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Crisis humanitaria

Crisis humanitaria en Bengala Occidental Una crisis humanitaria (o a veces desastre humanitario ) se define como un evento singular o una serie de eventos que representan una am...

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Fila de niños pequeños sentados o en cuclillas en la tierra, con ropa sucia y manchada de excremento; un niño se aferra a dos toallas.
Crisis humanitaria en Bengala Occidental

Una crisis humanitaria (o a veces desastre humanitario ) se define como un evento singular o una serie de eventos que representan una amenaza para la salud, la seguridad o el bienestar de una comunidad o un gran grupo de personas. [ 1 ] Puede tratarse de un conflicto interno o externo y suele extenderse por una amplia zona geográfica. En tales eventos, se requieren respuestas locales, nacionales e internacionales. [ 2 ]

Cada crisis humanitaria es causada por diferentes factores y, en consecuencia, cada una requiere una respuesta única dirigida a los sectores afectados. Esto puede generar daños a corto o largo plazo. Las crisis humanitarias pueden ser desastres naturales , desastres provocados por el hombre o emergencias complejas . En estos casos, las emergencias complejas se producen como resultado de varios factores o eventos que impiden que un gran grupo de personas acceda a sus necesidades básicas, como alimentos , agua potable o refugio seguro . [ 3 ]

Las causas comunes de las crisis humanitarias son las guerras , las epidemias , la hambruna , los desastres naturales , las crisis energéticas y otras emergencias importantes. [ 4 ] Si una crisis provoca grandes desplazamientos de personas, también podría convertirse en una crisis de refugiados . Por estas razones, las crisis humanitarias suelen ser complejas y estar interconectadas, y diversas agencias nacionales e internacionales desempeñan un papel en las repercusiones de los incidentes.

Categorías

No existe una categorización sencilla de las crisis humanitarias. Las distintas comunidades y organismos suelen tener definiciones relacionadas con las situaciones concretas a las que se enfrentan. Un servicio local de bomberos se centrará, por ejemplo, en problemas como inundaciones y crisis meteorológicas. Las organizaciones médicas y sanitarias, naturalmente, se centran en crisis repentinas que afectan a la salud de una comunidad.

Las crisis humanitarias pueden surgir tanto de conflictos y desastres naturales como provocados por el hombre. Las crisis humanitarias derivadas de desastres naturales incluyen tsunamis, terremotos, huracanes, inundaciones, sequías e incendios forestales que pueden causar trastornos a través de daños a la propiedad, lesiones físicas y muertes, angustia psicológica, desplazamiento de personas y familias, y una interrupción prolongada de las actividades cotidianas normales. Por otro lado, las crisis derivadas de desastres provocados por el hombre, como guerras, disturbios sociales, protestas, conflictos y ataques terroristas, tienen un amplio abanico de impactos en el bienestar físico, mental y social de las personas afectadas. [ 5 ]

Una pandemia en curso o prolongada puede constituir una crisis humanitaria, especialmente cuando aumentan los niveles de virulencia o las tasas de infección , como en el caso del SIDA , la gripe aviar o la tuberculosis . Los problemas de salud graves, como el cáncer o el calentamiento global , suelen requerir un evento masivo acentuado o puntual para justificar que se les califique de "crisis" o "desastre".

La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR) enumera categorías que incluyen diferentes tipos de desastres naturales, desastres tecnológicos (es decir, derrames de materiales peligrosos, accidentes nucleares tipo Chernóbil , explosiones químicas) y desastres a largo plazo provocados por el hombre relacionados con "disturbios civiles, guerras civiles y guerras internacionales". [ 6 ] A nivel internacional, el sector de respuesta humanitaria ha tendido a distinguir entre desastres naturales y emergencias complejas relacionadas con conflictos armados y guerras. [ 7 ]

Impactos

La situación social de las mujeres en las crisis humanitarias

Refugiadas sentadas en el suelo en Pakistán .

