Articulo de referencia

Melbourne Hawks

Los Melbourne Hawks eran un equipo planeado de la Liga Australiana de Fútbol (AFL) que habría consistido en la fusión entre los clubes Melbourne Football Club y Hawthorn Footbal...

Los Melbourne Hawks eran un equipo planeado de la Liga Australiana de Fútbol (AFL) que habría consistido en la fusión entre los clubes Melbourne Football Club y Hawthorn Football Club al final de la temporada de 1996 .

De todas las fusiones propuestas en la década de 1990, esta parecía ser la más ideal : Hawthorn tenía un equipo de fútbol que había tenido éxito (ocho campeonatos en los 25 años anteriores) pero se encontraba en una situación financiera crítica, mientras que Melbourne tenía una sólida base financiera pero no había ganado un campeonato en más de 30 años.

Tras una votación de los miembros de ambos clubes el 16 de septiembre de 1996, en la que los miembros de Melbourne votaron a favor por un estrecho margen, mientras que los de Hawthorn votaron abrumadoramente en contra, la fusión propuesta no se llevó a cabo. [ 2 ] [ 3 ] Ambos clubes han seguido compitiendo por derecho propio en la AFL. [ 4 ] [ 5 ]

Fondo

Desde mediados de la década de 1980, la Victorian Football League (VFL) , anteriormente una competición exclusivamente victoriana, emprendió un importante programa de expansión que la convirtió de una competición estatal (centrada en los suburbios de Melbourne) a una competición nacional. Esta expansión se tomó en respuesta a las ligas nacionales de élite gestionadas por otros deportes (como la Australian Rugby League , la National Basketball League y la National Soccer League ), que amenazaban con mermar el interés por el fútbol tanto a nivel juvenil como profesional. La expansión de la VFL incluyó la incorporación de nuevos equipos de Perth, Adelaida y Brisbane, además del traslado de South Melbourne a Sídney, y supuso el cambio de nombre de la liga, pasando de llamarse VFL a Australian Football League (AFL).

La expansión llevó a que Victoria albergara un número desproporcionadamente grande de equipos en comparación con los demás estados. A mediados de la década de 1990, había once equipos con sede en Victoria —diez de ellos en los suburbios del centro de Melbourne— y surgieron preocupaciones sobre la viabilidad a largo plazo (tanto deportiva como económica) de algunos de los clubes más débiles de Melbourne. Los miembros de la Comisión de la AFL (el organismo rector de la competición) comenzaron a temer que, en comparación con los nuevos clubes interestatales y los equipos victorianos más poderosos, los clubes más débiles de Melbourne no tendrían una base de seguidores lo suficientemente grande como para sobrevivir en la nueva competición nacional. Las estadísticas publicadas en periódicos como el Herald Sun mostraron que varios clubes de Melbourne (incluidos Hawthorn y Melbourne) solo tenían una fracción de la base de socios de sus rivales interestatales o de la misma ciudad. En aquel entonces, algunos sugirieron que el mercado de Melbourne no podía sostener, de forma realista, más de seis u ocho equipos.

La AFL, bajo la dirección de su director ejecutivo, Ross Oakley , propuso que la mejor opción para estos clubes más pequeños de Melbourne sería fusionarse con otros equipos de menor tamaño. Según la AFL en aquel entonces, las fusiones crearían superclubes que conservarían al menos algunas de las tradiciones e historia de sus antiguos equipos; claramente preferible a que ambos equipos acabaran quebrando financieramente. Fusionarse con otros clubes de Melbourne, en lugar de trasladarse a otro estado, permitiría a los aficionados locales seguir asistiendo a los partidos de sus equipos. Basándose en esta lógica, la AFL emprendió un programa activo para promover fusiones entre clubes de Melbourne. La AFL comenzó esta política ofreciendo 6  millones de dólares australianos a cualquier equipo de fútbol recién fusionado (una oferta que aumentó a 8 millones de dólares australianos a mediados de 1996).

En Melbourne, las conversaciones sobre posibles fusiones solían ser recibidas con profunda desconfianza y abierta hostilidad. Si bien el crecimiento de una competición nacional a partir de la antigua VFL ha sido, sin duda, muy beneficioso para el fútbol australiano en general, durante las décadas de 1980 y 1990, muchos habitantes de Melbourne se opusieron a los intentos de reforma. El debate sobre las fusiones dio lugar a acusaciones generalizadas de que los administradores de la liga se habían desconectado de la afición de base. El hecho de que la liga planteara abiertamente la eliminación de algunos clubes de Melbourne mediante fusiones provocó una gran indignación y desilusión hacia la liga.

