Colaboraciones Universitarias INTO

INTO University Partnerships es un proveedor británico de formación preparatoria con fines de lucro, centrado en la impartición de cursos básicos para estudiantes internacionales .

INTO University Partnerships fue fundada en 2005 por Andrew Colin, quien también fundó Study Group , la empresa rival de INTO en la oferta de programas preuniversitarios internacionales . Tras una colocación de acciones en 2013, INTO colocó una cuarta parte de su capital social en Leeds Equity Partners , con sede en Nueva York, por 66 millones de libras esterlinas. ^{[ 1 ]}

En su informe presentado al Comité Selecto de Asuntos Internos sobre visados ​​de estudiantes en 2011, INTO afirmó haber "recibido y educado a casi 21.000 estudiantes de más de 138 países y territorios en el Reino Unido y haber proporcionado empleo directo a cerca de 1.350 personas solo en el Reino Unido". ^{[ 2 ]}

Un informe de investigación encargado por NAFSA identificó a INTO University Partnerships como uno de los ocho proveedores externos que ofrecen programas de acceso para estudiantes internacionales en los Estados Unidos. ^{[ 3 ]}

En mayo de 2018, se informó que el propietario y fundador, Colin, buscaba un comprador para su empresa INTO University Partnerships. Con el objetivo de vender INTO por 400,1 millones de dólares estadounidenses, Colin contrató a Deutsche Bank para que analizara opciones estratégicas tras recibir varias ofertas de adquisición. ^{[ 4 ]}

Varias universidades británicas contactadas por INTO decidieron no seguir adelante tras consultar con su personal. Después de una encuesta entre el personal de la Universidad de Essex , el 90% rechazó la asociación propuesta. ^{[ 5 ]} La objeción a la participación con INTO se vio agravada por dos razones: que INTO no reconoce a los sindicatos y que Colin reconoció que las tarifas ofrecidas probablemente serían peores. ^{[ 6 ]}

El Centro Internacional de Estudios del Idioma Inglés (ICELS) de la Universidad Oxford Brookes se opuso firmemente al enfoque de INTO, y la Unión de Universidades y Colegios (UCU) se atribuyó el mérito de que esta oposición influyera en la decisión de la universidad. ^{[ 7 ] [ 8 ]}

En febrero de 2007, el Times Higher Education publicó un artículo que presentaba la disputa de la UCU sobre las garantías que INTO ofrecía al personal existente de Newcastle. ^{[ 9 ]} Colin rechazó las críticas de la UCU, diciendo en 2007: "Denme tres años y les demostraré que es posible crear empleos seguros y bien remunerados en EAP, y más de ellos", y rechazó la similitud de su modelo de negocio con las iniciativas de financiación privada . ^{[ 10 ]}

Colin dijo sobre el sindicato de profesores en 2008: "He solicitado un diálogo con la UCU, pero no quieren hablar con nosotros. El sindicato genera mucha ansiedad y habla de estándares y pérdidas de empleos; no mencionan el hecho de que estamos creando empleos y que la universidad es responsable de los estándares académicos". ^{[ 11 ]}

En julio de 2008, INTO amenazó a UCU con una demanda por difamación , en respuesta a un informe sindical titulado "Hacia lo desconocido". El sindicato retiró el documento de su sitio web. ^{[ 12 ]}

INTO anunció que había firmado su primer acuerdo en Estados Unidos en julio de 2008 para operar un programa de año preparatorio para la Universidad Estatal de Oregón (OSU) . La OSU declaró que llevaba tiempo queriendo aumentar el número de estudiantes internacionales y recurrió a INTO por su infraestructura mundial y su experiencia en reclutamiento; algunos miembros del personal, por otro lado, expresaron su preocupación por las condiciones laborales. El programa debía comenzar en otoño de 2009 con entre 150 y 200 estudiantes. Un medio de comunicación local, OregonLive , afirmó que la nueva iniciativa "reemplazaría al Instituto de Idioma Inglés, un programa autosostenible que ha ayudado a estudiantes internacionales a aprender inglés durante 43 años", una medida que preocupó a su antiguo director. ^{[ 13 ] [ 14 ]}