Socialmente, las mujeres y los niños (principalmente las niñas) reciben una atención significativamente menor en respuesta a las crisis humanitarias. Las mujeres y los niños representan tres cuartas partes de los refugiados o desplazados en riesgo tras una crisis. Una cuarta parte de esta población se encuentra en edad reproductiva y una quinta parte probablemente esté embarazada. En tiempos de emergencia y crisis, las muertes relacionadas con el embarazo, la salud reproductiva, la violencia sexual y la explotación sexual aumentan drásticamente, especialmente entre las mujeres. Durante estas emergencias, las mujeres pierden el acceso a servicios de planificación familiar, atención prenatal, atención posparto y otros servicios de salud. El mayor riesgo para la salud y la seguridad de las mujeres las hace vulnerables a enfermedades, violencia y muerte. [ 8 ]

Organizaciones sin fines de lucro como la Comisión de Mujeres Refugiadas se dedican a ayudar, en particular, a mujeres que sufren diversos tipos de crisis humanitarias. [ 9 ] Según la Comisión de Mujeres Refugiadas, durante las primeras horas de una crisis humanitaria, las mujeres y los niños pequeños son los que corren mayor riesgo. Durante tales eventos, las agencias y organizaciones abordan la situación de manera diversa. Sin embargo, los requisitos críticos más importantes durante las horas y los meses posteriores a la crisis incluyen: mantener a los refugiados y desplazados internos a salvo del peligro, permitir el acceso a necesidades básicas como alimentos y atención médica, información de identificación, prevenir la violencia sexual y otros. [ 10 ]

Realidades socioeconómicas de las crisis humanitarias

Los problemas económicos pueden provocar crisis humanitarias, o viceversa. Si una crisis humanitaria afecta a una nación, es imperativo restablecer los medios de subsistencia en el ámbito económico del país. [ 11 ] Una de las necesidades críticas en la lista de la Comisión de Mujeres Refugiadas es brindar educación y oportunidades económicas para mantener la estabilidad económica de la región. Esto se logra aprovechando las habilidades de las personas desplazadas o refugiadas para ofrecerles oportunidades de generar ingresos. [ 12 ]

Si se produce como causa de una crisis humanitaria, la sociedad se encontraría en un estado de inseguridad civil y dificultades económicas, lo que podría provocar el colapso del gobierno. Esto también puede ser consecuencia de la inseguridad alimentaria, las hambrunas, la corrupción y otros problemas. Entre los efectos directos de esta situación se incluyen las violaciones de los derechos humanos, la violencia y los asesinatos en masa. [ 13 ]

Se prevé que el fenómeno meteorológico de El Niño exacerbe el hambre, el desplazamiento y los riesgos para la salud a nivel mundial. Gobiernos y organizaciones como la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura ( FAO ) se centran en la acción preventiva y la respuesta temprana para mitigar los efectos de los daños inducidos por el cambio climático. [ 14 ] [ 15 ]

Impactos ambientales y ecológicos

En casos de crisis humanitarias, especialmente desastres naturales como tornados, tsunamis y terremotos, estos incidentes dejan impactos ambientales y ecológicos en las regiones afectadas. Las consecuencias de los desastres naturales pueden provocar una disminución significativa de los recursos naturales, además de hacer que la región sea propensa a problemas futuros. [ 16 ] Por ejemplo, si se produce un incendio forestal en una región extensa, el área puede ser susceptible a la contaminación del aire, nubes de polvo, liberación de gases cancerígenos y otros. La vida silvestre de los bosques, por ejemplo, se ve gravemente afectada por tales eventos. En casos de desastres naturales relacionados con el agua, como inundaciones y tsunamis, son frecuentes los daños extensos causados ​​por el agua. [ 17 ] Los peces, los corales y otras formas de vida marina se ven afectados, lo que a su vez impacta los medios de subsistencia de los pescadores. [ 18 ]

Según datos del Banco Mundial , existe una preocupante escasez de agua en Oriente Medio y el Norte de África. [ 19 ] [ 20 ] El Instituto Internacional del Agua de Estocolmo subraya la necesidad de tomar medidas urgentes en materia de política hídrica y sugiere descentralizar la toma de decisiones para gestionar mejor la crisis. [ 21 ]

impactos en la salud mental

Los impactos en la salud mental pueden generar preocupaciones adicionales para las poblaciones afectadas por crisis humanitarias. La Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que una de cada cinco personas en una población afectada por un desastre podría padecer ya un trastorno de salud mental que podría agravarse en el contexto del desastre. [ 22 ] Los trastornos de salud mental incluidos en esta estimación abarcan desde ansiedad y/o depresión leves hasta afecciones graves y persistentes como el trastorno bipolar y la esquizofrenia. [ 23 ]

