Articulo de referencia

Gobernanza de las áreas protegidas

La conservación es una actividad que incluye "la preservación, el mantenimiento, el uso sostenible, la restauración y la mejora del medio ambiente natural ". [ 1 ] Un Área Prote...

La conservación es una actividad que incluye "la preservación, el mantenimiento, el uso sostenible, la restauración y la mejora del medio ambiente natural ". [ 1 ]

Un Área Protegida es "un espacio geográfico claramente definido, reconocido, dedicado y gestionado, mediante medios legales u otros medios eficaces, para lograr la conservación a largo plazo de la naturaleza con los servicios ecosistémicos y valores culturales asociados". [ 2 ]

Esta definición de la UICN se aplica por igual a la tierra, las aguas continentales y los territorios y zonas costeras y marinas, y se considera ampliamente equivalente a la definición del CDB .

La gobernanza es el proceso de "interacciones entre estructuras, procesos y tradiciones que determinan cómo se ejercen el poder y las responsabilidades, cómo se toman las decisiones y cómo los ciudadanos u otras partes interesadas pueden expresar su opinión…". [ 3 ]

Se refiere a la forma en que se asume y se cumple la responsabilidad.

Los sistemas de gobernanza de las áreas protegidas están en constante evolución.

Gobernanza en el Congreso Mundial de Parques de la UICN

El Congreso Mundial de Parques de la UICN se celebra cada década. Desde el Congreso de Durban (2003), la gobernanza ha sido un tema recurrente en sus deliberaciones. La gobernanza también fue un tema central en el Congreso Mundial de Parques de la UICN de 2014. Este grupo publicó una guía introductoria (archivada el 5 de noviembre de 2014 en Wayback Machine) para desarrollar un léxico básico con la esperanza de que hablar un lenguaje común ayude a comunicar mejor y a desarrollar conceptos con mayor claridad y significado.

Gobernanza Diversidad

La diversidad de gobernanza en las áreas protegidas y conservadas se da cuando las decisiones son tomadas por diversos actores que enriquecen y fortalecen la conservación en la práctica. Por ejemplo, un sistema nacional de áreas protegidas puede fomentar la diversidad de gobernanza al incluir en él áreas gobernadas por distintos tipos de actores y bajo diferentes acuerdos, o al brindar mayor reconocimiento y apoyo a los territorios conservados y a las áreas que quedan fuera del sistema.

Cuatro tipos principales de gobernanza

La UICN y el CDB distinguen cuatro tipos generales de gobernanza para las áreas protegidas y conservadas [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] según los actores que toman o tomaron las decisiones fundamentales sobre ellas (por ejemplo, los actores que las "establecieron" y decidieron su propósito principal y su gestión). Los cuatro tipos principales de gobernanza son:

  • Tipo A: gobernanza por parte del gobierno (en varios niveles y posiblemente combinando varias agencias)
  • Tipo B: gobernanza conjunta de diversos titulares de derechos y partes interesadas (gobernanza compartida).
  • Tipo C: gobernanza por parte de particulares y organizaciones privadas (generalmente los propietarios de tierras).
  • Tipo D: gobernanza por pueblos indígenas y/o comunidades locales (a menudo denominadas ICCAs).

ICCAs

ICCAs es una abreviatura que se refiere a los territorios y áreas conservadas por pueblos indígenas y comunidades locales. Hay tres características esenciales comunes a las ICCAs: [ 7 ] [ 8 ]

  • Un pueblo indígena o una comunidad local posee una estrecha y profunda conexión con un sitio (territorio, área o hábitat ).
  • La población o la comunidad es el principal actor en la toma de decisiones relacionadas con el sitio y tiene capacidad de facto y/o de jure para desarrollar y hacer cumplir las normas.
  • Las decisiones y los esfuerzos de las personas o de la comunidad conducen a la conservación de la biodiversidad, las funciones ecológicas y los valores culturales asociados, independientemente de las motivaciones originales o primarias.

Las categorías de gestión y los tipos de gobernanza son independientes y pueden yuxtaponerse en la «Matriz de la UICN» [ 9 ] [ 10 ], que visualiza un espectro de opciones basadas en áreas para conservar la naturaleza en una región o sistema determinado. La Matriz de la UICN puede utilizarse para ubicar áreas protegidas, pero también territorios y áreas conservadas (en este caso, la categoría de gestión no correspondería a un objetivo clave, sino a un resultado observado).

