Guy Rolnik

Guy Rolnik ( en hebreo : גיא רולניק ; nacido el 2 de septiembre de 1968) es un periodista, ejecutivo, empresario y profesor clínico israelí en la Universidad de Chicago . Fundó la organización de medios israelí TheMarker y es subdirector del diario Haaretz .

Rolnik es un influyente periodista de negocios y economía en Israel, que promueve mercados abiertos y competitivos con una sólida red de seguridad social y a menudo se le considera un líder en la lucha contra la corrupción. ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]}

En 2013, Rolnik recibió el Premio Sokolov a la Trayectoria Profesional por fundar TheMarker, cambiar el discurso público e influir en el gobierno y los legisladores para que emprendieran cambios significativos en la estructura de la economía israelí.

Rolnik y TheMarker lideraron una campaña informativa para introducir competencia en el mercado de la telefonía móvil, que estaba dominado por tres empresas. Como resultado, los precios cayeron entre un 50 % y un 90 % cuando se impuso la competencia, sin que se produjera una pérdida significativa de empleos en el mercado laboral. ^{[ 7 ] [ 8 ]}

Rolnik es profesor clínico asociado en la Escuela de Negocios Booth de la Universidad de Chicago . Imparte cursos sobre política económica, medios de comunicación y regulación en Chicago, la Universidad de Tel Aviv y la Universidad Reichsman .

Rolnik defiende los mercados abiertos y competitivos y señala las deficiencias de los sectores público y privado de la economía israelí. Lideró una serie de campañas periodísticas informativas, principalmente sobre reformas estructurales, el fomento de la competencia y la reducción de la concentración en los sectores empresarial y de capital.

A partir de 2005, Rolnik y su equipo emprendieron una campaña informativa que incluyó cientos de columnas, artículos y reportajes sobre los peligros de la concentración del poder económico y político en pocas manos en la economía israelí y el riesgo que esto representa para la competitividad, los precios, la innovación y la democracia. Como resultado de esta campaña, en octubre de 2010, el primer ministro Benjamin Netanyahu y el gobernador del Banco de Israel, Stanley Fischer, crearon un comité encargado de formular recomendaciones para aumentar la competitividad y disminuir la concentración en el sector empresarial israelí. ^{[ 3 ]} Sus recomendaciones finales se publicaron el 22 de febrero de 2012.

En 2009, Rolnik inició una campaña a favor de la introducción de competencia en el mercado de la telefonía celular , que era inexistente. Tras esta campaña, el Ministro de Comunicaciones, Moshe Kahlon, decidió abrir el mercado a la competencia; las facturas de telefonía celular en Israel pronto cayeron entre un 50 % y un 90 % (por ejemplo, mientras que el ingreso promedio mensual por usuario (ARPU) del proveedor de telefonía celular israelí Partner en 2006-2008 fue de 161 shekels, ^{[ 10 ]} para 2015 cayó a 69 shekels, ^{[ 11 ]} una caída del 57 %).

En enero de 2011, Rolnik lanzó la "Iniciativa Israel 2021", con el objetivo de cambiar el discurso público israelí, que en ese momento estaba dominado por cuestiones políticas y de seguridad. Rolnik abogó por un mayor énfasis en los temas económicos y sociales y en la planificación a largo plazo. Al evento de lanzamiento, de dos días de duración, asistieron 3000 invitados y contó con la presencia del Primer Ministro Netanyahu. Se celebraron 175 mesas redondas sobre temas económicos y sociales. Según el Canal 2 , el principal canal de televisión de Israel, las ideas de TheMarker inspiraron e influyeron en las protestas sociales israelíes que tuvieron lugar en el verano de 2011. ^{[ 12 ]} Las campañas para las elecciones generales israelíes de 2013 se centraron más en cuestiones económicas.

