Grupo de Medios de Comunicación de la Revista

Journal Media Group (anteriormente Journal Communications ) era una empresa editorial de periódicos con sede en Milwaukee , Wisconsin . Sus orígenes se remontan a 1882, cuando era propietaria del periódico que le daba nombre, el Milwaukee Journal , y se expandió al sector de la radiodifusión con la creación de las emisoras de radio WTMJ y WTMJ-TV , así como con la adquisición de otras estaciones de radio y televisión.

El 1 de abril de 2015, EW Scripps Company adquirió Journal Communications y separó las operaciones editoriales de Scripps y Journal en una nueva compañía conocida como Journal Media Group. Está dirigida por Timothy E. Stautberg, exdirector del negocio periodístico de Scripps, junto con el anterior director ejecutivo de Journal, Stephen J. Smith, como presidente. En 2016, Journal Media Group fue adquirida por Gannett .

El Milwaukee Journal se fundó en 1882, compitiendo con otros cuatro diarios en inglés, cuatro en alemán y dos en polaco. Lanzó WTMJ-AM (620) en 1927 y WTMJ-TV (Canal 4) en 1947. La Journal Company , hasta entonces propiedad principalmente de intereses locales, introdujo un plan de fideicomiso de acciones para empleados en 1937, y como resultado, la mayor parte de las acciones del Journal terminaron en manos de sus empleados (con ciertas restricciones). Un pequeño bloque de acciones del Journal se donó a Harvard para financiar el programa de becas Nieman para periodistas prometedores, y otro bloque permaneció en manos de las familias propietarias originales hasta la salida a bolsa .

El Milwaukee Sentinel , fundado en 1837 como semanario por el cofundador de la ciudad, Solomon Juneau , pasó por las manos de varios propietarios antes de ser vendido a la Corporación Hearst en 1924. Hearst dirigió el Sentinel hasta 1962, cuando, tras una larga y costosa huelga, anunció abruptamente su cierre. Aunque Hearst afirmó que el periódico había estado generando pérdidas durante años, The Journal Company, preocupada por la pérdida de una voz importante (y enfrentando cuestionamientos sobre su propio dominio del mercado mediático de Milwaukee), acordó comprar el nombre Sentinel, las listas de suscriptores y el prestigio asociado al nombre. En 1995, el Journal y el Sentinel se fusionaron. El nuevo Journal Sentinel se convirtió entonces en un periódico matutino de siete días. En 1964, Journal Communications compró una participación en Perry Printing, una imprenta comercial especializada en la impresión de revistas, catálogos e insertos independientes para publicaciones. ^{[ 2 ]} Una década después, en 1974, compró las acciones restantes de la empresa. En 1995, vendió la operación (que para entonces tenía alrededor de 1000 empleados y ventas de 123 millones de dólares) al Grupo Milhous de California. ^{[ 3 ]}

En 1968, la división de transmisión por cable Midwestern Relay de Journal Company se desarrolló a partir de la experiencia relacionada con la radiodifusión; en 1991, Midwestern Relay adquirió Norlight, un operador privado de fibra óptica, y adoptó el nombre de Norlight. El 26 de febrero de 2007, Journal Communications vendió el proveedor regional de telecomunicaciones a la empresa privada Q-Comm Corp de Delaware . Tras el cierre de la transacción, Q-Comm despidió a Jim Ditter, quien había sido presidente de Norlight desde 1995, y al director financiero Phillip Garvey. Lo que ahora se conoce como Journal Community Publishing Group comenzó en Waupaca, Wisconsin , en 1972 como una empresa de publicación e impresión llamada Add Inc. Journal Communications adquirió una participación mayoritaria en 1981 y el resto en 1986. En junio de 2007, Journal Communications vendió sus participaciones en JCP en Luisiana , Ohio , Connecticut y Vermont . Las ventas generaron un total de 30 millones de dólares. ^{[ 4 ]}

