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Articulo de referencia

Personal (militar)

Reunión de personal del 112.º Equipo de Combate Regimental de EE. UU. en Arawe con el general Julian Cunningham (sentado), de pie de izquierda a derecha: persona no identificada...

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Reunión de personal del 112.º Equipo de Combate Regimental de EE. UU. en Arawe con el general Julian Cunningham (sentado), de pie de izquierda a derecha: persona no identificada, teniente coronel CE Grant, mayor DM McMains, coronel AM Miller y teniente coronel PL Hooper

Un estado mayor militar o estado mayor general (también denominado estado mayor del ejército , estado mayor de la marina o estado mayor de la fuerza aérea dentro de cada servicio) es un grupo de oficiales , suboficiales y personal civil que sirven al comandante de una división u otra unidad militar grande en su función de mando y control a través de la planificación, el análisis y la recopilación de información, así como transmitiendo, coordinando y supervisando la ejecución de sus planes y órdenes, especialmente en caso de múltiples operaciones complejas simultáneas y de rápido cambio. Están organizados en grupos funcionales como administración , logística , operaciones , inteligencia , entrenamiento , etc. Proporcionan un flujo multidireccional de información entre un oficial al mando , las unidades militares subordinadas y otras partes interesadas. [ 1 ] [ 2 ] Un estado mayor general centralizado resulta en un control descendente más estricto , pero requiere más personal en el cuartel general (HQ) y reduce la precisión de la orientación de las operaciones de campo, mientras que un estado mayor general descentralizado resulta en un enfoque situacional mejorado, iniciativa personal , velocidad de acción localizada, ciclo OODA y mayor precisión de orientación. [ 2 ]

Un comandante «dirige» mediante su autoridad personal, toma de decisiones y liderazgo, y utiliza al Estado Mayor para ejercer el «control» en su nombre dentro de una gran unidad. La mayoría de las naciones de la OTAN , incluidos Estados Unidos y la mayoría de las naciones europeas, utilizan el Sistema de Estado Mayor Continental, que tiene su origen en el ejército de Napoleón . El Sistema de Estado Mayor de la Commonwealth, utilizado por la mayoría de los países de la Commonwealth , tiene su origen en el ejército británico. [ 2 ]

Funciones

Gestión de la información

Una función primordial del estado mayor militar es proporcionar información precisa y oportuna para apoyar la toma de decisiones del mando. Esta información puede incluir evaluaciones, actualizaciones operativas y los resultados de la planificación de contingencias, que analiza posibles situaciones futuras y prepara las respuestas adecuadas. Mediante análisis y recomendaciones, el estado mayor ayuda a los comandantes a desarrollar planes de acción bien fundamentados que gestionen y conserven eficazmente los recursos de la unidad.

Además de generar y analizar información, el estado mayor militar gestiona el flujo de comunicación dentro de la unidad y con organizaciones externas. La información destinada al comandante se prioriza, organiza y transmite a través de los canales establecidos. La información relevante que pueda afectar a las unidades subordinadas se distribuye a través de sus respectivos estados mayores para facilitar la coordinación y la ejecución. La información que no se aplica directamente a la unidad se redirige al nivel de mando u organización correspondiente donde pueda utilizarse eficazmente.

El personal militar suele ser uno de los primeros en identificar problemas dentro de una unidad que puedan afectar las operaciones. Los asuntos que podrían influir significativamente en la capacidad operativa de la unidad se remiten al oficial al mando para su consideración y decisión. Sin embargo, no todos los asuntos requieren la intervención del mando. Los asuntos rutinarios o de alcance limitado se asignan a las secciones o al personal apropiado dentro de la organización para su resolución, lo que permite a los comandantes centrarse en decisiones y responsabilidades de mayor prioridad.

El estado mayor militar también desempeña un papel en la identificación, el desarrollo y el aprovechamiento de oportunidades o situaciones que puedan contribuir al éxito de la misión. Al recopilar, evaluar y aplicar información relevante, el estado mayor apoya la planificación, la coordinación y el empleo eficaz de las capacidades de la unidad. [ 3 ] [ 4 ]

Estructura

En un estado mayor genérico, los oficiales más experimentados y de mayor rango supervisan las secciones de personal de los grupos organizados según las necesidades de la unidad. El personal suboficial superior asigna tareas al personal de mantenimiento del equipo y los vehículos tácticos. Los analistas superiores se encargan de la finalización de los informes, y su personal suboficial participa en la obtención de información de los estados mayores y unidades subordinadas. Esta jerarquía sitúa la toma de decisiones y la elaboración de informes bajo la supervisión del personal más experimentado y maximiza el flujo de información pertinente que sale del mando en general, lo que permite una mayor claridad en los asuntos. Esto libera a los miembros de mayor rango del mando en cada nivel para la toma de decisiones y la emisión de instrucciones para la investigación o la recopilación de información (lo que podría requerir que los hombres arriesguen sus vidas para obtener inteligencia adicional).

Historia

Antes de finales del siglo XVIII, generalmente no existía apoyo organizativo para funciones de estado mayor como inteligencia militar , logística , planificación o personal. Los comandantes de unidad se encargaban de estas funciones para sus unidades, con la ayuda informal de subordinados que normalmente no estaban capacitados ni asignados a una tarea específica.