En abril de 2012, Mako, un sitio web de noticias propiedad de la emisora ​​de televisión israelí Keshet , escribió que Guy tenía "un par de colmillos que brotaban [...] y que eran sumamente relevantes en el periodismo israelí... En estos tiempos, en los que se ve cómo los magnates nos explotan y los conglomerados empresariales piramidales devoran nuestros activos, y cómo los funcionarios gubernamentales los apoyan a ellos y no a nosotros, Rolnik y su equipo son un faro de luz valiente en un mundo mediático doblegado por intereses creados y sus accionistas mayoritarios. Mucho antes de que las protestas por la justicia social de 2011 cobraran fuerza, TheMarker ya había formulado sus principios. Cuando las masas salieron a las calles, Rolnik pudo escribir con toda razón a sus lectores: 'Ya se lo dije'". ^{[ 13 ]}

Un organismo de control israelí independiente afirma que “durante la primera década posterior a su fundación, TheMarker fue una voz periodística solitaria en una serie de batallas contra las conexiones entre el gobierno y los empresarios poderosos y la concentración del poder económico y político en manos de unos pocos. Tras las protestas sociales de 2011, durante las cuales algunas de las ideas de Rolnik y TheMarker obtuvieron un amplio reconocimiento público, otros medios de comunicación comenzaron a adoptar algunas de las ideas que él lideraba. Las campañas de Rolnik y TheMarker produjeron al menos siete reformas económicas importantes: (1) la implementación de las recomendaciones de la Comisión Bejski , que pusieron fin al control de los bancos sobre los mercados de capitales; (2) la introducción de la competencia en el mercado de la telefonía celular; (3) el aumento de los impuestos sobre los recursos naturales de Israel (Comité Sheshinski); (4) la prevención del rescate de magnates con el dinero de los contribuyentes y ahorradores israelíes tras la crisis financiera de 2008 ; (5) la creación del Comité Anticoncentración de Israel; (6) la creación del Comité Strum para la introducción de la competencia en el sector bancario; y (7) exponiendo la corrupción en los grupos BID y Bank Hapoalim durante el mandato de la familia Dankner, lo que condujo a sus acusaciones, condenas y destitución. Rolnik no se identifica con ninguna línea política ni partido. En sus comentarios, señala en repetidas ocasiones el modelo del norte de Europa de una economía abierta y competitiva, redes de seguridad social efectivas e inclusivas y altos niveles de capital social. ^{[ 5 ]}

En 2014, Rolnik impartía un curso en la Facultad de Administración de la Universidad de Tel Aviv titulado "Cuestiones estructurales en la economía israelí". ^{[ 14 ] [ 15 ]}

En mayo de 2004, " El Séptimo Ojo ", la revista israelí de crítica mediática perteneciente al Instituto Israelí para la Democracia , entrevistó a periodistas, empresarios y expertos en medios de comunicación en Israel. Casi todos coincidieron en que Rolnik es el columnista más influyente de Israel y el mejor periodista económico del país.

Un alto ejecutivo de la industria de los medios de comunicación declaró: “Rolnik es el periodista económico más influyente de Israel; leo todo lo que escribe. A diferencia de otros periodistas, logra sorprenderme una y otra vez porque su postura es muy impredecible”. ^{[ 6 ]}

En febrero de 2011, el editor de The New Yorker , David Remnick , publicó un artículo sobre Haaretz y Schocken, en el que afirmaba: «Bajo el liderazgo de un joven y ambicioso editor llamado Guy Rolnik, TheMarker atrajo a Haaretz a un público nuevo y más joven —tan interesado en la industria de la alta tecnología como en la cuestión palestina— justo cuando estalló la crisis mundial de la prensa. TheMarker, que se puede adquirir por separado, ha contribuido a salvar el periódico. Rolnik ha sido especialmente hábil publicando artículos de investigación sobre lo que él denomina los "oligarcas israelíes", un pequeño grupo de multimillonarios y sus familias que controlan gran parte de la economía nacional». ^{[ 21 ]}

