Kenneth Merchant

Kenneth Merchant ocupa la Cátedra Deloitte and Touche LLP de Contabilidad en la Escuela de Contabilidad Leventhal , que forma parte de la Escuela de Negocios Marshall de la Universidad del Sur de California . Anteriormente fue decano de la Escuela Leventhal.

El Dr. Merchant es autor de numerosos artículos y libros sobre contabilidad, incluidos los libros de texto estándar:

• Contabilidad: Texto y casos , 14.ª ed. (con Robert N. Anthony y David F. Hawkins). Chicago: Irwin/McGraw-Hill (2012). ISBN 0-07-281950-2
• Sistemas de control de gestión: medición del desempeño, evaluación e incentivos , 4.ª ed. (con Wim A. Van der Stede). Pearson/Prentice Hall, Londres (2017) ISBN 0-273-70801-5
• Contabilidad de gestión: un enfoque integrador , 2.ª ed. (con CJ McNair-Connolly). Instituto de Contadores de Gestión (2018).

En su segundo libro, Merchant describe tres formas de control: control de acciones específicas, control de resultados y control de personal. Cuando se tiene un conocimiento excelente de qué acciones específicas son deseables, siempre es conveniente controlar dichas acciones. Cuando la capacidad de medir los resultados en dimensiones importantes del desempeño es alta, siempre es conveniente controlar los resultados. Cuando resulta difícil saber qué acciones específicas son deseables y también resulta difícil medir los resultados, el control óptimo es el control de personal.

El Dr. Merchant impartió clases anteriormente en la Escuela de Negocios de Harvard , actualmente forma parte de trece consejos editoriales y ha formado parte de diez consejos de administración de diversa índole (empresas públicas y privadas, fondos de inversión, organizaciones sin ánimo de lucro).

Obtuvo su doctorado en la Universidad de California en Berkeley , su maestría en administración de empresas (MBA ) en la Escuela de Negocios de Columbia y su licenciatura en ciencias (BS) en Union College .

• Perfil de miembro de Merchant's Business Educators