Lynda Gratton

Lynda Gratton (nacida en febrero de 1955) es una teórica organizacional británica , consultora y profesora de Práctica de Gestión en la London Business School y fundadora de HSM Advisory, conocida por su trabajo sobre comportamiento organizacional .

Nacido en Liverpool , Inglaterra , el mayor de cuatro hijos, ^[1] Gratton se licenció en psicología y luego obtuvo un doctorado en la Universidad de Liverpool . ^[2]

Después de graduarse, Gratton comenzó su carrera en British Airways , donde fue psicóloga jefe . En 1982 se trasladó a la consultora de gestión PA Consulting Group , donde se convirtió en directora .

En 1989 inició su carrera académica como profesora adjunta en la London Business School . En 2004 fue nombrada Senior Fellow del Advanced Institute of Management Practice del Reino Unido. En 2006 se convirtió en la directora fundadora del Lehman Centre for Women in Business de la London Business School.

En 2005 fundó HSM Advisory, un equipo especializado en investigación y consultoría que conecta el mundo académico con el mundo empresarial. En octubre de 2009, HSM Advisory puso en marcha el Consorcio de Investigación sobre el Futuro del Trabajo, que encabezó un experimento de cocreación entre directivos, académicos y ejecutivos. Hasta la fecha, el Consorcio de Investigación sobre el Futuro del Trabajo ha reunido a ejecutivos de más de 110 empresas globales en Europa , Sudáfrica , Japón y Australia .

Gratton es miembro del Foro Económico Mundial y ha presidido el Consejo de Liderazgo del Foro Económico Mundial. Preside el panel del premio Drucker y forma parte del órgano de gobierno de la London Business School. Sigue trabajando con muchas de las empresas más grandes del mundo, incluidas Vodafone , Shell y Unilever . Durante muchos años fue miembro del panel de jueces del premio Libro de negocios del año del Financial Times y Goldman Sachs . ^[3] Su libro The 100-Year Life : Living and Working in an Age of Longevity fue preseleccionado para el premio Libro de negocios del año 2016 del Financial Times y McKinsey . ^[4]

En 2008, el Financial Times la seleccionó como la pensadora empresarial con más probabilidades de marcar una diferencia real en la próxima década. En 2011, el Times la clasificó como una de las 15 pensadoras empresariales más importantes del mundo en la actualidad. ^[5] Y en 2011, ocupó el primer puesto en la encuesta "Top 25 HR Most Influential UK Thinkers 2011" de la revista Human Resources.

En 2012, The Shift recibió el premio al libro de negocios del año en Japón y ha sido traducido a más de 15 idiomas.

En 2013 recibió el premio Life Time Achievement Award de la revista HR Magazine y, asimismo, en 2013 estuvo entre los 15 principales líderes de opinión en el ranking Thinkers50.

En 2015, The Key ganó el premio CMI Management Book of the Year. Este libro analiza el impacto del mundo cambiante en las prácticas y los procesos corporativos y en el liderazgo.

En 2016, Gratton y el coautor Andrew Scott publicaron The 100-Year Life: Living and Working in an Age of Longevity , que, traducido a muchos idiomas, sigue generando un interés significativo en todo el mundo, también en Japón, donde rápidamente se convirtió en un éxito de ventas. Fue preseleccionado para el premio al Libro de negocios del año del FT.

El trabajo de Gratton ha sido reconocido a nivel mundial: ganó el premio Tata en la India; en los EE. UU. fue nombrada miembro anual de la NAHR y ganó el premio CCL; mientras que en Australia ganó el premio de Recursos Humanos. En 2017, Gratton se convirtió en asesora de la iniciativa de @GoogleOrg para ayudar a las personas a prepararse para la naturaleza cambiante del trabajo y también fue invitada por el Primer Ministro de Japón, Shinzo Abe , a unirse a un nuevo consejo asesor, "Consejo para diseñar la sociedad de 100 años de vida". ^[6]

Lynda Gratton ha escrito varios libros y artículos académicos sobre comportamiento organizacional. Libros, una selección:

