Cóctel de crudo japonés

Esta Asociación Petrolera de Japón (PAJ) se fundó en 1955, ^{[ 6 ]} aproximadamente en la época del desarrollo de la JCC. La PAJ está compuesta por 11 refinerías y distribuidores primarios en Japón. ^{[ 7 ]} Son responsables de proporcionar información centralizada sobre la industria petrolera al público, así como de promover, investigar y mejorar la comunicación entre el público y las compañías petroleras.

Las 11 refinerías y distribuidores principales del PAJ son Idemitsu Kosan , Cosmo Oil Marketing, TOA Oil, ENEOS , KASHIMA Oil, Kygnus Sekiyu, Taiyo Oil Company, Showa Yokkaichi Sekiyu, Fuji Oil Company, Seibu Oil y Cosmo Oil Company . ^{[ 8 ]}

La PAJ publica mensualmente en su sitio web una serie de estadísticas sobre el petróleo, incluidas las del JCC.

Los contratos de gas natural licuado (GNL) son acuerdos legales para la compraventa de GNL entre vendedores y compradores. ^{[ 9 ]} El GNL es una materia prima energética, al igual que el petróleo crudo, lo que permite establecer una relación de precios entre ambos. ^{[ 10 ]}

La fijación de precios de los contratos de GNL se basa en el índice JCC desde la década de 1970. ^{[ 11 ]} El GNL se introdujo inicialmente en Japón como un sustituto energético para reducir la alta dependencia del país del petróleo. ^{[ 12 ]} A su vez, esto garantizó que el gas pudiera seguir siendo competitivo con el petróleo al tener precios similares. El JCC se utiliza como índice de precios en los contratos de GNL principalmente en Asia-Pacífico (APAC) y Europa, Oriente Medio y África (EMEA). ^{[ 2 ]} Por ejemplo, el índice se utiliza ampliamente en China, Corea del Sur, India y Taiwán. ^{[ 3 ]}

El índice de precios JCC se basa en el precio promedio de las importaciones de petróleo crudo despachadas en aduana en Japón. El Ministerio de Finanzas del gobierno japonés publica mensualmente los datos utilizados para calcular el JCC.$${\displaystyle JCC={\frac {\$X}{Y}}}$$$ X = Valor total de las importaciones de petróleo crudo despachadas en aduana

Y = Volumen total de importaciones de petróleo crudo despachadas en aduana

La cifra del JCC se utiliza luego para generar el precio de los contratos de GNL utilizando la siguiente fórmula. ^{[ 13 ]}

$${\displaystyle P_{LNG}=a\times JCC+b}$$

P _GNL = Precio CIF ( costo, seguro y flete ) del GNL

a = El grado en que el P _LNG cambia en respuesta a los cambios en el JCC, también conocido como la 'pendiente'.

b = Los gastos de flete adicionales, descuentos o primas incurridos. Este término constante se determina mediante negociaciones contractuales.

La Guerra de Yom Kippur entre Israel y las naciones árabes resultó en la primera crisis petrolera internacional. En octubre de 1973, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) inició un embargo petrolero dirigido a las naciones que se consideraba que apoyaban a Israel durante el conflicto. Los países principalmente afectados fueron Japón, Estados Unidos, Canadá, Reino Unido y los Países Bajos. Inicialmente, las exportaciones de petróleo de las naciones árabes debían reducirse en un 5% mensual hasta que Israel satisficiera las demandas de las naciones árabes. ^{[ 15 ]} Sin embargo, en diciembre, se estableció un embargo total, restringiendo todo el comercio de petróleo. Tras los acontecimientos de esta primera crisis petrolera, Japón tomó mayor conciencia de su vulnerabilidad a los precios externos del petróleo y comenzó a centrarse en aumentar su autosuficiencia en sus propios recursos naturales y fuentes de energía. Toda su industria petrolera fue rediseñada.

La primera crisis del petróleo provocó recesión, inflación y un déficit comercial en Japón, ya que todo el poder adquisitivo se desvió de Japón y se transfirió a las naciones árabes productoras de petróleo. ^{[ 16 ]} En cuanto a la JCC, la prohibición del suministro incrementó considerablemente los precios de importación. Los precios de importación del petróleo crudo aumentaron un 300 % a nivel mundial. En 1970, casi el 85 % de las importaciones de petróleo crudo de Japón provenían de Oriente Medio. ^{[ 17 ]}

La crisis financiera de 2008 fue uno de los periodos de mayor tensión económica extrema desde la década de 1930. Miles de empresas sufrieron grandes pérdidas o incluso la quiebra, y millones de personas perdieron sus empleos. El impacto de este intenso periodo de recesión en el JCC es muy notable, como se observa en el primer repunte del gráfico «Precios de importación de petróleo crudo en Japón 1980-2019».

