Jill Rubery

Jill Rubery (nacida el 4 de noviembre de 1951) es catedrática de Sistemas Comparados de Empleo en la Alliance Manchester Business School (AMBS) de la Universidad de Manchester . ^{[ 1 ]} Su investigación se centra en análisis comparativos de sistemas de empleo, con especialización en género y estructura del mercado laboral . Fue nombrada miembro de la Academia Británica en 2006. ^{[ 1 ]}

Rubery nació en Newcastle upon Tyne el 4 de noviembre de 1951, hija de Austin y Gladys Rubery. ^{[ 2 ]} Asistió a la escuela secundaria Wintringham Grammar School for Girls. Rubery obtuvo su licenciatura en Economía y Ciencias Políticas por la Universidad de Cambridge en Newnham College en 1973. Recibió su maestría por la Universidad de Cambridge en 1978 y completó su doctorado en New Hall (ahora Murray Edwards College ) en la Universidad de Cambridge en 1987. ^{[ 2 ]}

Rubery trabajó como investigadora en economía laboral, empleo femenino y bajos salarios en el Departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Cambridge desde 1976 hasta 1991. En 1989 se convirtió en profesora en la Escuela de Administración de Manchester y en 1995 fue nombrada catedrática. En 2004 se incorporó a la Alliance Manchester Business School de la Universidad de Manchester. Fue subdirectora de AMBS desde 2007 hasta 2013 y es la directora ejecutiva del Instituto de Trabajo e Igualdad de la Universidad de Manchester. ^{[ 2 ]}

Rubery ha actuado como asesora de la Comisión para la Igualdad de Oportunidades , la OIT , la CEPE , la OCDE y la CES . ^{[ 3 ]} Ha llevado a cabo importantes proyectos de investigación con la UE , entre ellos Salarios Mínimos y Diálogo Social y Remuneración del Sector Público y Diálogo Social. Coordinó el grupo de expertos de la Comisión Europea sobre género, inclusión social y empleo durante catorce años. Es editora asociada del Cambridge Journal of Economics, Gender, Work and Organisation. ^{[ 3 ]}

Rubery forma parte del comité directivo de GM4Women2028 , una organización benéfica registrada que promueve el cambio para las mujeres de Manchester. ^{[ 4 ]} Otros miembros del comité son la profesora Francesca Gains y la Dra . Helen Pankhurst . ^{[ 5 ]}

Rubery publicó este artículo en el Cambridge Journal of Economics . En él, busca explicar la persistencia de sectores con bajos salarios en las economías capitalistas desarrolladas. Estudia la relación entre el desarrollo de la estructura económica y el aumento de la segmentación en los mercados laborales. ^{[ 6 ]}

Rubery rechaza el modelo estadounidense que se utiliza para explicar la segmentación del mercado laboral . Argumenta que el modelo no tiene sentido fuera de Estados Unidos debido a la falta de atención prestada al papel de los sindicatos en el proceso de desarrollo del mercado laboral. Critica que el modelo se centre en finales del siglo XIX y principios del XX, argumentando que no es aplicable a la actualidad. ^{[ 7 ]}

Rubery defiende la necesidad de considerar el papel de los trabajadores y las organizaciones laborales como fundamental para el desarrollo de la estructura del mercado laboral. Considera que estos desarrollos se producen en el contexto de una lucha constante entre capitalistas y trabajadores por los salarios y los medios de producción.

Rubery utiliza las teorías del mercado laboral dual y radical para analizar la aparición de sectores mal remunerados en economías exitosas. La teoría del mercado laboral dual atribuye la segmentación al cambio técnico, mientras que la teoría radical la atribuye al objetivo de los capitalistas de dividir y conquistar la fuerza laboral. ^{[ 7 ]} Sostiene que el principal avance que ambas teorías deben dar es reconocer que la segmentación tiene sus raíces en el desarrollo del sistema capitalista. También aboga por otorgar mayor importancia al papel de las organizaciones de trabajadores. ^{[ 8 ]}