La empresa vendió 11 periódicos comunitarios, cinco periódicos de compras y dos plantas de impresión en Connecticut y Vermont a Hersam Acorn Newspapers . En Ohio, Journal vendió ocho periódicos de compras, numerosos productos impresos especializados y el negocio de impresión comercial Advantage Press a Gannett Company . También vendió su negocio editorial con sede en Luisiana a una filial de Target Media Partners. En 1999, Journal Communications adquirió el grupo de radio Great Empire (13 estaciones de radio en 4 estados). La corporación realizó su oferta pública inicial de acciones Clase A en 2003. Durante décadas, Journal Communications fue criticada ^{[ 5 ] [ 6 ]} por preocupaciones sobre ser un monopolio de medios en el área de Milwaukee. Creó los ahora desaparecidos periódicos alternativos MKE y ¡Aquí! Milwaukee para recuperar los ingresos publicitarios perdidos frente a medios independientes locales como Shepherd Express y Milwaukee Spanish Journal . ^{[ 7 ]}

Antes de su fusión con Journal, los periódicos de EW Scripps eran conocidos por las numerosas controversias que se habían generado entre los propios periódicos que publicaban.

Hugo Zacchini realizó un número de hombre bala en 1972 en la Feria del Condado de Geauga en Burton, Ohio . La estación de televisión WEWS-TV de Scripps grabó y emitió el acto completo en contra de su voluntad y sin compensarlo, como lo exigía la ley de Ohio . En el caso Zacchini contra Scripps-Howard Broadcasting Co. , la Corte Suprema de los Estados Unidos dictaminó que la Primera Enmienda no eximía a la emisora ​​de responsabilidad por reclamaciones de derechos de autor según el derecho consuetudinario . ^{[ 14 ]}

El Commercial Appeal publicó en 2008 una base de datos controvertida que enumeraba a los residentes de Tennessee con permisos para portar armas de fuego. ^{[ 15 ]} La base de datos es un registro público en Tennessee , pero no se había publicado previamente en línea.

Scripps es propietaria y operadora del Ventura County Star , que ha enfrentado numerosas quejas relacionadas con sus prácticas de distribución más que con su contenido editorial. Al 2 de abril de 2011, el Better Business Bureau registró diez (10) quejas "significativas" separadas de los tres años anteriores, de las cuales dos alegaban que la empresa realizó débitos no autorizados de las cuentas corrientes de los clientes, cuatro alegaban problemas para obtener reembolsos, dos alegaban que la empresa acosó a un cliente o excliente, dos alegaban facturación incorrecta y dos alegaban que la entrega continuaba después de que los clientes intentaran cancelarla. ^{[ 16 ]} (El número total de alegaciones no coincide con el número total de quejas porque dos quejas presentaban múltiples alegaciones).

En mayo de 2013, Scripps News Service descubrió y publicó una brecha de seguridad en los sitios web de TerraCom Inc., con sede en Oklahoma, y ​​su filial YourTel America Inc., en la que se expuso públicamente la información personal de decenas de miles de estadounidenses de bajos ingresos. En respuesta, ambas compañías acusaron a Scripps de pirateo informático y de infringir la Ley de Fraude y Abuso Informático . ^{[ 17 ]} Posteriormente, la fiscal general de Illinois, Lisa Madigan, anunció una investigación sobre ambas compañías. ^{[ 18 ]}

Fuente: ^{[ 19 ]}

• Steven J. Smith – Presidente del Consejo de Administración y Director Ejecutivo de Comunicaciones del Journal
• David Drury – Presidente y Director Ejecutivo, Poblocki Sign Company, LLC
• David Meissner – Expresidente del Foro de Políticas Públicas , Inc.
• Jonathan Newcomb – Asesor sénior, Coady Diemar Partners
• Roger Peirce – Vicepresidente y director ejecutivo jubilado de Super Steel Products Corporation
• Ellen Siminoff – Directora ejecutiva de Shmoop y presidenta de Efficient Frontier
• Mary Ellen Stanek – Directora General y Directora de Inversiones, Baird Advisors, Robert W. Baird & Co. Inc.
• Owen Sullivan – Director ejecutivo de Right Management
• Jeanette Tully – Presidenta y Directora Ejecutiva de Radiovisa Corporation