Propuestas de fusión

Ante la presión y los incentivos de la liga, y la saturación de las graves advertencias sobre las consecuencias de tener demasiados equipos en Melbourne, varios clubes de la ciudad comenzaron a investigar y a buscar posibles fusiones. Algunas propuestas difundidas en los medios locales incluían diversas combinaciones de Melbourne , Hawthorn , St Kilda , Footscray , Fitzroy , North Melbourne y Richmond , y solo una campaña de resistencia de última hora evitó la fusión entre Fitzroy y Footscray en 1989. Carlton , Collingwood , Essendon y Geelong, en general, quedaron exentos de estas propuestas debido a su éxito financiero.

Argumentos a favor de una fusión

De las posibles fusiones sobre las que se especuló en los medios, la que quizás parecía tener más sentido era la posible fusión entre Melbourne y Hawthorn. A primera vista, la fusión parecía tener sentido por varias razones:

  • A lo largo de los años ochenta y principios de los noventa, Hawthorn presentó equipos excepcionales que le valieron al club una sucesión de apariciones en la gran final (ocho en nueve años) y campeonatos (cinco en nueve años). Hawthorn, bajo la dirección del entonces entrenador Ken Judge , también emprendió una campaña de captación de jóvenes talentos que le permitió al club incorporar a varios jugadores prometedores, entre ellos el futuro ganador de la Medalla Brownlow, Shane Crawford .
    • Por el contrario, Melbourne no había ganado un campeonato en más de tres décadas y su rendimiento en el terreno de juego era relativamente flojo.
  • Melbourne se encontraba en una posición financiera relativamente sólida.
    • Por el contrario, Hawthorn sufría de crecientes deudas y pérdidas financieras. Había tenido dificultades para obtener y mantener patrocinios corporativos, llegando incluso en 1992 a no tener ninguno a pesar de haber ganado la Gran Final anterior.
  • Hawthorn contaba con un centro de entrenamiento centralizado, un centro administrativo y un club social (ubicado en terrenos propiedad del club) en su complejo Glenferrie Oval . Las instalaciones de entrenamiento del equipo habían sido renovadas recientemente y se encontraban entre las mejores de la liga.
  • Se consideraba que ambos clubes tenían una base de seguidores tradicionalmente de clase media; Melbourne tenía una conexión histórica con el Melbourne Cricket Club , mientras que Hawthorn tenía su sede en el suburbio de clase media del este de Hawthorn .
  • Ambos clubes, a diferencia de los clubes más fuertes con sede en Melbourne (como Collingwood , Carlton o Essendon ) y los equipos interestatales más fuertes (como Adelaide o West Coast ), tenían una base de miembros relativamente pequeña.

Quizás sea por una combinación de estas razones que las negociaciones entre Melbourne y Hawthorn avanzarían más que entre otros posibles socios de fusión.

Negociaciones

Las negociaciones avanzaron considerablemente y se llegaron a acuerdos sobre varios aspectos clave del equipo propuesto. Antes del anuncio oficial, los medios de comunicación especulaban frecuentemente sobre las negociaciones de fusión en curso, filtrándose a la prensa varios detalles importantes. Entre los puntos clave relacionados con la identidad del club que se acordaron durante las negociaciones previas al anuncio oficial se incluyen los siguientes:

  • El nombre del nuevo equipo sería "Melbourne" y usaría el apodo de "Hawks" de Hawthorn.
  • La camiseta del nuevo equipo se parecería a la de Melbourne, excepto que tendría una 'V' dorada y un halcón dorado.
  • El equipo fusionado usaría los colores rojo y azul de Melbourne junto con el dorado de Hawthorn.
  • El halcón de Hawthorn sería el nuevo logotipo del equipo.
  • El nuevo premio al mejor jugador del club , que se conocerá como el Trofeo Crimmins-Truscott, será otorgado a dicho club.
  • La nueva canción del club combinaba la canción oficial de Melbourne y la canción oficial de Hawthorn; la letra era:
Somos los Melbourne Hawks, ¡Somos los halcones voladores! ¡ Somos los poderosos Melbourne Hawks! ¡Jugamos cada partido y jugamos para ganar! ¡Cuidado! ¡Jugamos con una sonrisa! Cada corazón late con fuerza por el oro, el rojo y el azul, mientras cantamos esta canción para ti: Uno para todos y todos para uno, dos nos harán más fuertes... ¡ Mantén tus ojos puestos en los poderosos Melbourne Hawks!