Rubery atribuye al desarrollo del capitalismo monopolista la principal razón de la segmentación del mercado laboral. Argumenta que el capitalismo monopolista no favorece la organización industrial y que su desarrollo destruye empleos y vuelve obsoletas ciertas habilidades. La competencia reduce el poder de negociación y los trabajadores tienen dificultades para conseguir y conservar un empleo. La estructura está dominada por empleos poco cualificados y la proporción de mano de obra en industrias de alta productividad disminuye con el tiempo. ^{[ 9 ]}

Rubery también detalla el papel de los sindicatos y cómo han cambiado con el tiempo. Argumenta que el crecimiento de la organización sindical aumenta el empleo en el sector primario, la seguridad laboral y los salarios. ^{[ 10 ]}

Rubery concluye que el proceso de estratificación es más complejo de lo que cualquier teoría anterior había contemplado. Destaca todas las fuerzas continuas que intervienen en el desarrollo desigual del capitalismo monopolista. Reconoce el complejo papel que han desempeñado los sindicatos, tanto en la configuración de la estructura del mercado laboral como en su propia configuración por el mercado laboral. Insta a que los análisis futuros tengan en cuenta la naturaleza continua de la segmentación, el papel de los sindicatos y a que se examinen los diferentes patrones en los distintos sectores a lo largo del tiempo para comprender el proceso de segmentación del mercado laboral. ^{[ 11 ]}

En este libro editado por Rubery, la autora reunió ocho ensayos que examinan los patrones de participación de las mujeres en el mercado laboral en Gran Bretaña, Italia, Francia y Estados Unidos desde la Segunda Guerra Mundial, y el impacto de la recesión de la década de 1980. El libro se basa en estudios de caso realizados por el Grupo de Estudios Laborales de Cambridge y busca explicar el proceso de resegregación en el mercado laboral contemporáneo. ^{[ 12 ]}

La primera sección del libro analiza cómo los ciclos económicos y la reestructuración determinaron la demanda de mano de obra femenina en cada lugar. ^{[ 12 ]} La segunda sección examina las formas en que la oferta de la economía se relaciona con la demanda en el mercado laboral y crea patrones de empleo diferenciados por género. ^{[ 13 ]}

La primera sección encuentra varias similitudes entre los países a pesar de sus diferentes circunstancias. Los autores de los ensayos concluyen que el ciclo económico influyó en la demanda de mano de obra femenina. Reconocen que el aumento de la participación laboral de las mujeres casadas tras la guerra desempeñó un papel importante en la recuperación de la posguerra en cada país estudiado. ^{[ 14 ]} También estudian el impacto de la recesión en las décadas posteriores a la guerra. La participación femenina en la fuerza laboral siguió aumentando mientras que el empleo masculino en la industria disminuyó. La participación femenina conllevó un aumento del trabajo a tiempo parcial y temporal . Constatan que la recesión impulsó un cambio de la producción intensiva en mano de obra a la producción intensiva en capital y puso fin al uso de las mujeres como oferta suplementaria en el mercado laboral. Estos resultados combinados significaron que el aumento de la participación femenina condujo a una reestructuración del mercado laboral y de la clase trabajadora. ^{[ 14 ]}

Los autores encontraron que la segregación de género persistió en todos los países desde la Segunda Guerra Mundial en adelante. En 1988, la mayoría de las mujeres aún desempeñaban trabajos feminizados. Estos trabajos siguen estando mal remunerados, se perciben como no cualificados y carecen de protección, a pesar de que las mujeres estaban aumentando su formación, educación y participación en el mercado laboral. ^{[ 15 ]}

En la segunda sección, se constató que la integración de las mujeres en el ámbito laboral había tenido repercusiones en la estructura familiar y el hogar. Los hogares con dos ingresos se habían vuelto mucho más comunes como forma de mantener el nivel de vida . Esto había incrementado la desigualdad entre los hogares con un solo ingreso y los hogares con múltiples ingresos. ^{[ 13 ]}