A nivel mundial, la demanda de petróleo depende en gran medida de los ingresos más que de la demanda del mercado. ^{[ 18 ]} Cuando el Producto Interno Bruto (PIB) se encuentra en períodos elevados, el ingreso disponible es mayor, lo que permite un mayor gasto en bienes. Esto crea una relación de dependencia entre las tasas de crecimiento del consumo de petróleo y las tasas de crecimiento del PIB. Se puede observar que en períodos de alto crecimiento del PIB, las tasas de crecimiento del consumo de petróleo también aumentan rápidamente. Lo mismo puede decirse de las disminuciones en las tasas de crecimiento del PIB.

Durante el período 2008-2009 se observó una disminución tanto en la tasa de crecimiento del PIB como en la tasa de crecimiento del consumo de petróleo en Japón. El JCC alcanzó un máximo en 2008 de 100,98 dólares por barril antes de caer drásticamente en 2009 a 61,29 dólares. Esto concuerda con los conceptos económicos de recesión. En tiempos de recesión, la demanda se reduce drásticamente, lo que provoca una caída de los precios para los proveedores.

En los años previos a la crisis financiera mundial, las importaciones chinas de petróleo crudo aumentaron exponencialmente. Con mayores recursos económicos, China comenzó a dominar el consumo de petróleo crudo, reduciendo la oferta disponible y, por ende, el consumo de otras naciones. Entre 2005 y 2007, el consumo diario de petróleo crudo de Japón se redujo en 318 000 barriles. ^{[ 18 ]} La oferta limitada impulsa los precios al alza, lo que se refleja en el aumento del JCC entre 2005 y 2007, que pasó de 51,57 USD/bbl a 70,09 USD/bbl.

Tras el accidente nuclear de Fukushima en marzo de 2011, los 50 reactores del país quedaron fuera de servicio en 2012. Como resultado, se perdió una quinta parte de la capacidad de generación de energía de Japón. ^{[ 19 ]} La pérdida de fuentes de energía nacionales generó una enorme presión sobre la economía japonesa, ya que la demanda de importaciones de GNL aumentó sustancialmente. ^{[ 20 ]} En los primeros años e inmediatamente después del desastre, las importaciones de GNL representaron el 40% de la energía de Japón. ^{[ 4 ]} El repentino y pronunciado aumento de la demanda impulsó rápidamente los precios. De 2010 a 2012, el JCC subió de US$79,43/bbl a US$114,75/bbl. No fue hasta 2015, cuando se reiniciaron algunas de las centrales nucleares de Japón, que los precios del JCC volvieron a un nivel más bajo.

En 2020, la COVID-19 infectó exponencialmente a todas las partes del mundo, creando un brote de salud internacional y una pandemia. Muchas naciones fueron puestas en cuarentena como resultado de los riesgos para la salud. El Banco Mundial declaró que "el choque económico mundial de la pandemia de COVID-19 ha hecho caer la mayoría de los precios de las materias primas y se espera que resulte en precios sustancialmente más bajos durante 2020". ^{[ 21 ]} Esto se debe a la cuarentena obligatoria masiva que restringió cualquier movimiento de personas, a nivel nacional e internacional. El confinamiento creó una parada en la actividad económica, ya que las personas no podían salir de casa para ir a trabajar o apoyar la economía (por ejemplo, turismo, viajes, compras), ^{[ 22 ] [ 1 ]} afectando tanto la oferta como la demanda. La imposibilidad de moverse impactó fuertemente a la industria petrolera, ya que las restricciones de viaje se correlacionan con una reducción en la demanda de combustible para aviones. ^{[ 23 ]} El cierre de fábricas y la reducción de los desplazamientos diarios en medio de la crisis redujeron aún más la necesidad de combustibles.

En Japón, las importaciones de crudo cayeron un 25 % en 2020, con solo 2,28 millones de barriles diarios importados en mayo de 2020. ^{[ 24 ]} Esta cifra es la más baja en 53 años. Esto es consecuencia directa de la paralización abrupta de la producción y el suministro en medio de la pandemia. El precio del JCC durante la pandemia se puede observar en la tabla que se muestra a continuación. ^{[ 25 ]} Los precios cayeron a 24,55 USD/bb en junio de 2020 debido a la drástica disminución de la demanda de crudo en Japón.