Jorge Maragos

George Maragos (nacido el 17 de marzo de 1949) fue el 13.º contralor del condado de Nassau, Nueva York , EE. UU. Fue elegido por primera vez en 2009 para un mandato de cuatro años y fue reelegido en 2013 para un segundo mandato de cuatro años. ^[1]

Maragos obtuvo un MBA en finanzas en 1983 de la Universidad Pace en la ciudad de Nueva York . Como estudiante de grado, estudió ingeniería eléctrica en la Universidad McGill en Montreal, Quebec , Canadá, donde obtuvo una licenciatura en ingeniería eléctrica en 1973. ^[2]

Maragos comenzó su carrera en Bell-Northern Research , donde fue uno de los gerentes más jóvenes de la organización tecnológica global. En 1978, se unió a Booz Allen Hamilton en Nueva York para trabajar en los sistemas de mando y control de defensa militar de EE. UU ., lo que requería autorizaciones de seguridad del gobierno de EE. UU . Más tarde se convirtió en asociado a cargo del desarrollo de soluciones de tecnología de la información para importantes clientes comerciales multinacionales. ^[2]

En 1981, se incorporó al Chase Manhattan Bank , donde dirigió un equipo encargado de construir la red internacional de transferencia de datos y dinero de la organización. Más tarde fue ascendido a vicepresidente. En 1986, se incorporó a Citibank como vicepresidente y director de Tesorería y Sistemas de Telecomunicaciones de América del Norte. ^[2]

En 1989, Maragos fundó su propia empresa, SDS Financial Technologies, y fue su presidente y director ejecutivo durante más de 20 años hasta su elección como Contralor del Condado de Nassau en 2009. ^[2]

Maragos fue elegido contralor del condado de Nassau en noviembre de 2009 y prestó juramento en enero de 2010. Fue reelegido para un segundo mandato que comenzó en enero de 2014. El contralor y su personal supervisan el presupuesto y las operaciones financieras del condado; en 2017, el presupuesto anual fue de $2.6 mil millones. La oficina del contralor audita las agencias gubernamentales, revisa todos los contratos y reclamos del condado e informa sobre todos los asuntos que afectan significativamente la salud financiera y las operaciones del condado de Nassau. La oficina también está a cargo de administrar la nómina del condado y los beneficios de salud de los empleados, y de preparar el Informe Financiero Anual Integral del Condado de Nassau. En general, Maragos y su personal "trabajan con la administración y la legislatura para ayudar al condado de Nassau a superar sus desafíos fiscales". ^[3]

Maragos publicó una auditoría del Departamento de Policía del Condado de Nassau que reveló $96,28 millones en costos de horas extras más altos de lo presupuestado y $382,27 millones en ahorros por deserción de personal entre 2009 y 2014. Estas cifras se sumaron a $247,58 millones en ahorros futuros estimados como resultado del nuevo acuerdo de negociación colectiva. Maragos le dio crédito a la Policía del Condado de Nassau por mantener baja la tasa de delincuencia y proteger a los residentes del Condado de Nassau, pero también propuso que las prácticas de gestión del departamento de policía debían revisarse para que se pudieran destinar más recursos a mejorar la seguridad pública. ^[4]

En 2014, Maragos publicó un estudio sobre los cambios demográficos en el condado de Nassau. El estudio proponía una nueva visión económica para el condado que, de implementarse, revitalizaría la economía aprovechando las ventajas naturales del condado para convertirse en el centro mundial de salud y bienestar. Maragos propuso que el condado de Nassau se convirtiera en un lugar al que la gente "querría venir a recibir los mejores tratamientos médicos y donde se descubriría la próxima generación de medicinas milagrosas". Instó a realizar mayores inversiones enfocadas en innovación, investigación y desarrollo, infraestructura de transporte y TI para hacer realidad esta visión económica. ^[5]