La conservación depende de sistemas bien gestionados de áreas protegidas y conservadas en el paisaje terrestre y marino, y estos sistemas se fortalecen con la diversidad de la gobernanza.

Territorios o áreas protegidas

Los territorios o áreas conservadas son «…medidas basadas en áreas que —independientemente del reconocimiento y la dedicación, e incluso a veces independientemente de las prácticas de gestión explícitas y conscientes— logran la conservación de facto y/o se encuentran en una tendencia positiva de conservación y es probable que mantengan esta tendencia a largo plazo…». [ 11 ] Esta definición se aplica por igual a la tierra, las aguas continentales y los territorios y áreas costeras y marinas. Los tipos de gobernanza se aplican tanto a las áreas protegidas como a los territorios y áreas conservadas que NO están reconocidos como «protegidos» por la UICN o por ningún gobierno nacional específico. En este sentido, los términos «Áreas Conservadas Privadamente» y «ACCP» abarcan extensiones de tierra, aguas continentales y territorios y áreas costeras y marinas que van más allá de las reconocidas como «protegidas» por el gobierno nacional o la UICN.

Conservación voluntaria y complementaria

Muchos sistemas de gestión de tierras y agua sustentan altos niveles de biodiversidad, incluyendo biodiversidad crítica, fuera del sistema formal de áreas protegidas, en sitios como reservas turísticas y de caza comercial, fincas privadas o bosques comunales. El término conservación voluntaria [ 12 ] refleja la idea de que quienes ejercen la gobernanza lo hacen de manera consciente y sin restricciones, de formas totalmente compatibles con la conservación de los valores de la biodiversidad, aunque no necesariamente consideren la conservación como el objetivo principal de sus esfuerzos de gestión. En otros casos, como en zonas militares restringidas o áreas abandonadas tras un desastre natural o provocado por el hombre, el término conservación auxiliar resulta más apropiado, ya que la conservación es una consecuencia totalmente no intencionada (aunque bienvenida) de la gestión con otros fines. La conservación en el paisaje terrestre y marino es el resultado de diversas medidas, tanto territoriales como no territoriales. Entre las medidas territoriales se encuentran las áreas protegidas y los territorios y áreas conservadas. Fundamentalmente, estos deben estar bien conectados biológica y socialmente.

Sistemas de áreas protegidas y conservadas

Un sistema eficaz de áreas protegidas y conservadas es completo y está bien conectado para conservar las características y funciones representativas de la naturaleza en un entorno determinado. Cada tipo de gobernanza de área protegida también puede contribuir de diferentes maneras a los objetivos de conservación, mediante la gestión complementaria y/o superpuesta de las características de conservación. [ 13 ]

Otras medidas de conservación eficaces basadas en áreas (OCMA)

El término « otras medidas de conservación efectivas basadas en áreas » —abreviado como OECM— es utilizado por el Convenio sobre la Diversidad Biológica para referirse a territorios y áreas que se conservan efectivamente, pero que no forman parte del sistema oficial de áreas protegidas de un país determinado. En este sentido, las OECM pueden considerarse como «espacios geográficos claramente definidos donde se logra la conservación de facto de la naturaleza, los servicios ecosistémicos asociados y los valores culturales, y se espera que se mantengan a largo plazo, independientemente del reconocimiento y la dedicación específicos» (11). Las OECM pueden incluir lo siguiente:

  • Conservación primaria voluntaria que el gobierno nacional no desea reconocer como área protegida.
  • Conservación primaria voluntaria que rechaza la denominación de área protegida y/o su inclusión en el sistema nacional (por ejemplo, debido a cuestiones de autodeterminación y autogobierno).
  • Conservación voluntaria secundaria
  • Conservación complementaria con una expectativa razonable de que se mantenga a largo plazo.

