Estudios de liderazgo de Michigan

Los Estudios de Liderazgo de Michigan fueron la conocida serie de estudios sobre liderazgo iniciada en la Universidad de Michigan en la década de 1950 por Rensis Likert , con el objetivo de identificar los principios y tipos de estilos de liderazgo que conducían a una mayor productividad y una mayor satisfacción laboral entre los trabajadores. ^{[ 1 ]} Los estudios identificaron dos estilos de liderazgo generales: una orientación al empleado y una orientación a la producción. También identificaron tres características críticas de los líderes eficaces: comportamiento orientado a la tarea, comportamiento orientado a las relaciones y liderazgo participativo. ^{[ 2 ]} Los estudios concluyeron que una orientación al empleado en lugar de una orientación a la producción, junto con una supervisión general en lugar de una supervisión cercana, conducía a mejores resultados. Los estudios de liderazgo de Michigan, junto con los estudios de la Universidad Estatal de Ohio que tuvieron lugar en la década de 1940, son dos de los estudios de liderazgo conductual más conocidos y continúan siendo citados hasta el día de hoy. Estas teorías intentan aislar los comportamientos que diferencian a los líderes eficaces de los ineficaces. Los estudios conductuales se centran en identificar los determinantes conductuales críticos del liderazgo que, a su vez, podrían utilizarse para capacitar a las personas para que se conviertan en líderes.

• psicología industrial y organizacional
• Estudios organizacionales
• Liderazgo
• Carisma
• Liderazgo basado en rasgos o teoría de los rasgos
• Sistemas de gestión de Likert

• http://changingminds.org/disciplines/leadership/actions/michigan.htm