Compañía de servicios de radiodifusión de Lexington

La Lexington Broadcast Services Company (primero conocida como Lexington Broadcast Services y luego como LBS Communications ) fue una empresa estadounidense de producción y distribución de televisión fundada el 15 de noviembre de 1976 por el pionero de la publicidad Henry Siegel, quien, según Advertising Age , fue "el hombre que convirtió a Lexington Broadcast Services en la mayor distribuidora de intercambio publicitario del país y, por lo tanto, definió ese segmento del negocio de la publicidad televisiva". ^{[ 1 ] [ 2 ]}

LBS fue originalmente una unidad de Grey Advertising , con el fin de desarrollar productos que se comercializaban para su sindicación. Algunos de los primeros productos que se hicieron fueron Not for Women Only , que fue producido por WNBC-TV en la ciudad de Nueva York, y Hot Fudge , que fue producido por WXYZ-TV, entonces propiedad de ABC, en Detroit. ^{[ 3 ]} Siegel fue trasladado de la presidencia de Grey Advertising para convertirse en director de Lexington Broadcast Services Company. ^{[ 4 ]} En 1977, lanzó su primer gran éxito para la compañía, Sha Na Na , para sindicación, con publicidad basada en el trueque. ^{[ 5 ]}

En diciembre de 1982, se asoció con Columbia Pictures Television para llevar el drama de ABC, Family, a la sindicación fuera de la red a partir de septiembre de 1983, con LBS a cargo de la distribución bajo licencia de Columbia Pictures Television, que se vendió en base a un trueque. ^{[ 6 ] [ 7 ]} El éxito de Family llevó a la formación de la empresa conjunta Colex Enterprises (como se menciona más adelante). ^{[ 8 ]} En 1986, lanzó un bloque sindicado con DIC Entertainment y Mattel , Kideo TV . ^{[ 9 ] [ 10 ]} Ese año, DIC y LBS formaron el paquete Family Theater de ocho especiales animados, y decidieron que DIC y LBS se asociarían con Columbia Pictures Television para producir un largometraje de acción real de Dennis the Menace . ^{[ 11 ]}

En 1985, LBS, DIC Enterprises y Karl/Lorimar Home Video crearon una empresa de distribución de vídeo doméstico, Kideo Video, que lanzó títulos del catálogo Kideo de LBS. Para 1986, LBS planeaba lanzar títulos para el mercado de videocasetes y obtuvo los derechos de programación de 200 títulos de Kideo. Para 1987, LBS tuvo que comercializar videocasetes de belleza debido al bajo rendimiento de los primeros videocasetes de Kideo, y los especiales patrocinados para televisión no se incluyeron en su acuerdo inicial. ^{[ 12 ]}

En junio de 1987, DIC y LBS resolvieron amistosamente sus demandas relacionadas con Kideo Video fuera de los tribunales, debido a las quejas cruzadas que surgieron de la distribuidora de videos domésticos a partir de 1985. El acuerdo permitió a Lorimar Home Video continuar distribuyendo ciertos programas de animación infantil para el mercado de video doméstico y otorgó a LBS y DIC el derecho a celebrar acuerdos de video doméstico por separado e independientemente la una de la otra. Además, los derechos de una de las compañías podían ser independientes entre sí, e incluso independientes de Lorimar Home Video, y se planteó la cuestión de una cuenta conjunta que LBS administraba y que supuestamente se utilizaba para el tráfico de fondos dentro y fuera de las Islas Caimán. Se reveló que se habían cometido irregularidades en la cuenta de 250 millones de dólares de la que LBS era copropietaria. ^{[ 13 ]}

A finales de julio de 1987, LBS Communications, en nombre de Westgate Entertainment, comenzó a comercializar un especial sindicado de dos horas sobre el Titanic , valorado en 3 millones de dólares , y LBS y Westgate tenían los derechos exclusivos de las grabaciones de los ataques en ese momento. La compañía debía distribuir el especial a una red ad hoc de estaciones de televisión el 28 de octubre, y al menos 30 minutos del especial de dos horas serían de Montecarlo. Se decidió que LBS vendería la transmisión como parte de un paquete de cuatro especiales. ^{[ 14 ]}

La compañía era conocida por distribuir programas de DIC Entertainment y Columbia Pictures Television (incluido material selecto de la subsidiaria/sello de Columbia Screen Gems ), a través de su empresa conjunta Colex Enterprises con Columbia, ^{[ 8 ]} además del relanzamiento sindicado de Baywatch en 1991. La compañía también era conocida por manejar las películas de Elia Kazan que dirigió de 1945 a 1976, y sindicar películas selectas producidas por Bob Hope que volvieron a ser suyas después de su estreno inicial. Ese año, LBS Communications desarrolló su brazo de distribución para permitir que las estaciones transmitieran producciones de televisión sindicadas de compañías de producción externas, y Paul Siegel asumiría como presidente de la división LBS Entertainment. Tenía planes de publicidad con Paramount Domestic Television y Coca-Cola Telecommunications , pero la compañía se encontró entonces en una situación difícil, y las alternativas no se materializaron debido a una compra de la compañía por parte de la gerencia de Grey Advertising por parte de Marvin Davis , quien era un antiguo propietario del estudio de cine 20th Century-Fox . ^{[ 15 ]}

Cuando finalizó la asociación de LBS con Columbia Pictures Television, LBS comenzó a perder dinero y, en diciembre de 1991, se declaró en bancarrota acogiéndose al Capítulo 11. Como resultado, la compañía tuvo que vender entre el 80 y el 85 por ciento de sus activos a su socio distribuidor de Baywatch , All American Television , de los hermanos Scotti .