La siguiente tabla resume diversas formas de clasificar los esfuerzos y resultados de conservación:

Calidad de la gobernanza

Principios de la UICN sobre la buena gobernanza de las áreas protegidas

Hablamos de calidad de gobernanza cuando las decisiones se toman respetando los principios de "buena gobernanza" desarrollados a lo largo del tiempo por diversos pueblos, naciones y organismos de la ONU. Una formulación sencilla y concisa de los "Principios de buena gobernanza de la UICN para áreas protegidas" [ 14 ] incluye:

  • Legitimidad y voz: es decir, gozar de amplia aceptación y reconocimiento en la sociedad; garantizar los derechos procesales de acceso a la información, participación y justicia; fomentar la participación y la diversidad; prevenir la discriminación; fomentar la subsidiariedad, el respeto mutuo, el diálogo, el consenso y las normas acordadas...
  • Dirección: es decir, seguir una visión estratégica inspiradora y coherente basada en valores acordados y en la comprensión de las complejidades; garantizar la coherencia con las políticas y las prácticas en diversos niveles; asegurar respuestas claras a cuestiones controvertidas; garantizar una gestión adaptativa adecuada y favorecer el surgimiento de líderes e innovaciones probadas...
  • Desempeño, es decir, lograr los objetivos de conservación y otros objetivos según lo planeado; promover una cultura de aprendizaje; participar en la defensa y divulgación; responder a las necesidades de los titulares de derechos y las partes interesadas; garantizar los recursos y las capacidades y su uso eficiente; promover la sostenibilidad y la resiliencia...
  • Rendición de cuentas, es decir, mantener la integridad y el compromiso; garantizar el acceso adecuado a la información y la transparencia, incluso en lo que respecta a las líneas de responsabilidad, la asignación de recursos y la evaluación del desempeño; establecer canales de comunicación y fomentar la retroalimentación y la supervisión independiente...
  • Equidad y derechos, es decir, esforzarse por lograr una distribución equitativa de los costos y beneficios, sin impactos adversos para las personas vulnerables; defender la decencia y la dignidad de todos; ser justos, imparciales, coherentes, no discriminatorios, respetuosos de los derechos procesales y sustantivos, los derechos humanos individuales y colectivos, la equidad de género y los derechos de los pueblos indígenas, incluido el consentimiento libre, previo e informado; promover el empoderamiento local en materia de conservación.

En función de estos principios, una situación de "buena gobernanza" se da cuando las decisiones se toman de forma legítima, competente, justa y respetando siempre los derechos.

Gobernanza equitativa y eficaz

La situación de buena gobernanza de la UICN también puede resumirse como «gobernanza equitativa y eficaz». Los criterios de legitimidad, participación, imparcialidad y derechos (tanto procesales como sustantivos) contribuyen a una gobernanza equitativa. Los criterios de dirección, desempeño y rendición de cuentas conducen a una gobernanza eficaz.

Derechos sustantivos y procesales

Los derechos se distinguen convenientemente entre sustantivos y procesales. Los derechos procesales, como el derecho a la información, la participación y el acceso a la justicia, rigen el proceso de determinación y resolución de los derechos sustantivos. A su vez, los derechos sustantivos se refieren a las facultades y obligaciones específicas de las personas y los órganos colectivos, de acuerdo con las costumbres y la legislación vigentes. Estos derechos abarcan desde los derechos humanos fundamentales (por ejemplo, la vida y la libertad) hasta los derechos materiales y financieros en virtud de condiciones contractuales específicas (por ejemplo, el acceso a un territorio determinado). Tanto los derechos procesales como los sustantivos merecen respeto en relación con las áreas y territorios protegidos y conservados.

Vitalidad de la gobernanza

La vitalidad de la gobernanza se da cuando los actores e instituciones que toman decisiones son funcionales, receptivos y prósperos, cumpliendo sus funciones y responsabilidades de manera oportuna y adecuada. Esta vitalidad se manifiesta a través de varias de estas características.

  • Integración y conectividad: es decir, tener interacciones abundantes y significativas con diversos actores, sectores y niveles de toma de decisiones en la sociedad, incluidas aquellas interacciones que caracterizan un sistema frente a áreas protegidas individuales dispersas y aisladas, y aquellas interacciones que hacen que las decisiones sean efectivas mediante la generación de apoyo político, social y financiero.
  • Adaptabilidad – es decir, ser reflexivo y flexible, capaz de adaptarse a las circunstancias, integrar conocimientos de diferentes culturas, aprender de la experiencia y sopesar opciones a través del diálogo, los intercambios, la experimentación y el debate... capaz de tomar decisiones rápidas y significativas incluso en circunstancias difíciles...
  • Sabiduría —es decir, ser consciente y respetuoso de la historia socioecológica y las cosmovisiones, conocimientos y valores tradicionales del entorno y las comunidades pertinentes; gobernar situaciones de alcance significativo (por ejemplo, en lo que respecta al tamaño y la coherencia de las unidades a gestionar, el número de actores a involucrar...) y en consonancia con la solidaridad en lugar del mero interés propio (por ejemplo, compartir los beneficios, evitar la acumulación y el desperdicio, tener en cuenta a las generaciones futuras); no solo permitir, sino fomentar la participación del mayor número posible de actores relevantes en la sociedad...
  • Innovación y creatividad, es decir, apertura a nuevas identidades, capacidad de reinventarse y renovarse como solo un sistema vivo puede hacerlo, capacidad de concebir e implementar nuevas soluciones, apoyar el surgimiento de nuevas reglas y normas, responder positivamente al cambio y continuar desarrollándose...
  • Empoderamiento: es decir, ser consciente de uno mismo, autodirigido, dispuesto y capaz de demostrar liderazgo, por ejemplo, organizando respuestas oportunas a las condiciones, problemas y oportunidades emergentes del entorno... pero también ser autodisciplinado y autocrítico, capaz de asumir responsabilidades de manera eficaz y confiable...