Austria

El conde Leopold Joseph von Daun , en una carta a la emperatriz María Teresa en enero de 1758, presionó para que el Generalquartiermeister (Jefe de Estado Mayor) tuviera un papel más importante. [ 5 ] Los fracasos en el ejército, especialmente en la batalla de Leuthen, dejaron claro que Austria no tenía un "gran cerebro" y que el mando necesitaba distribuir la carga de trabajo para permitir que el Comandante en Jefe tuviera tiempo para considerar el panorama estratégico. Las regulaciones de 1757 habían creado el Grosse Feldgeneralstab y el Kleine Generalstab (estado mayor general grande y pequeño) y después de los cambios en 1769, se estableció un estado mayor permanente de 30 oficiales bajo la dirección de Franz Moritz von Lacy , que se ampliaría en tiempos de guerra con oficiales subalternos. [ 6 ] El estado mayor grande estaba dividido en tres: primero, el Intrinsecum , que se encargaba de la administración interna y la dirección de las operaciones; segundo, las actividades externas, incluidos los Pioneros ; tercero, el Servicio de Inspección, que se encargaba de la emisión de órdenes y prisioneros de guerra. Junto al Estado Mayor se encontraba el Ayudante General, quien dirigía un grupo de ayudantes seleccionados por los comandantes del ejército para gestionar los detalles de la administración interna y la recopilación de inteligencia, y respondía ante el Comandante en Jefe. El Jefe de Estado Mayor se convirtió en el principal asesor del Comandante en Jefe y, en un cambio fundamental respecto a su anterior función administrativa, pasó a encargarse de la planificación operativa, delegando el trabajo rutinario a sus oficiales superiores. Estos oficiales provenían de unidades de línea y posteriormente regresaban a ellas, con la intención de que demostraran su capacidad de liderazgo durante su tiempo en el Estado Mayor. En una batalla o cuando el ejército destacaba cuerpos de ejército, se asignaba un pequeño número de personal al comandante de columna, a modo de cuartel general reducido. El oficial de mayor rango, generalmente un Mayor, era el jefe del Estado Mayor de la columna y su principal tarea era ayudar al comandante a comprender los objetivos previstos.

When Karl Mack von Leiberich became chief of staff of the army under Prince Josias of Saxe-Coburg-Saalfeld in the Netherlands, he issued the Instruktionspunkte für gesammte Herren Generals, the last of 19 points setting out the roles of staff officers, dealing with offensive and defensive operations, while helping the Commander-in-chief. In 1796, Archduke Charles, Duke of Teschen augmented these with his own Observationspunkte, writing of the Chief of Staff: "he is duty bound to consider all possibilities related to operations and not view himself as merely carrying out those instructions".[7] On 20 March 1801, Feldmarschalleutnant Peter Duka von Kadar became the world's first peacetime Generalquartiermeister at the head of the staff and the wartime role of the Chief of Staff was now focused on planning and operations to assist the Commander. Archduke Charles, Duke of Teschen himself produced a new Dienstvorschrift on 1 September 1805,[8] which divided the staff into three: 1) Political Correspondence; 2) the Operations Directorate, dealing with planning and intelligence; 3) the Service Directorate, dealing with administration, supply and military justice. The Archduke set out the position of a modern Chief of Staff: "The Chief of Staff stands at the side of the Commander-in-Chief and is completely at his disposal. His sphere of work connects him with no specific unit". "The Commander-in-Chief decides what should happen and how; his chief assistant works out these decisions, so that each subordinate understands his allotted task". With the creation of the Korps in 1809, each had a staff, whose chief was responsible for directing operations and executing the overall headquarters plan. The staff on the outbreak of war in 1809 numbered over 170. Finally in 1811, Joseph Radetzky von Radetz produced his Über die bessere Einrichtung des Generalstabs,[9] which prioritised the Chief of Staff's managerial and supervisory role with the departments (Political Correspondence, Operations and Service) under their own directors, effectively merging the Adjutants and General Staff officers. In this system lay the beginnings of a formal staff corps, whose members could specialise in operations, intelligence and logistics.[10]

France

A pesar de un breve estado mayor permanente bajo el mando de St-Cyr (1783-1790), los franceses volvieron al antiguo sistema en 1790, cuando el Gobierno Revolucionario abolió el cuerpo de estado mayor. Cuando el general Louis Alexandre Berthier fue nombrado jefe de estado mayor del ejército francés en Italia en 1795, su función administrativa era la antigua, descrita con precisión por Jomini y Vachee como la de "jefe de oficina" y "de competencia limitada". [ 11 ] Su manual es simplemente un sistema de informes, una especie de manual de oficina. [ 12 ] Los oficiales de estado mayor eran rotados fuera de la línea, al estilo austriaco, pero no recibían formación y simplemente se volvían eficientes en las tareas administrativas, especialmente en la rápida emisión de órdenes. Esto le convenía a Napoleón Bonaparte desde el momento en que tomó el mando del ejército al año siguiente y utilizaría el sistema de Berthier a lo largo de sus guerras. Fundamentalmente, Napoleón siguió siendo su propio jefe de inteligencia y planificador operativo, una carga de trabajo que, en última instancia, ni siquiera él pudo soportar.

