Articulo de referencia

Alianza estratégica local

Un equipo perteneciente a Oxfordshire Waste Partnership, una asociación estratégica local. Las asociaciones estratégicas locales (AEL) existen en casi todas las áreas de gobiern...

Un equipo perteneciente a Oxfordshire Waste Partnership, una asociación estratégica local.

Las asociaciones estratégicas locales (AEL) existen en casi todas las áreas de gobierno local de Inglaterra . Reúnen a representantes de los sectores público, voluntario, comunitario y privado locales para abordar problemas locales, asignar fondos y debatir estrategias e iniciativas. Su objetivo es fomentar el trabajo conjunto y la participación comunitaria, y evitar el trabajo aislado (es decir, que diferentes agencias con objetivos comunes trabajen de forma independiente), con el fin general de garantizar una mejor asignación de recursos a nivel local. En Escocia , las asociaciones equivalentes se denominan Asociaciones de Planificación Comunitaria y en Gales , Juntas de Servicios Locales. [ 1 ]

La estructura de una Alianza Local Estratégica (ALS) es muy flexible y se decide a nivel local. Esto ha dado lugar a una diversidad de alianzas en todo el país, tanto en lo que respecta a sus integrantes como a su funcionamiento. Las diferencias en la estructura y los procesos influyen en la eficacia de cada alianza. Igualmente importantes son la historia política local y las relaciones entre las distintas organizaciones y sectores involucrados.

Los primeros LSP se crearon alrededor del año 2000. Para 88 áreas de autoridades locales en Inglaterra (las más desfavorecidas según el Índice de Privación Múltiple ) que recibieron financiación del Fondo de Renovación Vecinal de la Oficina del Viceprimer Ministro —ahora Departamento de Nivelación, Vivienda y Comunidades—, la creación de un LSP se convirtió en condición para recibir dicha financiación. En consonancia con esta fuente de financiación, el trabajo de la mayoría de los LSP se ha centrado principalmente en la regeneración y renovación.

La participación de la comunidad es un aspecto clave de la visión del gobierno sobre las alianzas estratégicas locales. Inicialmente (con fondos para la renovación de barrios), esto se materializó en una red de empoderamiento comunitario (RENC). Una vez más, la estructura de la NEC depende en gran medida del sector voluntario y comunitario local. A menudo, un organismo coordinador, como un Consejo de Servicios Voluntarios , asume la función de coordinar las redes. Desde que se eliminó la financiación específica para las NEC, alrededor del 50 % de ellas han dejado de existir.

Las asociaciones de servicios locales (LSP, por sus siglas en inglés) son una colaboración en constante evolución. Recientemente, han estado familiarizándose con los acuerdos de área local , en los que se transfieren fondos y poder de decisión de diversos organismos locales tradicionales (por ejemplo, el fideicomiso de atención primaria , la autoridad local, etc.) a la asociación.

A pesar de su potencial impacto en la gobernanza local y las implicaciones que esto podría tener en el proceso democrático local, los servicios de apoyo local (SAL) han tenido poca visibilidad fuera (e incluso dentro) de las organizaciones y entidades involucradas. Algunos lo encuentran sorprendente. Otros señalan que podría ser indicativo de su falta de importancia a nivel local.

Véase también

  • Poole Partnership
  • Intercambio de análisis e investigación de Santa Elena
  • Sitio web del gobierno sobre alianzas estratégicas locales
  • NACVS: artículo y enlace al documento sobre el futuro de los proveedores de servicios lingüísticos (PSL).
  • Guía de proveedores de servicios lingüísticos de Urban Forum
  • Asociación estratégica de Lewisham
  • Tendencias de Sandwell
  • Sabiduría de Wigan
  • Datos sobre Coventry
  • Servicio de Información Local de Brighton y Hove

Referencias

  1. Sitio web de Energy Saving Trust. Archivado el 16 de julio de 2011 en Wayback Machine.