Algunos comentaristas señalaron que el equipo fusionado se parecería más a Melbourne que a Hawthorn y especularon sobre si Hawthorn sufría una posición de negociación más débil como resultado de su precaria situación financiera.

Según el paquete ofrecido por la AFL, los acuerdos transitorios para el club fusionado serían los siguientes: [ 6 ]

  • Un pago de 6 millones de dólares por parte de la AFL a lo largo de tres años, con la única condición de que el pago a los acreedores sea la primera prioridad.
  • Diez partidos como local en el Melbourne Cricket Ground cada año desde 1997 hasta 1999, y luego alternando entre nueve y diez partidos hasta 2007.
  • La plantilla principal contaba con 44 jugadores en 1997, reduciéndose a 42 en 1998, antes de bajar a los 38 habituales en 1999.
  • Acceso sin restricciones a los jugadores de las plantillas de Hawthorn y Melbourne a la hora de elaborar la lista inicial de jugadores.
  • Permiso para superar el límite salarial de la liga (entonces 2,9 millones de dólares al año) en 300.000 dólares en 1997, 200.000 dólares en 1998 y 100.000 dólares en 1999.
  • Membresía gratuita para niños en 1997.
  • Un pago anticipado de 225.000 dólares para implementar y promover la fusión, se haya producido o no.

Don Scott y la "Operación Venganza"

Tras el anuncio oficial de la fusión, Don Scott (exjugador de fútbol americano de Hawthorn) lanzó la campaña "Operación Venganza". Con la ayuda de la perspicacia empresarial del exejecutivo de Pacific Dunlop, Ian Dicker, la campaña, que contaría con el apoyo de otros exjugadores de Hawthorn, como Dermott Brereton y Brian Falconer , fue multifacética e incluyó varios objetivos:

  • Presentar una moción para oponerse oficialmente a la propuesta de fusión y exponer los argumentos en contra de la misma en la asamblea general extraordinaria donde los miembros de Hawthorn votarían sobre la propuesta de fusión.
  • Llevar a cabo una campaña de recaudación de fondos para aliviar los problemas de deuda inmediatos de Hawthorn.
  • Para asegurar el apoyo empresarial (incluidos posibles patrocinadores y sobregiros bancarios) para la supervivencia de Hawthorn.
  • Conseguir el apoyo de futbolistas destacados, tanto del pasado como del presente, para la campaña contra la fusión en Hawthorn.

Joe Gutnick

En las semanas posteriores al lanzamiento de la campaña Operación Payback por parte de Scott, el exjugador campeón Brian Dixon lanzó una campaña similar en contra de la fusión para el Melbourne Football Club , con la ayuda del empresario millonario Joseph Gutnick . Gutnick, seguidor del Melbourne que había amasado su fortuna (y se había ganado el apodo de "Joe Diamante" Gutnick) mediante inversiones en la minería de Australia Occidental, se comprometió a donar 3  millones de dólares australianos al Melbourne si la votación sobre la fusión era rechazada. [ 7 ] [ 8 ]

Tras el lanzamiento de la Operación Venganza y la campaña de Gutnick en Melbourne, surgió una fuerte reacción en contra de la propuesta de fusión entre los seguidores de ambos clubes. Pancartas con lemas como "No a la fusión" y "Operación Venganza" se convirtieron en algo habitual en los entrenamientos y partidos de Hawthorn, así como en Glenferrie Road. Aparecieron otros carteles, incluyendo varios que criticaban el sistema de "votos por poder" para los socios que no pudieron asistir a la reunión en contra de la fusión (algunos opositores especulaban que los votos por poder favorecerían la causa a favor de la fusión). Esta oposición no fue unánime: varios miles de socios (como se mencionó anteriormente) terminaron votando a favor de la propuesta de fusión, incluyendo a la mayoría de los seguidores de Melbourne. En algunos casos, quienes apoyaban la fusión eran tan apasionados como quienes se oponían a ella.

Juego de fusión

Al final de la temporada de 1996, Melbourne y Hawthorn se enfrentaron en la última jornada. El "partido de la fusión", como se le denominó, fue un encuentro vibrante, ya que existía la posibilidad de que fuera el último enfrentamiento entre Hawthorn y Melbourne. Como resultado, Melbourne no podía clasificarse para las finales y Hawthorn necesitaba ganar el partido por cualquier margen para tener alguna posibilidad de disputar las finales de 1996. Por ello , muchos aficionados vieron este partido como la última oportunidad de ver jugar a su equipo.

