Articulo de referencia

Contratación local

La contratación local es un objetivo o requisito que consiste en contratar a personas que vivan cerca del lugar de trabajo. Este objetivo suele estar estructurado de forma más e...

La contratación local es un objetivo o requisito que consiste en contratar a personas que vivan cerca del lugar de trabajo. Este objetivo suele estar estructurado de forma más específica como un requisito para que los contratistas que reciben ciertos tipos de proyectos financiados con fondos públicos contraten a una determinada proporción de las personas que trabajan en el proyecto procedentes de una zona concreta.

Motivo

Los defensores de las ordenanzas locales de contratación afirman que esta práctica:

  • garantiza que los impuestos se reinviertan en la economía local.
  • preserva las oportunidades de empleo local en la construcción.
  • reduce el impacto ambiental de los desplazamientos diarios
  • fomenta la participación de la comunidad

Los opositores a las ordenanzas locales de contratación señalan factores económicos y argumentos de política pública:

  • Una reserva limitada de mano de obra resultará en mayores costos.
  • El costo municipal de la supervisión disminuye el beneficio público.
  • Las restricciones a la contratación local harán subir los precios, ya que los contratistas tendrán en cuenta los costes de cumplimiento normativo y/o optarán por no presentar ofertas.
  • La medida en que la contratación local brinda oportunidades a los trabajadores locales también puede restringir las oportunidades para otros trabajadores locales fuera de su área de influencia local.

Beneficios

El beneficio ambiental de la contratación local radica principalmente en que emplear un mayor porcentaje de trabajadores locales reduce los tiempos de desplazamiento y facilita el uso del transporte público, ya sea a pie o en bicicleta. Esto se traduce en una disminución de la contaminación atmosférica , incluyendo los gases de efecto invernadero .

La contratación local es un aspecto del movimiento de relocalización . Exigir que los contratistas contraten personal local significa que los residentes pueden trabajar más cerca de casa, dedicando menos tiempo a desplazarse a sus trabajos. Como señala Robert D. Putnam en Bowling Alone: ​​The Collapse and Revival of American Community , cada diez minutos adicionales dedicados a los desplazamientos conllevan una disminución del diez por ciento en todas las áreas de participación cívica. [ 1 ] Por lo tanto, la contratación local puede ser una herramienta que los municipios pueden utilizar para aumentar la participación comunitaria. Otro aspecto positivo de la contratación local es que las personas contratadas poseen un gran conocimiento de la cultura local y tienen más experiencia en las prácticas comerciales de la zona. Esto implica que será más fácil hacer negocios localmente. [ 2 ]

La Junta de Supervisores de la Ciudad y el Condado de San Francisco aprobó la ordenanza de contratación local más estricta de los Estados Unidos el 14 de diciembre de 2010. [ 3 ] Esta legislación, patrocinada por el Supervisor John Avalos , exige que el 20% de los trabajadores de la construcción en proyectos de la ciudad en 2011-12 residan en la zona, porcentaje que aumentará al 50% para 2017. El 50% de los aprendices en estos proyectos también deben residir en la zona. La ordenanza establece requisitos por oficio que se fijan en la mitad del nivel general (por ejemplo, para 2017, el 25% de los trabajadores de cualquier oficio deben residir en la zona). El requisito de contratación local reemplazó un enfoque anterior basado en objetivos que había demostrado ser ineficaz, ya que solo el 20% de las horas trabajadas en proyectos de la ciudad correspondían a residentes de San Francisco en el período comprendido entre julio de 2009 y finales de 2010. La nueva ordenanza entró en vigor el 25 de marzo de 2011. [ 4 ]

Con frecuencia, las empresas instalan un stand en una universidad local para ser más accesibles a la comunidad y facilitar las reuniones presenciales para encontrar al candidato ideal. Pueden contar con dos o incluso tres representantes dispuestos a hablar con cualquier persona que se acerque al stand. La empresa suele ofrecer artículos promocionales (también conocidos como "swag") a quienes conversan con ella o a cualquier persona que muestre interés. La Oficina de Administración de Personal de los Estados Unidos afirma: "Los artículos de merchandising se distribuyen habitualmente a todos los empleados o participantes de un evento con el único propósito de promocionar o publicitar la agencia u organización". [ 5 ]

Véase también

Referencias

  1. Putnam, Robert D. (2000), Bowling Alone: ​​The Collapse and Revival of American Community , Nueva York: Simon & Schuster, pág.  544, ISBN 978-0-7432-0304-3
  2. Gholipoor, Mahmoud; Rashidinejad, Safoora (2015). "VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL USO DE GERENTES EXTRANJEROS EN PROYECTOS INTERNACIONALES DE IRAN OIL" (PDF) . Revista Internacional de Investigación en Ingeniería y Tecnología . 2 (5): 923– 935. Recuperado el 6 de octubre de 2018 .
  3. Upton, John. "SF Adopts Local Hiring Law" . The Bay Citizen . Archivado del original el 22 de julio de 2011. Consultado el 11 de agosto de 2011 .
  4. "Política de contratación local de San Francisco para la construcción" (PDF) . Junta de Supervisores de San Francisco . Consultado el 14 de abril de 2011 .
  5. "Uso de productos promocionales para la creación de marca en 2019" . www.encorepromos.net . 10 de agosto de 2019. Consultado el 23 de agosto de 2019 .
  • Personal de QCS