Articulo de referencia

InnoCentive

http://www.innocentive.com/"}},"i":0}}]}"> InnoCentive es una empresa de innovación abierta y crowdsourcing con sede mundial en Waltham , MA y sede para EMEA en Londres , Reino ...

InnoCentive es una empresa de innovación abierta y crowdsourcing con sede mundial en Waltham , MA y sede para EMEA en Londres , Reino Unido. Permite a las organizaciones presentar sus problemas sin resolver y necesidades insatisfechas, que se definen como "desafíos", para que la comunidad los aborde. [ 1 ] En el caso de InnoCentive, la comunidad puede ser externa (es decir, su red de más de 380 000 solucionadores de problemas) o interna (es decir, empleados, socios o clientes de una organización).

Se otorgan premios, generalmente monetarios, a las propuestas que cumplen con los requisitos establecidos en la descripción del Desafío. El monto promedio del premio para un Desafío es de $20,000, pero algunos ofrecen premios de más de $100,000. [ 2 ] Hasta la fecha, InnoCentive ha realizado más de 2,000 Desafíos externos y más de 1,000 Desafíos internos, [ 3 ] otorgando más de $20 millones en el proceso. [ 2 ] Wazoku adquirió InnoCentive en julio de 2020. [ 4 ]

Historia

La idea de InnoCentive surgió en 1998, cuando Alpheus Bingham y Aaron Schacht trabajaban juntos en Eli Lilly and Company, durante una sesión centrada en la aplicación de Internet a los negocios. La empresa fue fundada en 2001 por Jill Panetta, Jeff Hensley, Darren Carroll y Alpheus Bingham, con una financiación inicial mayoritaria de Eli Lilly and Company . Darren Carroll lideró el lanzamiento y se convirtió en el primer director ejecutivo. [ 5 ]

En 2005, InnoCentive se escindió de Eli Lilly con inversiones lideradas por Spencer Trask de Nueva York. En diciembre de 2006, poco después de que Dwayne Spradlin asumiera el cargo de director ejecutivo, la empresa firmó un acuerdo con la Fundación Rockefeller para añadir un área sin fines de lucro destinada a generar soluciones científicas y tecnológicas para problemas apremiantes en el mundo en desarrollo. Entre 2006 y 2009, la Fundación Rockefeller publicó 10 desafíos en InnoCentive con una tasa de éxito del 80 %. [ 6 ]

En 2006, Prize4Life se asoció con InnoCentive para lanzar el Premio de Biomarcadores de ELA de 1 millón de dólares, un gran desafío diseñado para encontrar un biomarcador que midiera la progresión de la ELA (también conocida como enfermedad de Lou Gehrig) en pacientes. En febrero de 2011, el premio de 1 millón de dólares fue otorgado al Dr. Seward Rutkove por la creación y validación de un biomarcador clínicamente viable. A principios de 2011, InnoCentive lanzó cuatro grandes desafíos más en nombre de Life Technologies. [ 5 ]

En febrero de 2012, InnoCentive adquirió OmniCompete, con sede en el Reino Unido . [ 7 ]

En julio de 2020, InnoCentive fue adquirida por la plataforma de innovación Wazoku, ampliando así las capacidades de crowdsourcing e innovación abierta de Wazoku. Esta adquisición combinó la red de solucionadores y la experiencia de InnoCentive con las soluciones de software de Wazoku, creando una de las mayores comunidades de innovación abierta del mundo. [ 8 ]

Productos y servicios

Desafíos Premium

Los Desafíos Premium permiten a las organizaciones publicar sus problemas y necesidades en la red de solucionadores de problemas de InnoCentive a través de la plataforma InnoCentive.com. Normalmente, este proceso comienza con un taller dirigido por InnoCentive en el que se identifican los problemas y necesidades pertinentes. Los Expertos en Desafíos de InnoCentive, con doctorado, trabajan con los clientes para desglosar y formular el problema o la necesidad como un Desafío. El problema o la necesidad se abstrae para permitir perspectivas de diferentes sectores, incluso de uno que comparta el problema y ya lo haya resuelto. [ 9 ] La descripción del Desafío define claramente el problema o la necesidad, la solución y los requisitos de propiedad intelectual , así como el monto del premio que se pagará a las propuestas ganadoras.

