conglomerado de medios

Un conglomerado mediático , empresa de medios , grupo mediático o institución mediática es una compañía que posee numerosas empresas involucradas en medios de comunicación de masas , como música , televisión , radio , publicaciones , cine , videojuegos , parques de atracciones o internet . A pesar de poseer varias empresas y diversos medios, por definición, los conglomerados mediáticos solo mantienen participaciones en medios de comunicación y no en otras empresas. ^{[ 1 ]}

Algunos conglomerados mediáticos utilizan su acceso a múltiples áreas para compartir diversos tipos de contenido, como noticias, videos y música, entre usuarios. ^{[ 2 ]} La tendencia del sector mediático a consolidarse ha provocado que empresas anteriormente diversificadas parezcan menos diversas para los posibles inversores en comparación con empresas similares que cotizan en bolsa y en el mercado privado. Por lo tanto, también se puede aplicar el término grupo mediático , aunque aún no ha reemplazado al término más tradicional. ^{[ 3 ]}

Si bien la conglomeración corporativa intersectorial comenzó a dominar el mercado a mediados del siglo XX, con el éxito de empresas como Ling-Temco-Vought , algunas empresas de medios comenzaron su integración en la década de 1920. ^{[ 4 ]} En 1924, The Chicago Tribune compró la estación de radio WDAP y cambió su nombre a WGN (AM) , lo que marcó un ejemplo temprano de integración vertical para formar un conglomerado. ^{[ 4 ]} En 1948, el Tribune lanzó WGN-TV , una filial de radiodifusión que operaba desde la sede del periódico, integrando aún más al conglomerado en numerosas empresas dentro de la industria de los medios. ^{[ 5 ]}

Tras los primeros casos de conglomeración de medios, el gobierno federal, bajo la presidencia de Franklin D. Roosevelt, estableció la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) en 1934. La FCC, creada en virtud de la Ley de Comunicaciones de 1934 , consolidó y transfirió la propiedad de la radio y la radiodifusión pública al gobierno federal. ^{[ 6 ]} Esta nueva estructura regulatoria incluía requisitos de licencias de radiodifusión por cuya obtención la FCC cobraba tasas, lo que provocó el cierre de algunas emisoras de radio más pequeñas y el inicio del dominio de unas pocas grandes empresas radiofónicas. ^{[ 7 ]} Esta consolidación generó preocupación y condujo al desarrollo de la Regla de Propiedad de Radio Local, que limita el número de emisoras que una sola empresa puede poseer en un mercado específico. ^{[ 8 ] [ 9 ]} En 1941, la FCC adoptó una regla similar para frenar la conglomeración en el creciente mercado televisivo, prohibiendo las duologías televisivas e impidiendo que una empresa poseyera dos emisoras que prestaran servicio al mismo mercado. ^{[ 10 ]}

Los conglomerados de medios, al igual que otros conglomerados, se forman típicamente mediante fusiones y adquisiciones , que permiten a una empresa absorber a otra entidad, ya sea tomando el control de sus activos o consolidando ambas. El auge de los conglomerados en la década de 1960 impulsó esta tendencia; las bajas tasas de interés de los préstamos facilitaron las adquisiciones apalancadas para las grandes empresas. ^{[ 11 ]} Dado que las tasas de interés eran tan bajas, las empresas matrices podían absorber fácilmente a sus subsidiarias siempre que las ganancias de la nueva entidad fueran mayores que las tasas de interés del préstamo para la adquisición. ^{[ 12 ]}

La comercialización global generalizada dentro de la industria de los medios no comenzó hasta la década de 1980. Los esfuerzos de desregulación del gobierno estadounidense y los rápidos avances en la comunicación impulsaron a las empresas de medios de comunicación a internacionalizar sus operaciones nacionales. ^{[ 13 ]} El desarrollo posterior de los conglomerados en los mercados internacionales ha sido constante y más rápido que en los mercados nacionales. Por ejemplo, en 2024, Walt Disney Studios , uno de los conglomerados más grandes del mundo, aumentó sus ingresos un 9,31 % en Asia y un 7,83 % en Europa, mientras que en Estados Unidos el crecimiento fue de poco más del 1 %. ^{[ 14 ]}

Los críticos han acusado a los grandes conglomerados mediáticos de dominar los medios y utilizar prácticas desleales. Durante una protesta en noviembre de 2007, críticos como Jesse Jackson se manifestaron en contra de la concentración de los medios. ^{[ 15 ]} Esto se puede observar en la industria de las noticias , donde las corporaciones se niegan a publicar información que sería perjudicial para sus intereses. Debido a que algunas corporaciones no publican ningún material que las critique a ellas o a sus intereses, los conglomerados mediáticos han sido criticados por limitar la libertad de expresión o no protegerla. ^{[ 16 ]} También se sospecha que estas prácticas contribuyen a la fusión del entretenimiento y las noticias ( sensacionalismo ^{[ 17 ]} ) a expensas de la cobertura de temas serios. También se les acusa de ser una fuerza principal detrás de la estandarización de la cultura (véase globalización , ^{[ 16 ]} americanización ) y son frecuentemente criticados por grupos que perciben que las organizaciones de noticias están sesgadas hacia los intereses especiales de los propietarios. ^{[ 16 ]}

