Hispanopedia WikiEn la gestión de proyectos y la gestión del tiempo , el término "gold plating" se refiere al fenómeno de trabajar en un proyecto o tarea más allá del punto en que los rendimientos disminuyen .
Por ejemplo, después de haber cumplido con los requisitos de un proyecto , el gerente o el desarrollador trabaja en mejorar aún más el producto, pensando que el cliente estará encantado de ver características adicionales o más pulidas, más allá de lo que se solicitó o esperaba. Si el cliente se siente decepcionado con los resultados, el esfuerzo adicional realizado podría ser en vano. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]
El exceso de funcionalidades se considera una mala práctica de gestión de proyectos según diversas metodologías y buenas prácticas, como el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) y PRINCE2 . En este caso, "exceso de funcionalidades" se refiere a la adición de cualquier característica no contemplada en el plan de alcance original (PMBOK) o en la descripción del producto (PRINCE2) en cualquier etapa del proyecto. Esto se debe a que introduce una nueva fuente de riesgos para la planificación original, como pruebas adicionales, documentación, costes o retrasos en los plazos. Sin embargo, evitar el exceso de funcionalidades no impide que se añadan nuevas características al proyecto; estas pueden incorporarse en cualquier momento, siempre que se siga el procedimiento oficial de cambios y se tenga en cuenta el impacto del cambio en todas las áreas del proyecto.
Efectos del chapado en oro
Incluso los mejores resultados de la sobrecarga de trabajo pueden tener consecuencias negativas para el director del proyecto o para el proyecto en su conjunto. En el mejor de los casos, el cliente acepta el entregable del proyecto con el trabajo fuera del alcance, y sus expectativas para futuros proyectos pueden elevarse permanentemente a niveles poco realistas. En el peor de los casos, el cliente podría rechazar el entregable del proyecto por completo y anular el contrato. [ 6 ]
Véase también
Referencias
- ↑ McConnell, Steve (2 de julio de 1996). Desarrollo rápido . Microsoft Press. ISBN 978-1-55615-900-8.
- ↑ McConnell, Steve. "Errores clásicos enumerados" . stevemcconnell.com . Consultado el 3 de mayo de 2010 .
- ↑ Atwood, Jeff (2004-12-07). "Gold Plating" . CodingHorror.com . Archivado del original el 22-12-2013 . Recuperado el 04-05-2010 .
- ↑ Atwood, Jeff (15 de julio de 2008). "El recubrimiento de oro definitivo para software" . CodingHorror.com . Archivado del original el 3 de octubre de 2013. Recuperado el 4 de mayo de 2010 .
- ↑ Fletcher, John. "Gold Plating" . Archivado del original el 18 de julio de 2011. Consultado el 3 de mayo de 2010 .
- ↑ Burke, Simon, PMP (16 de agosto de 2022). "El exceso de gastos en la gestión de proyectos" . Todo sobre gestión de proyectos . Recuperado el 14 de octubre de 2022 .
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- Gestión de proyectos de software