Kate Betts

Su transición, como la editora más joven de la revista de moda más antigua de Estados Unidos, fue difícil. Page Six informó que había exigido que se permitiera a su niñera y a su hijo acompañarla en el Concorde a París para los desfiles. También negó otro informe que afirmaba que a los empleados, que supuestamente habían comenzado a llamarla "Anna Junior", se les había prohibido tener fotos de sus familias en sus escritorios. Como editora, dedicó sus primeros cuatro meses a rediseñar por completo la revista, sobre todo su logotipo . Despidió a dos tercios del personal y contrató a escritores nuevos y consagrados como Lynn Hirschberg y Bret Easton Ellis para cubrir temas como política y arte. ^{[ 4 ]} Durante este tiempo también fue el tema de un documental de Lifetime , Putting Baby to Bed: Wife, Mother, and Editor in Chief . ^{[ 2 ]}

Su objetivo era reinventar la revista siguiendo la línea con la que habría desarrollado Vogue . «Siempre quise una revista vanguardista y a la última», dijo. «La esencia de la moda es mostrar lo que está pasando y lo nuevo». El mundo de la moda estaba ansioso por ver el resultado, pero también vislumbró posibles problemas. «Creo que es emocionante tener sangre nueva en una revista que no ha tenido mucho éxito durante mucho tiempo», dijo Oscar de la Renta . Otros advirtieron que «el peligro de convertir una revista de moda de alta gama en algo juvenil y pop es que creará una Jane . Y ya existe una Jane . Su reto es hacer que Harper's sea joven y moderna sin que parezca barata». ^{[ 4 ]}

Las primeras cifras de circulación mostraron un modesto aumento. Una auditoría posterior reveló, de hecho, que la audiencia, que ya venía disminuyendo en los últimos años del mandato de Tilberis, había caído aún más. La revista fue rediseñada de nuevo. La reorganización del personal de Betts continuó. «Nadie parecía poder complacerla», lamentó un escritor. Un empleado de Bazaar que también había trabajado para Wintour señaló que ella había «adoptado todas las peculiaridades de Anna Wintour» en su estilo de gestión, sin ser tan decisiva. ^{[ 6 ]}

Pronto se hizo evidente que no funcionaba. Casi dos años después, en mayo de 2001, fue reemplazada por Glenda Bailey de Marie Claire . ^{[ 7 ]} Al recordar su gestión, uno de sus antiguos subdirectores dijo: «Era una maniática del control y no se le daban bien las relaciones interpersonales. Me hace pensar que había algo de cierto en [la idea] de que era demasiado joven». ^{[ 6 ]}

Cuando se le preguntó al respecto más tarde, Betts se mostró filosófico sobre la experiencia:

Fue uno de esos trabajos a los que no podía decir que no, incluso estando embarazada de nueve meses. ... Es extraño, todas las críticas y todas las decisiones difíciles en Bazaar, y el despido final, fueron experiencias difíciles, pero en retrospectiva, que siempre es fácil, fueron experiencias geniales. No me arrepiento de nada. Fue una oportunidad increíble para aprender a editar una revista en dos años y terminar con ello. Hay muchas lecciones aprendidas, pero a lo que siempre vuelvo es que, si haces algo en lo que realmente crees, nunca te arrepientes de nada de lo que haces. ^{[ 1 ]}

Después de Bazaar , Betts comenzó a trabajar como freelance para la sección de Estilo de The New York Times y otras partes del periódico. Un artículo de esta última categoría, una reseña muy negativa de 2003 en la sección de Reseñas de Libros sobre la novela debut de Lauren Weisberger , El diablo viste de Prada , en la que se basó la película del mismo nombre , atrajo algunas críticas. Weisberger había trabajado como asistente personal de Wintour unos años antes y, según se dice, basó su personaje principal, Miranda Priestly , una editora tiránica de una revista de moda, en Wintour. Al final, Betts menospreció a Weisberger por "parecer no haber entendido casi nada sobre el aislamiento y la presión del trabajo que hacía su jefa, o lo que podría costarle a una persona como Miranda Priestly convertirse en un personaje como Miranda Priestly", a pesar del tiempo que había trabajado junto a Wintour. ^{[ 8 ]}

Su reseña, se señaló, "alterna entre criticar a la autora y adular a sus antiguos amigos de Vogue ". ^{[ 9 ]} "En cuanto a reseñas de libros, la reseña de Betts no es una reseña real", dijo Gawker.com . "En realidad es solo un análisis ético de la decisión de Weisberger de criticar a su exjefa por escrito". ^{[ 10 ]} "¿Qué más puedo decir? No puedo hablar de la agenda de nadie", respondió Weisberger, quien admitió que tenía curiosidad por saber por qué a Betts se le había asignado la primera de las dos duras reseñas que se publicaron en las páginas del Times , en una entrevista con Salon.com . "No la conozco. No puedo presumir de conocerla". ^{[ 11 ]} En su segunda novela, Everyone Worth Knowing , Weisberger hizo que un personaje sugiriera que una columnista de chismes en línea con seudónimo era "esa exeditora de moda... oh, ¿cómo se llama? La que se mantiene ocupada escribiendo reseñas de libros desagradables". Se interpretó como una referencia a Betts. ^{[ 12 ]}

En 2004, regresó al mundo editorial cuando Time la contrató como editora de su sección de Estilo y Diseño . Se trataba de un suplemento especial centrado en la moda y temas relacionados, publicado seis veces al año con las ediciones de la revista para Estados Unidos, Europa y Asia. «Tiene una gran perspicacia para comprender el papel que desempeña la moda en nuestras vidas, y también el negocio de la moda», afirmó el editor Jim Kelly. Betts reiteró su intención de que el suplemento abordara la moda dentro de un contexto social más amplio, como ya había intentado hacer en Vogue y Harper's Bazaar . ^{[ 13 ]} El suplemento se suspendió a finales de 2009, cuando el mercado de artículos de lujo decayó debido a la crisis financiera de 2008. Time ha mantenido a Betts como editora colaboradora y espera poder retomar el suplemento cuando la economía se recupere. ^{[ 14 ]}