Alemania

Prusia

Prusia adoptó el enfoque de Austria en los años siguientes, especialmente cuando Gerhard von Scharnhorst , quien como oficial de estado mayor hannoveriano había trabajado con el ejército austríaco en los Países Bajos austríacos a principios de la década de 1790, asumió el mando. Inicialmente, el ejército prusiano asignó un número limitado de oficiales expertos técnicos para apoyar a los comandantes de campo. Sin embargo, antes de 1746, las reformas habían añadido la gestión de inteligencia y la planificación de contingencias a las funciones del estado mayor. Posteriormente, se inició la práctica de rotar a los oficiales entre puestos de mando y estado mayor para familiarizarlos con ambos aspectos de las operaciones militares, una práctica que, con la incorporación de personal alistado, continúa utilizándose. Después de 1806, las academias militares de Prusia formaron a oficiales de nivel medio en habilidades especializadas de estado mayor. En 1814, Prusia estableció formalmente por ley un mando militar central —el Estado Mayor General prusiano— y un estado mayor independiente para cada división y cuerpo . A pesar de algunos problemas profesionales y políticos del sistema prusiano, especialmente si se analiza desde la perspectiva de las Guerras Mundiales del siglo XX, su concepto de Estado Mayor ha sido adoptado por muchos de los grandes ejércitos que existen en la actualidad.

Luftwaffe nazi

Un Ju 88A del escuadrón Geschwader Stab del LG 1 con una "A" azul como tercera letra, según la normativa de la Luftwaffe.

El término alemán Stab (que significa literalmente " estado mayor ") se utilizó durante la Segunda Guerra Mundial para designar una unidad de cuartel general de la Luftwaffe (fuerza aérea alemana ). Existían unidades Stab al nivel de Gruppe o Geschwader , unidades equivalentes a las alas y grupos de las fuerzas aéreas de los países de habla inglesa. Las unidades Stab controlaban directamente tanto las aeronaves como las pertenecientes a unidades subordinadas.

Estas unidades de mando utilizaban el color azul o verde obligatorio para los aviones de estado mayor en el tercer carácter (la letra que identifica al avión individual) de su código de ala alfanumérico Geschwaderkennung , para distinguir sus aeronaves del resto de las unidades aéreas de la misma unidad. Estas unidades se dividían de la siguiente forma, para el cuarto y último carácter que normalmente se utilizaba para distinguir los Staffeln (escuadrones) individuales a partir de la letra "H" en los códigos de ala de la Luftwaffe:

  • Geschwader Stab = A (tercera letra azul)
  • Stab I Gruppe ("Unidad de personal, Grupo I") = B (tercera letra verde)
  • Stab II Gruppe = C (tercera letra verde)
  • Stab III Gruppe = D (tercera letra verde)
  • Stab IV Gruppe = F (tercera letra verde)
  • Grupo V de Stab = G (tercera letra verde)

En algunas ocasiones también usaban las letras Q, I, J, W y otras, o números, pero estos se usaban con menos frecuencia. Como las alas de combate de cazas diurnos Jagdgeschwader no usaban el sistema de código alfanumérico de cuatro caracteres Geschwaderkennung para la identificación de aeronaves, como por ejemplo, las alas de cazas totalmente a reacción Jagdgeschwader 7 Nowotny y Jagdgeschwader 300 Wilde Sau con motor de pistón , estas usaban las bandas rojas-azules o azules-blancas-azules de la Defensa del Reich (defensa metropolitana del Reich alemán) en la parte trasera del fuselaje de 90  cm de ancho total respectivamente, para sus unidades Stabsschwarm . [ 13 ] Debajo de la cabina, [ 14 ] el rango del comandante aéreo podía indicarse mediante un signo de rango, con o sin letras adicionales como se mencionó anteriormente.

Por ejemplo:

  • Un avión con el código "A", de color verde, con la inscripción D/St.III/St.G.77 , indicaba que pertenecía al Stab III del Stukageschwader ( Ala de Bombarderos en Picado ) nº 77.
  • An airplane codified "G", green in colour, with a little white tank (Panzer) painting near the cockpit, and S.G. 1, indicated it was a member of Stab of Schlachtgeschwader (Ground Attack Wing) no. 1.

United Kingdom

Before the Crimean War staff work was looked at "with great disdain" in the British Army; the hardships of that war caused by disorganization led to a change in attitude.[15] The General Staff in Britain was formed in 1905, and reorganized again in 1908. Unlike the Prussian staff system, the British Army was thought too small to support separate staff and command career streams. Officers would typically alternate between staff and command.[15] Beevor, Inside the British Army, says instead that the terrible cleavages between staff and line units caused by the enormous losses during the trench warfare of the World War I meant that senior British officers consequently decided that all officers would rotate between staff and line responsibilities, preventing the development of a separate general staff corps.

