Ian Telfer

Después de TVX Gold, en la década de 1990, Telfer fundó y dirigió Vengold Inc. como su director ejecutivo. Vengold era una empresa minera de oro con la ambición de convertirse en el mayor accionista de Lihir Gold , una empresa minera de oro con sede en Papúa Nueva Guinea . ^{[ 3 ]}

Para lograr este objetivo, Telfer dirigió a Vengold en la compra de acciones de Lihir Gold al gobierno de Papúa Nueva Guinea ^{[ 3 ]} mediante una línea de crédito. Al hacerlo, el precio del oro disminuyó, lo que provocó que Vengold tuviera más deuda que capital. ^{[ 3 ]}

Como recuerda Telfer, al ver que el fin de Vengold se acercaba, el 29 de septiembre de 1999, el oro experimentó un breve repunte de precio. Aprovechando la oportunidad, Telfer vendió todas las acciones de Vengold para pagar a los bancos, quedándose él y sus accionistas con una empresa fantasma con 30 millones de dólares a su nombre. ^{[ 2 ]}

Como describe Telfer, en ese momento, las empresas punto com eran la "moda del momento" ^{[ 4 ]} y, en beneficio de los inversores, Telfer transformó esta empresa fantasma en una empresa punto com llamada Itemus Inc., una incubadora de Internet. ^{[ 4 ]}

Las acciones de Itemus subieron de 0,06 a 5 dólares y algunos inversores obtuvieron ganancias. Sin embargo, al carecer de una fuente de ingresos sostenible, Itemus se declaró en bancarrota en 2001. ^{[ 7 ]}

Tras un periodo de calma de cinco años, en 2002 el precio del oro comenzó a repuntar. En 2001, el financiero minero Frank Giustra se puso en contacto con Telfer . En aquel entonces, el oro aún se cotizaba a un bajo precio de 300 dólares la onza. Juntos, Telfer y Giustra discutieron planes para reingresar al mercado del oro y encontrar un vehículo de inversión adecuado para ello. Giustra identificó a Wheaton River Minerals, que en ese momento era una empresa fantasma con entre 5 y 10 millones de dólares y 6 empleados. ^{[ 2 ] [ 3 ]}

Telfer y Giustra reunieron el capital para invertir en Wheaton River, y en octubre de 2001, Telfer se convirtió en el director ejecutivo de Wheaton River. En diciembre del mismo año, con la recuperación de los precios del oro, Telfer comenzó a buscar activos auríferos para adquirir y, en abril de 2002, adquirió la mina Luismín en México por aproximadamente 75 millones de dólares. ^{[ 3 ]} Durante los tres años siguientes, impulsado por un mercado alcista del oro, Telfer lideró a Wheaton River en la adquisición de varias otras minas de oro. En un lapso de tres años, Telfer guió a Wheaton River desde una empresa con un valor aproximado de 10 millones de dólares hasta una con una valoración de aproximadamente 2400 millones de dólares. ^{[ 3 ]}

En 2004, Wheaton River Minerals anunció planes de fusión con IamGold Corp. ^{[ 8 ]} Cuando los accionistas de IamGold rechazaron la fusión, ^{[ 9 ]} quedó la puerta abierta para una fusión diferente.

En 2004, Wheaton River se fusionó con la establecida Goldcorp Inc. en un intercambio de acciones de 2400 millones de dólares que supuso la absorción de Wheaton River por parte de Goldcorp. ^{[ 10 ]} Tras la fusión, el consejo de administración de Goldcorp nombró a Telfer como nuevo director ejecutivo de Goldcorp. ^{[ 11 ]} En 2006, Telfer lideró la adquisición amistosa de Glamis Gold por parte de Goldcorp, una fusión que en aquel momento creó la tercera mayor empresa minera de oro del mundo. ^{[ 12 ] [ 13 ]} La nueva y más grande empresa conservó el nombre de Goldcorp. La fusión también supuso el cambio de Telfer de director ejecutivo de Goldcorp a presidente de la compañía.

En abril de 2005, Wheaton River Minerals se enfrentó a una oferta hostil por sus activos de plata por parte de Coeur Mining Inc., entonces llamada Coeur d'Alene Mines. ^{[ 14 ]} En lugar de aceptar la oferta hostil, Telfer lideró la separación de los activos de plata de Wheaton River Minerals en una nueva compañía que se llamaría Silver Wheaton Corp. Telfer también fue fundamental en la concepción del concepto detrás de Silver Wheaton, que es una compañía minera que no realiza ninguna extracción por sí misma, sino que adquiere subproductos de plata de otras compañías mineras que se centran en otros metales preciosos.

En abril de 2006, Telfer renunció a su cargo como director de Silver Wheaton Corp.

Además de su trabajo con Wheaton River Minerals y Goldcorp, Telfer fundó y dirigió otras compañías mineras. En 2006, Telfer y Frank Giustra fundaron UrAsia Energy, una productora de uranio que operaba una mina en Kazajistán. ^{[ 15 ] [ 16 ]} Telfer fue presidente de UrAsia. ^{[ 16 ]} En 2007, UrAsia se fusionó con Uranium One Inc., y Telfer continuó como presidente de Uranium One. ^{[ 16 ]}

Telfer contribuyó al lanzamiento de Terrane Minerals, Tahoe Resources, Peak Gold y Primero Mining. ^{[ 17 ]}

Telfer es también cofundador de Renaissance Oil Corp., una compañía petrolera que actualmente desarrolla yacimientos de esquisto y petróleo en México. ^{[ 18 ]} Telfer fundó Renaissance Oil después de que México comenzara a privatizar su industria de petróleo y gas. ^{[ 18 ]}

Ian Telfer fue presidente del Consejo Mundial del Oro (WGC) desde 2009 hasta 2013. ^{[ 19 ] [ 20 ]}

En 2007, Telfer donó 25 millones de dólares a la Escuela de Administración de la Universidad de Ottawa , ^{[ 25 ] [ 26 ]} que en aquel momento fue la mayor donación jamás recibida por dicha universidad. También se creía que era la mayor donación individual jamás realizada a una escuela de negocios canadiense. Tras la donación de Telfer a la escuela, la Escuela de Administración de la Universidad de Ottawa pasó a llamarse Escuela de Administración Telfer.

Además de esta donación, Telfer estableció una beca en la Escuela de Administración Telfer que se otorga cada año al estudiante de MBA admitido en la escuela con las calificaciones más bajas. ^{[ 5 ]}

En 2015, Telfer donó otros 2 millones de dólares a la Escuela de Administración Telfer. ^{[ 6 ]}