Domtar

Los orígenes de Domtar ^{[ 13 ]} se remontan a 1848, cuando Henry Potter Burt fundó Burt, Boulton Holdings Ltd. en Inglaterra , una empresa especializada en el tratamiento de la madera con creosota para prolongar su durabilidad. La empresa se expandió internacionalmente y estableció operaciones en Canadá a finales del siglo XIX.

En 1903, se fundó en Canadá la Dominion Tar and Chemical Company, Limited , con su primera planta en Sydney , Nueva Escocia . La empresa creció rápidamente suministrando madera tratada y procesando productos de alquitrán de hulla, consiguiendo importantes contratos industriales y expandiéndose por todo el país. ^{[ 14 ]}

En 1929, Dominion Tar and Chemical Company Ltd. se constituyó como una entidad canadiense y cotizó en las bolsas de valores de Montreal y Toronto. A pesar de los desafíos económicos de la Gran Depresión , la empresa expandió sus operaciones y se diversificó en materiales industriales, incluida la producción de sal bajo la marca Sifto ^{[ 15 ]} .

Durante la década de 1950, Dominion Tar experimentó un crecimiento significativo a través de adquisiciones e inversiones, incluyendo una incursión estratégica en la industria de la pulpa y el papel con la adquisición de Howard Smith Paper Mills ^{[ 16 ]} . Con el tiempo, la empresa comenzó a centrarse más en la fabricación de papel.

En 1961, Dominion Tar se fusionó con varias compañías, entre ellas Howard Smith Paper ^{[ 16 ]} , St. Lawrence Corporation Limited y Hinde & Dauch Limited . En 1965, la compañía pasó a llamarse Domtar Ltd. (más tarde Domtar Inc.) y se reorganizó en múltiples divisiones operativas.

Durante los años siguientes, Domtar consolidó sus operaciones de pulpa y papel y gradualmente cambió su enfoque estratégico para convertirse en una empresa de fabricación de papel ^{[ 17 ]} .

A lo largo de las décadas de 1970 y 1980, Domtar expandió sus operaciones mediante adquisiciones e inversiones en la fabricación, distribución y actividades forestales relacionadas con el papel. Al mismo tiempo, la empresa se deshizo de varios negocios no estratégicos, incluidos productos de consumo y materiales industriales, para centrarse en el papel y el embalaje ^{[ 18 ] [ 19 ]} .

En 1997, Domtar formó una empresa conjunta con Cascades Inc. llamada Norampac ^{[ 20 ]} , un importante productor norteamericano de cartón para envases y embalajes. La empresa continuó creciendo mediante adquisiciones, entre ellas EB Eddy Company en 1998 y Ris Paper Company Inc. en 2000.

En 2001, Domtar adquirió varias fábricas de papel de Georgia-Pacific Corporation, expandiendo significativamente su presencia en el mercado papelero norteamericano y convirtiéndose en uno de los mayores productores de papel freesheet sin recubrimiento en la región ^{[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]} .

En 2007, Domtar se fusionó con el negocio de papel fino de Weyerhaeuser ^{[ 25 ]} , creando uno de los mayores fabricantes de papel sin recubrimiento de Norteamérica. ^{[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]} .

En 2011, Domtar se expandió al sector de productos de cuidado personal mediante la adquisición de Attends Healthcare, un fabricante de productos para la incontinencia. En 2013, la empresa adquirió los negocios de papel de Xerox en Estados Unidos y Canadá , convirtiéndose en el distribuidor exclusivo de productos de papel de la marca Xerox en esos mercados ^{[ 29 ] [ 30 ]} .

El 11 de mayo de 2021, Paper Excellence anunció la adquisición de Domtar Corporation por US$2.8 mil millones ^{[ 31 ] [ 32 ]} . La transacción marcó un cambio significativo en la propiedad, transformando a la empresa de una entidad que cotiza en bolsa a una subsidiaria de propiedad privada.

Tras la adquisición, Domtar se integró con otros negocios de productos forestales propiedad de Paper Excellence, incluido Resolute Forest Products ^{[ 33 ]} , formando una empresa de productos forestales más grande e integrada verticalmente que opera en toda América del Norte.