United States

The National Security Act of 1947 instead created a Joint Staff populated by military service members who, rather than becoming career staff officers on the German general staff model, rotate into (and back out of) joint staff positions. Following the major revision of Title 10 of the United States Code by the Goldwater–Nichols Act in 1986, the Joint Staff of today works directly for the chairman of the Joint Chiefs of Staff rather than the corporate Joint Chiefs of Staff, as they did from 1947 to 1986. Under this scheme, operational command and control of military forces are not the province of the Joint Staff, but that of combatant commanders, who report through the chairman of the Joint Chiefs of Staff unless otherwise directed, to the secretary of defense.

Continental Staff System

The "Continental Staff System", also known as the "General Staff System" (GSS), is used by most NATO countries in structuring their militaries' staff functions. In this system, which is based on one originally employed by the French Army in the 19th century, each staff position in a headquarters or unit is assigned a letter-prefix corresponding to the formation's element and one or more numbers specifying a role.

Los números de personal se asignan según la costumbre, no la jerarquía, y se remontan a la práctica francesa; es decir, 1 no es de "mayor rango" que 2. Esta lista refleja la estructura SHAPE : [ 16 ]

Dado que el sistema de personal continental original solo abarcaba las ramas 1 a 6, no es raro ver que las ramas 7 a 9 se omitan o tengan diversos significados. [ 18 ] Las variaciones comunes incluyen la fusión de la 3 y la 5 en la 3 , Operaciones y Planes; la omisión de la rama de entrenamiento y la utilización de la 7 para ingeniería (como se ve en el Comando de Transporte Marítimo Militar de EE. UU. [ 19 ] y las Fuerzas Multinacionales en Irak (MNF-I) [ 20 ] ) y la sustitución de la 9 por una rama jurídica (haciendo que CIMIC forme parte de otra rama, es decir, la 2 o la 4) como se ve en el Cuartel General Conjunto Permanente del Reino Unido. [ 21 ]

Derivadas del prusiano Große Generalstab (Gran Estado Mayor), tradicionalmente estas funciones de estado mayor se prefijaban con la simple G , que se mantiene en el uso de los ejércitos modernos. Sin embargo, la creciente complejidad de los ejércitos modernos y la extensión del concepto de estado mayor a elementos navales, aéreos y otros, ha exigido la adición de nuevos prefijos. Estos prefijos de elementos son:

  • A , por cuartel general de la fuerza aérea ;
  • C , para sede combinada (varias naciones);
  • F , para determinados cuarteles generales avanzados o desplegables;
  • G , para secciones de estado mayor del ejército o de la infantería de marina dentro de los cuarteles generales de organizaciones comandadas por un oficial general y que tienen un jefe de estado mayor para coordinar las acciones del estado mayor, tales como divisiones u organizaciones equivalentes (por ejemplo, Ala de Aeronaves de la Infantería de Marina de los EE. UU. y Grupo Logístico de la Infantería de Marina) y nivel de brigada separado (es decir, no divisional) (BEM de la Infantería de Marina de los EE. UU.) y superiores; [ 22 ]
  • J , para cuartel general conjunto (de múltiples servicios), incluido el Estado Mayor Conjunto [ 23 ] );
  • M , por el cuartel general del Cuerpo de Marines ;
  • N , por cuartel general de la marina ;
  • S , para secciones de personal ejecutivo del ejército o la infantería de marina dentro de los cuarteles generales de organizaciones comandadas por un oficial de grado superior (es decir, mayor a coronel) y que tienen un oficial ejecutivo para coordinar las acciones del personal ejecutivo (por ejemplo, brigadas divisionales, regimientos, grupos, batallones y escuadrones; no es utilizado por todos los países); [ 22 ] S también se utiliza en los Batallones Móviles de Construcción Naval (SeaBees) [ 24 ] y en el Escuadrón de Fuerzas de Seguridad de la Fuerza Aérea. [ 25 ]
  • U se utiliza para el cuartel general de la misión de operaciones militares de las Naciones Unidas.
  • CG es exclusivo de los Comandantes Auxiliares (personal del Cuartel General) de la Guardia Costera de EE. UU. , que anteriormente utilizaban el prefijo G.

En ocasiones, también puede observarse la letra E , aunque no sea un término oficial. En ese caso, se refiere a un elemento y se utiliza para identificar un pequeño componente independiente, que forma parte de una organización sin personal fijo; por ejemplo, un E3 es un elemento operativo en un centro logístico o un E4 es un elemento logístico en un centro de apoyo médico avanzado.

Thus, the personnel officer of a naval headquarters would be referred to as N1. In reality, in large organizations each of these staff functions will require the support of its own large staff, so N1 refers both to the office and the officer in charge of it. The continental staff system can be carried down to the next level: J1.3 (or J13, sometimes the dot-separator is omitted) is thus the operations officer of the personnel office of a joint headquarters, but the exact definition of the roles at this level may vary. Below this, numbers can be attached following a hyphen, but these are usually only positional numbers assigned arbitrarily to identify individuals (G2.3-2 could be the budget officer in the operations section of the intelligence department; A1.1-1-1 might simply be a receptionist).

Manpower or personnel

The manpower or personnel officer supervises personnel and administration systems. This department functions as the essential administrative liaison between the subordinate units and the headquarters, handling personnel actions coming from the bottom up (such as a request for an award to be given to a particular soldier) or from the top down (such as orders being received from the army level directing that a particular soldier be reassigned to a new unit outside the command). In army units, this person is often called the Adjutant. The S-1 also works with the postal mailing office, and deals with awards and ranks as well.

