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LiveStyle, Inc. es un conglomerado de eventos en vivo con sede en Los Ángeles, fundado por el empresario de medios Robert FX Sillerman . La compañía se formó en junio de 2012 co...

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LiveStyle, Inc. es un conglomerado de eventos en vivo con sede en Los Ángeles, fundado por el empresario de medios Robert FX Sillerman . La compañía se formó en junio de 2012 como SFX Entertainment , la nueva encarnación de la anterior empresa de Sillerman del mismo nombre, que fue vendida a Clear Channel Communications en 2000 y posteriormente se escindió como Live Nation en 2005.

La empresa se centra principalmente en eventos en vivo y otros proyectos relacionados con la música electrónica y su cultura. Entre sus participaciones se incluyen importantes promotoras de música electrónica y marcas de festivales , como Mysteryland y Defqon.1 , entre otras. La empresa también es propietaria de Beatport , una tienda online de música electrónica, y de Paylogic, un proveedor de servicios de venta de entradas online.

SFX, que creció principalmente a través de adquisiciones de varias propiedades de música electrónica de baile , salió a bolsa en el NASDAQ el 9 de octubre de 2013. [ 1 ] Sin embargo, en 2015, la empresa comenzó a experimentar problemas financieros; en agosto de 2015, el valor de sus acciones cayó hasta los 91 centavos. [ 2 ] Tras un intento fallido de Sillerman de comprar o vender la empresa, y el incumplimiento de una inversión preferente, SFX se acogió al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras en febrero de 2016, y Sillerman renunció como CEO. [ 3 ] En diciembre de 2016, la empresa salió de la quiebra como una empresa privada, rebautizada como LiveStyle, con Randy Phillips, ex ejecutivo de AEG Live, como CEO y Charles Ciongoli, anteriormente de Universal Music Group, como vicepresidente ejecutivo y director financiero. [ 4 ]

Historia

Orígenes

La empresa original SFX Entertainment fue fundada por Robert FX Sillerman en 1996. Su modelo de negocio se basaba en la adquisición y consolidación de promotores de conciertos regionales en una única entidad nacional. En 2000, Sillerman vendió la compañía a la empresa de radiodifusión Clear Channel Communications por 4400 millones de dólares estadounidenses  . [ 5 ] Clear Channel Entertainment se escindió en 2005 para formar Live Nation , que se fusionó con Ticketmaster en 2010 para formar Live Nation Entertainment . En 2012, Live Nation era el mayor promotor de conciertos del mundo. [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]

2012–2013

Logotipo anterior, utilizado hasta 2016.

En junio de 2012, Sillerman hizo pública su intención de centrarse en el creciente mercado de la música electrónica de baile al revivir la marca SFX para formar un nuevo conglomerado en la industria de la música electrónica. De manera similar a la encarnación anterior de SFX, el modelo de negocio de la compañía se centra en la consolidación y adquisición de promotores independientes de EDM, junto con un enfoque adicional en proporcionar plataformas digitales para que los fans se conecten. Sillerman esperaba gastar cerca de $1  mil millones en adquisiciones solo durante el primer año de operaciones; en el momento del lanzamiento de la compañía, SFX estaba en negociaciones con alrededor de 50 promotores diferentes para posibles adquisiciones. [ 10 ] Las primeras adquisiciones de SFX incluyeron Disco Productions de "Disco" Donnie Estopinal, los propietarios de clubes nocturnos de Miami Opium Group y Miami Marketing Group, y la gira Life in Color (entonces conocida como Dayglow). [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] Sin embargo, el acuerdo con Opium Group fracasó durante la fase de debida diligencia . [ 14 ] Como uno de los primeros acuerdos de Sillerman, Estopinal lo ayudó a localizar otros posibles objetivos de adquisición. [ 15 ]