En 2025, la planta de Domtar en Kingsport, Tennessee, recibió el premio Fred Schmitt ^{[ 36 ]} por su destacado liderazgo corporativo otorgado por la Coalición Nacional de Reciclaje en reconocimiento a su liderazgo en prácticas de reciclaje y fabricación sostenible.

Domtar también fue reconocida por Crayola con el premio CARE 2025 ^{[ 37 ]} por su colaboración en materia de sostenibilidad, reconociendo su apoyo en el suministro de datos sobre el desempeño ambiental y el avance de las iniciativas de sostenibilidad dentro de la cadena de suministro.

Domtar ha informado sobre su participación en iniciativas ambientales y educativas comunitarias ^{[ 38 ]} en todas sus regiones operativas en Canadá y Estados Unidos. La compañía ha descrito alianzas que apoyan programas de conservación, voluntariado de empleados y esfuerzos de divulgación educativa en comunidades locales cercanas a sus plantas de fabricación.

Además, Domtar ha participado en iniciativas de asesoramiento de la industria y de las partes interesadas centradas en prácticas forestales sostenibles y gestión responsable de la tierra. ^{[ 39 ]}

La empresa se conocía originalmente como Dominion Tar and Chemical Company, Limited. Su primera planta estaba ubicada en Cape Breton , Nueva Escocia .

Dominion Tar and Chemical Company Ltd (Domtar) operó una planta de refinación de alquitrán de hulla y un depósito de alquitrán de hulla en Sídney desde 1903 hasta 1962. Este depósito estaba situado justo al lado y al norte de las operaciones de los hornos de coque. Desviaba el alquitrán de hulla de los hornos de coque, lo refinaba, lo transportaba por tuberías y lo almacenaba en tanques para su posterior envío. Domtar cesó sus operaciones en Sídney en 1962, abandonando sus tanques de almacenamiento, lagunas de eliminación de residuos, tuberías, edificios y equipos. Domtar realizó poca o ninguna limpieza del sitio. Un gran tanque, conocido como el "tanque Domtar", permaneció en su lugar junto a los hornos de coque hasta la década de 2000, con unas dimensiones de 28  m (92  pies) de diámetro y 6  m (20  pies) de altura. Contenía materiales abandonados por Domtar y otros materiales añadidos en los años posteriores al abandono del depósito.

Este emplazamiento, situado junto a la antigua planta siderúrgica de Sydney, está incluido en un proyecto de limpieza financiado por el gobierno con un presupuesto de 400 millones de dólares , conocido como los Estanques de Alquitrán de Sydney .

En 2008, Domtar se asoció con WWF como parte de un esfuerzo continuo para ayudarlos a obtener sus materiales de manera responsable. ^{[ 40 ]} También son miembros desde hace mucho tiempo de la iniciativa Two Sides. ^{[ 41 ]}

Domtar operó una fábrica de papel en Cornwall, Ontario, hasta 2006. La fábrica original fue construida por la Toronto Manufacturing Company en 1881 y adquirida por Howard Smith Paper Mills en 1919.

A principios de la década de 1970, Domtar convenció a la ciudad de Cornwall para que permitiera el vertido de los residuos de su fábrica de papel (lodos, corteza y escoria de cal) detrás de un centro comercial en el centro de la ciudad. Parte del vertedero se cubrió con césped mientras continuaban los vertidos, y Domtar financió allí una pista de esquí para principiantes, conocida como "Big Ben". ^{[ 42 ]}

A finales de la década de 1980, Domtar vertía "un promedio de 102 millones de litros de aguas residuales al río San Lorenzo cada día". ^{[ 43 ]} En mayo de 1988, Greenpeace colgó una pancarta de las chimeneas de la empresa exigiendo: "Cero vertidos ahora", en referencia a los vertidos de metales pesados , PCB , fenoles y dioxinas . ^{[ 43 ]} Domtar "luchaba contra los esfuerzos para que se limpiara" y fue catalogada como una de las empresas más contaminantes de Ontario en 1989. ^{[ 43 ]}