Intelligence, security, and information operations

The intelligence section is responsible for collecting and analyzing intelligence information about the enemy to determine what the enemy is doing or might do, to prevent the accomplishment of the enemy's mission. This office may also control maps and geographical information systems and data. At the unit level, the S-2 is the unit's security officer, and the S-2 section manages all security clearance issues for the unit's personnel. Other duties of the S-2 often include intelligence oversight and physical security.

Operations

La oficina de operaciones puede incluir planes y entrenamiento. La oficina de operaciones planifica y coordina las operaciones, y todo lo necesario para que la formación pueda operar y cumplir su misión. En la mayoría de las unidades, la oficina de operaciones es la sección de estado mayor más grande y se considera la más importante. Todos los aspectos del sostenimiento de las operaciones de la unidad, la planificación de operaciones futuras y, además, la planificación y ejecución de todo el entrenamiento de la unidad, son responsabilidad de operaciones. La oficina de operaciones también se encarga de llevar un registro de los cronogramas de entrenamiento semanales. En la mayoría de las unidades militares (es decir, batallón , regimiento y brigada ), el oficial de operaciones tiene el mismo rango que el oficial ejecutivo (XO), pero ocupa el tercer lugar en la cadena de mando de la unidad , mientras que los demás oficiales de estado mayor tienen un rango inferior. Por ejemplo, en un batallón, el S-3 tendría el rango de mayor (como el XO del batallón), mientras que los demás oficiales de estado mayor son capitanes o tenientes .

Logística

La oficina de logística es responsable de gestionar la amplia gama de materiales , transporte, instalaciones, servicios y apoyo médico/sanitario:

  • Diseño, desarrollo, adquisición , almacenamiento, distribución, mantenimiento, evacuación y disposición de material .
  • Transporte de personal y material.
  • Adquisición o construcción, mantenimiento, operación y disposición de instalaciones.
  • Adquisición o prestación de servicios.
  • Apoyo a los servicios médicos y sanitarios.

Según la doctrina de la OTAN , el personal logístico tiene la tarea de supervisar los aspectos y principios logísticos, donde el enfoque es que "el apoyo logístico debe estar enfocado en asegurar el éxito de la operación" y prescripciones de elementos como responsabilidad y autoridad. [ 26 ] Un personal logístico puede dividirse en secciones según la rama o el área geográfica. Cada sección a su vez puede dividirse también en tareas y funciones. El tamaño del personal logístico puede variar mucho, dependiendo del entorno y la complejidad de las operaciones. La OTAN, por ejemplo, trabaja con un "Centro Logístico Conjunto Multinacional", [ 27 ] que existe fuera del estado mayor del comandante de la fuerza, pero funciona como una entidad/unidad separada, con solo unos pocos miembros del personal logístico en el estado mayor del comandante que actúan como enlaces.

Planes y estrategia

La oficina de planificación y estrategia es responsable de la planificación estratégica de las operaciones cívico-militares (CMO). A nivel de unidad, el S-5 es el principal asesor del comandante en lo que respecta al impacto civil-militar y militar-civil de la misión/operación dentro del área de interés (AOI), el área de operaciones (AO) o el área de interés objetivo (TAOI) del país anfitrión (HN). El G5 funge como oficina de apoyo a la misión (MSO) a nivel de división y de la Compañía del Cuartel General (HHC) para la planificación y estrategia cívico-militar.

Señal (comunicaciones e informática)

La oficina de señales coordina todas las comunicaciones y es el punto de contacto para la emisión de instrucciones y protocolos de comunicación durante las operaciones, así como para la resolución de problemas, la emisión de equipos y el mantenimiento preventivo. Las comunicaciones a este nivel incluyen tanto medios digitales como de voz (radio, computadora, etc.). A nivel de unidad, la sección S-6 también suele ser responsable de todos los sistemas electrónicos, incluyendo computadoras, faxes, fotocopiadoras y sistemas telefónicos.

Capacitación

La sección de capacitación organizará y coordinará las actividades de capacitación realizadas por la sede central, y también supervisará y apoyará a las unidades subordinadas.

Finanzas

El departamento de finanzas, que no debe confundirse con la Administración de la que se separó, establece la política financiera de la operación. Operativamente, la Administración y el Departamento de Finanzas pueden estar interconectados, pero tienen cadenas de mando independientes.

CIMIC: Cooperación Civil-Militar

La cooperación cívico-militar o asuntos civiles son las actividades que establecen, mantienen, influyen o explotan las relaciones entre las fuerzas militares, el gobierno o las organizaciones y autoridades civiles no gubernamentales, y la población civil en un área de operaciones amistosa, neutral u hostil, con el fin de facilitar las operaciones militares y consolidar y lograr los objetivos de la misión. [ 28 ]

Sistema de personal de la Commonwealth

El "sistema de personal de la Commonwealth", utilizado por la mayoría de las naciones de la Commonwealth , se basa en gran medida en el sistema de personal del ejército británico con variaciones específicas de cada nación. [ 2 ]

Por país

Myanmar

Ejemplo de una organización con estructura de mando al estilo de la Commonwealth.

