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Hugo Tschirky

Hugo Tschirky (1997) Hugo Tschirky (20 de enero de 1938 - 10 de octubre de 2020) fue un científico suizo en el campo de la ciencia de la gestión . Contribuyó principalmente a la...

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Hugo Tschirky (1997)

Hugo Tschirky (20 de enero de 1938 - 10 de octubre de 2020) fue un científico suizo en el campo de la ciencia de la gestión . Contribuyó principalmente a las disciplinas emergentes de la gestión de la tecnología y el estudio de la innovación. Las actividades de Tschirky en investigación e industria se extienden por toda Europa, Japón y Estados Unidos. [1]

Vida

Hugo Tschirky nació en St. Gallen , Suiza. Se graduó como ingeniero mecánico con especialización en ingeniería de procesos, control y nuclear, y recibió su doctorado en tecnología de reactores nucleares del Instituto Federal Suizo de Tecnología en Zúrich , Suiza, en 1968. [2] Obtuvo un segundo doctorado en administración de empresas en 1978. [1] [3]

De 1968 a 1971, Tschirky trabajó como ingeniero en el Laboratorio de Investigación Atómica General en San Diego en cuestiones relacionadas con la seguridad de los reactores reproductores rápidos . [4] [5] Después de eso, pasó once años en puestos de CEO en la filial suiza de la empresa óptica Carl Zeiss AG (1971 a 1975) y en Cerberus AG [6] (1975 a 1982), el renombrado fabricante suizo de detectores de humo por ionización . [1]

En 1982, Tschirky fue nombrado profesor de Ciencias de la Gestión en el Departamento de Gestión, Tecnología y Economía del Instituto Federal Suizo de Tecnología de Zúrich. A partir de 1999, también fue copresidente del Centro de Gestión Industrial del BWI (en aquel momento, el Centro de Ciencias Empresariales), donde era responsable del programa de estudios de posgrado. [7] En 1992 y 2000, Tschirky pasó sabáticos enseñando y trabajando en el Instituto Tecnológico de Tokio y en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). [1]

Paralelamente a sus actividades de docencia e investigación, Tschirky ha actuado como consejo de expertos en una serie de asuntos de importancia nacional e internacional. Entre ellos se encuentran la creación del Instituto Paul Scherrer suizo y la disputa legal entre Irán y la empresa francesa Eurodif que se centró en el préstamo de 1.000 millones de dólares de Irán para la construcción de una planta de enriquecimiento de uranio en Pierrelatte . Después del colapso del gobierno del Sha , Irán se había retirado del programa de cooperación nuclear con los países occidentales y demandó a Eurodif por el reembolso de su participación del 10% en la empresa. [8] En curso desde 1979, el asunto se resolvió finalmente en 1991. [9] En 2005, Tschirky se convirtió en miembro del «Comité de Visitas Internacionales» del Departamento de Ingeniería de la Universidad de Cambridge . Presidido por Lord Alec Broers , los 14 representantes del comité, procedentes de universidades y la industria, habían sido designados para asesorar al departamento en cuestiones de estrategia. [10]

Tschirky ha mantenido estrechos vínculos con el mundo empresarial al desempeñarse como miembro de la junta directiva de varias empresas, entre ellas Canon Switzerland, [11] Jelmoli , Novartis Research Foundation, [12] BB-Industrie, Dräger Safety Schweiz AG, Unilever Schweiz AG, Bavaria Auto AG, Business Results AG, new medical Technologies AG, ATV Advanced Technology Ventures AG, Connex Verkehr AG, [13] Helbling Management Consulting AG, SONAC Inc (Japón), Global Advanced Technology Innovation Consortium (GATIC) (fundador, 2002), [14] y GATIC Japan KK. [15] [1] Sus mandatos en 2018 fueron LogObject AG, [16] Swiss 3D Tec AG, [17] Swiss Blue Energy AG, [18] [19] y MSI Dr. Wälti AG. [20]

Tschirky sirvió en las Fuerzas Armadas suizas como oficial de la milicia de infantería de montaña, terminando su servicio como coronel. Como jefe durante mucho tiempo de la tropa de tren del cuerpo de ejército de montaña Geb AK3 , participó en la reorganización del "Armee 95" , abogando por la preservación del tren de caballos. Desde 1982, Tschirky fue miembro de la Comisión Federal Suiza de Armamento y actuó como presidente de la comisión desde 1999 hasta 2004. [1]