A mediados de la década de 1990, este vertedero de Domtar se estaba llenando rápidamente de lodos, corteza y residuos de cal de la fábrica de papel kraft y fino de Cornwall. El problema se agravó cuando las nuevas regulaciones sobre aguas residuales exigieron que la fábrica de Cornwall también eliminara la lignina y el almidón —que antes se vertían al río San Lorenzo— de sus aguas residuales. En respuesta, Domtar comenzó a vender residuos de la fábrica deshidratados a los residentes de Cornwall y sus alrededores, etiquetados como "acondicionador de suelos". ^{[ 44 ]}

Durante unos cinco años —hasta que se descubrieron altos niveles de coliformes fecales y estreptococos fecales en los residuos— este "acondicionador de suelos" se vendió para uso doméstico en jardines y los agricultores locales lo utilizaron como fertilizante. Domtar afirmó inicialmente que su proceso no podía haber aportado E. coli ni coli fecales de origen humano. Posteriormente, la empresa reveló al Ministerio de Medio Ambiente de Ontario (MOE) que algunos inodoros y urinarios de la fábrica estaban conectados al proceso de tratamiento de aguas residuales de la fábrica, en lugar de a las alcantarillas sanitarias de la ciudad. Además, un sistema de aguas pluviales también desembocaba en el sistema generador de lodos. ^{[ 45 ]}

El terreno de la fábrica de papel (ahora un terreno industrial abandonado ) fue vendido a Paris Holdings de Cornwall en 2006 con términos y condiciones no revelados en relación con la responsabilidad y la limpieza del suelo y el agua ^{[ 46 ]} afectados, durante más de 120 años, por los desechos de la fábrica y los desechos humanos. Domtar aún mantiene el control del vertedero adyacente que es la fuente ^{[ 47 ]} de una pluma de lixiviados que contamina el agua subterránea entre este y el río San Lorenzo (con la planta potabilizadora de la ciudad de Cornwall en medio). El vertedero, que se llama oficialmente "Vertedero y Área Recreativa Big Ben", actualmente recibe desechos de demolición y amianto de la fábrica de papel desmantelada.

En 2007, Domtar Corporation solicitó al Ministerio de Medio Ambiente que permitiera además el vertido de tierra en "Big Ben", contaminada con residuos de alquitrán de hulla y betún, procedente de otro emplazamiento de Dominion Tar and Chemical Co. Limited en Cornualles. ^{[ 48 ]} Esta planta de fabricación en la calle 7 Oeste y la calle Cumberland en Cornualles produjo tuberías de "fibra bituminosa", ^{[ 49 ]} desde 1929 hasta 1976 conocidas de diversas maneras como: Cornwall "Standard" Fibre Conduit (1929-38), Cornwall Nocrete Conduit (1938-44) y, finalmente, No-co-rode Co. Ltd. – Fibre Conduit Division (1944-76).

En septiembre de 2008, a pesar de la oposición pública y de los informes del Ministerio de Medio Ambiente que indicaban el impacto de los lixiviados del vertedero fuera del sitio y la probabilidad de escorrentía hacia el río San Lorenzo, el Ministerio de Medio Ambiente autorizó el vertido en el sitio "Big Ben" de suelos contaminados provenientes del antiguo emplazamiento de No-co-rode Ltd., propiedad de Domtar.

Domtar no ha rehabilitado sus antiguos terrenos en Cornualles, entre los que se incluyen: el emplazamiento de su fábrica de papel, su vertedero de lodos y corteza, y los terrenos donde se ubicaban sus tuberías de alquitrán de hulla.

Domtar también operaba una planta de tratamiento de madera en Cochrane, Alberta , donde se trataban traviesas de ferrocarril . Esta planta cesó sus operaciones alrededor de 1982, dejando un terreno considerablemente contaminado. La última de varias operaciones de limpieza busca impedir la migración subterránea de la principal pluma de contaminación. Actualmente se están construyendo estructuras no residenciales en parte del terreno.

La empresa operó en su momento una planta de tratamiento de madera en el barrio de Transcona , en Winnipeg, Manitoba . La planta fue desmantelada y, a principios de la década de 1980, se construyó un complejo residencial junto al terreno. El solar permaneció prácticamente vacío. A finales de la década de 1990, años de debate y estudios científicos culminaron con la desintoxicación. Se excavaron numerosas propiedades colindantes para retirar la tierra contaminada. Decenas de viviendas sufrieron la excavación completa de sus patios traseros , y en algunas incluso se demolieron y reconstruyeron partes de sus casas, todo ello a cargo de la empresa. El solar se convirtió en un santuario de vida silvestre con un sendero natural.