Impactos agudos en la salud mental

El estrés de una crisis humanitaria puede causar ansiedad aguda, o a corto plazo, en la población afectada. Las crisis humanitarias a menudo desplazan a las personas de sus hogares y les impiden el acceso a los recursos, lo que afecta su capacidad para satisfacer sus necesidades básicas y genera una ansiedad significativa. [ 24 ] Esta ansiedad aguda puede afectar la capacidad de la población para cuidarse a sí misma a través de los recursos proporcionados por los grupos de ayuda humanitaria a corto plazo. [ 24 ] Los impactos agudos en la salud mental también pueden obstaculizar la capacidad de recuperación de una población para reconstruirse después de una crisis. [ 25 ] El estrés agudo puede exacerbar las condiciones preexistentes en personas que ya sufren trastornos de salud mental, haciendo que afecciones graves como la depresión o la esquizofrenia sean más difíciles de sobrellevar. [ 25 ]

Impactos crónicos en la salud mental

Si no se tratan, los impactos agudos en la salud mental derivados de las crisis humanitarias pueden convertirse en afecciones crónicas. Grandes estudios estiman que entre el 9 y el 40 % de las poblaciones refugiadas sufren trastorno de estrés postraumático (TEPT) provocado por la crisis que las llevó a la condición de refugiadas. [ 26 ] Estos estudios también mostraron que una proporción significativa de las poblaciones afectadas por la crisis (entre el 5 y el 30 %) experimenta depresión. [ 26 ] Aunque se han realizado algunos estudios de gran envergadura, existen lagunas en la investigación sobre los impactos crónicos en la salud mental derivados de las crisis humanitarias, razón por la cual estas estimaciones presentan tanta variación. [ 26 ] El TEPT, junto con la depresión y la ansiedad de moderadas a graves, pueden ser trastornos de por vida sin un tratamiento adecuado y oportuno. [ 26 ]

Respuestas

La OMS y el Comité Permanente Interinstitucional (IASC) recomiendan que la atención de la salud mental sea parte integral de la respuesta de emergencia durante una crisis humanitaria. [ 23 ] [ 24 ] El tipo de atención de la salud mental proporcionada puede variar según el contexto y los recursos, pero puede incluir primeros auxilios de salud mental en primera línea, grupos de apoyo comunitario y atención clínica de salud mental de rutina. [ 23 ] La OMS también recomienda que los países mejoren sus sistemas de atención de salud mental fuera del contexto de una crisis humanitaria para que las personas afectadas por crisis puedan tener acceso a la atención que necesitan una vez que la respuesta de emergencia haya terminado. [ 23 ] Una revisión Cochrane de 2020 de intervenciones psicológicas y sociales para la prevención de trastornos mentales para personas que viven en áreas afectadas por crisis humanitarias encontró la necesidad de mejores estudios para determinar el impacto de las intervenciones después de una revisión de los estudios actuales. [ 27 ] La investigación afirma que la salud mental a menudo es descuidada por los socorristas. Los desastres pueden tener impactos psicológicos duraderos en los afectados. Cuando se apoya a las personas en el procesamiento de sus experiencias emocionales ante un desastre, esto conlleva un aumento de la resiliencia, una mayor capacidad para ayudar a otros en situaciones de crisis y una mayor participación comunitaria. Cuando el procesamiento de las experiencias emocionales se realiza de forma colectiva, esto genera una mayor solidaridad tras el desastre. Por lo tanto, las experiencias emocionales poseen una adaptabilidad inherente; sin embargo, la oportunidad de reflexionar sobre ellas y procesarlas es necesaria para que se produzca este crecimiento. [ 28 ]

Soluciones sostenibles

Los servicios humanitarios británicos llevan ayuda a una aldea de Sierra Leona que se está recuperando de la guerra .

No existe una solución única para ninguna crisis humanitaria. A menudo, la causa principal de una crisis humanitaria está interrelacionada con otros factores. Además, una repercusión puede desencadenar otra, y esta a su vez, otra. Por ejemplo, en el caso de una inundación, la vida marina y los peces se ven afectados, lo que constituye un impacto ambiental y ecológico. Esto puede afectar a las personas y a la fuente de ingresos de los pescadores, lo que representa un impacto económico. Esto provoca que los habitantes de la zona se vean privados de su fuente de alimento y de su cultura de consumo de pescado. Esto puede llevar a que mujeres y niños se vean obligados a trabajar en condiciones peligrosas para obtener ingresos y alimentos, lo que constituye un impacto social. Evidentemente, una crisis puede tener múltiples impactos interconectados, y no existe una única solución. El Centro Internacional Feinstein de la Universidad de Tufts trabaja para comprender y encontrar soluciones a la interrelación de los diversos factores que contribuyen a las crisis humanitarias.