Si bien la diversidad y la calidad de la gobernanza se han explorado de manera bastante exhaustiva, el concepto de vitalidad de la gobernanza se ha identificado recientemente para su mayor consideración. [ 15 ] Todas las propiedades de la gobernanza están abiertas al enriquecimiento y al debate.

¿Cómo mejora la gobernanza?

La UICN y el CDB han publicado recientemente un volumen de directrices para evaluar, analizar y planificar acciones con miras a mejorar la gobernanza de un sistema de áreas protegidas o de un sitio específico. [ 16 ] En ambos casos, la metodología comienza con un análisis de los contextos históricos, socioculturales, institucionales y legales. A continuación, se realiza un análisis espacial de la gobernanza en relación con el estado de conservación de la naturaleza. Esto requiere una visión territorial amplia de la región o área en cuestión, que incluya una evaluación de los valores biológicos, ecológicos y culturales y su posible relación con la diversidad, la calidad y la vitalidad de la gobernanza. A partir de ello, se pueden extraer valiosas lecciones y elaborar planes de acción para su mejora.

A nivel mundial, sigue siendo necesario iniciar procesos sistemáticos de evaluación y valoración de la gobernanza en diversos contextos, con el objetivo y la expectativa de que impulsen una mayor diversidad, calidad y vitalidad. Un programa estructurado de evaluaciones de la gobernanza, respaldado por redes de aprendizaje y desarrollo de capacidades, constituye una prioridad a corto y mediano plazo para fortalecer tanto las políticas de conservación como sus resultados.

Véase también

  • Bennett, AF, Vínculos en el paisaje: El papel de los corredores y la conectividad en la conservación de la vida silvestre, UICN, Suiza) y Cambridge (Reino Unido), 1999.
  • Deaden, P., M. Bennett, J. Johnston, "Tendencias en la gobernanza global de áreas protegidas 1992-2002". En: Environmental Management, Volumen 36, julio de 2005, pp. 89–100.
  • IUCN WCPA, Conservación transfronteriza: un enfoque sistemático e integrado, Serie de directrices sobre mejores prácticas para áreas protegidas, Gland, Suiza, 2014 (próximamente).
  • Jaireth, H. y D. Smyth, Gobernanza innovadora, Anne Books, Delhi, 2003.
  • Kothari, A., "Áreas protegidas y personas: el futuro del pasado", Parks, 17, 2:23-34, 2006. Stolton, S., K. Redford y N. Dudley, El futuro de las áreas protegidas privadas, Serie de directrices de mejores prácticas para áreas protegidas, Gland, Suiza, 2014 (próximamente).
  • Secretaría del CDB http://www.cbd.int/protected/
  • Consorcio TICCA: http://www.iccaconsortium.org/
  • Programa Mundial de Áreas Protegidas (GPAP) de la UICN sobre Gobernanza: www.iucn.org/pa_governance
  • Base de datos de áreas protegidas del PNUMA WCMC http://www.protectedplanet.net/