A diferencia de la anterior SFX, Sillerman pretendía que la nueva compañía se centrara más en construir relaciones y experiencias para los fans. En respuesta a las críticas de quienes creían que SFX podría "comercializar" la industria de la música electrónica, mayoritariamente underground, Sillerman declaró: "Si compras negocios grandes y exitosos, intentas empoderarlos para que hagan lo que mejor saben hacer. Y en este caso, lo que hacen es ofrecer un gran entretenimiento. Si tú o cualquier otra persona encuentra un ejemplo de alguien de SFX diciéndoles cuánto cobrar por una botella de Cristal en LIV, te daré mis acciones de SFX". [ 16 ] Sillerman ha enfatizado su convicción de que la industria de los eventos en vivo no puede operarse de manera centralizada, señalando que SFX está "descentralizada y con pleno poder invertido en los emprendedores que han creado estos negocios". [ 13 ]

En enero de 2013, SFX nombró a Chris Stephenson como su director de marketing ; anteriormente había sido director de marketing de Interscope Records y es el director ejecutivo de Viggle, otra empresa de Sillerman . [ 13 ] SFX también anunció una empresa conjunta con el promotor holandés ID&T con la intención de organizar eventos en Norteamérica ; ID&T se había asociado previamente con Live Nation para celebrar la primera edición estadounidense de su gira Sensation en el Barclays Center de Brooklyn . [ 13 ] [ 17 ] [ 18 ] Sillerman también declaró en una entrevista con Billboard que SFX había adquirido el festival Voodoo Experience de Nueva Orleans , aunque posteriormente se descubrió que esto no había ocurrido (en octubre de 2013, se vendió una participación mayoritaria del 51% a Live Nation). [ 19 ]

En febrero de 2013, SFX adquirió Beatport , una tienda de música en línea especializada en música electrónica. En particular, Sillerman consideró que el sitio web proporcionaba una plataforma "masiva" para que tanto artistas como fans interactuaran; lo cual era coherente con sus objetivos para la empresa. [ 7 ] [ 12 ] Al mes siguiente, durante la Winter Music Conference en Miami, SFX anunció que adquiriría una participación del 75% en ID&T y que organizaría una versión derivada de su festival insignia Tomorrowland, conocida como TomorrowWorld, en el área de Atlanta en septiembre de 2013. [ 12 ] La empresa también recibió una  inversión de 10 millones de dólares de la empresa de servicios de comunicación y marketing WPP . [ 17 ] [ 20 ]

2013–2015

En junio de 2013, SFX anunció una OPI y comenzó a cotizar en el NASDAQ el 9 de octubre de 2013. Sillerman estuvo acompañado por el productor holandés Afrojack en el NASDAQ MarketSite esa mañana para tocar la campana de apertura. [ 21 ] [ 22 ] Tras su OPI, SFX también cerró acuerdos para adquirir empresas centradas en propiedades digitales; la plataforma de monetización de fans Tunezy y las empresas de desarrollo web Arc90 y Fame House. [ 23 ] También adquirió Totem OneLove, un promotor australiano que organiza el festival Stereosonic, entre otros. [ 24 ] [ 25 ]

En noviembre de 2013, SFX adquirió Made Event, los organizadores del festival Electric Zoo de la ciudad de Nueva York . Sillerman consideró la compra como una jugada estratégica, ya que la empresa tendría ahora una presencia más fuerte en el mercado neoyorquino. [ 26 ] También adquirió la promotora alemana i-Motion, organizadora del festival Nature One , entre otros, por 21  millones de dólares, [ 27 ] y llegó a un acuerdo con Roberto Midina, fundador de Rock in Rio, para adquirir una participación del 50 % en una nueva entidad que sería propietaria del festival y organizaría Rock in Rio USA . [ 28 ]

En diciembre de 2013, SFX adquirió una participación del 75 % en Paylogic, una empresa europea de venta de entradas en línea. Los servicios de Paylogic son ampliamente utilizados por ID&T y se implementarían gradualmente en las demás marcas de eventos de SFX a medida que expiraran los acuerdos con otros proveedores (como Eventbrite y Disco Donnie). Sillerman destacó a Paylogic por su capacidad para gestionar grandes picos de venta de entradas, como se demostró en TomorrowWorld, el primer evento estadounidense en utilizar el sistema. [ 29 ]