Trabajar

Tschirky ha contribuido a la teoría de la gestión centrándose en la gestión del cambio tecnológico y la innovación. Motivado por una percepción de falta de reconocimiento de las cuestiones tecnológicas en otros enfoques de la gestión general, desarrolló el concepto de gestión integrada de la tecnología y lo extendió a la "ciencia empresarial", proponiendo que la gestión de las empresas con uso intensivo de tecnología debe estar informada por todas las ciencias relevantes, y en particular por la conciencia tecnológica. [21] [22] Tschirky también ha trabajado en los temas relacionados con la previsión tecnológica , [23] la adquisición de tecnología [24] y el marketing tecnológico, [25] y fue autor y editor de estudios sobre prácticas de gestión tecnológica en empresas japonesas. [26] Tschirky también ha trabajado en "creatividad estructurada", que propone fundamentos teóricos y un código de práctica aplicable para la gestión eficiente de la innovación en empresas impulsadas por la innovación. [27]

Las obras de Tschirky se han publicado en alemán, inglés, japonés y ruso [28] . A través de sus actividades de investigación y docencia de larga data en varias universidades japonesas (Instituto Tecnológico de Tokio, Instituto Avanzado de Ciencia y Tecnología de Japón , Universidad Ritsumeikan , Instituto Nacional de Posgrado para Estudios Políticos y Universidad de Tohoku ), así como su trabajo de asesoramiento y de sala de juntas para empresas japonesas, Tschirky es conocido y respetado en Japón. [29] [30] [31] [32] Entre 2007 y 2012, actuó como consejero del presidente de la Universidad de las Naciones Unidas en Tokio.

Durante sus años en el Instituto Federal Suizo de Tecnología, Tschirky ha asesorado a muchos científicos jóvenes en su trabajo de doctorado y posdoctorado. [33] [34] [35] [36] [37] [38] Fue el principal iniciador de EITIM, el Instituto Europeo de Tecnología y Gestión de la Innovación, una red de universidades técnicas en toda Europa. EITIM se fundó en 2000 y tenía como objetivo mejorar la capacidad de innovación europea a través de proyectos conjuntos de investigación y publicación, disertaciones supervisadas conjuntamente, seminarios ejecutivos y conferencias. [39]

Desde que se convirtió en profesor emérito en 2003, [1] Tschirky ha seguido enseñando. Ha impartido programas de Gestión Ejecutiva en la ETH de Zúrich y en el Instituto Tecnológico de Tokio, [29] el Instituto Superior de Ciencia y Tecnología de Japón y ha impartido conferencias regularmente en la Escuela Internacional de Postgrado Jožef Stefan en Eslovenia hasta 2011. [40]