Los autores exploraron los diversos impactos que el Estado tuvo en la experiencia laboral de las mujeres en los cuatro países. Encontraron que el Estado tuvo un impacto negativo general en el bienestar de las mujeres empleadas, pero de diferentes maneras. ^{[ 16 ]} En Gran Bretaña y Estados Unidos, las políticas estatales buscaron explotar y aumentar el trabajo femenino no remunerado frente a una recesión y una crisis de deuda. ^{[ 17 ]} En Francia e Italia, las mujeres se enfrentaron a programas con financiación insuficiente y políticas mal enfocadas. ^{[ 18 ]} Independientemente de la política estatal, todos los países vieron un aumento en los hogares con dos ingresos, los hogares monoparentales y, en promedio, niveles más bajos de compensación y protección para las mujeres en el empleo.

En la tercera sección, los autores hicieron recomendaciones para mejorar la posición de las mujeres como fuerza laboral permanente. Argumentaron que, si bien las mujeres pueden buscar mejorar su posición individual a través de la capacitación y la educación, se necesitan cambios a nivel macro para lograr mejoras significativas. Estos incluyen una mejora en los servicios de bienestar social, el apoyo a los ingresos y la regulación del mercado laboral. ^{[ 19 ]} Los autores también destacaron la necesidad de que las trabajadoras participen en movimientos laborales para abordar la creciente disparidad de intereses entre las mujeres de clase trabajadora y las profesionales, los hogares con uno o dos ingresos y las mujeres blancas y las mujeres de color. ^{[ 19 ]} En general, el libro ilumina el proceso de integración de las mujeres en la fuerza laboral en los cuatro países y muestra el papel significativo que el género ha desempeñado en las economías de la Francia, Italia, Gran Bretaña y Estados Unidos de la posguerra.

Rubery fue coautora de este libro junto con Mark Smith y Colette Fagan. Los autores identificaron la incorporación de las mujeres al trabajo asalariado como uno de los cambios más importantes en la sociedad europea. En este contexto, el libro se centra en los quince Estados miembros de la UE en el momento de su publicación. Los autores hallaron diferencias notables entre los países, centrándose en cuatro áreas de desigualdad: el trabajo de cuidados y el trabajo asalariado, la segregación ocupacional, la remuneración y el tiempo de trabajo . ^{[ 20 ]}

El libro tiene dos objetivos. El primero es analizar las tendencias recientes del empleo y determinar si se ha logrado algún progreso. El segundo es proponer indicadores para el futuro del empleo femenino en Europa, utilizando las tendencias actuales y la reestructuración. ^{[ 21 ]} Los autores defienden la necesidad de seguir considerando y estudiando el empleo de las mujeres por separado del empleo de los hombres, ya que la integración femenina en el mercado laboral varía considerablemente entre países y continúa marcada por las diferencias entre hombres y mujeres en el entorno profesional. ^{[ 22 ]}

La Parte I examina el empleo femenino en una Europa en transformación. Los autores encontraron que la participación de las mujeres en el empleo continuó creciendo incluso durante las recesiones, lo que demuestra que se estaban integrando de forma permanente al mercado laboral y ya no eran una reserva de mano de obra. La disminución de las tasas de fertilidad y la inversión en educación se interpretan como evidencia de la determinación de las mujeres de permanecer en el mercado laboral. Los autores también encontraron que las mujeres tenían menos hijos, los tenían a una edad más avanzada, se casaban más tarde, permanecían solteras o no tenían hijos. Asimismo, se observó un aumento en el número de madres solteras y parejas no casadas con hijos. ^{[ 23 ]} Descubrieron que este cambio fue impulsado tanto por hombres como por mujeres, debido a cambios en los valores sociales y en la participación de las mujeres en el mercado laboral. Sin embargo, hubo variaciones en toda Europa. En el sur de Europa e Irlanda, el modelo del hombre como principal proveedor era mucho más común, mientras que los países nórdicos se habían alejado aún más de este modelo, manteniendo altas tasas de natalidad. El último hallazgo fue un aumento en la tasa de dependencia como resultado de la disminución de la fertilidad y el aumento de la esperanza de vida . Los autores descubrieron que la carga del cuidado de los familiares ancianos recae sobre las mujeres, y que estas corrían mayor riesgo de caer en la pobreza al envejecer debido a una mayor esperanza de vida y menores ingresos promedio. ^{[ 23 ]}

