborar informes de evaluación del desempeño.
- Analizar los resultados de los datos estadísticos oficiales y utilizarlos para activar las funciones de la Secretaría General y elaborar planes.
- vincular la planificación con los indicadores estadísticos oficiales en los ámbitos económico, social y demográfico.
- Utilizar los resultados de los datos estadísticos oficiales en la formulación de la Visión Nacional de Qatar 2030 y en la elaboración de los planes estratégicos relacionados.
Estructura organizativa del GSDP
El GSDP cuenta con cuatro departamentos y tres unidades, organizados de la siguiente manera:
Unidades administrativas que dependen del Secretario General:
- Oficina del Secretario General
- Unidad de Relaciones Públicas y Comunicaciones
- Unidad de Auditoría Interna
Unidades administrativas que dependen del Director General:
- Oficina del Director General
- Departamento de Desarrollo Económico
- Departamento de Desarrollo Social
- Departamento de Desarrollo Institucional
- Departamento de Servicios Conjuntos
- Administración y Finanzas
- Tecnologías de la información
- Recursos Humanos
Las tareas de la Unidad de Relaciones Públicas y Comunicaciones
- Publicar programas de medios de comunicación, boletines y comunicados que presenten las funciones, responsabilidades y actividades del GSDP, en coordinación con la unidad administrativa correspondiente.
- Realizar un seguimiento de las noticias e informes sobre el GSDP que aparezcan en los periódicos y otros medios de comunicación y remitirlos al funcionario correspondiente para que responda.
- Organizar los preparativos necesarios para los invitados del GSDP, incluyendo la reserva de hotel, el visado de entrada, los servicios de hospitalidad y la recepción de bienvenida y despedida, en coordinación con el JSD.
- Organizar actividades sociales, culturales y deportivas para los empleados del GSDP y supervisar la organización de festivales organizados o coorganizados por el GSDP.
- Organizar conferencias, seminarios y exposiciones organizadas por el GSDP y preparar sus presupuestos, en coordinación con el JSD.
Las tareas de la Unidad de Auditoría Interna
- Elaborar un borrador del plan de auditoría anual del GSDP y presentarlo al Secretario General para su aprobación, así como preparar informes sobre los resultados de la auditoría.
- Supervisar el grado de aplicación de las leyes, reglamentos y decisiones relacionadas con las actividades del GSDP.
- Verificar la coherencia y consistencia de los sistemas de trabajo con las responsabilidades y objetivos del GSDP y presentar las propuestas necesarias al respecto.
- Supervisar y mantener diferentes documentos del libro mayor y financieros, órdenes de pago, recibos de facturas y otros documentos que siguen el proceso de pago.
- Analizar los problemas y obstáculos laborales del GSDP, revisar las razones que subyacen a los problemas relacionados con el trabajo y proponer soluciones adecuadas.
- Revisar las instrucciones financieras aplicadas, proponer los cambios necesarios y supervisar su implementación.
- Supervisar los procedimientos establecidos para la contratación de empleados, las licencias del personal, los ascensos y otros asuntos relacionados con el personal, y verificar el cumplimiento de las leyes, reglamentos, normas y decisiones aplicables.
- Garantizar la exactitud de los fondos, muebles, equipos, edificios y activos que pertenecen al GSDP o que están bajo su supervisión.
- Participar en el inventario del contenido de los almacenes y activos del GSDP.
El Departamento de Desarrollo Económico (EDD) tiene las siguientes tareas:
- Participar en la definición del concepto para la visión integral y el plan estratégico general para el desarrollo económico del Estado.
- Ayudar al Director General del GSDP a presentar los aspectos económicos de la visión integral y el plan estratégico general a los organismos y partes interesadas pertinentes.
- Supervisar y dar seguimiento al crecimiento del desarrollo económico del Estado.
- Elaborar estudios sobre el desarrollo económico a largo plazo.
- Elaborar estudios sobre análisis económico y expectativas económicas.
- Activar los resultados de los indicadores estadísticos y los análisis adoptados en las actividades del departamento.
El Departamento de Desarrollo Social (SDD) tiene las siguientes tareas:
- Participar en la definición del concepto para la visión integral y el plan estratégico general para el desarrollo social del Estado.
- Ayudar al Secretario General a presentar los aspectos sociales de la visión integral y el plan estratégico general a las partes interesadas y a los organismos pertinentes, y ayudarles a participar en el progreso del desarrollo social en el Estado.
- Seguimiento y monitorización de la evolución de la estructura demográfica del Estado en materia educativa, laboral, sanitaria y otros aspectos relacionados con la condición social.
- Elaborar estudios sobre el desarrollo social a largo plazo.
- Utilizar los resultados de los indicadores estadísticos y los análisis en las actividades del departamento.
El Departamento de Desarrollo Institucional (DDI) tiene las siguientes tareas:
- Participar en la definición del concepto para la visión integral y el plan estratégico general para mejorar el desempeño de los organismos gubernamentales en el Estado.
- Realizar estudios sobre el desempeño de los organismos gubernamentales y su progreso a través de las diferentes etapas con el fin de implementar el plan estratégico de desarrollo.
- Proponer actividades y áreas económicas que el sector privado pueda desarrollar.
- Brindar el apoyo necesario a los organismos gubernamentales en la formulación de sus planes estratégicos.
- Utilizar los resultados de los indicadores estadísticos y los análisis en las actividades del departamento.
- Brindar el apoyo necesario a los organismos gubernamentales para el desarrollo de capacidades en materia de planificación y desarrollo institucional.