Referencias

  1. UICN, PNUMA y WWF, Estrategia Mundial para la Conservación: Conservación de los Recursos Vivos para el Desarrollo Sostenible, UICN, Gland (Suiza), 1980
  2. Dudley, N. (Editor) (2008). Directrices para la aplicación de las categorías de gestión de áreas protegidas. Gland, Suiza: UICN. x + 86 págs. ISBN 978-2-8317-1086-0.
  3. Graham, J., Amos, B., Plumptre, T., 2003. Principios de gobernanza para áreas protegidas en el siglo XXI. Instituto de Gobernanza en colaboración con Parques Canadá y la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional, Ottawa.
  4. Secretaría del Convenio sobre la Diversidad Biológica (SCBD), Cuestiones de biodiversidad que deben tenerse en cuenta en la planificación, el establecimiento y la gestión de sitios y redes de áreas protegidas del CDB, Serie Técnica n.º 15, SCBD, Montreal (Canadá), 2004
  5. Dudley, N., Directrices para la aplicación de las categorías de gestión de áreas protegidas, UICN, Gland (Suiza), 2008
  6. Borrini-Feyerabend, G., N. Dudley, T. Jaeger, B. Lassen, N. Pathak Broome, A. Phillips y T. Sandwith, Gobernanza de las áreas protegidas: De la comprensión a la acción, Serie de directrices sobre mejores prácticas para áreas protegidas n.º 20, UICN, Gland (Suiza), 2013
  7. ^ Borrini-Feyerabend, G., B. Lassen, S. Stevens, G. Martin, JC Riasco de la Peña, E. Raéz Luna y MT Farvar, Diversidad biocultural conservada por pueblos indígenas y comunidades locales: ejemplos y análisis, UICN, PNUD GEF SGP, GIZ y CENESTA, Teherán, 2010 (reimpreso en 2012)
  8. Kothari, A. con C. Corrigan, H. Jonas, A. Neumann y H. Shrumm (eds.), Reconocimiento y apoyo a los territorios y áreas conservadas por los pueblos indígenas y las comunidades locales: panorama mundial y estudios de caso nacionales, Serie técnica del CDB n.º 64, Secretaría del Convenio sobre la Diversidad Biológica, Consorcio ICCA, UICN/TILCEPA, Kalpavriksh y justicia natural, SCBD, Montreal (Canadá), 2012
  9. Dudley, N., Directrices para la aplicación de las categorías de gestión de áreas protegidas, UICN, Gland (Suiza), 2008
  10. Borrini-Feyerabend, G., N. Dudley, T. Jaeger, B. Lassen, N. Pathak Broome, A. Phillips y T. Sandwith, Gobernanza de las áreas protegidas: De la comprensión a la acción, Serie de directrices sobre mejores prácticas para áreas protegidas n.º 20, UICN, Gland (Suiza), 2013
  11. Borrini-Feyerabend, G. y R. Hill, "Gobernanza para la conservación de la naturaleza", en Worboys, GL, M. Lockwood, A. Kothari, S. Feary e I. Pulsford (eds.), Gobernanza y gestión de áreas protegidas, ANU Press, Canberra, 2014 (en prensa)
  12. Lausche, B. y F. Burhenne, Directrices para la legislación sobre áreas protegidas, UICN, Gland (Suiza), 2011
  13. Archibald, Carla L.; Barnes, Megan D.; Tulloch, Ayesha IT; Fitzsimons, James A.; Morrison, Tiffany H.; Mills, Morena; Rhodes, Jonathan R. (2020-07-01). "Las diferencias entre los tipos de gobernanza de áreas protegidas importan para la conservación de comunidades de vegetación en riesgo de pérdida y fragmentación" . Biological Conservation . 247 108533. doi : 10.1016/j.biocon.2020.108533 . ISSN 0006-3207 . S2CID 219756460 .  
  14. Borrini-Feyerabend, G., N. Dudley, T. Jaeger, B. Lassen, N. Pathak Broome, A. Phillips y T. Sandwith, Gobernanza de las áreas protegidas: De la comprensión a la acción, Serie de directrices sobre mejores prácticas para áreas protegidas n.º 20, UICN, Gland (Suiza), 2013
  15. Borrini-Feyerabend, G. y R. Hill, "Gobernanza para la conservación de la naturaleza", en Worboys, GL, M. Lockwood, A. Kothari, S. Feary e I. Pulsford (eds.), Gobernanza y gestión de áreas protegidas, ANU Press, Canberra, 2014 (en prensa).
  16. Borrini-Feyerabend, G., N. Dudley, T. Jaeger, B. Lassen, N. Pathak Broome, A. Phillips y T. Sandwith, Gobernanza de las áreas protegidas: De la comprensión a la acción, Serie de directrices sobre mejores prácticas para áreas protegidas n.º 20, UICN, Gland (Suiza), 2013