Los desafíos se publican, de forma anónima si el cliente lo desea, en InnoCentive.com. Por lo general, los usuarios envían sus soluciones durante un período de 30 a 90 días. Los entregables varían según el tipo de desafío y pueden abarcar desde propuestas breves hasta soluciones validadas experimentalmente. [ 10 ] Una vez que el cliente ha finalizado la evaluación de las propuestas y la selección de los ganadores, InnoCentive se encarga de la administración de los pagos de los premios y las transferencias o licencias de propiedad intelectual. [ 9 ]

Desafíos personalizados

Los desafíos personalizados se presentan en dos formas: Grandes Desafíos, que son programas de desafíos de alto perfil que se centran en un problema importante, a menudo exigiendo innovaciones radicales y soluciones revolucionarias, y Desafíos de Exhibición, que tienden a centrarse en un sector específico y normalmente implican un evento en vivo. [ 11 ]

InnoCentive@Work

InnoCentive es una plataforma de innovación abierta basada en SaaS que permite a las organizaciones ejecutar programas de desafíos privados e internos que involucran a sus empleados, socios o clientes. La plataforma se puede personalizar y adaptar a la imagen de marca según sea necesario. Los empleados pueden comentar y votar las ideas de sus compañeros, sugerir ideas para desafíos y participar en debates sobre los desafíos propuestos y las propuestas premiadas. El mecanismo de premios funciona de forma ligeramente diferente a los Desafíos Premium, vinculándose, por ejemplo, con el programa de beneficios existente de la organización. [ 12 ]

Base de usuarios

En septiembre de 2017, la red de resolución de problemas de InnoCentive contaba con más de 380 000 usuarios de casi 200 países. [ 3 ] Todos los usuarios se han registrado de forma individual y específica en InnoCentive y afirman tener experiencia en diversos campos, como química , ciencias biológicas , ingeniería , estadística , tecnología de la información , ciencia de los alimentos y cultivos , y negocios . [ 9 ] Casi el 60 % tiene estudios de máster o superiores. [ 9 ] InnoCentive mantiene varias alianzas que permiten a sus clientes acceder a millones de usuarios adicionales. [ 13 ]

Tasas de éxito

En 2016, se otorgaron el 80% de los Desafíos Premium. [ 9 ]

Un estudio realizado por Forrester Consulting reveló que "la empresa de higiene y salud Essity obtuvo un retorno de la inversión del 74% con un período de recuperación inferior a 3 meses gracias a su colaboración con InnoCentive". [ 14 ] Otro estudio realizado por Forrester Consulting halló que Syngenta logró un retorno de la inversión del 182% con un período de recuperación inferior a 2 meses. [ 15 ]

Véase también

Referencias

  1. Buchanan, Graham. "Definiendo la innovación abierta, el crowdsourcing y la innovación colaborativa" . Archivado del original el 15 de septiembre de 2017. Consultado el 15 de septiembre de 2017 .
  2. 1 2 "Nuestros solucionadores" . InnoCentive . Consultado el 15 de septiembre de 2017 .
  3. 1 2 "Sobre nosotros" . InnoCentive . Consultado el 15 de septiembre de 2017 .
  4. "Historia de Innocentive" . Innocentive . Consultado el 29 de agosto de 2025 .
  5. 1 2 "Preguntas frecuentes para buscadores" . InnoCentive . Archivado del original el 15/09/2017 . Consultado el 15/09/2017 .
  6. "Acelerando la innovación para el desarrollo: La Fundación Rockefeller e Inno-Centive renuevan su alianza para conectar a organizaciones sin fines de lucro con pensadores científicos de renombre mundial" . Fundación Rockefeller. 23 de junio de 2009. Consultado el 29 de septiembre de 2014 .
  7. "InnoCentive adquiere OmniCompete Limited" . InnoCentive . 6 de febrero de 2012.
  8. "Historia de Innocentive" . Wazoku Crowd . Consultado el 20 de marzo de 2025 .
  9. 1 2 3 4 5 "Desafíos Premium de InnoCentive" (PDF) . Archivado del original (PDF) el 20 de enero de 2022. Recuperado el 15 de septiembre de 2017 .
  10. "Tipos de desafíos premium" . InnoCentive . Consultado el 15 de septiembre de 2017 .
  11. "Programas de desafíos personalizados" . InnoCentive . Archivado del original el 15 de septiembre de 2017. Consultado el 15 de septiembre de 2017 .
  12. "InnoCentive@Work" . InnoCentive . Archivado del original el 15 de septiembre de 2017. Consultado el 15 de septiembre de 2017 .
  13. "Socios de InnoCentive" . InnoCentive . Consultado el 15 de septiembre de 2017 .
  14. Bishop, Michelle (mayo de 2009). "El impacto económico total de los desafíos de InnoCentive" (PDF) . Recuperado el 15 de septiembre de 2017 .
  15. Bishop, Michelle (febrero de 2010). "El impacto económico total™ de la solución empresarial de InnoCentive: desafíos, InnoCentive@Work y ONRAMP" (PDF) . Consultado el 15 de septiembre de 2017 .
  • Página principal de InnoCentive