El 6 de enero de 2014, SFX anunció una asociación con Clear Channel para coproducir contenido relacionado con EDM para sus propiedades, que incluía planes para un programa de cuenta regresiva de Beatport sindicado en sus estaciones de radio de éxitos contemporáneos (CHR), una búsqueda nacional de talentos y una "serie de música en vivo original" inspirada en su franquicia de conciertos Jingle Ball . [ 9 ] [ 30 ] [ 31 ] En febrero de 2014, SFX adquirió React Presents, organizadores de Spring Awakening de Chicago , junto con Clubtix y West Loop Management. [ 32 ] En abril de 2014, SFX anunció una asociación con Syco Entertainment de Simon Cowell y T-Mobile para desarrollar una serie de telerrealidad centrada en EDM , Ultimate DJ . [ 33 ] En septiembre de 2014, SFX adquirió al promotor brasileño Plus Talent, que organiza XXXperience y Tomorrowland Brasil. [ 34 ] El 10 de octubre de 2014, SFX adquirió Listn, una empresa emergente con sede en Montreal que desarrolló una aplicación móvil que permitía a los usuarios explorar las colecciones de música de sus amigos. Los empleados de Listn fueron reasignados a Beatport y el servicio se eliminó gradualmente. [ 35 ]

En noviembre de 2014, a pesar de unos ingresos totales de 143,5  millones de dólares en el tercer trimestre de 2014 —una cifra impulsada por la gran cantidad de festivales gestionados por SFX que tuvieron lugar durante el trimestre—, Sillerman informó de que SFX estaba llevando a cabo un importante proceso de reestructuración y consolidación que implicaría «un cambio considerable en las asignaciones y una reducción de la plantilla, todo ello con el fin de mejorar la eficiencia y, por supuesto, nuestro EBITDA ». [ 36 ] Más adelante ese mismo mes, SFX adquirió una participación del 50 % en ALDA Events , una promotora holandesa que produce las giras de conciertos de Armin van Buuren y Hardwell , además del Festival de Música de Ámsterdam. Alda seguirá operando de forma independiente, pero su fundador, Allan Hardenberg, también se unió a SFX como director general de su división de Giras Globales. [ 37 ]

El 26 de enero de 2015, SFX anunció una reestructuración a nivel ejecutivo: Greg Consiglio fue nombrado presidente y director de operaciones de SFX Entertainment, mientras que Kevin Arrix fue nombrado director de ingresos y vicepresidente ejecutivo. Tanto Consiglio como Arrix mantienen los mismos cargos en Viggle. Ritty van Straalen, de ID&T, se convirtió en CEO de entretenimiento en vivo. Además, se anunció que SFX, mediante un acuerdo de tres años, asumiría la gestión del equipo de ventas de Viggle, que trabajaría tanto para SFX como para Viggle; Sillerman explicó que "el equipo de ingresos de Viggle aporta una nueva dimensión inmediata, mientras que la combinación del inventario de SFX proporciona a Viggle una mayor escala atractiva para una base más amplia de anunciantes". [ 38 ] [ 39 ]

Declive y quiebra

El 25 de febrero de 2015, Sillerman anunció una propuesta para adquirir las acciones públicas de SFX a 4,75 dólares por acción para privatizar la empresa y apoyó la exploración de una posible venta. Consideró que la oferta proporcionaría "un valor sustancial y flexibilidad a todos los accionistas" y representaba una "prima sustancial" con respecto a su valor actual. [ 40 ]

Para agosto de 2015, el valor de las acciones de SFX había disminuido considerablemente, llegando a un mínimo de 91 centavos por acción. [ 41 ] El 14 de agosto de 2015, la compañía fracasó en una oferta de adquisición , iniciada por Sillerman, valorada en $ 5.75 por acción. [ 42 ] Según Los Angeles Times , SFX Entertainment está buscando "alternativas estratégicas" hasta octubre de 2015 para determinar la venta de la compañía. [ 43 ] La compañía extendió su plazo de oferta de adquisición en octubre de 2015. [ 44 ] En noviembre de 2015, Sillerman incumplió una inversión preferente de $ 30  millones en SFX Entertainment. [ 45 ] También en noviembre, Sebastian Solano, fundador de la marca Life in Color de SFX , fue nombrado CEO de ID&T North America y Made Event. [ 46 ] El 13 de enero de 2016, la empresa anunció que había incumplido un  préstamo de 10,8 millones de dólares tras no haber realizado un pago de intereses de 3  millones de dólares el 3 de enero de 2016. [ 47 ] El 15 de enero de 2016, SFX anunció que había recibido 20  millones de dólares en nueva financiación. [ 48 ]

