Joseph Volpe (director de ópera)

Joseph Volpe (nacido el 2 de julio de 1940) es un director de ópera y consultor de gestión artística estadounidense . Es conocido por su larga asociación con la Metropolitan Opera , en la que se desempeñó como director general de 1990 a 2006. En total, pasó 42 años trabajando en el Met en diversas funciones, ascendiendo rápidamente a puestos gerenciales. Desde febrero de 2016, ha sido director ejecutivo del Sarasota Ballet .

Volpe nació en Brooklyn , Nueva York, en el seno de una familia italiana. Mientras vivía en Long Island , abrió su propio negocio de mecánica automotriz en la escuela secundaria. Después de un incendio en el taller de automóviles, trabajó como carpintero teatral en Broadway . En lugar de ir a la universidad, Volpe se unió a la Metropolitan Opera en agosto de 1964 como aprendiz de carpintero.

Volpe se convirtió en el maestro carpintero de la Metropolitan Opera en 1966, tras incorporarse a la división de carpintería de la compañía en 1964 como aprendiz. Se convirtió en director técnico del Met en 1978. En 1981, fue nombrado subdirector del Met, puesto que ocupó durante nueve años. Entre sus logros en esa función se incluye la gestión del reingreso de la compañía al campo de la grabación comercial.

Volpe se convirtió en director general de la ópera en agosto de 1990. Fue el primer director de la Metropolitan Opera en ascender desde las filas de la dirección de la compañía.

Como director general, Volpe redujo el número de óperas que se repetían de temporadas anteriores y aumentó la duración total de la temporada. Durante su mandato, se realizaron varios estrenos mundiales, incluidos encargos realizados bajo su égida, como El primer emperador de Tan Dun , presentada en la temporada 2006-2007. El repertorio del Met se amplió aún más con 22 obras que se estrenaron en el Met durante las 16 temporadas de Volpe como director general, más obras nuevas que bajo cualquier director general desde Giulio Gatti-Casazza , quien dirigió la compañía de 1908 a 1935.

Volpe amplió las actividades de giras internacionales del Met. La compañía visitó la Expo '92 de España , Alemania en 1994 y Japón en 1993, 1997, 2001 y 2006. Además, bajo la dirección de Volpe, se inauguraron frecuentes giras y grabaciones de repertorio sinfónico por parte de la orquesta del Met, así como una serie anual en el Carnegie Hall . La orquesta realizó giras de conciertos europeas en 1996 y 1999, y una gira por los Estados Unidos en 1998. En agosto de 2002, la orquesta dio conciertos en el Festival de Salzburgo , el Festival de Lucerna , el Festival de Baden-Baden y el Festival de Música de Rheingau .

En 1994, Volpe rescindió el contrato de la soprano estrella Kathleen Battle , debido a su comportamiento disruptivo repetido. ^[1] Los compromisos futuros con Battle también fueron cancelados.

Volpe nombró al director ruso Valery Gergiev como director invitado principal de la compañía en 1997.

En 1998, Volpe instituyó un proyecto educativo para niños pequeños en cooperación con el Departamento de Educación de la Ciudad de Nueva York y financiado por la Fundación Texaco. El programa enfatiza la experiencia directa con la música y la ópera para los estudiantes de las escuelas de la Ciudad de Nueva York. Los niños vienen a la Metropolitan Opera House para realizar visitas guiadas tras bambalinas, seguidas de la asistencia a los ensayos generales , y los artistas de la Metropolitan Opera son enviados con frecuencia a las escuelas participantes para realizar presentaciones educativas. Volpe también estableció una asociación con la Universidad de Connecticut que brinda a los estudiantes de los departamentos de música y teatro acceso detrás de escena a los procesos creativos que tienen lugar en la ópera. La extensión del Met bajo la dirección de Volpe también incluyó el programa "Cultural Passport" con la City University of New York (CUNY), que ofrece un programa especial para estudiantes de honores y profesores en formación para familiarizarlos con la ópera.

Volpe concibió y desarrolló los "Met Titles", que se introdujeron durante la función de apertura de la temporada 1995-96 de Otello . Este sistema proporciona pantallas individuales para subtítulos en los respaldos de los asientos para aquellos miembros de la audiencia que deseen utilizarlas, pero con pocas distracciones para aquellos que no lo deseen.

