Articulo de referencia

Donaciones inteligentes

El logotipo de Intelligent Giving Intelligent Giving era una pequeña organización benéfica con sede en Londres, cuya principal actividad era un sitio web diseñado para ayudar a ...

El logotipo de Intelligent Giving

Intelligent Giving era una pequeña organización benéfica con sede en Londres, cuya principal actividad era un sitio web diseñado para ayudar a los donantes a elegir entre diferentes organizaciones benéficas. En septiembre de 2009, la organización cesó sus operaciones. El sitio web se dejó de usar poco después.

Descripción general

Intelligent Giving tenía como objetivo despertar el interés público en las donaciones caritativas y asesoraba a los donantes sobre cómo aprovechar al máximo su dinero. Fue una de varias organizaciones, entre ellas New Philanthropy Capital (Reino Unido) y Charity Navigator (EE. UU.), que se formaron con este propósito, y operaba en un sector relativamente nuevo dentro del ámbito sin ánimo de lucro. Buscaba difundir sus hallazgos al mayor número de lectores posible, empleando un enfoque informal e ingenioso en su sitio web. [ 1 ] Los autores se alinearon con los donantes, no con la comunidad de recaudación de fondos para organizaciones benéficas. La organización era una sociedad limitada por garantía y obtuvo el estatus de entidad benéfica en 2008.

Servicios y trabajo

La característica principal del sitio web de Intelligent Giving era un servicio de calificación de organizaciones benéficas. En 2005-06, investigó y calificó a más de 500 organizaciones benéficas del Reino Unido y listó otras 1000. Si bien reconocía claramente que la calidad del trabajo es la forma más importante de juzgar a una organización benéfica, consideraba la transparencia como un indicador importante de su diligencia, y afirmaba que este era el aspecto más importante —y comparable a otros sectores— del informe anual de una organización benéfica . [ 2 ]

Cobertura mediática

En marzo de 2007, Intelligent Giving afirmó que los clubes de fútbol de la Premier League inglesa no donaban lo suficiente a organizaciones benéficas. El Chelsea FC fue particularmente criticado en este trabajo, y un hombre que se hacía llamar "Dave del Chelsea" dejó un mensaje telefónico al investigador principal de Intelligent Giving diciendo "Te voy a dar un puñetazo en la cara" en respuesta a los informes de los medios. [ 3 ]

En junio de 2007, la organización analizó las organizaciones benéficas judías que había estudiado y concluyó: «Son bastante lamentables en términos de transparencia». Los detalles del informe se publicaron en The Jewish Chronicle . [ 4 ]

En julio de 2007, Intelligent Giving ganó el premio New Statesman New Media Award en la categoría de Información y Transparencia. [ 5 ]

En octubre de 2007, Intelligent Giving denunció públicamente en The Guardian a la organización benéfica de rugby Wooden Spoon Society por ofrecer un retorno de inversión muy bajo en sus actividades de recaudación de fondos. [ 6 ] El argumento de Intelligent Giving fue rechazado por John Inverdale , locutor de la BBC, en un artículo de opinión en The Daily Telegraph , calificándolo de «información errónea que no comprende el funcionamiento de la recaudación de fondos». Wooden Spoon también lo condenó en un comunicado. [ 7 ] Posteriormente, la decisión de la Charity Commission atrajo la atención de The Sunday Telegraph , donde se presentó como un ejemplo del deficiente proceso de toma de decisiones de la Charity Commission. [ 8 ]

Respuesta del sector voluntario

Entre los críticos figuraban Steve Taylor, de Sue Ryder Care , quien censuró a la organización como un "tutor autoproclamado" con "escaso conocimiento demostrable del marco operativo" de las organizaciones benéficas; el Instituto de Recaudación de Fondos, que calificó sus métodos de investigación de "rudimentarios"; y Sir Terry Wogan (un fideicomisario de Children in Need ), quien condenó su trabajo como "despreciable". [ 9 ] [ 10 ]

Intelligent Giving afirmó que su enfoque era significativamente más matizado que el de otros servicios de elaboración de perfiles de organizaciones benéficas, como Charity Navigator en Estados Unidos. [ 11 ]

Véase también

  • GuideStar : Bases de datos e información sobre organizaciones benéficas en el Reino Unido y Estados Unidos.
  • GiveWell : Una organización estadounidense sin ánimo de lucro dedicada a la evaluación de organizaciones benéficas, centrada en identificar organizaciones benéficas destacadas que sean eficaces, rentables, escalables y transparentes.

Referencias

  1. "Cómo donar" . The Spectator . Consultado el 24 de julio de 2014 .
  2. Pitchford, Dave (11 de septiembre de 2006). "¿Por qué la obsesión con los informes anuales?" . Donaciones inteligentes.
  3. Marre, Oliver (8 de abril de 2007). "Pendennis: El Chelsea juega duro, tanto dentro como fuera del campo" . The Observer . Londres.
  4. Rocker, Simon (29 de junio de 2007) .Organizaciones benéficas "secretas" bajo ataque . The Jewish Chronicle . Archivado del original el 27 de septiembre de 2007.
  5. "Ganadores de los Premios de Nuevos Medios 2007" . The New Statesman . 19 de julio de 2007. Archivado del original el 27 de agosto de 2007.
  6. Booth, Rob (29 de octubre de 2007). "Un organismo de control denuncia el gasto de 2 millones de libras esterlinas de una organización benéfica de rugby en un estilo de vida lujoso" . The Guardian . Londres . Consultado el 29 de octubre de 2007 .
  7. Inverdale, John (31 de octubre de 2007). "Dick Pound aún puede ayudar a futuros Tom Simpson" . The Daily Telegraph . Londres.
  8. Palmer, Alasdair (20 de enero de 2008). "Para ser benévolos, esta comisión es descabellada" . Londres: The Sunday Telegraph.
  9. Kelly, Annie (29 de noviembre de 2006). "La peor pesadilla de Pudsey" . The Guardian . Londres . Consultado el 18 de enero de 2007 .
  10. Wogan, Terry (19 de noviembre de 2006). "El mundo de Wogan" . Daily Telegraph . Londres. Archivado del original el 4 de junio de 2011. Recuperado el 1 de mayo de 2013 .
  11. Pitchford, David (10 de enero de 2007). "¿De verdad las organizaciones benéficas temen comprometerse con la transparencia?" . Third Sector. Archivado del original el 18 de febrero de 2007. Recuperado el 19 de enero de 2007 .