• Gratton, Lynda (1999) Gestión estratégica de recursos humanos: retórica corporativa y realidad humana , Oxford University Press, mayo de 1999.
• Gratton, Lynda (2000) Living Strategy: Poniendo a las personas en el centro del propósito corporativo , Financial Times/Prentice Hall, abril de 2000.
• Gratton, Lynda (2004) La empresa democrática: cómo liberar su negocio con libertad, flexibilidad y compromiso , Financial Times/Prentice Hall, 2004.
• Gratton, Lynda (2007) Puntos calientes: por qué algunos equipos, lugares de trabajo y organizaciones rebosan energía y otros no , Financial Times/Prentice Hall, 2007.
• Gratton, Lynda (2009) Glow: Cómo puedes irradiar energía, innovación y éxito , Financial Times/Prentice Hall, 2009.
• Gratton, Lynda (2011) El cambio: el futuro del trabajo ya está aquí , HarperCollins Business, 2011.
• Gratton, Lynda (2014) La clave: cómo las corporaciones tienen éxito resolviendo los problemas más difíciles del mundo , McGraw-Hill Education, 2014.
• Gratton, Lynda y Scott, Andrew (2016) 100 años de vida: vivir y trabajar en una era de longevidad , Bloomsbury 2016.
• Gratton, Lynda y Scott, Andrew (2021) La nueva vida larga: un marco para prosperar en un mundo cambiante , Bloomsbury 2021.
• Gratton, Lynda (2022) Rediseño del trabajo: cómo transformar su organización y lograr que el trabajo híbrido sea para todos , Penguin Business 2022.

Artículos, una selección:

• El desafío de ampliar las habilidades blandas por Lynda Gratton en MIT Sloan Management Review 2018
• Cómo los líderes afrontan el futuro del trabajo por Lynda Gratton en MIT Sloan Management Review 2018
• El largo camino hacia la comprensión de los activos intangibles, por Lynda Gratton en MIT Sloan Management Review 2018
• Implicaciones corporativas de una vida más larga, por Lynda Gratton y Andrew Scott en MIT Sloan Management Review 2017 Spring Vol 58:3 p 63-70
• Replanteando el rol del gerente por Lynda Gratton en MIT Sloan Management Review 2016 Otoño Vol 58:1 p 24-27
• Autoconcepto de rol de género, género categórico y liderazgo transaccional-transformacional: implicaciones para el desempeño percibido en el trabajo en grupo por Lynda Gratton y JH Wolfram en el Journal of Leadership and Organizational Studies 2014 Vol 21:4 p 338-353
• La tercera ola del trabajo virtual Por Lynda Gratton y Tammy Johns Publicado en Harvard Business Review: enero de 2013
• El fin del gerente intermedio Por Lynda Gratton Publicado en Harvard Business Review: enero de 2011
• Lynda Gratton investiga el futuro del trabajo Por Lynda Gratton Publicado en Business Strategy Review: otoño de 2010
• Ocho maneras de crear equipos colaborativos Por Lynda Gratton y Tammy Erickson Publicado en Harvard Business Review: noviembre de 2007
• Cómo superar las brechas en equipos diversos Por Lynda Gratton, Andreas Voigt y Tammy Erickson Publicado en MIT Sloan Management Review: verano de 2007
• Truss, Catherine y Lynda Gratton. "Gestión estratégica de recursos humanos: un enfoque conceptual". Revista internacional de gestión de recursos humanos 5.3 (1994): 663–686.
• Truss, C., Gratton, L., Hope‐Hailey, V., McGovern, P. y Stiles, P. (1997). Modelos blandos y duros de gestión de recursos humanos: una reevaluación. Journal of Management Studies, 34(1), 53–73.
• McGovern, P., Gratton, L., Hope‐Hailey, V., Stiles, P. y Truss, C. (1997). ¿La gestión de recursos humanos en juego?. Human Resource Management Journal, 7(4), 12–29.
• Gratton, L., Hope‐Hailey, V., Stiles, P. y Truss, C. (1999). Vinculación del desempeño individual con la estrategia empresarial: el modelo de procesos humanos. Human Resource Management, 38(1), 17–31.
• Ghoshal, Sumantra y Lynda Gratton. “La integración de la empresa”. Sumantra Ghoshal, On Management: A Force for Good (2005): 313.

• Perfil de Lynda Gratton en la London Business School
• Sitio web personal de Lynda Gratton
• Blog sobre el futuro del trabajo
• Sitio web sobre el futuro del trabajo
• Entrevista a Lynda Gratton en RAI Economía
• Lynda Gratton en BBC Radio 4
• Discurso de la RSA
• Asesoramiento sobre HSM