Jeremy Stoppelman

En el verano de 2004, Jeremy Stoppelman contrajo la gripe ^{[ 19 ]} y tuvo dificultades para encontrar recomendaciones de un médico local. Él y su antiguo colega de PayPal, Russel Simmons , quien también trabajaba en MRL Ventures, ^{[ 11 ]} comenzaron a intercambiar ideas sobre cómo crear una comunidad en línea donde los usuarios pudieran compartir recomendaciones de servicios locales. ^{[ 7 ] [ 18 ]} Stoppelman y Simmons presentaron la idea a Levchin, quien proporcionó 1 millón de dólares en financiación inicial. ^{[ 18 ] [ 20 ] [ 21 ]} Bajo el liderazgo de Stoppelman, Yelp creció hasta alcanzar una capitalización de mercado de 4 mil millones de dólares y albergaba 138 millones de reseñas de usuarios. También ha sido objeto de un escrutinio significativo por sus prácticas comerciales, que han sido calificadas de explotadoras. ^{[ 22 ]}

Steve Jobs llamó a Stoppelman en enero de 2010 en un intento de persuadirlo para que rechazara una oferta de adquisición de Google ^{[ 4 ] [ 12 ] [ 23 ]} y en marzo de 2012 ^{[ 24 ]} Stoppelman tocó la campana de la Bolsa de Valores de Nueva York después de que Yelp saliera a bolsa. ^{[ 4 ]} Según Stoppelman, el mayor desafío en Yelp ha sido "el mismo problema que enfrenta Google en sus clasificaciones". Los dueños de negocios han estado demandando a los revisores que dejan reseñas negativas y presentando acusaciones de que Yelp manipula las reseñas para favorecer a las empresas que se anuncian, lo que ha llevado a problemas legales para la empresa. ^{[ 4 ] [ 12 ]} En febrero de 2013, Stoppelman aceptó un salario de $1, aunque continúa obteniendo ingresos de la inversión de su participación del 11 por ciento en la empresa. ^{[ 25 ] [ 26 ] [ 27 ]}

Stoppelman tiene un estilo de gestión práctico y se sienta en un escritorio entre sus empleados. ^{[ 28 ]} En 2016, una carta abierta en Medium dirigida a Stoppelman por Talia Jane , empleada de Eat24, filial de Yelp en San Francisco , se volvió viral, describiendo cómo ella y sus compañeros de trabajo tenían dificultades con sus salarios para poder comprar alimentos o pagar la calefacción en invierno en el Área de la Bahía. Fue despedida inmediatamente, ^{[ 29 ] [ 30 ]} aunque Stoppelman afirmó que esto no se debió a la carta. ^{[ 31 ]} Yelp aumentó los salarios y beneficios para los empleados de menor nivel dos meses después. ^{[ 32 ]}

En junio de 2022, tras la pandemia de COVID-19, Stoppleman elogió el trabajo totalmente remoto , eliminando el tiempo obligatorio en la oficina, y anunció planes para cerrar 450.000 pies cuadrados de espacio de oficinas en la ciudad de Nueva York , Washington, DC y Chicago. ^{[ 33 ]}

Stoppelman aboga por menos restricciones de zonificación para permitir viviendas más densas en el Área de la Bahía como una forma de mitigar la escasez de viviendas en California . ^{[ 34 ]} Por ejemplo, apoya el movimiento YIMBY (sí en mi patio trasero). ^{[ 34 ] [ 35 ]} También fue un destacado partidario de un proyecto de ley que permitiría viviendas más densas cerca de las rutas de transporte público. ^{[ 36 ]} Presionó a otros ejecutivos de tecnología para que se unieran a él en el fomento de que los gobiernos locales construyeran más viviendas cerca de las universidades. ^{[ 36 ]} También habla sobre vivienda asequible en eventos públicos y dona a causas relacionadas. ^{[ 35 ] [ 37 ]}

Stoppelman aboga por una aplicación más rigurosa de las regulaciones antimonopolio contra Google y otras empresas tecnológicas. Acusa a Google de tener un monopolio en mapas digitales, motores de búsqueda en línea y reseñas. ^{[ 38 ] [ 39 ] [ 40 ]} También es uno de los pocos directores ejecutivos varones de una empresa pública ^{[ 41 ]} que es un defensor público de los derechos reproductivos. ^{[ 42 ]}