A petición del Departamento de Policía del Condado de Nassau, la Oficina del Contralor del Condado de Nassau realizó una auditoría que reveló que Verizon le había pagado menos de $466,919 al condado, una cantidad que puede haber aumentado a medida que continuaban las investigaciones. De 2001 a 2014, Verizon implementó un sistema de 911 mejorado en todo el Condado de Nassau. Durante este tiempo, Verizon dedujo entre el 1 y el 3 % más allá de la tarifa administrativa permitida de las facturas telefónicas mensuales de los residentes. La oficina del contralor recomendó una colaboración con las oficinas de la Policía del Condado de Nassau para obtener el monto total impago de Verizon mientras el departamento de policía revisaba los meses anteriores en los que Verizon estuvo trabajando con el Condado de Nassau en el sistema E911 para determinar si hubo o no más retención durante ese tiempo. ^[6]

En una carta fechada el 4 de diciembre de 2014, la Agencia de Desarrollo Industrial de Hempstead ("IDA") propuso un Pago en lugar de impuestos ("PILOT") que se describió como una ayuda para la compra de 71,87 acres de tierra y mejoras en Green Acres Commons (antes conocido como Green Acres Mall). No fue hasta el 12 de diciembre de 2014 que se publicó un análisis de costo-beneficio del proyecto. La aprobación del PILOT de la IDA el 17 de diciembre de 2014 contribuyó directamente a un aumento de los impuestos a la propiedad escolar del 4,6% al 12,2%, al tiempo que redujo los impuestos pagados por Green Acre Commons en $2,7 millones. La revisión de Maragos de los documentos se refería al proceso de aprobación inusualmente rápido de los PILOT, así como al análisis de costo-beneficio de cuatro páginas del PILOT que contenía solo tablas de cálculo sin ninguna explicación. El 24 de octubre de 2016, la Oficina del Contralor del Condado de Nassau inició una auditoría formal de la IDA de la ciudad de Hempstead con respecto al PILOT otorgado al centro comercial Green Acres. ^[7]

Maragos realizó y publicó una auditoría de un contrato del condado por un total de $385,478 para monitorear la remoción de escombros causados ​​por la supertormenta Sandy . El contrato fue realizado por Gibbons, Esposito y Boyce (GEB), una empresa de ingeniería con sede en Uniondale, Nueva York. Ocho monitores de campo, que constituían el 50% de los empleados que trabajaban en el proyecto de monitoreo de remoción de escombros, estaban mal pagados. Según la auditoría, GEB no proporcionó pruebas de que todos sus monitores de campo tuvieran la capacitación adecuada del protocolo de FEMA, que era un requisito mínimo establecido en el contrato. No se otorgó tiempo libre remunerado, lo que es contrario a la Ley Living Wave. Varias planillas de horas que GEB presentó al condado para reembolso no contenían las firmas apropiadas para su aprobación. GEB y su asesor legal sostuvieron que estaban exentos de la Ley de salario digno del condado. Los auditores no estuvieron de acuerdo. GEB ofreció pagar a los empleados el pago insuficiente de Living Wave. La auditoría se envió a los fiscales del condado y del distrito de Nassau para su revisión adicional. ^[8]

Maragos publicó un estudio sobre la privatización propuesta de Long Island Bus después de más de 35 años. El informe recomendaba que la mejor opción para el condado de Nassau era negociar con la MTA para continuar con el servicio actual, con un subsidio más equitativo. La MTA primero debería reducir el gasto operativo de LIBS en aproximadamente un 4%, de modo que ni la MTA ni el condado necesitaran aumentar los subsidios para 2011. Si fuera necesario un aumento, tanto el condado como la MTA deberían aumentar proporcionalmente sus subsidios para mantener el funcionamiento de LIBS. Sin embargo, si las negociaciones fracasaban y el condado de Nassau se veía obligado a contribuir con el subsidio completo exigido por la MTA de más de $36 millones para 2011, entonces Maragos finalmente recomendó que se llevara a cabo la privatización. ^[9]

A principios de 2011, Maragos publicó una auditoría de la Agencia de Infracciones de Tráfico y Estacionamiento del Condado de Nassau, que mostró que el 31 de diciembre de 2010, la agencia tenía $44 millones en multas por infracciones de tráfico no cobradas que databan de hace diez años y $26 millones en infracciones de estacionamiento no cobradas en los seis años anteriores con multas por pasar la cámara de luz roja estimadas en más de $10 millones solo al 31 de diciembre de 2011. ^[10]