INTO había mantenido conversaciones preliminares con varias otras universidades británicas en 2008, la mayoría de las cuales decidieron no formar una asociación, incluidas la Universidad de Essex, el Goldsmiths College y la Universidad de Westminster . Essex optó por reestructurar sus propias operaciones internacionales, y Goldsmiths por suspender sus planes de internacionalización. ^{[ 15 ]}

En marzo de 2008, INTO llegó al registro parlamentario cuando el miembro del Parlamento (MP) Austin Mitchell preguntó por qué no había presentado los registros financieros ante Companies House , como estaba legalmente obligado a hacer. ^{[ 16 ]}

Colin declaró en Times Higher Education que el retraso en la presentación de las cuentas fue un "simple error". También reveló que el primer conjunto de cuentas presentadas mostraba una pérdida de 1,7 millones de libras, pero afirmó que la empresa superaría el punto de equilibrio al tercer año. ^{[ 11 ]}

El modelo de negocio de INTO fue bien recibido por Bill Rammell , exministro de Estado del Departamento de Innovación, Universidades y Habilidades , en respuesta a una pregunta del diputado de Colchester, Bob Russell . ^{[ 17 ]}

Según la base de datos de la Autoridad de Aviación Civil (CAA) sobre aeronaves civiles registradas, una filial, INTO Air, tenía un avión Pilatus PC-12 de fabricación suiza con la matrícula G-INTO. ^{[ 18 ]} Un artículo en la revista General Aviation citaba que el costo de estos aviones comenzaba en $4 millones y afirmaba que Colin encargó un segundo avión para su entrega en 2010. ^{[ 19 ]}

Colin, fundador de INTO, atribuyó al primer avión corporativo , que tenía desde hacía solo unos meses en el momento de la entrevista, la transformación de la forma en que él y su equipo del Reino Unido hacían negocios, eliminando gran parte del estrés de los viajes, diciendo: "En una semana asistimos a reuniones en Glasgow y Newcastle el lunes, Oxford y Londres el martes, Exeter y Birmingham el miércoles, Glasgow de nuevo el jueves y Norwich el viernes". ^{[ 19 ]} La matrícula del avión ha sido eliminada desde entonces de la base de datos de la CAA.

Desde 2008, INTO Giving ha recaudado más de 1,6 millones de dólares estadounidenses para la educación infantil y causas humanitarias en Asia, África, América, Oriente Medio y Europa. Los fondos se recaudan a través de eventos y donaciones de estudiantes, profesores y empleados de INTO, y entre 2015 y 2019, Andrew Colin, fundador de INTO y miembro del consejo de administración de INTO Giving, igualó cada donación.

INTO Giving ha ayudado a miles de niños y sus maestros a través de 50 proyectos en 26 países de cinco continentes. Los proyectos de la organización benéfica han incluido la construcción de escuelas nuevas y la renovación de escuelas deterioradas (India, Camboya, China, Ghana, Malawi, Zambia y Líbano para niños refugiados sirios), servicios de asesoramiento psicológico para niños refugiados sirios, la apertura de centros de informática y bibliotecas (Afganistán, Bangladesh, Zambia), el suministro de comidas escolares y material escolar (Tailandia) y la renovación de viviendas para maestros (Ghana).

Desde 2016, INTO Giving ha priorizado el apoyo a la educación de las niñas y a los escolares refugiados.

Durante la pandemia de COVID-19 , INTO Giving donó 40 000 dólares (30 000 libras esterlinas) para la investigación y el alivio de la pandemia a nivel mundial. En 2020 y 2021, la organización benéfica otorgó subvenciones estratégicas por un total de 50 000 dólares (aproximadamente 40 000 libras esterlinas) a organizaciones de derechos civiles y contra la discriminación en el Reino Unido y Estados Unidos. INTO Giving es una organización benéfica registrada en el Reino Unido con el número 1126262 y una organización benéfica exenta de impuestos según la sección 501(c)(3) del código tributario estadounidense. Está gobernada por un consejo de administración.

• Alianzas entre empresas y centros educativos
• Programa de Fundación Universitaria , un sistema competitivo
• Kaplan, Inc. , una empresa competidora
• Instituto de Lengua Inglesa , nombre común para un servicio universitario que enseña inglés.
• Study Group International , proveedor de educación rival también fundado por Andrew Colin, fundador de INTO.

• Sitio web para consumidores de INTO
• Sitio web corporativo de INTO University Partnerships