La segunda parte analizó los indicadores del empleo femenino en la década de 1990. Los autores estudiaron el aumento del empleo flexible durante esa década, que se produjo como consecuencia de la desregulación de los mercados laborales . ^{[ 24 ]} Un fenómeno que surgió fue el aumento del trabajo a tiempo parcial y temporal. Los hombres tendían a participar en este tipo de trabajo al principio y al final de sus carreras, mientras que las mujeres lo hacían durante toda su trayectoria profesional. Los autores argumentaron que una mayor desregulación podría agravar las disparidades de género. Es probable que las mujeres trabajen jornadas más largas a tiempo parcial en el sector servicios, lo que aumentaría la brecha de género . ^{[ 25 ]}

La Parte III es una reflexión sobre las tendencias y las perspectivas futuras de las mujeres en el mercado laboral. Los autores encontraron en la Directiva de 1997 sobre los trabajadores a tiempo parcial uno de los pocos indicadores de que la posición de la mujer en el mercado laboral estaría protegida por la UE. También comentan la decisión de incluir la igualdad de oportunidades como pilar de la política europea de empleo. ^{[ 26 ]} Concluyen que la política del mercado laboral debe evolucionar hasta un nivel que abarque los intereses tanto de hombres como de mujeres y apoye la reducción de la desigualdad; solo entonces la política de empleo podrá afirmar que ha integrado verdaderamente la igualdad de oportunidades. ^{[ 27 ]}

En este artículo, Rubery revisó su libro de 1988, *Mujeres y recesión*, junto con Anthony Rafferty. Rubery recordó sus hallazgos sobre el grado en que las mujeres actúan como reserva laboral, lo cual depende de la segregación de género, el compromiso femenino con el mercado laboral y las políticas estatales en materia de empleo femenino. Posteriormente, los autores analizaron el papel de estos factores en la crisis financiera de 2008 y las políticas de austeridad que le siguieron. Exploraron cómo la demanda afectó la participación de las mujeres en el mercado laboral, la segregación de género y el impacto de las políticas de austeridad en el futuro de las mujeres en el mercado laboral. ^{[ 28 ]}

Los autores hallaron que las tendencias en el empleo femenino durante y después de la recesión evidencian que la segregación de género es el factor clave que influye en la posición de las mujeres en el mercado laboral. Argumentaron que las mujeres tienen más probabilidades de perder sus empleos que los hombres, pero que, aun así, se están convirtiendo en miembros más permanentes de la fuerza laboral. ^{[ 29 ]} También observaron que la vulnerabilidad de los sectores cambió con el tiempo. Por ejemplo, el sector bancario fue el más afectado por la crisis, cuando se consideraba una fuente de prosperidad, y posteriormente el sector público sufrió, cuando se consideraba una fuente de estabilidad. La subcontratación se convirtió en una de las principales formas de reemplazar la mano de obra femenina en el sector público. ^{[ 29 ]}

Los autores también encontraron que las mujeres estaban comprometidas a convertirse en miembros permanentes de la fuerza laboral y evitaban actuar como parte de la oferta laboral flexible, declarándose desempleadas en lugar de inactivas. ^{[ 29 ]} Esto se vio respaldado por políticas fiscales y de beneficios que apoyaban a los padres y madres trabajadores, pero estas políticas se revirtieron ante la recesión económica. Posteriormente, se buscaron políticas para que las mujeres volvieran a ser mano de obra flexible. Estas tendencias podrían mejorar a medida que la economía se recupere, pero no auguraban un buen futuro para las políticas relacionadas con el empleo femenino en futuras recesiones. ^{[ 29 ]}