Una multitud de 63.196 personas asistió al Melbourne Cricket Ground para ver a Jason Dunstall anotar 10 goles y a los Hawks ganar por un punto. En un momento de desafío, ahora famoso, tanto a la liga como a la directiva de su equipo, Chris Langford (defensa de Hawthorn) se quitó la camiseta de Hawthorn y la alzó orgullosamente sobre su cabeza al abandonar el campo. Antes del partido, se llevó a cabo una manifestación en contra de la fusión, liderada por Scott, en el entonces campo de entrenamiento de Hawthorn, el Glenferrie Oval .

Más adelante en la ronda, Richmond perdió contra North Melbourne por un amplio margen. Esta derrota aseguró la clasificación de Hawthorn para las finales. El sistema de finales de la época estipulaba que Hawthorn, que terminó en octava posición, debía enfrentarse al equipo que quedó en primer lugar, Sydney Swans , en Sídney. Hawthorn perdió por 6 puntos y quedó eliminado en la primera semana de las finales de 1996, una semana después de la votación de la fusión.

Equipos

Alastair Clarkson, futuro entrenador de Hawthorn y cuatro veces campeón de la liga, jugó para Melbourne esa noche, al igual que tres de sus entrenadores asistentes: David Neitz , Todd Viney y Adem Yze .

Votar

Tanto el Hawthorn como el Melbourne Football Club convocaron asambleas generales extraordinarias: el Hawthorn celebró la suya en el Camberwell Civic Centre, mientras que el Melbourne lo hizo en el Dallas Brooks Hall. [ 9 ] [ 10 ] Para sorpresa de las directivas de ambos clubes, las salas de reuniones estaban llenas, con más miembros y aficionados de cada equipo siguiendo las sesiones en grandes monitores en el exterior. Vendedores ambulantes instalaron puestos para vender mercancía a lo largo de las largas colas que se formaban para entrar a las respectivas salas de reuniones.

La reunión de Hawthorn fue presidida por el exjugador campeón y abogado Richard Loveridge . Los debates sobre la fusión fueron apasionados. Cuando el entrenador tricampeón Allan Jeans se levantó para hablar en nombre de la fusión, la multitud lo abucheó. El coordinador anti-fusión Don Scott (en un momento ahora famoso) en un momento sostuvo una maqueta de la camiseta de los Melbourne Hawks, luego procedió a arrancar un halcón de velcro y un cuello en V amarillo para revelar una camiseta de Melbourne debajo. [ 11 ] Antes del comienzo de las reuniones, los ruidosos partidarios anti-fusión corearon canciones de equipo y lemas anti-fusión.

Mientras que los miembros de Melbourne (ayudados por un gran bloque de votos por poder y la imposibilidad de que todas las partes interesadas entraran al salón para votar) votaron 4679 a 4229 a favor de la fusión, los miembros de Hawthorn votaron abrumadoramente en contra con 5241 votos a favor y 2841 en contra, y la propuesta fue rechazada. [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] Se produjeron renuncias masivas en ambas juntas directivas, ya que quienes habían apoyado la fusión renunciaron; varios miembros prominentes de las campañas en contra de la fusión (incluidos Dicker, Scott, Brereton y Gutnick) ocuparían altos cargos ejecutivos o en las juntas directivas de ambos clubes tras la fusión. Los dos equipos continúan jugando en su formato original hasta el día de hoy.

Secuelas

Antes de la fallida fusión de Melbourne y Hawthorn, el 4 de julio de 1996, los clubes Fitzroy y Brisbane se habían fusionado por orden de la comisión de la AFL, pasando a formar los Brisbane Lions el 1 de noviembre de 1996. Footscray y North Melbourne también cambiaron sus nombres a Western Bulldogs y Kangaroos, respectivamente, para atraer a más aficionados, tras haber sido considerados para fusiones en las dos últimas décadas.

Poco después de la temporada y el fracaso de la fusión Melbourne-Hawthorn, el director ejecutivo de la AFL, Ross Oakley , quien había supervisado la década anterior, renunció y fue reemplazado por Wayne Jackson . Con el nuevo director ejecutivo llegó un cambio en la dirección extradeportiva de la liga, y en octubre de 1996 se eliminó el incentivo de 6 millones de dólares para que los clubes victorianos se fusionaran. Se propuso una nueva estructura, que incluía acciones más enérgicas y tempranas contra los clubes insolventes, así como restricciones a la propiedad privada. [ 15 ] Sin embargo, décadas después, continúan las conversaciones de fusión y reubicación entre los clubes victorianos más débiles.