Preparación para crisis humanitarias

La preparación ante desastres es fundamental para desarrollar la capacidad nacional e internacional de prevenir, responder y recuperarse de emergencias humanitarias. Las actividades de preparación ante desastres se pueden clasificar en preparación material (construcción conforme a la normativa, evitar la construcción en zonas peligrosas, refuerzo de viviendas, preparación de kits de emergencia, etc.) y preparación conductual (capacitación, alerta temprana, seguros contra desastres, etc.). La comunidad internacional cuenta con cinco entidades clave para la orientación, la programación, la investigación y la financiación del desarrollo de capacidades en materia de preparación ante desastres:

  • Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres: La Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres implementa la Estrategia Internacional de las Naciones Unidas para la Reducción de Desastres (UNISDR) . La UNISDR, dirigida por el Representante Especial del Secretario General de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres, sirve como punto focal en el sistema de las Naciones Unidas para la coordinación de la reducción de desastres y para garantizar sinergias entre las actividades de reducción de desastres. [ 29 ] Un componente del trabajo de la UNISDR es la implementación del Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030 . [ 29 ]
  • Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja : La FICR opera en todo el mundo y en todas las fases del ciclo del programa humanitario , ayudando a las naciones afectadas mediante el trabajo con las Sociedades Nacionales miembros y la comunidad internacional para prepararse, responder y recuperarse de "...desastres naturales y provocados por el hombre en situaciones que no son de conflicto". [ 30 ]
  • Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA) Archivado el 14 de diciembre de 2018 en Wayback Machine : OCHA es una oficina de las Naciones Unidas, "...responsable de reunir a los actores humanitarios para garantizar una respuesta coherente a las emergencias". [ 31 ] El líder de OCHA actúa como Subsecretario General de Asuntos Humanitarios y como Coordinador de Socorro de Emergencia, promoviendo una mayor concienciación, preparación y respuesta ante emergencias humanitarias en todo el mundo. [ 30 ] Como Coordinador de Socorro de Emergencia, el líder de OCHA también preside el Comité Permanente Interinstitucional. [ 30 ]
  • Comité Permanente Interinstitucional (IASC) : El IASC proporciona un foro para que tanto las organizaciones afiliadas a la ONU como las no afiliadas coordinen acciones en materia de políticas humanitarias, promoción y evaluación y mejora de la respuesta. [ 32 ] En 2005, el IASC publicó su Agenda Transformadora con 10 protocolos para «…mejorar la eficacia de la respuesta humanitaria mediante una mayor previsibilidad, rendición de cuentas, responsabilidad y colaboración». [ 33 ] El Protocolo 8: «Marco Común para la Preparación» y el Protocolo 9: «Preparación para la Respuesta de Emergencia» proporcionan orientación que los países y las organizaciones humanitarias pueden implementar para la evaluación de riesgos y la planificación de la preparación. Además, el IASC también supervisa los clústeres humanitarios mundiales como parte del Enfoque de Clústeres. [ 34 ]
  • Grupos Globales : Para facilitar la coordinación durante el ciclo del programa humanitario, la ONU estableció el Enfoque de Grupos. Los grupos son conjuntos de organizaciones humanitarias con responsabilidades explícitas para coordinar la acción dentro de cada sector humanitario. [ 34 ] La preparación es fundamental para el Enfoque de Grupos, y los líderes de cada grupo global trabajan para fortalecer la capacidad internacional mediante el desarrollo de estándares, el establecimiento de políticas y el intercambio de mejores prácticas para su sector antes de que ocurra una emergencia humanitaria. [ 30 ] [ 34 ]

Además de estas cinco entidades de preparación ante desastres, existen numerosas agencias gubernamentales donantes que financian actividades de preparación ante desastres, como la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) , el Departamento para el Desarrollo Internacional del Reino Unido (DFID) , la Agencia Sueca de Cooperación Internacional para el Desarrollo (SIDA) y otras. Asimismo, existen muchas organizaciones filantrópicas que apoyan la preparación ante desastres, como la Fundación Bill y Melinda Gates .

