Jacob Stolt-Nielsen

Jacob Stolt-Nielsen Jr. (12 de mayo de 1931 – 15 de febrero de 2015) fue un empresario noruego . Fundador de Stolt-Nielsen Limited , se le atribuye ampliamente la creación del concepto de buque tanque para carga general. También fue pionero y desarrolló negocios exitosos en el sector de los contenedores cisterna, los servicios para yacimientos petrolíferos en alta mar y la acuicultura. Fue miembro del consejo de administración de Stolt-Nielsen Limited, donde su hijo, Niels Gregers Stolt-Nielsen , es el director ejecutivo.

Tras unos años como aprendiz en el sector naviero, Stolt-Nielsen trabajó como agente marítimo en Nueva York. Allí, se asoció brevemente con Charles Steuber Sr., en cuya casa contrajo matrimonio en 1957. Juntos concibieron la idea de un nuevo sistema de bombeo y tuberías para buques tanque que permitiría separar de forma segura diferentes grados de productos químicos peligrosos, tras la conversión inicial del MT Freddy . Esta breve colaboración comercial duró poco debido a prioridades divergentes. Basándose en el nuevo diseño, Stolt-Nielsen fundó su propia empresa, Parcel Tankers Inc., en Liberia, en 1959. Sus buques se denominaron buques tanque de carga fraccionada y el comercio pasó a conocerse como el Comercio de Carga Fraccionada. La empresa creció muy rápidamente y aún hoy es el mayor propietario y operador de buques tanque de carga fraccionada del mundo, con una flota de aproximadamente 150 buques que varían en tamaño desde 450 hasta 45 000 TPM. La actividad consiste en operar buques cisterna para carga fraccionada en servicio regular de línea, transportando hasta 20/25 cargamentos de diferentes productos químicos líquidos en cada buque. La empresa opera estos servicios en todo el mundo. ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]}

En 1972, Stolt-Nielsen fundó Sea Farm A/S en Noruega para la producción de alevines de salmón. Posteriormente, la empresa pasó a llamarse Stolt Sea Farm Ltd. (SSF) y se convirtió en el tercer mayor productor de salmón del mundo. El negocio del salmón se vendió en 2006, conservando SSF los negocios de rodaballo, caviar y esturión. Desde entonces, SSF también ha incorporado el lenguado a su oferta.

En 1974, Stolt-Nielsen se expandió a un nuevo negocio al crear Stolt-Nielsen Seaway A/S, una empresa dedicada a la prestación de servicios de construcción submarina para la exploración y producción de petróleo en alta mar en el Mar del Norte. Tras la adquisición de Comex Services , la compañía pasó a llamarse Stolt Comex Seaway . Entre 1999 y 2000, adquirió Ceanic Inc. y la empresa francesa de construcción submarina ETPM, y cambió su nombre a Stolt Offshore SA. En 2006, la empresa fue vendida, rebautizada como Acergy y ahora forma parte de Subsea 7 .

Stolt-Nielsen también había puesto sus ojos en el negocio de las terminales como complemento natural al negocio de los buques cisterna. Adquirió su primera terminal de almacenamiento en la década de 1970. Hoy en día, Stolthaven Terminals opera cuatro terminales propias y cinco en régimen de empresa conjunta, proporcionando almacenamiento para productos químicos y otros productos especializados en mercados clave de todo el mundo, con una capacidad total de 4 millones de m³ una vez finalizada la construcción actual.

En 1982, otro sector captó la atención de Stolt-Nielsen. Stolt Tank Containers se fundó tras la adquisición de United Tank Containers. Comenzando con tan solo 400 contenedores cisterna, STC es hoy el mayor proveedor mundial de servicios de transporte puerta a puerta para productos químicos líquidos a granel y productos alimenticios, con una flota que se acerca a los 30 000 contenedores.

En el año 2000, tras 41 años al frente de la empresa, Stolt-Nielsen se retiró como director ejecutivo y cedió las riendas como director general a su hijo, Niels Gregers, quien continúa siendo director general de Stolt-Nielsen Limited en la actualidad.