Melbourne

En los meses posteriores a la votación de fusión de 1996, el destacado empresario Joseph Gutnick se convirtió en presidente del Melbourne Football Club.

En 2003, Melbourne se sumió en una nueva crisis, ganando solo cinco partidos en todo el año y registrando pérdidas de un millón de dólares. El presidente Gabriel Szondy renunció y parecía que el puesto de Daniher como entrenador estaba en peligro. Pero, continuando con la tendencia reciente, en 2004, Melbourne volvió a escalar posiciones, terminando séptimo. Volvieron a clasificarse para las finales en 2005 y 2006, pero 2007 fue una mala temporada para Melbourne; Daniher renunció después de que el club registrara solo dos victorias en sus primeros trece partidos, y Melbourne terminó en el puesto 14 de 16 clubes.

Fuera del terreno de juego, el club seguía sumido en una profunda crisis. En febrero de 2008, el director ejecutivo Steve Harris dimitió, siendo la primera señal de problemas. Paul Gardner compareció ante los medios en respuesta a los comentarios de los auditores, que presagiaban un desastre para el club. Gardner reiteró que el club había obtenido un beneficio de 97.000 dólares a finales de 2007. A pesar de celebrar el aniversario del club con un acto oficial a mitad de temporada, poco después el presidente Paul Gardner dimitió, cediendo la presidencia al excampeón del club, Jim Stynes , quien heredó una deuda de 4,5 millones de dólares.

Stynes ​​no perdió el tiempo en intentar cambiar el rumbo del club y eliminar la deuda, introduciendo una campaña llamada "Eliminación de la Deuda", que comenzó con un llamado a los miembros para que se inscribieran. Una recaudación de fondos el 5 de agosto recaudó $1.3 millones, y el club recaudó más de $3 millones en total. A pesar de la reducción de la deuda, en noviembre el nuevo director ejecutivo del club, Cameron Schwab, declaró que necesitaba ayuda urgente de la AFL para continuar, solicitando fondos adicionales para su distribución anual especial. La AFL se comprometió a aportar $1 millón al club en 2009, y el MCC igualó la contribución de la AFL. A mediados de la temporada 2009, las cosas habían mejorado fuera del campo para Melbourne. Habían conseguido un número récord de miembros, se habían fusionado nuevamente con el MCC y habían eliminado más deuda. Sin embargo, las cosas en el campo empeoraron, y las acusaciones de dejarse perder a propósito en la última parte de la temporada empañaron al club.

A mediados de la temporada 2010 , el presidente de Melbourne, Jim Stynes, anunció que Melbourne había pagado todas sus deudas, [ 16 ] lo que, junto con un número récord de socios del club, aseguró el futuro a corto plazo de Melbourne como club independiente.

En 2021 , Melbourne llegó a la Gran Final por segunda vez desde la fallida fusión, donde puso fin a su sequía de 57 años sin títulos con una victoria sobre los Western Bulldogs .

Espino

Hawthorn ha logrado fortalecerse tanto dentro como fuera del campo desde la fusión. El número de socios aumentó de 12.484 a 27.000 en 1997 y ha seguido creciendo cada año. Una de las ventajas propuestas de la fusión era jugar en el MCG , y Hawthorn trasladó sus partidos como local allí en el año 2000 después de que la AFL cerrara Waverley Park .

Los Hawks se mudaron de su sede en Glenferrie. Se trasladaron al antiguo Waverley Park , que Mirvac estaba transformando en una lucrativa propiedad inmobiliaria. Según los términos del acuerdo, el óvalo y sus alrededores inmediatos debían conservarse para fines deportivos. Mirvac necesitaba un club que ocupara el óvalo. Hawthorn pagó 1 dólar y, a cambio, recibió la propiedad absoluta de todo el óvalo y una parte de lo que ahora son los edificios administrativos. [ 17 ]

El club comenzó a jugar algunos partidos en casa cada año en Launceston en 2001, principalmente contra clubes no victorianos, lo que le valió un generoso patrocinio del gobierno de Tasmania. En 2015, Hawthorn firmó un acuerdo de cinco años y 19 millones de dólares con el gobierno del estado de Tasmania para continuar jugando cuatro partidos en casa y fuera y un partido de pretemporada en Launceston hasta finales de 2021; [ 18 ] este acuerdo se extendió posteriormente un año más hasta 2022. [ 19 ] El club ahora cuenta con una de las mayores membresías entre los clubes victorianos y fue un club dominante en el campo a principios del siglo XXI con cuatro campeonatos entre 2008 y 2015.

