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Articulo de referencia

Juan Kotter

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John Paul Kotter es profesor emérito de Liderazgo Konosuke Matsushita en la Harvard Business School , [ 1 ] autor [ 2 ] y fundador de Kotter International, una firma de consultoría de gestión con sede en Seattle y Boston. [ 3 ] Es un referente en el ámbito de los negocios, el liderazgo y el cambio. [ 4 ]

Vida personal

Kotter vive en Boston, Massachusetts, con su esposa, Nancy Dearman. Tienen dos hijos, Caroline y Jonathan. [ 5 ]

Carrera

John Kotter es profesor emérito de la Escuela de Negocios de Harvard, donde comenzó a impartir clases en 1972. [ 1 ] Es el fundador de Kotter International y fundó su empresa en 2010 con sedes en Cambridge, Massachusetts y Seattle, Washington . Actualmente, se desempeña como presidente de Kotter International junto con el director ejecutivo, Rick Western, la directora comercial, Kathy Gersch, la directora financiera, Tanya Kruger, y muchos más. [ 6 ]

Kotter es también autor, orador y emprendedor en los ámbitos de los negocios y el liderazgo. [ 1 ]

Cambio exitoso

En Leading Change (1996), y posteriormente en The Heart of Change (2002), Kotter describe un modelo de ocho etapas para el cambio exitoso, con el que busca ayudar a los gerentes a liderar el cambio y comprender cómo las personas aceptan, se involucran y mantienen un cambio organizacional exitoso. Las ocho etapas o pasos incluyen la creación de un "sentido de urgencia" y el uso de "victorias a corto plazo". [ 7 ]

Se consideran necesarias las victorias a corto plazo, en un plazo de 6 a 18 meses, porque «una organización debe obtener algunos beneficios de un esfuerzo de cambio para mantener el compromiso de las partes interesadas». [ 8 ] Kotter afirma que, para ser útiles o influyentes, las victorias a corto plazo deben ser «visibles e inequívocas», además de estar «estrechamente relacionadas con el esfuerzo de cambio». [ 9 ] : 121-2 En contra de la creencia de que existe una «compensación» entre las victorias a corto y largo plazo, Kotter argumenta, basándose en su experiencia, que ambas son alcanzables. [ 9 ] : 125

Trabajo escrito

Kotter es autor de 21 libros, como se indica a continuación. Doce de ellos han sido bestsellers en el ámbito empresarial y dos son bestsellers generales del New York Times . [ 6 ]

  • Kotter, John P. (1974). Alcaldes en acción . John Wiley & Sons Inc. ISBN 047150540-4.
  • Kotter, John P. (1979). El poder en la gestión . Amacom Books. ISBN 0814455077.
  • Kotter, John P. (1979). Organización: Textos, casos y lecturas sobre la gestión del diseño y el cambio organizacional . RD Irwin. ISBN 0256022267.
  • Kotter, John P. (1986). Los gerentes generales . Free Press. ISBN 0029182301.
  • Kotter, John P. (1988). El factor liderazgo . Free Press. ISBN 0029183316.
  • Kotter, John P. (1990). Una fuerza para el cambio . Free Press. ISBN 0029184657.
  • Kotter, John P. (1991) [1978]. Autoevaluación y desarrollo profesional . Prentice Hall. ISBN 0138031487.
  • Kotter, John P. (1995). Las nuevas reglas . Free Press. ISBN 0029175860.
  • Kotter, John P. (1996). Liderando el cambio . Harvard Business School Press. ISBN 978-0-87584-747-4.
  • Kotter, John P. (1997). Liderazgo Matsushita: Lecciones del emprendedor más notable del siglo XX . Nueva York: The Free Press. ISBN 9780684834603OCLC 35620432​​ 
  • Kotter, John P. (1999). John P. Kotter sobre lo que realmente hacen los líderes .
  • Kotter, John P. (2002). El corazón del cambio .
  • Kotter, John P. (2006). Nuestro iceberg se está derritiendo .
  • Kotter, John P. (2008) [1985]. Poder e influencia . Free Press. ISBN 978-1439146798.
  • Kotter, John P. (2008). Un sentido de urgencia . Estados Unidos: Harvard Business School Publishing. ISBN 978-1-4221-7971-0.
  • Kotter, John P. (2008). Cómo manejar a tu jefe . ISBN 9781422122884.
  • Kotter, John P. (2010). Comprar en . ISBN 9781422157299.
  • Kotter, John P. (2011) [1992]. Cultura corporativa y desempeño . Free Press. ISBN 978-1451655322.
  • Kotter, John P. (2014). Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World . p.  224. ISBN 978-1625271747.
  • Kotter, John P. (2016). ¡Así no es como lo hacemos aquí!: Una historia sobre cómo las organizaciones surgen y caen, y pueden resurgir . pág.  176. ISBN 978-0399563942.
  • Kotter, John P. (2021). CAMBIO: Cómo las organizaciones logran resultados difíciles de imaginar a pesar de tiempos inciertos y volátiles . pág.  240. ISBN 978-1119815846.

Véase también

Referencias

  1. 1 2 3 Kotter, John P. "John P. Kotter – Profesorado – Harvard Business School" . Hbs.edu . Consultado el 24 de agosto de 2014 .
  2. ↑ "Kotter" . www.HBR.org . Consultado el 3 de septiembre de 2013 .
  3. ↑ "Profesor John P. Kotter" . www.KotterInternational.com . Kotter International . Consultado el 17 de septiembre de 2013 .
  4. ↑ "Thinkers 50 | Analizando, clasificando y compartiendo las mejores ideas de gestión del mundo" . thinkers50.com . Consultado el 1 de enero de 2015 .
  5. ↑ "John Kotter" . www.panmacmillan.com . Consultado el 1 de diciembre de 2023 .
  6. 1 2 "Biografías – John Kotter" . Kotter International . Consultado el 24 de agosto de 2014 .
  7. ↑ Kotter, J., El proceso de 8 pasos para liderar el cambio , consultado el 10 de enero de 2021
  8. ↑ Tanner, R., Liderando el cambio (Paso 6) – Generar victorias a corto plazo , Business Consulting Solutions LLC., actualizado el 11 de julio de 2021, consultado el 8 de agosto de 2021
  9. 1 2 Kotter, John P. (1996). Liderando el cambio . Harvard Business School Press. ISBN 978-0-87584-747-4.
  • Biografía del profesorado de la Harvard Business School
  • Entrevista de IMNO de 2006
  • Página principal de Kotter International