El 1 de febrero de 2016, SFX Entertainment se declaró en bancarrota bajo el Capítulo 11. La compañía planeaba reestructurarse como una entidad privada y realizar un canje de deuda por acciones con sus tenedores de bonos. Sillerman también renunció como CEO con efecto inmediato; permaneció como presidente y conservó su participación del 40% en la empresa. Sobre la situación, declaró que "esta muestra de confianza de nuestros prestamistas es testimonio de la vitalidad y el potencial de nuestro negocio", y que con la reestructuración, "tenemos la oportunidad de lograr todo lo que SFX puede y será". La bancarrota y la transición no afectaron a ninguno de los festivales de SFX, [ 15 ] aunque el destino del festival TomorrowWorld de EE. UU. (cuya edición de 2015 se vio afectada por problemas de infraestructura debido al mal tiempo) [ 49 ] [ 50 ] era incierto. Los festivales Tomorrowland de Bélgica y Brasil son gestionados directamente por ID&T o socios locales, y no se vieron afectados. [ 51 ] [ 52 ]

El 1 de marzo de 2016, SFX anunció su intención de vender Beatport y Fame House en subasta. [ 53 ] En mayo de 2016, la subasta de Beatport se suspendió y el sitio eliminó su contenido original y sus negocios de streaming. [ 54 ] Más tarde ese mes, Fame House se vendió a Universal Music Group por 1  millón de dólares y la asunción de una deuda de 400 000 dólares. [ 55 ] Flavorus se vendió a Vivendi por 4  millones de dólares. [ 15 ]

En una entrevista con Billboard , Sillerman admitió que no había "respuestas fáciles" sobre por qué la empresa colapsó, pero agregó que no "guardaba rencor a la decepción y el enojo" de su personal porque él también estaba decepcionado por el desempeño de la empresa. Ex empleados también entrevistados por Billboard consideraron que la empresa no hizo lo suficiente para aprovechar su escala y que no se centralizó, lo que provocó una falta de coordinación entre sus diversas subsidiarias. [ 15 ]

Surgimiento y cambio de marca

En diciembre de 2016, SFX salió de la bancarrota, reduciendo su deuda en 400  millones de dólares. Randy Phillips , anteriormente de AEG Live , fue nombrado nuevo director ejecutivo de la compañía. La compañía también pasó a llamarse LiveStyle y trasladó su sede a Los Ángeles. Phillips consideraba que SFX, como marca, había adquirido una reputación negativa y que la compañía había quebrado originalmente por centrarse demasiado en crecer rápidamente, realizar una oferta pública inicial (OPI) y que Sillerman "[vendía] una historia sobre patrocinio", que "tiene que ser la guinda del pastel, no el pastel en sí". Phillips también comenzó a describir la compañía como orientada a la música electrónica en general, más que a la EDM como cultura, y afirmó que algunos de sus eventos (como Mysteryland ) ampliarían su alcance (de forma similar al Festival Coachella , propiedad de su antiguo empleador), pero otros eventos seguirían estando predominantemente orientados a la música electrónica. [ 56 ] [ 57 ]

En mayo de 2018, las participaciones en Rock in Rio, incluidas las participaciones en poder del comité de acreedores de SFX, se vendieron a Live Nation Entertainment . [ 58 ] [ 59 ] En 2019, Phillips renunció como CEO para centrarse en la gestión de la banda Why Don't We , pero permaneció en un rol de consultor. [ 60 ] Posteriormente, la compañía comenzó a desinvertir en algunos de sus activos de música en vivo, con Disco Donnie Presents siendo recomprado por su homónimo en 2020, [ 61 ] React Presents adquirido por LiveXLive , [ 62 ] ID&T siendo comprado por Superstruct Entertainment respaldado por Providence Equity Partners en 2021 (aunque la adquisición no incluyó Tomorrowland, que fue vendido a la compañía belga Weareone.world), [ 63 ] [ 64 ] [ 65 ] y Electric Zoo adquirido por Avant Gardner en 2022. [ 66 ]

Activos

Festivales y promotores

Digital

Antiguos activos

Referencias

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  • Sitio web oficial
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