Estaciones de servicio navideñas

En la década de 1960, Holiday Companies expandió sus operaciones comerciales mediante la construcción y operación de tiendas de descuento y supermercados de servicio completo. Para la década de 1980, con la fuerte competencia de Walmart y Target , Holiday eliminó la mercancía general de sus tiendas e incorporó departamentos completos de artículos deportivos y para actividades al aire libre (junto con el supermercado). El nombre de estas tiendas sería Holiday Plus . A principios de la década de 1990, con el objetivo de ampliar su oferta de comestibles, Holiday Companies separó sus tiendas de comestibles y artículos deportivos en dos marcas distintas. Las tiendas de artículos deportivos se denominaron Holiday Sports , y los supermercados, Holiday Foods . El nombre Holiday Plus desapareció. Mientras Holiday Plus y Holiday Foods estaban en funcionamiento, las tiendas de conveniencia de Holiday se renombraron como Holiday Express . Estas tiendas exprés ofrecían sus productos de petróleo y diésel en el exterior, y mercancía general junto con comestibles básicos en el interior.

En 1996, tras largas negociaciones con el Tribunal Federal de Quiebras , Gander Mountain , un importante proveedor de artículos deportivos y para actividades al aire libre, presentó un plan conjunto de reorganización bajo el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras con Holiday Companies. Gander Mountain vendió 12 de sus 17 tiendas a Holiday, y las tiendas Holiday Sports existentes cambiaron su nombre a Gander Mountain. Poco después, Holiday Foods fue vendida. Tras recuperar la estabilidad financiera y corporativa, Gander Mountain dejó de cotizar en bolsa, siendo Holiday Companies uno de sus dos propietarios.

En julio de 2017, Holiday y sus aproximadamente 507 tiendas ^{[ 1 ]} fueron adquiridas por Alimentation Couche-Tard, operador de tiendas de conveniencia con sede en Quebec , por una cantidad no revelada. La adquisición expandiría las propiedades de la compañía a seis nuevos estados. ^{[ 4 ]} Después de la adquisición, Couche-Tard comenzaría a integrar algunas de las prácticas comerciales y modelos de servicio de alimentos de Holiday en la cadena nacional Circle K , incluyendo sus comidas "para llevar", programas de suscripción para lavados de autos y algunas tiendas Circle K experimentando con la adopción del diseño de tienda de Holiday. ^{[ 5 ] [ 6 ]}

En 2022, Couche-Tard comenzó a eliminar gradualmente la marca Holiday en favor de Circle K, con conversiones que comenzaron en Sioux Falls, Dakota del Sur , y continuaron mercado por mercado. Otras sucursales ya habían comenzado a vender productos de marca propia de Couche-Tard y a usar uniformes de empleados de Circle K. Couche-Tard declaró que las tiendas con la nueva marca mantendrían las asociaciones existentes (como su programa de recompensas de combustible con Cub ) establecidas bajo Holiday. ^{[ 7 ] [ 8 ]}