La estructura general del sistema de personal es similar al sistema del Ejército Británico anterior a 1984, con las ramas G, A y Q, y nombres de puestos de oficiales de estado mayor ligeramente diferentes. A diferencia del sistema continental, el 1 tiene un rango superior al 2, seguido del 3. Aunque en inglés se denominan GSO, ASO y QSO, en birmano se traducen como စစ်ဦးစီးမှူး para la G o ဦးစီးအရာရှိ para la A y la Q. La estructura de mando militar de Myanmar de 2010/2011 , que se muestra en la foto a continuación, todavía utiliza el mismo sistema de personal.

Sucursal G (စစ်ဦးစီး)

G Branch, llamada စစ်ဦးစီး o ဦး para abreviar en birmano, es responsable de la inteligencia, el entrenamiento y todos los aspectos de las operaciones.

Oficial del Estado Mayor General (Grado 1), conocido informalmente como G1: Teniente Coronel o Coronel con rango

Oficial del Estado Mayor (Grado 2), conocido informalmente como G2: Mayor de rango

Oficial del Estado Mayor (Grado 3), conocido informalmente como G3: Capitán de rango

Una rama (စစ်ရေး)

Una sucursal, llamada စစ်ရေး o ရေး para abreviar en birmano, es responsable de todos los aspectos de la gestión de personal, como los médicos y militares.

Oficial de Estado Mayor Adjunto (Grado 1), conocido informalmente como A1: Teniente Coronel o Coronel con rango

Oficial de Estado Mayor Adjunto (Grado 2), conocido informalmente como A2: Mayor de Rango

Oficial de Estado Mayor Adjunto (Grado 3), conocido informalmente como A3: Capitán de rango

Sucursal Q (စစ်ထောက်)

Q Branch, llamada စစ်ထောက် o ထောက် para abreviar en birmano, es responsable de aspectos logísticos como el suministro y el transporte, así como del servicio de municiones.

Oficial de Estado Mayor de Intendencia (Grado 1), conocido informalmente como Q1: Teniente Coronel o Coronel con rango

Oficial de Estado Mayor de Intendencia (Grado 2), conocido informalmente como Q2: Mayor de rango

Oficial de Estado Mayor de Intendencia (Grado 3), conocido informalmente como Q3: Capitán de rango [ 29 ]

Australia

Tras la Federación de Australia en 1901, las Fuerzas Militares de la Commonwealth Australiana (ahora el Ejército Australiano ) adoptaron muchas de las prácticas del Ejército Británico, incluido su sistema de estado mayor. [ 30 ] : 126–131 Si bien este enfoque se modificó y adaptó a lo largo del siglo XX, el sistema británico de tres ramas y su nomenclatura siguieron siendo una característica de la práctica australiana hasta 1997, cuando adoptó el Sistema Común de Estado Mayor Conjunto , basado en el Sistema de Estado Mayor Continental/General de la OTAN, en los tres servicios. [ 30 ] : 126–131 Las razones principales aducidas para esto fueron la capacidad de estandarizar las organizaciones de estado mayor en toda la amplitud y profundidad de los servicios, y; mejorar la interoperabilidad entre Estados Unidos, Gran Bretaña, Canadá y Australia, así como los socios de la OTAN que empleaban este sistema. [ 31 ] En ese momento, la Fuerza de Defensa Australiana también desarrolló su propio Proceso Conjunto de Apreciación Militar (JMAP), derivado a su vez del Proceso de Toma de Decisiones Tácticas de EE. UU. y la Estimación Individual del Reino Unido. [ 30 ] : 126–131

Canadá

El jefe de la Marina Real Canadiense, Comandante de la Marina Real Canadiense , también ostenta el título de Jefe del Estado Mayor Naval.

El jefe de la Real Fuerza Aérea Canadiense, Comandante de la Real Fuerza Aérea Canadiense , también ostenta el título de Jefe del Estado Mayor de la Fuerza Aérea.

El jefe del Ejército canadiense, comandante del Ejército canadiense , también ostenta el título de Jefe del Estado Mayor del Ejército.

Reino Unido

Estado Mayor del Ejército

El Sistema de Estado Mayor Británico fue producto del Informe del Comité Esher de 1904, que investigó la conducta del Ejército Británico de finales de la época victoriana en la Segunda Guerra Anglo-Bóer y las Reformas Haldane de 1906 a 1912. [ 30 ] : 118–126 Este sistema de estado mayor quedó plasmado en el Reglamento de Servicio de Campo, Parte II, Organización y Administración , publicado en 1909 y posteriormente en el Manual de Estado Mayor de 1912. [ 30 ] : 118–126 Este sistema se mantuvo en uso hasta 1984, cuando el Reino Unido comenzó a utilizar el sistema continental o de la OTAN. El Sistema de Estado Mayor Británico se basaba en lo siguiente:

  • Tres ramas:
    • Rama G: La rama general, responsable de las operaciones, la inteligencia y la formación.
    • Una rama: La rama administrativa, responsable de todos los aspectos de la gestión de personal.
    • Rama Q: La rama de intendencia, responsable del apoyo logístico y de equipamiento.
  • Puestos: los puestos se etiquetaron de la siguiente manera, también pueden denominarse GSO I, GSO II, GSO III:
    • GSO1, Oficial de Estado Mayor (Grado 1): El jefe de estado mayor, con rango de teniente coronel o coronel . Estaba a cargo de la rama de estado mayor, responsable del entrenamiento, la inteligencia, la planificación de operaciones y la dirección de la batalla a medida que avanzaba. La mayoría de las órdenes del oficial general al mando (GOC) eran redactadas y firmadas por el GSO1. [ 32 ]
    • GSO2, Oficial de Estado Mayor (Grado 2): Rango de mayor .
    • GSO3, Oficial de Estado Mayor (Grado 3): Rango de capitán .