Los autores examinaron los costos y beneficios de la justificación económica de la igualdad de género . La recesión contradice la estrategia de empleo de la UE, que busca que el trabajo esté disponible para todos. En general, la justificación económica demuestra que las mujeres son beneficiosas para la fuerza laboral, pero estas políticas empresariales deben respaldar la igualdad de derechos para obtener todos los beneficios del empleo femenino. El sector público ha tenido éxito en este ámbito, lo que sugiere que sus políticas también están influenciadas por la justicia social . ^{[ 30 ]} Mientras tanto, el sector privado aún no ha aceptado que la justificación económica debe ir acompañada de apoyo a la igualdad de género. ^{[ 30 ]}

Los autores concluyeron que la recesión tuvo impactos distintos pero negativos en las mujeres de todos los sectores, con estados que redujeron el apoyo a las madres trabajadoras y no acompañaron la promoción de la justificación económica del empleo femenino con apoyo a las trabajadoras. Sin embargo, la aparición de la justificación económica del empleo femenino ha contribuido a que las mujeres se incorporen al mercado laboral y sigan participando en él incluso durante las recesiones. ^{[ 29 ]} Concluyeron que este desarrollo afectaría los planes del gobierno del Reino Unido para reducir las cifras de desempleo alentando a las mujeres a abandonar la fuerza laboral tras las crisis financiera y de deuda. ^{[ 30 ]}

En este artículo, Rubery analizó las políticas de igualdad de género de la Unión Europea en la década de 1990. Constató que se recurría cada vez más a argumentos instrumentales para justificar los avances hacia la igualdad de género. Esto fue especialmente cierto en 2008, cuando todas las políticas se justificaron mediante argumentos de eficiencia, lo que derivó en recortes salariales en el sector público. ^{[ 31 ]}

Rubery examinó los argumentos de eficiencia y equidad para la igualdad de género. Reconoció que las políticas de igualdad de género justificadas por la eficiencia han tenido beneficios duraderos, pero conllevan el peligro de legitimar mercados laborales flexibles, que pueden explotar el empleo femenino. ^{[ 32 ]} Rubery destacó la necesidad de la transversalización de género , que exige considerar los resultados de las políticas para las personas de todos los géneros. Sostuvo que la UE debe tener esto en cuenta al aplicar medidas de austeridad fiscal y promover la flexibilidad en los mercados laborales. ^{[ 33 ]}

Rubery clasificó las motivaciones detrás de las políticas de igualdad de género en tres formas: adaptativas, de justicia social e instrumentales. Las políticas adaptativas pueden apoyar a las mujeres en el lugar de trabajo mejorando las políticas de salud y seguridad y de licencia por maternidad , o bien trabajar para cambiar las normas sociales de manera que beneficien a las trabajadoras. ^{[ 34 ]} Las políticas de justicia social buscan mejorar la posición de las mujeres en relación con los hombres y en términos absolutos. Las políticas instrumentales trabajan por la igualdad de género, pero se justifican por otros objetivos, como la eficiencia o un mayor empleo. ^{[ 33 ]}

En general, Rubery concluyó que la UE no era una defensora consecuente de la igualdad de género. Su apoyo a la reducción del salario mínimo de sus Estados miembros, los recortes salariales en el sector público y los enfoques neoliberales en materia de política laboral. ^{[ 35 ]} Rubery consideró la propuesta de convertir la igualdad de género en un pilar de los derechos sociales europeos como un posible indicio de una nueva era en cuanto a la igualdad de género en la UE. Sin embargo, argumentó que, mientras la UE siga apoyando la flexibilización de los mercados laborales en detrimento de las trabajadoras y la reducción del salario mínimo, no podrá afirmar que apoya la igualdad de género. ^{[ 31 ]} Rubery hizo un llamamiento a las feministas para que se unieran y trabajaran contra las políticas neoliberales y de austeridad con el fin de lograr un nuevo tipo de mercado laboral que combine eficiencia , equidad y productividad . ^{[ 33 ]}

• Miembro de la Academia Británica (2006) ^{[ 1 ]}
• Miembro emérito del Murray Edwards College, Universidad de Cambridge (2006) ^{[ 1 ]}
• Investigador del año, Facultad de Humanidades, Universidad de Manchester (2014) ^{[ 1 ]}
• Premio Emerald al mejor artículo, Relaciones con los empleados (2016) ^{[ 1 ]}

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