Isabelle Kocher

Entre 1997 y 1999, Kocher fue directora de los presupuestos de correos y telecomunicaciones, y posteriormente del presupuesto de defensa en el Departamento de Presupuesto francés. Entre 1999 y 2002, trabajó como asesora de asuntos industriales en el gabinete del primer ministro francés Lionel Jospin .

Se incorporó a la empresa Suez en 2002 y ocupó puestos funcionales y operativos. Dirigía las operaciones de agua en Francia cuando la empresa se convirtió en GDF Suez en 2008. Posteriormente, Kocher fue ascendida a directora financiera y directora de operaciones. ^{[ 2 ]}

Fue nombrada directora financiera de GDF Suez en 2011. Entre octubre de 2014 y abril de 2016, ocupó los cargos de subdirectora ejecutiva y directora de operaciones.

El 3 de mayo de 2016, Kocher fue nombrada CEO de Engie, en sustitución de Gérard Mestrallet . ^{[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]} Se convirtió en la única mujer CEO en el índice CAC 40. ^{[ 6 ]}

Desde que asumió el cargo de CEO, Isabelle Kocher inició un cambio estratégico en Engie con el objetivo de reposicionar a la empresa dentro del sector energético global. ^{[ 7 ] [ 2 ]} Hizo hincapié en la necesidad de que Engie respondiera al cambio climático mediante la transición hacia un modelo energético descarbonizado, parcialmente descentralizado y digitalizado, con el fin de aumentar el acceso a la energía, incluso en las regiones en desarrollo.

Para implementar esta visión, Kocher reorganizó la empresa para reducir los niveles jerárquicos y mejorar la agilidad, con el apoyo de un plan de capacitación de empleados de 300 millones de euros. Engie también vendió el 20 % de sus activos —valorados en 15.000 millones de euros, principalmente en carbón— y los reinvirtió en energías renovables y descentralizadas. Además, se destinaron 1.500 millones de euros a tecnologías digitales e innovación para finales de 2018. ^{[ 8 ]}

Además, Kocher priorizó la diversidad y la internacionalización dentro de la empresa. Bajo su liderazgo, Engie estableció objetivos para aumentar la representación femenina, con el fin de que las mujeres ocuparan al menos el 25 % de los puestos ejecutivos y el 35 % de los puestos de alto potencial. ^{[ 2 ]}

Kocher hizo campaña en 2018 para asumir el cargo de presidente cuando Mestrallet se jubiló, pero perdió después de que el gobierno apoyara en su lugar a Jean-Pierre Clamadieu . ^{[ 9 ]}

En 2019, tras haber invertido 15.000 millones de euros en nuevas actividades, Kocher anunció la salida definitiva de las actividades relacionadas con el carbón y un nuevo plan estratégico para el periodo 2019-2021. Su plan consiste en especializarse en servicios de alto valor añadido y en energías renovables . Preveía invertir otros 12.000 millones de euros en estas actividades, financiados en parte con la venta de activos por valor de 6.000 millones de euros (incluidas las últimas centrales de carbón). Asimismo, anunció su intención de abandonar 20 de los 70 países donde Engie opera y centrar las actividades del grupo en 20 países y 30 áreas metropolitanas, principalmente en el sudeste asiático y África .

A finales de 2019, Kocher se vio presionada en medio de informes sobre una división estratégica dentro del grupo y desacuerdos entre los miembros de la junta sobre si proceder a la venta de algunos activos de gas. Posteriormente, no logró obtener el respaldo estatal para cumplir otro mandato. ^{[ 10 ]}

El 6 de febrero de 2020 se anunció que su mandato como CEO no sería renovado y que se necesitaba un nuevo liderazgo al frente de Engie. ^{[ 11 ]}

En 2021, cofundó Blunomy, una empresa centrada en apoyar la transición energética y las estrategias de descarbonización, donde ejerce como presidenta ejecutiva. ^{[ 12 ]}