Gestión de crisis humanitarias

Las ONG y la gestión de crisis provocadas por el ser humano

Numerosos actores participan en la gestión estratégica de crisis y emergencias humanitarias. Las Naciones Unidas (ONU) son el principal actor internacional en la supervisión de crisis humanitarias, pero han ampliado sus responsabilidades y funciones de gestión para mejorar la eficacia de las respuestas a las crisis. Con el desarrollo de un sistema de clústeres, los órganos oficiales de la ONU han incorporado a organizaciones internacionales (OI), organizaciones no gubernamentales internacionales (ONGI) y organizaciones no gubernamentales (ONG) en la coordinación de la gestión de crisis . [ 35 ]

Al extender la responsabilidad de las crisis humanitarias más allá de la autoridad exclusiva de la ONU, el número de actores involucrados en la coordinación del sistema ha aumentado simultáneamente. [ 35 ] Esto requiere mayor atención a la cooperación eficiente entre los actores. Específicamente, las crisis provocadas por el hombre, que difieren de los desastres naturales en su origen fundamental de imponer amenazas humanitarias, [ 35 ] crean desafíos distintos para las respuestas adecuadas a las crisis debido a la nueva naturaleza de los conflictos. Hoy en día, los conflictos se libran con mayor frecuencia a nivel interno que a través de las fronteras nacionales. Este desarrollo de las crisis ha cambiado la forma en que los seres humanos se ven afectados por los conflictos y exige nuevas estrategias de respuesta para satisfacer las necesidades de las personas en riesgo. [ 35 ] Por lo tanto, los múltiples actores involucrados en las crisis humanitarias provocadas por el hombre se enfrentan a un entorno desafiante para establecer una gestión y cooperación eficientes sobre la situación.

Las OING y las ONG forman parte del sistema integrado de actores responsables de la gestión de crisis humanitarias. Comparten características organizativas como la independencia del Estado y una posición de objetividad [ 36 ] , pero difieren en su ámbito de actuación. Las OING operan a nivel internacional, mientras que las ONG se centran en el ámbito nacional [ 37 ] . Las organizaciones no gubernamentales, en general, tienen una estructura sin ánimo de lucro, lo que significa que prestan servicios exclusivamente para el bien de la población en riesgo y necesitada, sin esperar beneficios a cambio. Esto les permite centrarse en esfuerzos solidarios para atender las necesidades humanas y proteger los derechos humanos. Por lo tanto, dependen de la inversión de voluntarios en la visión compartida de la entidad [ 38 ] . Su labor también incluye esfuerzos preventivos, actuando como expertos para transmitir conocimientos sobre prácticas de gestión a otros actores [ 39 ] . Además, al centrar su trabajo en una visión compartida de establecer una paz duradera mediante estrategias coordinadas de reconciliación y asistencia en conflictos, buscan cumplir eficazmente su función en el ámbito de la gestión de crisis humanitarias [ 36 ] .

La crisis humanitaria de 2017 en Myanmar es un ejemplo que reconoce la posición única que tienen las ONG y las responsabilidades que desempeñan en la comunidad internacional. La crisis fue reconocida internacionalmente cuando el grupo étnico rohingya sufrió discriminación violenta y la negación de sus derechos humanos durante un largo período. El gobierno de Myanmar impidió que la ayuda de la ONU y de los países vecinos apoyara la crisis en curso. En cambio, el gobierno de Indonesia estableció un grupo estratégico de cooperación entre ONG locales de Indonesia y Myanmar. La alianza recibió el nombre de Alianza Humanitaria Indonesia (AKIM) y proporcionó ayuda al pueblo rohingya vulnerable sorteando las barreras impuestas por el gobierno de Myanmar. [ 40 ] Varias ONG internacionales también participaron en Myanmar para brindar la ayuda necesaria. Su asistencia permitió un contacto limitado con el gobierno nacional de Myanmar, pero alcanzó acuerdos beneficiosos con otras autoridades locales, además de establecer comunicación y cooperación con ONG locales y actores de la ONU. Sin embargo, debido a la gran cantidad de actores involucrados en la crisis, las organizaciones enfrentaron desafíos en la coordinación entre los actores para proporcionar una gestión de crisis eficiente y no coincidente. [ 41 ]

