Hispanopedia WikiEl efecto John Henry es un sesgo experimental introducido en los experimentos sociales por el comportamiento reactivo del grupo de control .
En un experimento social controlado, si un control es consciente de su condición de miembro del grupo de control y es capaz de comparar su desempeño con el del grupo de tratamiento, los miembros del grupo de control pueden trabajar más activamente para superar la "desventaja" de estar en el grupo de control. [1]
Por ejemplo, si en un ensayo educativo donde las clases escolares que están en el tratamiento reciben un profesor de apoyo extra, los estudiantes que están en el grupo de control pueden ser inducidos a trabajar más duro para superar esa desventaja.
El término fue utilizado por primera vez por Gary Saretsky (1972) para describir el comportamiento de John Henry , un legendario conductor de acero estadounidense de la década de 1870 que, cuando escuchó que su rendimiento se comparaba con el de un taladro de vapor, trabajó tan duro para superar a la máquina que murió en el proceso. [2]
Véase también
Referencias
- ^ Cook, Thomas D.; Campbell, Donald Thomas (1979). Cuasi-experimentación: cuestiones de diseño y análisis para entornos de campo . Boston: Houghton Mifflin. pág. 55. ISBN 9780395307908.
- ^ Saretsky, Gary (1972). "El experimento OEO PC y el efecto John Henry". El Phi Delta Kappan . 53 (9): 579–581. JSTOR 20373317.
Lectura adicional
- Colman, Andrew M. (2008). "El efecto John Henry". En Colman, Andrew M. (ed.). Diccionario de psicología (3.ª ed.). Oxford University Press. pág. 399. ISBN 9780199534067.