En el sistema británico, los oficiales de estado mayor tienen un rango inferior al de los oficiales al mando . En teoría (y en la práctica, en gran medida), el estado mayor no puede decir "no" a una unidad subordinada; solo el comandante tiene esa facultad. Esto garantizaba una cadena de mando clara y reforzaba la idea de que el estado mayor no manda, sino que ejerce el control en nombre de su comandante. Por el contrario, en el sistema estadounidense, los comandantes suelen tener un rango inferior al de los oficiales de estado mayor. Por ejemplo, en un batallón al estilo estadounidense, el S-3 es un mayor, mientras que los comandantes de compañía son capitanes. En el sistema británico, los principales oficiales de estado mayor en cualquier cuartel general siempre tenían un rango inferior al de los comandantes subordinados.

  • Los tenientes coroneles que comandan batallones o unidades en una brigada tienen un rango superior al del mayor de brigada y al del subcomandante general adjunto y intendente general.
  • Los brigadieres que comandan brigadas en una división tienen un rango superior al del coronel GS y al del coronel AQ.
  • Los generales de división al mando de las divisiones tienen un rango superior al del general de brigada, al del ayudante general adjunto y al del intendente general adjunto en el cuartel general de un cuerpo de ejército.
Nivel de brigada

Las ramas como brigada eran las siguientes. Las ramas A y Q podían combinarse bajo un ayudante adjunto y intendente general, rango de mayor (DAA&QMG). [ 15 ]

  • La rama G (operaciones) planifica y ejecuta las operaciones. El oficial superior del cuartel general de la brigada ostentaba el cargo de mayor de brigada (BM) con rango de capitán o mayor, quien coordinaba el cuartel general. Si bien el BM era responsable de todo el cuartel general, se concentraba principalmente en los asuntos operacionales de la rama G. Un subcomandante de brigada, oficial de operaciones generales III (GSO III), generalmente se encargaba de los asuntos no operacionales. Bajo el mando del BM había varios oficiales GSO III (con rango de capitán):
    • Operaciones (el capitán de mayor rango)
    • Inteligencia
    • Enlace. La sección de enlace solía contar con varios tenientes adscritos de las unidades de combate de la brigada.
    • Aire
  • Sección A: Se encargaba de todos los asuntos de personal, como premios, destinos, ascensos, servicios médicos, capellanes, policía militar, etc. Generalmente, había uno o dos oficiales GSO III en la sección A.
  • Sección Q: Se encargaba de la logística, el suministro, el transporte, la vestimenta y el mantenimiento. Por lo general, había un oficial GSO III, con un capitán o teniente en prácticas y varios asesores, todos capitanes.
Nivel de división

La rama G estaba bajo el mando del coronel GS (un teniente coronel).

El personal combinado "A" y "Q" estaba dirigido por un coronel AQ , quien contaba con la ayuda de un ayudante general adjunto y intendente general (AA&QMG, con rango de teniente coronel).

Miembros del personal de G:

  • Un GSO II, que actuaba como adjunto del GSO I, era responsable de la preparación de órdenes e instrucciones según las indicaciones del GSO I; la organización general y el funcionamiento de la oficina "G"; la asignación de oficiales de servicio en el Cuartel General de la División; la coordinación de los preparativos para el traslado del Cuartel General Principal; los detalles del traslado por carretera en consulta con el DAAG y el DAQMG; y la política general relativa a la defensa del Cuartel General, así como la preparación y promulgación de las órdenes permanentes del Cuartel General. (En un cuartel general de división blindada, el GSO II era responsable del cuartel general táctico de la división y las funciones anteriores eran desempeñadas por el GSO III (Operaciones)).
  • El GSO III (Operaciones) era el suboficial del GSO II; mantenía el mapa de situación; preparaba informes de situación; supervisaba el registro de acuses de recibo; mantenía la matriz de mando; preparaba órdenes para el traslado del grupo de órdenes; y preparaba órdenes para el traslado del cuartel general principal de la división.
  • El GSO III (Operaciones) (Guerra Química) era responsable de todos los asuntos relacionados con la guerra química que afectaban a la división; coordinaba los cursos; era responsable de la política de camuflaje; mantenía el diario de guerra; preparaba y mantenía informes de ubicación; recibía y distribuía códigos, listas de distintivos de llamada y otra información de señales de las señales de la división; coordinaba el control de tráfico y la organización de rutas en el área avanzada de la división bajo el GSO II y el APM; era el suplente del GSO III (Operaciones) en todos los asuntos excepto en lo relativo a la guerra química.
  • El GSO III (Inteligencia) coordinaba toda la formación y el trabajo de inteligencia en la división; coordinaba la recopilación y el cotejo de información sobre las posiciones, los métodos y las intenciones del enemigo; preparaba resúmenes diarios de inteligencia; coordinaba la interpretación de fotografías aéreas con la Sección de Interpretación Fotográfica del Ejército (APIS); mantenía contacto con la APIS, la oficina de seguridad de campo y el Oficial de Inteligencia de la Artillería Real (en CRA); y era responsable de informar y atender a los corresponsales de prensa.
  • El GSO III (Enlace) coordinaba el trabajo de los oficiales de enlace, era responsable de la sala de información de la división y actuaba como suplente del GSO III (Operaciones).
Nivel de cuerpo