Publicaciones seleccionadas

Libros
  • 1998: Gestión tecnológica: Idee und Praxis H. Tschirky, S. Koruna. Organización Verlag Industrielle, Zúrich.
  • 2003: Gestión de la tecnología y la innovación en movimiento: de la gestión de la tecnología a la gestión de empresas impulsadas por la innovación H. Tschirky, P. Savioz y H.-H. Jung. Verlag Industrielle Organisation, Zúrich
  • 2006: Creatividad estructurada. Formulación de una estrategia de innovación T. Sauber, H. Tschirky. Palgrave Macmillan, Nueva York
  • 2006: Gestión de la tecnología y la innovación en Japón C. Herstatt, C. Stockstrom, H. Tschirky, A. Nagahira. Springer, Berlín, Heidelberg, Nueva York
  • 2007: Gestión de la innovación sostenida: asimilación de la gestión de la innovación radical y la incremental G. Trauffler, H. Tschirky. Palgrave Macmillan. Nueva York
  • 2011: Gestión de empresas impulsadas por la innovación: enfoques en la práctica H. Tschirky, C. Herstatt, D. Probert, HG Gemünden, T. Durand, PC de Weerd-Nederhof, T. Schweisfurth. Palgrave Macmillan, Nueva York
Artículos
  • 1966: "Berechnung von Resonanzintegralen für einen nichtasymptotischen Moderatorfluss und eine nichtuniforme Temperaturverteilung im Spaltstoff" Tschirky, H. y W. Hälg. Zeitschrift für Angewandte Mathematik und Physik , vol. 17, núm. 3, págs. 486–486.
  • 1971: "Un modelo de núcleo de reactor rápido refrigerado por gas para el análisis de accidentes severos, con aplicabilidad a LMFBR" Tschirky, HP Nuclear Engineering and Design , vol. 16, no. 3, págs. 358–368.
  • 1994: "El papel de la previsión y evaluación de la tecnología en la gestión de la tecnología" Tschirky, HP R & D Management , vol. 24, no. 2, págs. 121–129.
  • 2000: "Marketing tecnológico: una nueva competencia básica de las empresas con uso intensivo de tecnología" Tschirky, H., et al. International Journal of Technology Management, vol. 20, núm. 3-4, págs. 459–474.
  • 2000: "Marco integrado para un enfoque holístico de la gestión de la tecnología" Tschirky, H., et al. International Journal of Technology Management , vol. 19, núm. 3-5, págs. 357–367.
  • 2003: "Llevar la tecnología a la sala de juntas: ¿qué significa?", H. Tschirky. En: Llevar la tecnología a la sala de juntas. Estrategia, innovación y competencias para generar valor empresarial, Instituto Europeo de Gestión de la Tecnología y la Innovación. Palgrave Macmillan, Nueva York, págs. 19-46
  • 2004: "Planificación de la integración para adquisiciones con uso intensivo de tecnología" Bannert, V. y H. Tschirky. R & D Management , vol. 34, núm. 5, págs. 481–494.
  • 2005: "Cómo transferir tecnología discontinua a innovación radical: algunas evidencias de tres casos de nanotecnología" Trauffler, G., Herstatt, C. y H. Tschirky International Journal of Technology Intelligence and Planning , vol. 1, no. 4, pág. 357.