En marzo de 2011, Daniel Doron , director del Centro Israelí para el Progreso Social y Económico , escribió en The Jerusalem Post : «El fuerte vínculo entre gobierno y capital que se desarrolló aquí tiene un tercer socio: los medios de comunicación. Hasta hace poco, cuando Yisrael Hayom rompió con ese esquema, los medios eran un duopolio propiedad de los magnates, que los protegían (con la noble excepción de TheMarker y su valiente editor Guy Rolnik, quien, a un alto costo, lidera la lucha contra la excesiva concentración mediática)». ^{[ 22 ]}

En octubre de 2011, el Canal 2 de Israel emitió un programa dedicado a los principales acontecimientos del año judío anterior, entre los que destacaron las protestas sociales del verano . El presentador afirmó: «…los cientos de miles de personas que salieron a las calles en verano reforzaron la postura ideológica de TheMarker y de su redactor jefe, Guy Rolnik, contra la concentración del poder económico en manos de unos pocos y contra los magnates del país. Aunque ocupa el cuarto lugar en tirada, en los últimos meses TheMarker se ha convertido en el periódico más influyente de Israel». ^{[ 12 ]}

En diciembre de 2011, Raviv Drucker , presentador del programa de investigación del Canal 10 de televisión "The Source", dijo que se "identificaba" con la lucha de Rolnik contra los magnates y añadió que "Rolnik y TheMarker crearon, con sus propias manos", el comité designado por el gobierno que se ocupaba de la concentración del poder económico. "Gracias a ellos", dijo, "descubrimos hasta qué punto nuestros mercados de capitales y deuda se asemejan a veces a un círculo cerrado de compinches". ^{[ 23 ]}

En abril de 2012, Mako, un sitio web de noticias propiedad de la emisora ​​de televisión Keshet , incluyó a Rolnik en una lista de las "50 personas más interesantes de Israel". El periodista de Keshet, Dror Globerman , escribió: "Incluso durante estos tiempos difíciles para la prensa en general y para Haaretz en particular, parece que este experimentado editor entiende muy bien de qué lado le conviene estar, y no es del lado de mantenerse en buenos términos con los anunciantes, sino del lado de la crítica mordaz, dando a sus lectores la sensación de que hay alguien con quien pueden contar. Y al hacerlo, establece un estándar importante para sus colegas". ^{[ 13 ]}

En diciembre de 2013, el organismo de control de medios «The Seventh Eye» escribió: «TheMarker, dirigido por Guy Rolnik, convirtió la concentración económica en un tema central del discurso público israelí. Un ejemplo singular, no solo en Israel, de un medio de comunicación que, mediante una campaña agresiva, versátil y creativa, logra influir significativamente en la agenda pública hasta el punto de que el parlamento aprueba un proyecto de ley que provocará cambios drásticos en la estructura de la economía». ^{[ 24 ]}

En diciembre de 2013, Aviv Hurvitz, crítico de medios del sitio web israelí Channel2, escribió: «No todos los días un periódico israelí decide iniciar una campaña a largo plazo sabiendo que llevará años y que sus posibilidades de éxito son, en el mejor de los casos, escasas. Ni siquiera todos los años... TheMarker, dirigido por Guy Rolnik, lo hizo, y tuvo éxito» ^{[ 25 ].}

En enero de 2014, el profesor Steven Davidoff, de la Facultad de Derecho de la Universidad de California en Berkeley y columnista de The New York Times, analizó el proceso que influyó en el gobierno y los legisladores israelíes para formular y aprobar la drástica reforma económica destinada a romper la concentración. Davidoff describió el papel del equipo de periodistas liderado por Rolnik para iniciar la reforma e impulsarla a través de los obstáculos políticos. Sostuvo que la reforma liderada por Rolnik debería servir de ejemplo para Estados Unidos.

