Actividad de apoyo a los sistemas tácticos del Cuerpo de Marines

La Actividad de Apoyo a Sistemas Tácticos del Cuerpo de Marines (MCTSSA) es el centro de integración de mando, control, comunicaciones, informática e inteligencia ( C4I ) de la Fuerza de Tarea Aeroterrestre de Marines (MAGTF) ​​para el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos . Son un componente del Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines (MARCORSYSCOM) y están ubicados en la Base del Cuerpo de Marines Camp Pendleton , California . ^{[ 1 ]}

MCTSSA es la organización del Cuerpo de Marines para la integración, la interoperabilidad y el soporte técnico de los sistemas tácticos C4I para garantizar que los Marines sigan ganando batallas mediante:

• Proporcionar apoyo técnico al General Comandante, MARCORSYSCOM y a los Gerentes de Programa para adquirir y mantener productos de Mando, Control, Comunicación, Informática, Inteligencia, Vigilancia y Reconocimiento (C4ISR) para las Fuerzas Operativas .
• Proporcionar asistencia técnica a las Fuerzas Operativas para los sistemas de mando y control desplegados.
• Proporcionar apoyo técnico al Subcomandante de Integración C4I de MARCORSYSCOM en materia de ingeniería e integración de sistemas.
• Proporcionar un entorno de integración de sistemas.

Con la llegada de la automatización, los líderes del Cuerpo de Marines vieron la necesidad de un punto central para los sistemas tácticos informáticos. Fundaron MCTSSA para dar soporte a los requisitos tecnológicos de la comunidad C4ISR. A medida que los Marines aprendían a aprovechar la automatización, MCTSSA supervisaba el desarrollo de los sistemas tácticos y se preparaba para su transición e implementación en las Fuerzas Operativas. Los requisitos cambiaron a medida que las computadoras aumentaban su memoria y potencia, y se reducían de tamaño. MCTSSA satisfizo las necesidades cambiantes de C4ISR modificando sus competencias básicas , las habilidades de su personal, su tamaño y composición, su infraestructura , sus instalaciones y su estructura organizativa. En 1970, el Cuerpo de Marines adquirió su primer sistema de mando y control (C2) informático.

Inicialmente, MCTSSA fue asignada al Comando de Desarrollo y Educación del Cuerpo de Marines (MCDEC) en la Base del Cuerpo de Marines de Quantico , Virginia , y se financió completamente con fondos de I+D+E. El comando se organizó funcionalmente en un elemento de Cuartel General, una Rama de Programación, una Rama de Pruebas, una Rama de Gestión de Configuración (CM)/Garantía de Calidad (QA) y una Rama de Mantenimiento. El personal estaba compuesto principalmente por programadores de software , especialistas en CM y QA, especialistas en pruebas, expertos en interoperabilidad de enlaces de datos, infantes de marina operativos e infantes de marina de mantenimiento. No había oficiales de proyecto, administradores de fondos ni oficiales de contratación en el complejo. Los únicos contratistas de soporte en el complejo eran para el mantenimiento del hardware. Cuando se implementó el Sistema de Posicionamiento, Ubicación e Informes (PLRS) en 1977, MCTSSA se convirtió en la instalación de soporte de software para ese sistema conjunto. Los demás servicios enviaban fondos a MCTSSA para pagar las actualizaciones de software. MCTSSA completó su primera década como especialista en soporte de software para los sistemas del Centro de Operaciones Aéreas Tácticas (TAOC) y PLRS.

En la década de 1980, las computadoras comenzaron a ser lo suficientemente pequeñas y potentes como para empezar a integrarse en aplicaciones tácticas dentro del Elemento de Combate Terrestre . Esta década trajo consigo una revolución en la forma en que una Fuerza de Tarea Aeroterrestre de Magas (MAGTF) ​​podía aprovechar la tecnología y adentrarse en la era digital. El resultado fue una oleada de sistemas C4ISR basados ​​en computadoras que avanzaron por el proceso de adquisición y, finalmente, se desplegaron. El objetivo tanto para los directores de programa como para la industria era construir el mejor sistema "de propósito especial" posible. Los directores de programa tenían poca o ninguna experiencia en la adquisición de sistemas digitales o en la planificación del soporte de software posterior al despliegue. Este aumento en la adquisición de sistemas informáticos obligó a MCTSSA a brindar soporte a decenas de directores de programa a medida que los nuevos sistemas avanzaban por las etapas de adquisición.

