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A mediados de la década de 1950, la industria editorial de revistas británica estaba dominada por un puñado de empresas, principalmente Associated Newspapers (fundada por Lord Harmsworth en 1890), Odhams Press Ltd , Newnes / Pearson y Hulton Press , que luchaban entre sí por la cuota de mercado en un sector altamente competitivo.

En 1958, Cecil Harmsworth King , presidente del grupo periodístico The Daily Mirror Newspapers Limited, que incluía el Daily Mirror y el Sunday Pictorial (ahora Sunday Mirror ), junto con la cadena provincial West of England Newspapers, presentó una oferta por Amalgamated Press . La oferta fue aceptada y, en enero de 1959, fue nombrado presidente.

En pocos meses cambió su nombre a Fleetway Publications, Ltd., en honor al nombre de su sede, Fleetway House, en la calle Farringdon de Londres. ^{[ 2 ]}

Poco después, Odhams Press absorbió a George Newnes y a Hulton Press. King vio en esto una oportunidad para racionalizar el saturado mercado de revistas femeninas, en el que Fleetway y Newnes eran los principales competidores, y presentó una oferta por Odhams en nombre de Fleetway que era demasiado atractiva como para ignorarla. Fleetway adquirió Odhams en marzo de 1961. ^{[ 3 ]}

En consecuencia, King controlaba intereses editoriales que incluían dos periódicos nacionales diarios y dos dominicales nacionales (conocidos informalmente como The Mirror Group ), además de casi cien revistas de consumo, más de doscientas publicaciones especializadas y técnicas, e intereses en la edición de libros. Esto incluía los intereses comerciales combinados de Fleetway, Odhams y Newnes.

Todas las empresas involucradas fueron adquiridas sin cambios significativos en la administración, salvo el nombramiento de directores de Mirror Group como presidentes. En 1963, todas las empresas se fusionaron mediante la creación de una empresa matriz (o holding) llamada International Publishing Company (conocida informalmente como IPC ). Todas las empresas existentes continuarían existiendo, pero como subsidiarias de IPC. ^{[ 4 ]}

En 1965, IPC creó un departamento de desarrollo gerencial para racionalizar sus participaciones, de modo que sus diversas filiales dejaran de competir entre sí por los mismos mercados. Esto condujo a una reorganización del Grupo en 1968, que lo dividió en seis divisiones:

• Periódicos de IPC, entre los que se incluyen The People y The Sun (próximamente vendidos), así como el Daily Mirror y el Sunday Mirror.
• Revistas IPC – revistas y cómics para el consumidor
• IPC Trade and Technical – revistas especializadas (más tarde conocidas como IPC Business Press Ltd. )
• IPC Books – empresa dedicada exclusivamente a la publicación de libros (dirigida por Paul Hamlyn , cuya propia compañía había sido adquirida por IPC).
• IPC Printing: todas las operaciones de impresión que no fueran de periódicos (dirigida por Arnold Quick, cuya propia empresa también había sido adquirida por IPC).
• Nuevos productos de IPC: plataforma de lanzamiento para productos que utilizan tecnología novedosa (dirigida por Alistair McIntosh).

Todas las divisiones estaban dirigidas por presidentes que provenían de Mirror Group, a excepción de Hamlyn, Quick y McIntosh.

En mayo de 1968, un golpe de estado en la junta directiva reemplazó a Cecil King ^{[ 7 ]} con su vicepresidente, Hugh Cudlipp , un antiguo editor de periódicos. ^{[ 8 ]} Cudlipp no ​​tenía interés en la gestión y se sentía incómodo tanto con su nuevo cargo como con la diversificación de IPC hacia la publicación informatizada y otras nuevas tecnologías. En 1969, Cudlipp propuso al exdirector de Mirror Group, Don Ryder —quien era entonces presidente de Reed Group, en el que IPC tenía una participación del 30%— llevar a cabo una adquisición inversa de IPC por parte de Reed. IPC-Mirror Group fue así adquirida en 1970 por la empresa papelera Albert E Reed , que luego cambió su nombre a Reed International . ^{[ 9 ]} En 1974, parte de los intereses editoriales de Reed International se separaron en IPC Magazines Ltd (que comprendía las publicaciones de revistas y cómics) y Mirror Group Newspapers (que comprendía las publicaciones de periódicos). Esta última fue vendida a Pergamon Holdings Ltd, una empresa privada propiedad de Robert Maxwell , en 1984. ^{[ 10 ]}

En 1988, IPC adquirió Family Circle de la International Thomson Organization . ^{[ 11 ]} En 1989, IPC adquirió TVTimes . ^{[ 12 ]} A principios de la década de 1990, IPC lanzó Loaded , que inició una ola de " revistas para hombres ".

En 1992, tras una fusión con la editorial científica holandesa Elsevier NV , Reed International cambió de nombre nuevamente y pasó a llamarse Reed Elsevier (ahora RELX Group ).

En 1998, IPC Magazines Ltd fue objeto de una compra por parte de la gerencia financiada por Cinven , un grupo de capital de riesgo , y la empresa pasó a llamarse IPC Media. En 2001, Cinven vendió la empresa a Time Inc. , entonces filial editorial de revistas de Time Warner (ahora Warner Bros. Discovery ). ^{[ 17 ]} En enero de 2009, Evelyn Webster se convirtió en la directora ejecutiva de la empresa, en sustitución de Sylvia Auton, quien la había dirigido desde 2001.

IPC Media se convirtió formalmente en Time Inc. UK en septiembre de 2014, creando una única marca Time Inc. tanto en EE. UU. como en el Reino Unido. ^{[ 18 ]}

En abril de 2012, IPC Media ganó un premio al Mejor Equipo de Producción del Año en los Premios de Producción y Medio Ambiente 2012 de la Asociación de Editores Profesionales . ^{[ 19 ]}

El 26 de febrero de 2018, Meredith Corporation , que había completado la compra de Time Inc. casi un mes antes, anunció la venta de Time Inc. UK a un fondo asociado con la firma británica de capital privado Epiris . ^{[ 20 ]} La transacción se cerró el 19 de marzo de ese año. ^{[ 21 ]} En junio de 2018, la empresa pasó a llamarse TI Media. ^{[ 22 ]} En septiembre de 2018, TI Media vendió su catálogo de títulos de IPC Comics anteriores a 1970 a Rebellion Developments. ^{[ 16 ]} En 2019, TI Media vendió sus revistas de música a BandLab Technologies. ^{[ 23 ]}

TI Media fue adquirida por Future plc el 21 de abril de 2020 tras la aprobación de los accionistas y de la Autoridad de Competencia y Mercados. ^{[ 1 ]} Posteriormente, Future se deshizo de Amateur Photographer , Trusted Reviews y World Soccer ^{[ 24 ]} y absorbió el resto de TI Media en Future Publishing.