Referencias

  1. Quartermain, Stephen [@Quartermain10] (13 de enero de 2026). "Encontré esto en mi gran limpieza" ( Tweet ) . Recuperado el 16 de enero de 2026 a través de X (anteriormente Twitter) .{{cite web}}: CS1 maint: servicio de archivado obsoleto ( enlace )
  2. Sheahan, Mike (16 de septiembre de 1996). "FUSIÓN: Es hora de mirar hacia adelante, no hacia atrás" . hawkheadquarters.com . Herald Sun. Archivado del original el 16 de marzo de 2003. Consultado el 19 de marzo de 2025 .
  3. Linnell, Stephen; Rielly, Stephen (17 de septiembre de 1996). "La propuesta de fusión de los Demons y los Hawks provoca indignación" . The Age. Archivado del original el 23 de enero de 2025. Recuperado el 13 de septiembre de 2019 .
  4. Balmer, Matt (9 de abril de 2020) .«Había tenido seis o siete botes y no tenía sentido»: Cómo dos clubes evitaron una importante fusión en la AFL . Fox Sports . Archivado del original el 24 de diciembre de 2024. Consultado el 19 de marzo de 2025 .
  5. Browne, Ashley (30 de mayo de 2020). "Cuando Melbourne y Hawthorn casi se fusionaron" . SEN. Archivado del original el 19 de marzo de 2025. Recuperado el 19 de marzo de 2025 .
  6. Daryl Timms (29 de agosto de 1996). "Problemas en la fusión de la copa salarial". Herald Sun. Melbourne. pág. 84. 
  7. Ridley, Ian (2002). Urge to Merge . Crown Content. ISBN 1-74095-002-X.
  8. "LA PROMESA DE JOE DE 3 MILLONES DE DÓLARES" . afr.com . Financial Review. 3 de septiembre de 1996. Consultado el 26 de mayo de 2023 .
  9. Happell, Charles; Browne, Ashley (17 de septiembre de 1996). "Scott critica duramente la fusión" . The Age . pág. C12 . Consultado el 27 de julio de 2020 a través de Newspapers.com. 
  10. Smith, Patrick (17 de septiembre de 1996). "Pasión desbordante: los Demons le dan un buen escarmiento a la junta directiva" . The Age . pág. C12 . Consultado el 27 de julio de 2020 a través de Newspapers.com. 
  11. Seven Network (1999). Los 90: La década que lo dio todo (VHS). Melbourne: Seven Network.
  12. Rielly, Stephen; Linnell, Stephen (17 de septiembre de 1996). "Los demonios votan a favor de la fusión" . The Age . pág. 1. Recuperado el 27 de julio de 2020 a través de Newspapers.com. 
  13. "Oakley sigue buscando sacrificios tras la purga de los Hawks contra los Demons" . The Sydney Morning Herald . 18 de septiembre de 1996. pág. 44. Consultado el 27 de julio de 2020 a través de Newspapers.com. 
  14. Mithen, Anthony (19 de septiembre de 1996). "Los terroristas se muestran cautelosos ante la lesión de Lockett" . The Age . Recuperado el 27 de julio de 2020 a través de Newspapers.com. La votación sobre la fusión de Hawthorn fue rechazada por un 65 por ciento de los votos, según cifras oficiales publicadas ayer. Solo 2841 miembros votaron a favor de la fusión, frente a 5241 votos en contra.
  15. Mike Sheahan; Michelle Edmonds (4 de octubre de 1996). "Los clubes temen a la muerte". Herald Sun. Melbourne. págs. 1–2 . 
  16. "Los Melbourne Demons saldan su deuda"
  17. Niall, Jake (13 de diciembre de 2013). "Hawthorn y St Kilda: diferentes caras del debate sobre la igualación" . The Age . Fairfax Media . Recuperado el 8 de septiembre de 2015 .
  18. Stubbs, Brett. "El gobierno de Tasmania firma un nuevo acuerdo de cinco años con Hawthorn" . The Mercury . News Corp Australia . Consultado el 16 de septiembre de 2018 .
  19. "Los Hawks extienden su estadía en Tasmania para la temporada 2022" . hawthornfc.com.au . AFL. 15 de septiembre de 2021. Consultado el 9 de marzo de 2022 .
  • Página de fusión de Demon Wiki