Mark Considine

Mark Considine (nacido en 1953) es un politólogo australiano especializado en gobernanza del sector público y reforma de los servicios sociales. En 2024, se convirtió en codirector del Laboratorio Australiano de Bienestar y Trabajo [Universidad de Melbourne]. Es miembro de la Academia de Ciencias Sociales de Australia ^{[ 1 ]} y del Instituto de Administración Pública de Australia .

Considine se formó en el Monivae College de Hamilton, Victoria, y en la Universidad de Melbourne, donde obtuvo una licenciatura en ciencias políticas. Se doctoró en 1986 con una tesis centrada en la política de seguros. ^{[ 2 ]}

Considine ocupó cargos en la Universidad La Trobe , el Instituto Philip (ahora Universidad RMIT ) y el Departamento del Primer Ministro y Gabinete (Victoria) antes de incorporarse al Departamento de Ciencias Políticas de la Universidad de Melbourne en 1987. Se convirtió en Jefe de Departamento en 1996 y posteriormente fue nombrado profesor investigador en la Universidad Deakin en 1997. Regresó a la Universidad de Melbourne en 2000 y en 2007 fue nombrado Decano de la Facultad de Artes, donde ejerció durante diez años. En 2015, su liderazgo en la docencia y la investigación fue reconocido con el premio de Profesor Distinguido Redmond Barry . ^{[ 3 ]} Se convirtió en Vicerrector de la universidad en 2018 y ocupó el cargo hasta finales de 2020. Regresó al programa de Ciencias Políticas, donde actualmente es Codirector del Laboratorio Australiano de Bienestar y Trabajo. En 2023 fue nombrado Miembro de la Orden de Australia en reconocimiento a su servicio a las ciencias sociales y políticas.

Se dio a conocer inicialmente por su trabajo sobre la reforma del sector público, el gerencialismo y la Nueva Gestión Pública. Otro conjunto de trabajos por los que es reconocido internacionalmente es su estudio longitudinal de veinte años sobre las reformas de los servicios para desempleados en Australia, el Reino Unido y los Países Bajos. Publicado en forma de libro como Enterprising States , ^{[ 4 ]} de estos estudios también surgieron varios artículos influyentes en revistas especializadas. El primero de estos artículos conjuntos con Jenny M. Lewis ganó el Premio Dimock de la Sociedad Estadounidense de Administración Pública en 2000. Ganaron un segundo premio internacional importante de investigación, el Premio Kooiman de 2013 ^{[ 5 ]} por otro artículo derivado de este estudio. Considine también ha realizado contribuciones significativas al estudio de la educación superior. Su libro con Simon Marginson , The Enterprise University, sigue siendo uno de los estudios más citados del sistema australiano. ^{[ 6 ]} En 2001, el libro ganó el Premio a la Publicación Destacada de la Asociación Estadounidense de Investigación Educativa . ^{[ 7 ]}

• 2022: El Estado negligente: Reformando los servicios sociales de Australia, Melbourne University Press.
• 2018: 'Nueva gestión pública y la regla de los incentivos económicos: el bienestar australiano y la transición al trabajo desde la perspectiva de la señalización del mercado laboral', (con Siobhan O'Sullivan ), Public Management Review , 20(8): 1186–1204.
• 2015: Cómo lograr que el bienestar social funcione: Gobernanza en primera línea en Australia, Gran Bretaña y los Países Bajos (con Jenny M. Lewis, Siobhan O'Sullivan y Els Sol), Oxford University Press .
• 2015: Rendición de cuentas democrática y desarrollo humano internacional (con Kamran Ali Afzal), Routledge, Londres.
• 2015: Subcontratación de servicios de bienestar social: comparaciones internacionales (editado con Siobhan O'Sullivan), Wiley-Blackwell.
• 2012: «Redes e interactividad: Diez años de gobernanza a nivel de calle en el Reino Unido, los Países Bajos y Australia» (con Jenny M. Lewis), Public Management Review, vol. 14, n.º 1, págs.  1-22.
• 2009: Redes, innovación y políticas públicas: políticos, burócratas y las vías para el cambio dentro del gobierno (con Jenny M. Lewis y Damon Alexander), Palgrave Macmillan .
• 2011: 'Cuasimercados y flexibilidad en la prestación de servicios tras una década de reforma de la asistencia al empleo en Australia' (con Jenny M Lewis y Siobhan O'Sullivan), Journal of Social Policy, 40, 811–33.
• 2008: Teoría y práctica de la gobernanza local y el desarrollo económico (editado con Sylvain Giguere), Palgrave Macmillan, Londres.
• 2007: 'Innovación e innovadores dentro del gobierno: de las instituciones a las redes' (con Jenny M Lewis), Governance 20 (4), 581–607.
• 2006: 'Teorizando la universidad como sistema cultural: distinciones, identidades, emergencias', Educational Theory, vol. 56, n.º 3, 255-270.
• 2005: Elaboración de políticas públicas: instituciones, actores, estrategias, sistema político, Cambridge.
• 2002: '¿El final del camino? Rendición de cuentas y gobernanza en la era de las redes, los contratos y los servicios integrados', Gobernanza, vol. 15, n.º 1.
• 2001: Estados emprendedores: La gestión pública de la inserción laboral , Cambridge University Press.
• 2000: La universidad empresarial: poder, estrategia y reinvención (con Simon Marginson), Cambridge University Press, 2000.
• 1999: 'Gobernanza a nivel de base: El burócrata de primera línea en la era de los mercados y las redes' (con Jenny M. Lewis), Public Administration Review, 59, 6, 467–480.
• 1998: La política australiana en la era global (con Ann Capling y Michael Crozier), Addison-Wesley Longman.
• 1997: Gerencialismo: El gran debate (editado con Martin Painter), Melbourne University Press.  
• 1994: Políticas públicas  : una visión crítica, Macmillan.
• 1992: Trials in Power: Cain, Kirner and Victoria 1982–92 (editado con Martin Painter), Melbourne University Press.
• 1992: Debatiendo sobre el Estado de bienestar: La experiencia australiana (con Peter Beilharz y Rob Watts), Allen and Unwin.
• 1991: La política de la reforma: la política de compensación laboral desde Woodhouse hasta WorkCare, Deakin University Press.
• 1990: 'El gerencialismo fracasa', Revista Australiana de Administración Pública, junio de 1990, 166-178.
• 1988: 'El marco de gestión corporativa como ciencia administrativa: una crítica', Revista Australiana de Administración Pública, vol. XLVII, n.º 1, 4-18.