Maragos publicó una auditoría de la Oficina de Asuntos del Consumidor del Condado de Nassau. La auditoría, realizada del 1 de enero de 2013 al 31 de diciembre de 2015, reveló que los controles internos deficientes llevaron a una pérdida de $2,9 millones en ingresos del condado. Las infracciones no detectadas debido a la falta de inspecciones de exención de precios de artículos dieron como resultado aproximadamente $1,5 millones en tarifas no cobradas. Maragos continuó diciendo que era necesaria una revisión completa para restaurar la confianza del público y mejorar la eficiencia. ^[11]

En enero de 2014, Maragos publicó todos los nombres de los proveedores, los montos de los contratos y breves resúmenes de los contratos públicos en las redes sociales a través de Facebook . Se considera que esta es la primera vez en todo el país que los contratos públicos se han hecho públicos de esa manera. ^[12]

En 2010, Maragos y su personal recibieron un Certificado de Logro por Excelencia en Informes Financieros de la Asociación de Oficiales de Finanzas Gubernamentales de los Estados Unidos y Canadá, por el Informe Financiero Anual Completo del condado de 2009. ^[13] La oficina del Contralor fue reconocida de manera similar por la asociación profesional en los siguientes cinco años (2011-2015). ^[14]

Otros honores y premios incluyen:

• Sargento de armas del Club Republicano de Queens Village ^[15]
• Premio al Servicio Público del Consejo Coordinador de Asociaciones Cívicas de Hempstead, octubre de 2013 ^[16]
• Premio al liderazgo en servicios comunitarios de herencia hispana, del Consejo Theodore Roosevelt, Boy Scouts of America, octubre de 2013 ^[16]
• Premio al liderazgo tras la supertormenta Sandy de la Asociación de Contratistas de Long Island (LICA), 2012 ^[16]

Maragos anunció el 29 de septiembre de 2016 que buscaría la nominación demócrata para ejecutivo del condado de Nassau en 2017. ^[17] Afirmó que había estado en desacuerdo con los líderes republicanos del condado "durante años", pero que, hasta mayo de 2016, todavía había estado donando grandes cantidades a los republicanos y al Comité Republicano del Condado. ^[18]

Tanto los republicanos como los demócratas lo criticaron después de cambiar de afiliación partidaria para postularse como ejecutivo del condado. Brian Nevin, portavoz del republicano Edward P. Mangano , lo llamó un oportunista con valores conservadores que promovió durante sus dos campañas fallidas para el Senado. Robert Zimmerman, miembro del Comité Nacional Demócrata de Great Neck , calificó el cambio de Maragos como "una afrenta a los principios y estándares del Partido Demócrata". ^[17]

Maragos se enfrentó al congresista Bob Turner y a la abogada Wendy E. Long en una elección primaria para enfrentarse a la senadora demócrata Kirsten Gillibrand . La Convención Republicana del Estado de Nueva York de 2012 dividió el respaldo entre los tres candidatos, con suficiente apoyo para que cada candidato apareciera automáticamente en la boleta. La primaria se celebró el 26 de junio de 2012 y la elección general coincidió con la elección presidencial del 2 de noviembre.

Maragos no pudo ganar reconocimiento fuera del condado de Nassau y finalmente fue derrotado y quedó en último lugar. ^[19]

Maragos también intentó postularse para el Senado de Estados Unidos en 2010.

Maragos dijo durante una entrevista que "a algunas personas les gustaría incluso casarse con sus mascotas", preocupado por que la legalización del matrimonio homosexual también pudiera llevar a la legalización de la poligamia. En ese momento, estaba en contra del aborto, excepto para preservar la vida de la madre o en casos de violación o incesto. ^[20] Maragos explicó más tarde que sus opiniones habían "evolucionado", creyendo en el derecho de la mujer a elegir y que el matrimonio entre personas del mismo sexo es la ley y debe ser respetado. ^[17]

Maragos está casado con Angela desde 1973 y tiene dos hijos, Peter y Angelo, y dos nietos. ^[2]

• Sitio web oficial de la Oficina del Contralor del Condado de Nassau