Articulo de referencia

Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres

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El Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres ( LOCOG ) fue la organización responsable de supervisar la planificación y el desarrollo de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Verano de 2012. Fue establecido conjuntamente por el Departamento de Cultura, Medios de Comunicación y Deporte del Gobierno del Reino Unido , el Alcalde de Londres y la Asociación Olímpica Británica y se estructuró como una empresa privada limitada por garantía . [ 1 ] LOCOG trabajó en estrecha colaboración con la Autoridad de Entrega Olímpica (ODA), financiada con fondos públicos, que es responsable de la planificación y construcción de nuevas sedes e infraestructura .

El comité organizador, que no era responsable de la construcción de sedes permanentes, informó haber gastado 2380 millones de libras esterlinas desde que ganó la candidatura en 2005 y haber generado 2410 millones de libras esterlinas. El 30 de mayo de 2013, devolvió al gobierno, al Comité Olímpico Británico y a otros beneficiarios un superávit de 30 millones de libras esterlinas procedente de los Juegos de 2012. La Asociación Olímpica Británica recibió 5,3 millones de libras esterlinas, la Asociación Paralímpica Británica 2,6 millones de libras esterlinas y 20 millones de libras esterlinas fueron devueltas al Departamento de Cultura, Medios de Comunicación y Deporte. [ 2 ]

Formación

El 6 de julio de 2005, el Comité Olímpico Internacional (COI) eligió a Londres como sede de los Juegos Olímpicos de 2012. Tras el éxito de la candidatura londinense , se creó el LOCOG para dar continuidad al trabajo iniciado por el equipo de candidatura. El LOCOG fue designado oficialmente como organizador de los Juegos en su primera reunión de la junta directiva, celebrada el 7 de octubre de 2005.

Miembros de la junta directiva

Los miembros de la junta directiva fueron: [ 3 ]

Según las normas del COI, los miembros del país anfitrión deben formar parte del comité organizador, al igual que los representantes de la federación olímpica y la federación paralímpica anfitrionas.

Equipo sénior

El equipo sénior estaba compuesto por: [ 4 ]

  • Doug Arnot , Director de Operaciones de Juegos, Londres 2012
  • Jackie Brock-Doyle, Directora de Comunicaciones y Asuntos Públicos
  • James Bulley , Director de Instalaciones e Infraestructura
  • Lord Coe , Presidente
  • Paul Deighton , Director Ejecutivo
  • Richard George, Director de Transporte
  • Nigel Garfitt, Director de Servicios para Aldeas y Juegos
  • Chris Holmes MBE , Director de Integración Paralímpica
  • Sue Hunt, Directora de Programas Estratégicos
  • Debbie Jevans , Directora de Deportes
  • Sir Ian Johnston , Director de Seguridad y Resiliencia
  • Terry Miller, Asesor Jurídico General
  • Danny Fisher, Director de Desarrollo de Legado
  • Sir Keith Mills , Vicepresidente
  • Bill Morris LVO, Director de Cultura, Ceremonias y Educación
  • Gerry Pennell OBE, Director de Sistemas de Información (CIO)
  • Jean Tomlin, Directora de Recursos Humanos (RRHH)
  • Chris Townsend , Director Comercial
  • Neil Wood, Director Financiero
  • Mike Loynd, Director de Preparación y C3

Véase también

Referencias

  1. "Documentos del Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres 2012 (LOCOG)" . Archivos Nacionales. 2005–2012 . Consultado el 30 de julio de 2013 .
  2. James Riach (30 de mayo de 2013). "La Asociación Olímpica Británica recibe 5,3 millones de libras esterlinas de superávit de Londres 2012" . The Guardian . Consultado el 30 de julio de 2013 .
  3. "Junta LOCOG" . London2012.com . Archivado del original el 29 de noviembre de 2011.
  4. "Equipo sénior de LOCOG" . London2012.com . Archivado del original el 3 de diciembre de 2009.
  • "London2012.com (sitio web oficial)" . Archivado del original el 30 de diciembre de 2012. Consultado el 6 de octubre de 2008 .
  • "Londres 2012: Se establece formalmente el LOCOG" . Olympic.org . Comité Olímpico Internacional . Archivado del original el 7 de diciembre de 2005.
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