La rama G estaba dirigida por el Estado Mayor General de Brigada ( BGS , rango: brigadier ). El BGS solía ser superior al AAG y al AQMG, a pesar de que los tres tenían el mismo rango.

Una sección estaba dirigida por el ayudante general adjunto ( AAG , rango: brigadier). Le asistía el ayudante general adjunto adjunto (DAAG, rango: teniente coronel).

La rama Q estaba dirigida por el intendente general adjunto ( AQMG , rango: brigadier).

El estado mayor G de un cuerpo podría aparecer como se muestra a continuación:

  • Funciones operativas y del personal:
    • GSO I
    • GSO II (Operaciones)
    • GSO II (Operaciones)(CW)
    • GSO II (SD) – Funciones del personal
    • 2 × GSO III (SD)
  • Aire:
    • GSO II (Aire)
  • Inteligencia:
    • GSO II (Int)
    • 2 × GSO III (Int)
  • Enlace:
    • GSO II (L)
    • 3 × GSO III (L)
  • Artillería Real:
    • GSO II (RA)
    • GSO II (AA)
    • GSO III (RA)

El Estado Mayor de Guerra del Almirantazgo [ 33 ] fue un antiguo departamento de planificación operativa y de alto mando dentro del Almirantazgo durante la Primera Guerra Mundial . Fue instituido el 8 de enero de 1912 y, en efecto, era un consejo de guerra cuyo jefe dependía directamente del Primer Lord del Mar. Existió hasta 1917. Tras el fin de la guerra, fue reemplazado por el Departamento de Estado Mayor Naval del Almirantazgo . [ 34 ] [ 35 ]

El Estado Mayor Naval del Almirantazgo [ 36 ] era el departamento superior de mando, planificación operativa, política y estrategia dentro del Almirantazgo británico . Se estableció en 1917 y existió hasta 1964, cuando el departamento del Almirantazgo fue abolido y reemplazado por el Estado Mayor Naval, Departamento de la Armada (Ministerio de Defensa) .

Véase también

Referencias

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Lecturas adicionales

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  • Crosswell, DKR El jefe de Estado Mayor: La carrera militar del general Walter Bedell Smith (Greenwood Press, 1991) ISBN 0-313-27480-0.
  • Fremont-Barnes, G. (editor) Ejércitos de las guerras napoleónicas (2011)
  • Goerlitz, Walter. Historia del Estado Mayor alemán 1657–1945 (Praeger 1954).
  • Hittle, James Donald El Estado Mayor Militar: Su Historia y Desarrollo (Military Service Publishing, 1944)
  • Irvine, DD Los sistemas de estado mayor franceses y prusianos antes de 1870 en The Journal of the American Military Foundation Vol. 2, No. 4 (Invierno de 1938), pp.  192–203 ( https://www.jstor.org/stable/3038792?seq=1#fndtn-page_scan_tab_contents )
  • Jones, R. Steven J. La mano derecha del mando: uso y desuso de los bastones personales en la Guerra Civil Americana ( Stackpole Books , 2000) ISBN 0-8117-1451-9.
  • Koch, Oscar W. G-2: Inteligencia para Patton: Inteligencia para Patton (Schiffer Aviation History, 1999) ISBN 0-7643-0800-9.
  • Purdy, Leo y Purdy, Tony. '¿ Primus inter pares vel primos? El desarrollo del personal militar en el ejército australiano', Australian Army Journal , vol. 19, n.º 1, (2023), https://researchcentre.army.gov.au/library/australian-army-journal-aaj/volume-19-number-1
  • Pigman, Robyn. "All Systems Green: A Concise History of Chicken Bak Bak and the S-6 Offensive" (Nelson Ltd) ISBN 978-9948150510.
  • Regele, O.: Generalstabschefs aus vier Jahrhunderten (Viena 1966)
  • Sorrel, G. Moxley (1905). Recuerdos de un oficial del Estado Mayor Confederado . Introducción del senador John W. Daniel . Nueva York: The Neale Publishing Company . LCCN 05026135. OCLC 1051739509. OL 6958849M – vía Internet Archive .   
  • Watson, SJ Por orden del emperador: Una vida del mariscal Berthier (Ken Trotman Ltd) ISBN 0-946879-46-X.
  • Cambios necesarios en el sistema del "Estado Mayor" (documento de investigación).
  • Historia del sistema de "Estado Mayor"