Loeb, Rhoades y compañía.

Loeb, Rhoades & Co. fue una firma de corretaje de Wall Street fundada en 1931 y adquirida en 1979 por Shearson Hayden Stone, de Sanford I. Weill . Aunque la firma operó como Shearson Loeb Rhoades durante dos años, finalmente fue adquirida en 1981 por American Express para formar Shearson/American Express y, tres años más tarde, Shearson Lehman/American Express .

La firma fue fundada como Carl M. Loeb & Co. por el padre judío Carl M. Loeb y su hijo John Langeloth Loeb Sr. en 1931, poco después del inicio de la Gran Depresión . Carl M. Loeb & Co. se fusionó con Rhoades & Company , una firma de corretaje de Wall Street, en 1937 para formar lo que se convertiría en Loeb, Rhoades & Co. Rhoades & Company había sido fundada en 1905 por John Harsen Rhoades Jr. (nacido en 1869), anteriormente socio de Rhoades & Richmond. ^{[ 1 ]} La firma operó bajo el nombre de Loeb, Rhoades desde 1937 hasta 1979, cuando usó brevemente el nombre Shearson Loeb Rhoades, durante dos años antes de su adquisición por American Express en 1981.

Carl Loeb, quien había amasado su fortuna personal como presidente de American Metal Company, renunció a la compañía y compró un puesto en la Bolsa de Valores de Nueva York , a instancias de su hijo John en 1931. Mientras estuvo en la Bolsa de Valores de Nueva York, impulsó muchas reformas. ^{[ 2 ]} Tres años después de que Loeb dejara American Metals, las acciones de la compañía eran prácticamente inútiles. ^{[ 3 ]} Junto con su hijo, Carl dirigió Loeb, Rhoades durante sus primeros 24 años, desde 1931 hasta su muerte en 1955. John L. Loeb fue socio de la firma desde 1931 hasta 1955 y, tras la muerte de su padre, se convirtió en socio principal, cargo que mantuvo hasta 1977, cuando la firma se fusionó. En 1951, John Loeb se convirtió en gobernador de la Bolsa de Valores de Nueva York . En 1956, Loeb, Rhoades adquirió una participación mayoritaria en la Cuban Atlantic Sugar Company y vendió su participación el 31 de diciembre de 1958, un día antes de la Revolución Cubana . ^{[ 4 ]}

En 1973, Carl M. Mueller asumió el control de la gestión de la firma antes de que Loeb retomara sus responsabilidades de gestión en la misma en 1977. Loeb supervisó la fusión de Loeb, Rhoades con Hornblower, Weeks, Noyes & Trask para formar Loeb, Rhoades, Hornblower & Co. en enero de 1978, antes de ceder el control diario de la firma a su sobrino, Thomas Kempner, nieto de Carl Loeb, quien se había incorporado a la firma en 1950. ^{[ 4 ]}

La fusión con Hornblower resultó desastrosa para Loeb, Rhoades. Ambas firmas incurrieron en costos significativos al intentar fusionar sus operaciones administrativas, las cuales presentaban problemas antes de la fusión. A finales de 1978, menos de un año después de la fusión, la firma resultante estaba perdiendo millones de dólares. Durante las décadas de 1960 y 1970, Sanford I. Weill adquirió firmas de corretaje y, para 1979, dirigía Shearson Hayden Stone , la culminación de casi una docena de adquisiciones. A principios de 1979, Loeb, Rhoades, ahora conocida como Loeb, Rhoades, Hornblower & Co., atravesaba dificultades y buscaba un posible comprador. Durante el fin de semana del Día de la Madre de 1979, Loeb y Shearson acordaron fusionarse para formar Shearson Loeb Rhoades . Weill fue nombrado director ejecutivo de la firma combinada y John Loeb se convirtió en su presidente. En ese momento, Shearson Loeb Rhoades se encontraba entre las mayores casas de banca de inversión con 250 millones de dólares de capital social. ^{[ 4 ] [ 5 ]}

En 1981, Shearson Loeb Rhoades compró la empresa matriz Boston Company, propietaria de Boston Safe Deposit & Trust Co., una gestora de fondos. Ese mismo año, Weill vendió la empresa resultante a American Express para formar Shearson/American Express .

Loeb Partners Corporation, una firma de corretaje y asesoría de inversiones registrada, mantenía estrechos vínculos con Loeb, Rhoades. Loeb Partners Corporation fue fundada por Thomas L. Kempner en 1982 para dedicarse a la gestión de activos para la familia Loeb, clientes adinerados e instituciones. Kempner, nieto de Carl M. Loeb, fue el último presidente de Loeb, Rhoades, cargo que ocupó desde 1978 hasta la venta de la compañía en 1979.

Loeb Partners lanzó el Loeb Arbitrage Fund en 1988 como un vehículo de inversión para la familia Loeb y otros clientes de family office .

En 2008, Loeb Capital Management, que opera bajo los nombres comerciales de Loeb Arbitrage Management, Loeb Offshore Management y Carl M. Loeb Advisory Partners Inc., se puso en marcha bajo el control común de Loeb Partners Corporation.

En 2013, Loeb Capital Management pasó a llamarse Loeb King Capital Management.

A continuación se muestra una ilustración de las principales fusiones y adquisiciones de la empresa y sus predecesores históricos (esta no es una lista exhaustiva): ^{[ 6 ]}

• Daniel J. Bernstein , empresario estadounidense y activista político de izquierda.
• William Eacho , ejecutivo de negocios y embajador de Estados Unidos en Austria.
• Mario Gabelli , inversor bursátil, asesor de inversiones y analista financiero estadounidense.
• Ajit Hutheesing , director de International Capital Partners
• E. Pierce Marshall , empresario estadounidense e hijo de J. Howard Marshall II.
• Michael Steinhardt , inversor y filántropo.
• Walter Schloss , inversor, gestor de fondos y filántropo estadounidense (1916-2012).
• Armand G. Erpf , inversor y coleccionista de arte, presidente de la editorial Crowell-Collier.
• Paul F. Warburg , banquero de inversiones estadounidense

• Cogan, Berlind, Weill y Levitt
• Hayden, Stone & Co.
• Hornblower y Weeks
• Shearson/American Express
• Shearson, Hammill y compañía.

• Sitio web de la empresa Loeb Capital Partners , una firma de inversión familiar ya existente cuyos orígenes se remontan a Loeb Rhoades & Co.