Además del aspecto de coordinación y su importancia en la gestión de crisis humanitarias proporcionada por las ONG, existe otra estrategia potencial que destaca la comunicación eficiente para implementar respuestas suficientes. Las ONG a menudo tienen que trabajar con un conjunto diverso de actores, lo que puede presentar desafíos para la cooperación eficiente si las expectativas y los objetivos difieren entre las alianzas. Para superar los obstáculos en las interacciones diversas, las ONG pueden utilizar tres entornos estratégicos de operación para establecer una comunicación eficiente entre las partes. Primero, el "entorno de trabajo interno" [ 42 ] considera el entorno diverso que trabaja estrechamente con las ONG, compuesto por los empleados de la organización y los voluntarios de la zona expuesta a la crisis. Segundo, el "foro interorganizacional" [ 42 ] aborda la línea de comunicación entre las múltiples ONG que asisten en la crisis específica, incluidas las autoridades locales y la presentación de informes apropiados a las agencias de la ONU. Por último, las "relaciones comunitarias" [ 42 ] reconocen la dimensión multicultural de la comunicación entre los empleados de las ONG y las personas en riesgo por la crisis. [ 42 ] La comunicación y la coordinación entre los diversos actores en las crisis humanitarias son componentes esenciales para garantizar la seguridad, limitar el conflicto y, en general, brindar una gestión de crisis eficiente. [ 42 ]

Además de prestar atención a la coordinación eficiente de los actores y reconocer los diversos entornos de comunicación, las ONG también pueden adoptar el pensamiento estratégico en su trabajo con crisis humanitarias. Lo que identifica el enfoque del pensamiento estratégico es una conciencia general del entorno de la crisis en particular y del contexto de la organización que presta asistencia. Con una comprensión más amplia de las necesidades de las personas en riesgo y de lo que la organización desea lograr con su trabajo, hay una mayor probabilidad de un resultado exitoso para ambas partes. [ 43 ] El pensamiento estratégico, la coordinación de los actores y la comunicación eficiente en diversos entornos son estrategias potenciales que las ONG pueden utilizar tanto a nivel internacional como local para abordar las crisis humanitarias. Dado que cada organización y crisis es diferente, no existe una estrategia perfecta para gestionar las crisis humanitarias de manera generalizada. [ 43 ] En cambio, se sugiere utilizar métodos como el pensamiento estratégico, la coordinación y la comunicación para desarrollar una respuesta adecuada a la situación específica y que permita una gestión exitosa de la atención a las necesidades humanas y la protección de los derechos humanos.

Véase también

Notas a pie de página

  1. ↑ "¿Qué es una crisis humanitaria?" Archivado el 16 de septiembre de 2013 en Wayback Machine , Coalición Humanitaria , consultado el 6 de mayo de 2013.
  2. ↑ "Programa complejo de emergencia humanitaria". EDUCACIÓN Y FORMACIÓN. < http://globalhealthsciences.ucsf.edu/education-training/complex-humanitarian-emergency-program Archivado el 9 de mayo de 2013 en Wayback Machine > Consultado el 4 de mayo de 2013.
  3. ↑ Por lo tanto, los expertos descartan que para abordar tales crisis sea posible negar bienes esenciales o comprometerse a tomar cualquier medida que no alivie el sufrimiento: si continúa demasiado tiempo, la gente se volverá violenta. Expertos humanitarios debaten el uso que hace Trump del término "crisis humanitaria", NPR24, 9 de enero de 2019. Archivado el 10 de enero de 2019 en Wayback Machine .
  4. ↑ "Folleto del taller humanitario" Archivado el 14 de mayo de 2013 en Wayback Machine , consultado el 7 de mayo de 2013.
  5. ↑ Cueto, Lavinia Javier; Agaton, Casper Boongaling (2021). "Pandemia y tifón: impactos positivos de un doble desastre en la salud mental de estudiantes femeninas en Filipinas" . Behavioral Sciences . 11 (5): 64. doi : 10.3390/bs11050064 . PMC 8147095. PMID 33946801 .  
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  10. ↑ Caitlin Kelley. "Comisión de Mujeres Refugiadas: Las 10 principales necesidades que enfrentan las refugiadas y las personas desplazadas en situaciones de emergencia" . womensrefugeecommission.org . Archivado del original el 9 de febrero de 2015. Consultado el 9 de febrero de 2015 .
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