Varios periodistas del periódico israelí Haaretz encabezaron la denuncia, afirmando que los accionistas públicos de Israel a menudo salían perjudicados, ya que los magnates los utilizaban para subvencionar su conjunto de empresas. Estos magnates podían invertir poco dinero, pero controlaban vastos sectores de la economía israelí. Estas pirámides también aprovechaban su tamaño para desplazar a la competencia y contraer deudas excesivas mediante préstamos entre sus empresas. Algunos consideraban que la economía israelí carecía de competitividad, pues la concentración de empresas, según algunos, elevaba los precios y reducía la competencia. En la pequeña economía israelí, las pirámides eran gigantes que algunos calificaban de demasiado grandes para quebrar.

En octubre de 2010, el gobierno israelí formó un comité de 10 reguladores gubernamentales, conocido como el Comité de Concentración, para examinar el control que ejercían los magnates sobre la economía israelí. El comité fue asesorado por Lucian Bebchuk , profesor de Derecho de Harvard y colaborador ocasional de DealBook, quien abogó firmemente por desmantelar las pirámides más importantes.

Los comités suelen ser el lugar donde las cosas van a morir, pero las protestas de 2011, junto con la campaña sostenida de Haaretz, mantuvieron viva la causa. El informe del comité de concentración se publicó en 2012 y atacó directamente las pirámides, con el objetivo de reformar la economía israelí. El comité recomendó la demolición de las pirámides con la esperanza de que, si se destruían, los precios bajarían debido a una mayor competencia, lo que beneficiaría al israelí promedio y abordaría la desigualdad de ingresos. ^{[ 26 ]}

En marzo de 2015, el periodista y crítico de medios Michael Massing destacó el trabajo realizado por TheMarker y Rolnik en un ensayo titulado "Cómo arreglar el periodismo estadounidense", que apareció en la edición especial de la revista The Nation con motivo de su 150 aniversario. Según Massing, la singular campaña que Rolnik emprendió como editor jefe de TheMarker es el modelo para reformar el periodismo estadounidense: "TheMarker, un periódico financiero israelí distribuido como suplemento de Haaretz, emprendió una campaña incansable a partir de mediados de la década de 2000 contra la extraordinaria concentración de poder económico en Israel y los peligros que este desarrollo suponía para la sociedad y la democracia israelíes. Dirigido por su editor fundador, Guy Rolnik, el periódico publicó periódicamente artículos y columnas que prestaban especial atención a los "oligarcas israelíes", un pequeño grupo de multimillonarios y sus familias que controlaban gran parte de la economía israelí. Cuando comenzó la campaña, el tema de la concentración económica apenas se discutía en Israel. Los artículos alimentaron la creciente indignación por la desigualdad, lo que condujo a una serie de manifestaciones masivas en 2011. Esas protestas, a su vez, impulsaron al Knesset a aprobar un proyecto de ley para desmantelar los conglomerados israelíes. Fue una muestra notable de cómo un medio de comunicación, a través de un periodismo tenaz e inquebrantable durante varios años, puede ayudar a... impulsar un cambio sistémico... Sorprendentemente, de los muchos sitios de periodismo digital de alto perfil —el Huffington Post , The Daily Beast , BuzzFeed , Business Insider— ninguno examina a los oligarcas estadounidenses como lo hizo TheMarker con los israelíes. ProPublica , el principal sitio de investigación en la web, ha realizado reportajes impresionantes sobre varios temas importantes, incluyendo el fracking y las cintas secretas de la Reserva Federal, pero en general sigue aferrado a un enfoque tradicional de enfoque limitado”. ^{[ 1 ]}

El 14 de noviembre de 2016, Matt Stoller , miembro del personal del Comité de Presupuesto del Senado de los Estados Unidos , comentó en un artículo del New York Times sobre el proyecto de ley de concentración y la reforma del mercado móvil: «Pero existe un ejemplo de éxito más reciente que Estados Unidos podría considerar: hasta 2011, Israel tenía un problema de concentración similar. La protesta social y el periodismo agresivo impulsaron la aprobación de un "proyecto de ley de concentración" en la Knesset, y los resultados se extendieron por toda la sociedad. Una mayor competencia en el mercado móvil condujo a una caída de precios del 90 por ciento». ^{[ 27 ]}