Referencias

  1. ^ abcdefg "Hugo Tschirky". www.bloomberg.com (Perfil ejecutivo) . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  2. ^ Tschirky, Hugo (1968). "Zur Berechnung von heterogenen Resonanzintegralen unter Berücksichtigung eines nichtasymptotischen Moderatorflusses und einer nichtuniformen Temperaturverteilung im Spaltstoff, Disertación" [Sobre el cálculo de integrales de resonancia heterogéneas teniendo en cuenta un flujo de moderador no asintótico y una distribución de temperatura no uniforme en el material fisionable]. www.researchgate.net (en alemán). Technische Hochschule Zurich . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  3. ^ "Innovación: ¿Zufall oder Konsequenz?" [Innovación: ¿coincidencia o consecuencia?] (PDF) . www.academia-engelberg.ch (Diapositivas de conferencias). 30 de septiembre de 2010. pág. 2 . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  4. ^ Tschirky, HP (1971). "Un modelo básico GCFR para el análisis de accidentes severos con aplicabilidad a LMFBR". Ingeniería nuclear y diseño . 16 (3): 358–368. doi :10.1016/0029-5493(71)90021-5.
  5. ^ Tschirky, HP; Larrymore, JA (1971). "Efectos de bloqueo del flujo local en reactores reproductores rápidos refrigerados por gas". Transactions of the American Nuclear Society . 14 (1): 288.
  6. ^ Mühlbacher, Hans; Leihs, Helmut; Dahringer, Lee (2006). Marketing internacional: una perspectiva global. Londres: Thomson Learning. pág. 420. ISBN 978-1-84480-132-9.
  7. ^ "BWI Center for Industrial Management – ​​Milestones – 1991-2000" (en inglés). www.bwi.ethz.ch. Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  8. ^ Gaietta, Michele (2015). La trayectoria del programa nuclear de Irán. Nueva York: Palgrave MacMillan. p. 32. ISBN 978-1-349-57841-2.
  9. ^ Greenhouse, Steve (26 de octubre de 1991). «Francia e Irán arreglan su desacuerdo sobre el préstamo otorgado por Schah». www.nytimes.com . New York Times . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  10. ^ "Comité de Visita Internacional" (PDF) . Departamento de Ingeniería de la Universidad de Cambridge. 2005. Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  11. ^ "Cambio en la junta directiva de Canon Inc." (PDF) . fr.canon.ch (Comunicado de prensa). 26 de marzo de 2008 . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  12. ^ "Instituto Novartis Forschungsstiftung Zweigniederlassung Friedrich Miescher de Investigación Biomédica". www.easymonitoring.ch (Inscripción en el registro mercantil). 14 de diciembre de 2004 . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  13. ^ "RATP Dev Suisse SA". www.easymonitoring.ch (entrada en el registro mercantil). 10 de julio de 2002. Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  14. ^ "GATIC - Neues Netzwerk für Informationsmanagement. Das Chaos beherrschen" [GATIC - Nueva red para la gestión de la información. Dominando el caos] (en alemán). ETH life: la revista web de ETH Zurich. 1 de octubre de 2002 . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  15. ^ "Tschirky, Hugo (1938-)" (en francés). Base de données des elites suisses au XXe s., Université de Lausanne . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  16. ^ "LogObject AG". business-monitor.ch (Información de la empresa) (en alemán) . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  17. ^ "Swiss 3D Tec AG". business-monitor.ch (Información de la empresa) (en francés) . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  18. ^ "Swiss Blue Energy AG". business-monitor.ch (Información de la empresa) (en alemán) . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  19. ^ Hofmann, Heini (14 de agosto de 2015). "Aprovechar la energía sin explotar". Zeit Fragen . No. 20/21 2015. Zúrich . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  20. ^ "MSI Dr. Wälti AG". business-monitor.ch (Información de la empresa) (en alemán) . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
  21. ^ Trauffler, Gastón; Tschirky, Hugo P. (2007). Gestión de la Innovación Sostenida. Nueva York: Palgrave Macmillan. pag. 21.ISBN​ 978-1-349-28030-8.
  22. ^ Tschirky, Hugo (2004). "Llamada de atención para la gerencia general: es tiempo de tecnología". Llevando la tecnología y la innovación a la sala de juntas . Nueva York: Palgrave Macmillan. pp. 7–18. ISBN 978-1-349-43246-2.
  23. ^ Tschirky, HP (1994). "El papel de la previsión y evaluación de la tecnología en la gestión de la tecnología". Gestión de la I+D . 24 (2): 121–129. doi :10.1111/j.1467-9310.1994.tb00864.x.
  24. ^ Bannert, V; Tschirky, H (2004). "Planificación de la integración para adquisiciones con uso intensivo de tecnología". R&D Management . 34 (5): 481. doi :10.1111/j.1467-9310.2004.00356.x. S2CID  154808247.
  25. ^ Tschirky, H; Escher, JP; Tokdemir, D; Belz, C (2000). "Marketing tecnológico: una nueva competencia básica de las empresas con uso intensivo de tecnología" (PDF) . Revista Internacional de Gestión Tecnológica . 20 (3–4): 459. doi :10.1504/IJTM.2000.002874.
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  27. ^ Sauber, Tim; Tschirky, Hugo (2006). Creatividad estructurada: formulación de una estrategia de innovación. Nueva York: Palgrave Macmillan. ISBN 978-1-349-54280-2.
  28. ^ Tschirky, H (2000). "Na Puti k zelostnoy nauke o predprijatii" [En el camino hacia una ciencia empresarial]. Problemy Teorii I Praktiki Upravleniya (Aspectos teóricos y prácticos de la gestión) (en ruso) (2): 92.
  29. ^ ab "Crecimiento a través de la innovación" (PDF) (Anuncio del seminario ejecutivo). Instituto Tecnológico de Tokio. Agosto de 2013. Consultado el 31 de octubre de 2018 .
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  39. ^ Tschirky, Hugo; Herstatt, Cornelius; Probert, David; Gemuenden, Hans-Georg; Colombo, Massimo G.; Durand, Thomas; De Weert-Nederhof, Petra C., eds. (2011). "Prólogo: En el espíritu de EITIM". Gestión de empresas impulsadas por la innovación: enfoques en la práctica . Nueva York: Palgrave Macmillan. p. 13. ISBN 978-1-349-31913-8.
  40. ^ "Gestión de la tecnología y la innovación – Profesor: Prof. Dr. Hugo Tschirky" (Descripción del curso). Jožef Stefan International Postgraduate School . Consultado el 31 de octubre de 2018 .
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