En 1998, Volpe inició el desarrollo de un nuevo programa de software de gestión, llamado Tessitura . Tessitura utiliza una única base de datos de información para registrar, rastrear y gestionar todos los contactos con los miembros del Met, realizar campañas de marketing y recaudación de fondos dirigidas, gestionar todas las transacciones de venta de entradas y membresías, y proporcionar informes de rendimiento detallados y flexibles. A partir de 2000, Tessitura se ofreció bajo licencia a otras organizaciones artísticas y ahora lo utiliza una red de más de 200 compañías de ópera, orquestas sinfónicas, compañías de ballet, compañías de teatro, centros de artes escénicas y museos en los Estados Unidos, Canadá, el Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda e Irlanda.

La gestión fiscal acertada y las diversas iniciativas de marketing que permitieron al Met mantener altos estándares musicales y de producción caracterizaron la gestión de Volpe. Además, la iniciativa de atención al cliente de Volpe, iniciada en 1996, mejoró de manera constante la capacidad de respuesta del Met a las necesidades de sus clientes. Volpe inauguró servicios orientados al consumidor, como la venta automática de entradas, diversos paquetes de suscripción y una política de intercambio de entradas más liberal.

Volpe fortaleció la administración de la Met mediante una reorganización, nombrando subgerentes responsables ante el gerente general de áreas específicas de operaciones. Las relaciones laborales bajo la dirección de Volpe se mantuvieron sin disputas contractuales significativas durante más de dos décadas, el período más largo de paz laboral en la historia de la empresa. De hecho, el sucesor de Volpe, Peter Gelb, lo contrató en febrero de 2010 para representar a la Met en sus diversas negociaciones con los sindicatos. ^[2]

Volpe se opuso con éxito a aspectos importantes de los planes de remodelación del Lincoln Center para el siglo XXI: una propuesta para construir una cúpula de vidrio sobre toda la plaza y planes para construir un nuevo teatro para la Ópera de la Ciudad de Nueva York en el Parque Damrosch . En opinión de Volpe, el Lincoln Center necesitaba una remodelación, pero no un rediseño drástico que costara cientos de millones de dólares.

Aunque el Met sufrió los efectos negativos que sufrieron muchas organizaciones artísticas en la ciudad de Nueva York tras los ataques del 11 de septiembre , una gestión fiscal sólida, incluidas las iniciativas de marketing y una fuerte recaudación de fondos constante, le permitieron al Met mantener sus estándares musicales y de producción. Para garantizar un acceso asequible a las actuaciones del Met para una amplia gama de clientes, Volpe mantuvo una amplia variedad de precios de entradas y paquetes de suscripción.

En febrero de 2004, Volpe anunció su intención de retirarse, alegando el deseo de dedicar tiempo a los intereses personales que había descuidado mientras ocupaba su puesto "que lo absorbía todo" en el Met. ^[3] El 1 de agosto de 2006, Peter Gelb se convirtió en su sucesor como director general.

Volpe ha sido profesor invitado en la Universidad de Columbia y en la Wharton School of Business de la Universidad de Pensilvania , así como en el curso "Modelos de liderazgo" de la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York , donde imparte un curso titulado "Gestión en las artes escénicas".

Después de dejar el Met, Volpe se unió a Giuliani Partners , la firma fundada por el ex alcalde de la ciudad de Nueva York después de dejar el cargo, como vicepresidente senior. Su trabajo consistía en atraer clientes culturales, gestionar proyectos no culturales y aprovechar los numerosos contactos que hizo a través de la ópera. Sin embargo, Volpe extrañaba trabajar en proyectos teatrales y se fue en enero de 2008. En 2008, se unió a Theater Projects Consultants, una firma líder en diseño de teatro, en su sede estadounidense en South Norwalk , Connecticut. ^[4] Volpe fue nombrado director ejecutivo del Ballet de Sarasota en febrero de 2016.

Está casado con Jean Anderson Volpe, una ex bailarina de ballet. Juntos, Joseph y Jean tienen una hija. La familia Volpe reside en Manhattan y Sarasota. ^[5]

Las memorias de Volpe de 2006, The Toughest Show on Earth: My Rise and Reign at the Metropolitan Opera , publicadas por Knopf , describen sus 42 años en el Met. Las memorias también incluyen una descripción general de la historia de la Metropolitan Opera, comenzando con sus orígenes en 1880.

• "Joseph Volpe se despide del Met con gran operismo", por Daniel J. Wakin, The New York Times , 30 de abril de 2006

• Joseph Volpe sobre Charlie Rose
• Joseph Volpe en IMDb
• Joseph Volpe recopiló noticias y comentarios en The New York Times