Domtar operó una planta de tratamiento de madera en el noreste de Edmonton desde 1924 hasta 1987. La propiedad en cuestión, de 37 hectáreas, funcionó como planta de tratamiento de madera de Domtar Inc. durante ese período. Cherokee compró el terreno en 2010 para construir una urbanización residencial. Entre 1924 y 1987, Domtar utilizó esta área para tratar madera con creosota y otros productos químicos. Hasta 1972, la empresa simplemente vertió sus residuos sin tratar en una zanja de drenaje. Cuando la planta cerró, el suelo y las aguas subterráneas quedaron contaminados. En 1991, la Junta de Salud de Edmonton emitió cartas de advertencia, indicando a los vecinos de Hermitage que mantuvieran a sus hijos alejados de la zona.

Pero Domtar y Cherokee, una empresa especializada en terrenos contaminados con sede en Toronto, llevaron a cabo una extensa rehabilitación del sitio. Finalmente, Cherokee compró la totalidad de la parcela de 37 hectáreas por 1,8 millones de dólares. Algunas partes de la propiedad estaban más contaminadas que otras.

Otros sitios de Domtar contaminados por creosota y subproductos de alquitrán de hulla incluyen: "Sunalta" en Calgary , Alberta ; Truro, Nueva Escocia ; Newcastle, Nuevo Brunswick ; y New Westminster, Columbia Británica . ^{[ 50 ]} Domtar también operó una planta de tratamiento de traviesas en Trenton, Ontario, durante muchos años.

Domtar operó una fábrica de papel en Toronto desde 1961 hasta finales de la década de 1980 y ahora es el sitio de Crothers Woods . ^{[ 51 ]}

En 2019, en medio del brote de COVID-19 , Domtar anunció una reducción temporal en su capacidad de producción de papel en su planta de Kingsport , Tennessee, debido a la disminución de la demanda durante la pandemia . ^{[ 52 ]} Posteriormente, la planta de Kingsport se convirtió en la primera instalación de fabricación de cartón para embalaje 100 % reciclado de la compañía, que abrió sus puertas en mayo de 2023. Domtar es la segunda mayor empresa de reciclaje del estado de Tennessee.

Se completaron los cierres permanentes de las máquinas de papel en la fábrica de pulpa y papel de Ashdown , Arkansas, y en la fábrica de papel de Port Huron , Michigan. ^{[ 53 ] [ 54 ] [ 55 ]}

1. Lionel Oscar Percy Walsh, 1929–1946
2. Arthur Osborne Ponder, 1946–1950
3. Arthur Herbert Martin, 1950–1954
4. Edward Plunket Taylor , 1954–1957
5. Wilfred Newman Hall, 1957–1966
6. Thomas Norbert Beaupré, 1966-1974
7. Alexander Daniel Hamilton, 1974–1981
8. James Hamilton Smith, 1981–1990
9. Pierre Desjardins , 1990–1994
10. Stephen C. Larson, 1994–1996
11. Raymond Royer, 1996–2008
12. John David Williams, 2009–2023

1. Lionel Oscar Percy Walsh, 1946–1951
2. Edward Plunket Taylor , 1951–1966
3. Thomas Norbert Beaupré, 1966-1974
4. Maxwell Charles Gordon Meighen , 1974–1978
5. Alex Ethelred Barron, 1978–1981
6. Alexander Daniel Hamilton, 1981–1982
7. Yves Pratte , 1982–1988
8. James Hamilton Smith, 1989–1990
9. Jean Campeau , 1990–1992
10. Robert Després , 1992–1993
11. Paul Gobeil , 1993–1994
12. Gilles Blondeau, 1994–1996
13. Jacques Girard, 1996–2004
14. Brian Michael Levitt, 2004–2007
15. Harold Hugh MacKay , 2007–2014
16. Robert Joseph Steacy, 2014–2017
17. Robert Ernest Apple Jr., 2017–2021
18. John David Williams, 2021-presente