Las tareas del Departamento de Servicios Conjuntos (JSD)
- Hacer cumplir las leyes, reglamentos y sistemas financieros y administrativos relacionados con las funciones del GSDP.
- Gestionar los asuntos legales relacionados con el GSDP.
- Proporcionar a las unidades administrativas del GSDP el equipo y los servicios necesarios para el desempeño de sus tareas, en coordinación con otras unidades administrativas.
- Determinar las necesidades del GSDP en términos de empleos y personal, en coordinación con otras unidades administrativas.
- Determinar las necesidades de capacitación del GSDP, en coordinación con las diferentes unidades administrativas, implementar programas de capacitación y evaluar el impacto empresarial y la eficacia de dichos programas.
- Realizar las tareas de adquisición, licitación y subasta de acuerdo con las normas y sistemas aplicados en el Estado.
- Preparar diferentes documentos y órdenes de pago y otras transacciones financieras.
- Prepare el presupuesto general estimado del GSDP.
- Supervisar la implementación de los estados financieros, los créditos, la auditoría y las tareas relacionadas con los ingresos y los gastos.
- Realizar todas las tareas relacionadas con los sistemas de información, el software y el hardware informático.
- Realizar las labores de mantenimiento necesarias para los edificios, instalaciones, herramientas y equipos del GSDP, en coordinación con los organismos pertinentes.
- Proporcionar servicios administrativos y supervisar el funcionamiento de las tiendas del GSDP.
- Recibir y registrar el correo entrante y saliente, y organizar el archivo del GSDP según métodos de archivo avanzados.
Comité Supremo para la Planificación del Desarrollo
El jeque Hamad bin Khalikfa Al-Thani, emir del Estado de Qatar, emitió la Decisión Emiral n.° 77 de 2011, por la cual se establece el Comité Supremo para la Planificación del Desarrollo. Este comité está presidido por el heredero al trono, el jeque Tamim Bin Hamad Al-Thani. El comité aprueba la visión de futuro del Estado de Qatar y supervisa su implementación; respalda las estrategias nacionales elaboradas por el GSDP para implementar dicha visión y desarrolla políticas de planificación estratégica en el país, en consonancia con la visión de futuro y la política general del Estado, y supervisa su ejecución.
Miembros del Comité
El jeque Tamim bin Hamad Al Thani preside el Comité, y Su Excelencia Ahmad bin Abdullah Al Mahmoud , viceprimer ministro y ministro de Estado para Asuntos del Gabinete, Su Excelencia Yousuf Hussein Kamal, ministro de Finanzas y Economía, Su Excelencia el jeque Jasim bin Abdul Aziz bin Jasim bin Hamad Al Thani, ministro de Comercio y Industria, y el Dr. Salih bin Mohammad Al Nabit, secretario general de la Secretaría General de Planificación del Desarrollo (GSDP), son los miembros del comité.
El Dr. Ibrahim Ibrahim es miembro ejecutivo y el presidente seleccionará a otros dos expertos en planificación del desarrollo.
Visión Nacional de Qatar 2030 y Estrategia Nacional de Desarrollo
Visión Nacional de Qatar 2030 (QNV2030)
La Visión Nacional de Qatar 2030 [ 2 ] (en árabe: الرؤية الوطنية لدولة قطر 2030) es una declaración de la estrategia a largo plazo de Qatar para la modernización y el crecimiento económico. [ 3 ] La Visión Nacional de Qatar 2030 es una declaración de los objetivos estratégicos de Qatar, los desafíos que enfrenta y las oportunidades que se presentan. Busca equilibrar la cultura y las tradiciones de Qatar con la modernización y el crecimiento económico.
La iniciativa QNV se inició en 2006 en respuesta a la necesidad de una mayor integración de políticas para un desarrollo efectivo. Se fundamentó en la Constitución permanente del Estado, así como en un proceso de participación de las partes interesadas que tuvo lugar entre 2005 y 2007. Los principios rectores de la QNV se basan en el desarrollo humano, social, económico y ambiental.
En junio de 2008, Su Alteza el Emir, Sheikh Hamad bin Khalifa Al-Thani, aprobó la Visión Nacional de Qatar 2030.
Estrategia Nacional de Desarrollo (END) de Qatar
La Estrategia Nacional de Desarrollo (END) (en árabe: الإستراتيجية التنموية الوطنية) proporcionará un marco a mediano plazo para que el Estado avance hacia la consecución de la Visión. En otras palabras, la Visión sienta las bases para la formulación de una Estrategia Nacional de Desarrollo. El GSDP coordinará el proceso de la Estrategia Nacional de Desarrollo con las autoridades superiores y en plena colaboración con las partes interesadas de la sociedad civil y los sectores público y privado.
Referencias
- ↑Archivado el 13 de noviembre de 2010 en Wayback Machine .
- ↑Archivado el 28 de junio de 2010 en Wayback Machine .
- ↑ "Visión Nacional de Qatar 2030" (PDF) . Archivado del original (PDF) el 18 de noviembre de 2008. Consultado el 23 de noviembre de 2009 .
Enlaces externos
- http://www.gov.qa Archivado el 9 de octubre de 2014 en Wayback Machine
- http://www.mofa.gov.qa Archivado el 28/04/2015 en Wayback Machine
- https://web.archive.org/web/20090918113410/http://www.gsdp.gov.qa/
- http://www.gulf-times.com
- http://www.meed.com/supplements/qatar-implementing-national-vision/3000551.article
- Economía de Qatar
- Agencias gubernamentales de Qatar
- Agencias gubernamentales establecidas en 2006
- organizaciones de desarrollo económico
- Establecimientos en Qatar en 2006