El personal de MCTSSA necesitaba nuevas competencias para brindar experiencia en ingeniería y soporte de software a los gerentes de programas del Cuerpo de Marines. La experiencia en adquisición de sistemas, diseño y desarrollo de software y firmware , así como la verificación y validación independientes (IV&V), se convirtieron en habilidades importantes para apoyar a los gerentes de programas. Se contrató a un número récord de contratistas de soporte para reforzar la plantilla. MCTSSA se reorganizó en divisiones especializadas como Aire, Tierra, Comunicaciones e Inteligencia para apoyar tanto a las Fuerzas Operativas como el proceso de Adquisición. El nivel de tecnología de estos sistemas no se previó a principios de la década. Sin embargo, MCTSSA logró desarrollar la capacidad necesaria para influir significativamente en la adquisición y el soporte de los sistemas tácticos C4 del Cuerpo de Marines.

A finales de la década de 1980, el Cuerpo de Marines estableció el Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines (MARCORSYSCOM) y MCTSSA fue retirado de MCDEC y asignado al nuevo comando. MCTSSA ahora contaba con un presupuesto de Operación y Mantenimiento (O&M), un presupuesto de MC para gastos operativos y apoyo posterior al despliegue, así como un presupuesto de Investigación, Desarrollo, Prueba y Evaluación (RDT&E) para apoyo a sistemas específicos. Había muchos oficiales de proyecto, administradores de fondos y contratistas en el complejo. El Edificio 57 fue planificado y finalmente construido para albergar a todo el personal adicional. MCTSSA finalizó la década apoyando la adquisición y el apoyo posterior al despliegue de una variedad de sistemas tácticos C4 distribuidos en varios elementos de la Fuerza de Tarea Aeroterrestre de Marines (MAGTF ). Justo lo que el Cuerpo de Marines necesitaba.

En la década de 1990 se desarrolló un número creciente de sistemas C4I y, finalmente, surgió la idea de los "sistemas de sistemas" a medida que el Cuerpo de Marines conectaba estos nuevos sistemas C4I. Primero fueron las conexiones punto a punto y luego se ampliaron las redes de área local, las redes de área amplia y, finalmente, la nube de Internet. La capacidad de generar una imagen operativa común y compartirla con otros se convirtió en una realidad. Las MEF tuvieron dificultades con los sistemas operativos Unix y las MEU con Microsoft Windows . Empezaron a surgir los conceptos de hardware estándar, sistemas operativos estándar, entornos operativos comunes y aplicaciones de software como "plugins". Los sistemas aislados se volvieron menos deseables a medida que la integración y la interoperabilidad cobraron mayor importancia. La necesidad de programadores de software en MCTSSA se redujo a solo unos pocos.

La interoperabilidad conjunta se convirtió en una necesidad operativa, más que en una capacidad opcional. MCTSSA se convirtió en la instalación del Cuerpo de Marines de EE. UU. para participar en todas las pruebas conjuntas de TADIL /Certificación de Mensajes ( JINTACCS ). MCTSSA fue uno de los primeros impulsores y líderes de estos nuevos conceptos.

En 1992, se firmó la Carta de Intención (LOI) inicial que estableció el Entorno de Integración de Sistemas en MCTSSA. MCTSSA contribuyó al desarrollo y la arquitectura de los sistemas C4I durante esta década. MCTSSA desarrolló las competencias necesarias para gestionar los sistemas operativos estándar, el entorno operativo común, la integración de sistemas, las redes y la interoperabilidad de sistemas. A medida que aumentaba el número de sistemas conectados en red en las Fuerzas Operativas, también aumentaba el apoyo de MCTSSA a dichas fuerzas. Debido al drástico aumento de la demanda de apoyo de MCTSSA, se añadieron puestos adicionales de Oficial de Proyecto e Ingeniero de Proyecto a la Oficina Técnica de MCTSSA y se estableció una oficina de contratación. El apoyo de contratistas asignado a las Divisiones representó un porcentaje mayor de la plantilla. MCTSSA finalizó la década preparada para dar soporte a los sistemas C4ISR del Cuerpo de Marines en el siglo XXI.

• Organización del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos

• Sitio web oficial de MCTSSA