Stolt-Nielsen es conocido por su larga trayectoria de amistad con los marineros filipinos. Su relación con el capitán Gregorio Oca propició la creación del mayor sindicato de marineros de Filipinas y la amplia formación de marineros filipinos en buques cisterna para productos químicos propiedad de Stolt-Nielsen. La empresa donó aulas e instalaciones médicas y hospitalarias para los marineros filipinos y sus familias.

En enero de 2003, Stolt-Nielsen SA se acogió voluntariamente al programa de amnistía del Departamento de Justicia de Estados Unidos (DOJ), en medio de acusaciones de prácticas anticompetitivas y colusión en el sector. Tras la imposición de sanciones a dos competidores, el DOJ revocó la amnistía de Stolt-Nielsen y notificó a Niels G. Stolt-Nielsen y a Jacob Stolt-Nielsen que eran objeto de la acción. En 2005, el juicio falló por unanimidad a favor de Stolt-Nielsen y sus directivos. En diciembre de 2007, el DOJ anunció que no apelaría la decisión. «Así concluyó el peor episodio en la historia de Stolt-Nielsen», escribió la compañía en su informe anual de 2007. “La lucha fue muy dura. El costo económico —más de 150 millones de dólares— fue enorme. El costo en canas y estrés fue aún peor… Demostramos por las malas que se puede obtener justicia en Estados Unidos si se cuenta con recursos económicos suficientes y el valor para luchar. Me alegra que haya terminado.”

El 15 de diciembre de 2009, en el 50.º aniversario de la fundación de la empresa, Jacob Stolt-Nielsen dejó su cargo como presidente del consejo de administración. Continuó siendo consejero de la empresa. En el informe anual de la empresa de 2009, escribió: «Esta es mi última declaración como presidente para el informe anual. Tras 50 años al frente, es hora de ceder el mando a otra persona… Al asumir ahora mi puesto entre los demás consejeros, lo hago con plena confianza en Christer Olsson (presidente), Niels Stolt-Nielsen, nuestro director ejecutivo, y en el excelente equipo directivo y el personal de Stolt-Nielsen SA en todo el mundo». ^{[ 4 ]}

En 2011, Stolt-Nielsen sugirió que los piratas capturados debían ser ejecutados y sus barcos hundidos, la respuesta histórica a la piratería, como una solución eficaz al problema de la piratería en el Cuerno de África . ^{[ 5 ]} Fue criticado por el secretario de Estado del Ministerio de Asuntos Exteriores de Noruega, quien afirmó que los " derechos humanos " se aplican incluso a los piratas. ^{[ 6 ]}

Jacob Stolt-Nielsen y su esposa, Nadia, con quien lleva casado más de 50 años, tienen cuatro hijos: Siri, Lise, Jacob B. y Niels. Jacob B. Stolt-Nielsen actualmente es director de Stolt-Nielsen Limited, tras haber ocupado anteriormente diversos cargos directivos en la empresa. Las dos hijas de los Stolt-Nielsen no participan activamente en la compañía.

Jacob Stolt-Nielsen ha recibido el reconocimiento de varias organizaciones por sus logros:

• 1991; Asociación Marítima de Connecticut – Premio Comodoro
• 1993; Cámara de Comercio Noruego-Estadounidense – Premio al Mérito
• 1993; Babson College – fue incluido en el Salón de la Fama de la Academia de Empresarios Distinguidos.
• 2001; Cámara de Comercio Noruego-Estadounidense, Capítulo de Luisiana – Premio a la Imagen
• 2002; Ingresó en el Salón de la Fama Marítimo Internacional.
• 2006; Gobierno de Filipinas – Premio al Ejecutivo Destacado del Sector Marítimo
• 2008; Fundación John B. Lacson, Universidad Marítima – Doctor en Ciencias Marítimas Honoris Causa

Publicación: Biografía de Kristian Ilner, “Jacob Stolt-Nielsen, un emprendedor” publicada por Vigmostad Bjørke 2009