Debido a que hay menos medios independientes, hay menos diversidad en noticias y entretenimiento y, por lo tanto, menos competencia. Esto puede resultar en la reducción de diferentes puntos de vista, así como en la expresión de diferentes temas. ^{[ 18 ]} También hay una falta de diversidad étnica y de género, ya que la mayoría de quienes trabajan en los medios son hombres blancos de clase media. ^{[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]} Existe la preocupación de que sus puntos de vista se compartan de manera desproporcionada más que los de otros grupos, como las mujeres y las minorías étnicas. ^{[ 22 ]} Las mujeres y las minorías también tienen menos propiedad de los medios. ^{[ 22 ]} Las mujeres tienen menos del 7 por ciento de las licencias de televisión y radio, y las minorías tienen alrededor del 7 por ciento de las licencias de radio y el 3 por ciento de las licencias de televisión. ^{[ 23 ]}

En la lista Forbes Global 2000 de 2026, Comcast Corporation es el mayor conglomerado de medios del mundo en términos de ingresos, con The Walt Disney Company , Warner Bros. Discovery , Paramount Skydance Corporation y Fox Corporation completando los cinco primeros puestos. ^{[ 24 ]}

En 1984, cincuenta empresas de medios independientes poseían la mayoría de los intereses mediáticos en Estados Unidos. Para 2011, el 90% de los medios estadounidenses estaban controlados por seis conglomerados mediáticos: GE/Comcast (NBC, Universal), News Corp (Fox News, Wall Street Journal , New York Post ), Disney (ABC, ESPN, Pixar), Viacom (MTV, BET, Paramount Pictures), Time Warner (CNN, HBO, Warner Bros.) y CBS (Showtime, NFL.com). ^{[ 25 ] [ 26 ]}

En 1941, la Comisión Federal de Comunicaciones promulgó una política de duopolio, que impedía que una misma empresa matriz poseyera dos o más estaciones dentro de límites específicos. ^{[ 27 ]} La forma actual de esta política prohíbe las fusiones entre las cuatro empresas más grandes de la industria de la televisión. ^{[ 28 ]} Hasta 1975, se promulgaron varias leyes que restringían la propiedad de canales de radio y televisión para mantener medios imparciales y diversos. Sin embargo, durante la administración Reagan, el Congreso y la Comisión Federal de Comunicaciones , entonces dirigida por el presidente de la FCC, Mark S. Fowler , iniciaron una desregulación concertada entre 1981 y 1985, aumentando el número de estaciones de televisión que una sola entidad podía poseer de siete a doce. ^{[ 29 ]} En un artículo de 1987, The New York Times afirmó que Fowler transformó las "licencias de radiodifusión, antes rigurosamente supervisadas por la FCC", en "mercancías que se negociaban en el mercado abierto". ^{[ 30 ]} Ahora bien, no existe un límite superior impuesto a la FCC con respecto a la propiedad de múltiples estaciones por parte de una sola entidad, siempre y cuando el alcance neto de la audiencia del conglomerado no sea mayor al 39% de los hogares estadounidenses. ^{[ 28 ]}

La industria continuó desregulando con la promulgación de la Ley de Telecomunicaciones de 1996. Firmada por el presidente Bill Clinton el 8 de febrero de 1996, fue considerada por la FCC como la "primera reforma importante de la ley de telecomunicaciones en casi 62 años". ^{[ 31 ]} En la industria de la radio, se eliminó el límite de propiedad de 40 estaciones, lo que condujo a una consolidación sin precedentes. Desde entonces, iHeartMedia pasó de 40 estaciones a 870 estaciones en todo el mundo, mientras que Viacom llegó a poseer 180 estaciones en 41 mercados después de una fusión con CBS en mayo de 2000. ^{[ 32 ] [ 33 ]}

A medida que crecía la concentración de medios, algunos en el país comenzaron a especular sobre cómo podría impactar negativamente a la sociedad en general. En el caso de Minot, Dakota del Norte , ^{[ 34 ]} las preocupaciones sobre la concentración de medios se hicieron realidad. El 18 de enero de 2002, un tren que transportaba sustancias químicas peligrosas descarriló en plena noche, exponiendo a innumerables residentes de Minot a desechos tóxicos. Al intentar realizar una transmisión de emergencia, la policía de Minot no pudo comunicarse con nadie. En cambio, fueron redirigidos al mismo mensaje automatizado, ya que todas las estaciones de radio y televisión de Minot eran propiedad exclusiva de IHeartMedia . ^{[ 35 ]}

Canadá, Australia, Filipinas y Nueva Zelanda ^{[ 36 ]} también experimentan la concentración de múltiples empresas de medios en unas pocas compañías. Esta concentración es una preocupación constante para la Comisión Canadiense de Radio, Televisión y Telecomunicaciones , la Autoridad Australiana de Comunicaciones y Medios , la Comisión Nacional de Telecomunicaciones de Filipinas y la Autoridad de Normas de Radiodifusión de Nueva Zelanda . Otros países que cuentan con grandes conglomerados de medios con impacto a nivel mundial incluyen: Japón, Alemania, Reino Unido, Italia, Francia, China, México, Egipto y Brasil. Los conglomerados de medios fuera de los Estados Unidos incluyen Fujisankei Communications Group ( Fuji Television ), Yomiuri Shimbun Holdings , Hubert Burda Media , ITV , ProSiebenSat.1 , Mediaset , Axel Springer , JCDecaux , China Central Television , Alibaba Group , ABS-CBN Corporation , GMA Network , MediaQuest Holdings , Aliw Broadcasting Corporation , Radio Mindanao Network , Advanced Media Broadcasting System , People's Television Network , Radio Philippines Network , Intercontinental Broadcasting Corporation , Presidential Broadcast Service , Viva Communications , Solar Entertainment Corporation , Nine Media Corporation ( empresa matriz de RPN ), Prasar Bharati , The Asahi Shimbun , Grupo Televisa , TV Azteca , Grupo Imagen , Grupo Globo , Baidu , GMM Grammy y Bertelsmann . ^{[ 37 ]}

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